南京亿万富翁人数，南京有多少亿万富豪
商业的本质是追逐利益，一旦有适当的利润，资本就大胆起来，凡有资本疯狂卷入的地方，就如同战场。
而拥有这些资本的人，也很容易在资本的博弈中迷失自我，随波逐流，最后渐渐沉没，失去一切。
2020年11月17日，扬州公安对福信公司实际控制人杨宗义，采取刑事强制执行措施，因为他的福信公司涉嫌非法公众集资。
就这样，杨宗义这位白手起家的南京首富，曾经坐拥40亿的商业奇才，成了监狱中的一名罪犯。
曾经福布斯慈善榜上有名的杨宗义，是如何一步步走向末路的呢？
一、白手起家杨宗义
1964年，杨宗义在南京出生，杨宗义的父亲是部队的老干部，参加过许多重要的战役，最后跟随部队南下，在南京定居。
作为老干部，杨宗义的父亲当时薪水比较高，因此杨宗义的母亲不需要工作，还请了两个保姆和一个奶妈照顾家里。
后来在杨宗义7岁的时候，父亲不幸离开了人世，杨宗义家里没有了收入来源，如何生活下去成了最大的问题。
为了养育家中的5个孩子，杨宗义的母亲，重新做起了自己的老本行演员，可是母亲许久没有工作过，找工作的路满是坎坷。
后来母亲只能长途跋涉，到步行需要2个多小时的地方工作，还要忍饥挨饿，将钱和吃的留给家中的孩子。
有一次，杨宗义的头受伤需要照顾，于是跟随母亲去她工作的地方，杨宗义亲眼看见了母亲的艰难。
一位老奶奶告诉他：“你长大了要对母亲好一点，她每天都吃一分钱的萝卜丝，今天你的鸡蛋还是她省下来的。”
看着辛苦的母亲，杨宗义大受刺激，晚上之间就成长了，他想要改变自己家庭的命运，想要母亲不那么辛苦。
于是杨宗义下定决心努力学习，想要用读书改变命运，随着年纪的增长，杨宗义越发清晰地认识到，一切都需要自己努力拼搏和奋斗。
1982年，杨宗义通过努力读书，最终考上了南京大学的化学系，经过4年的学习，毕业后杨宗义被分配到南京市医药管理局团委工作。
杨宗义非常认真，但按部就班地生活，让杨宗义很没有成就感，杨宗义骨子里的血是热的，他想要打破这种宁静与安逸。
在20世纪90年代初期，我国掀起了一股留学热潮和下海经商的热潮，杨宗义身边的许多人，不是在出国，就是在经商。
当时政策对出国和经商都十分支持，杨宗义也想要更进一步，将目光转向了国外留学，给自己镀金。
杨宗义是一个行动上的巨人，很快就进入了苦读的状态，单词本从不离手，走路、坐车，只要有点时间，就背单词。
有志者事竟成，杨宗义通过了托福考试和GRE，成功拿到了匹兹堡大学的录取通知书，但因为种种原因，杨宗义最终没有去留学。
但为了去留学而苦读的杨宗义，对待工作比较怠慢，很多时候都无故旷工，最后工作也没能保住。
在这种情况下，杨宗义只好选择最后一条路，下海经商，于是在1990年，杨宗义去了海南。
杨宗义是一个化学系的学生，对于经商又完全没有任何准备，可以说是一窍不通，本来可以去比较好的企业打工，但是职位都高不成低不就。
杨宗义不甘于平庸，就一直拖着，没有就职，这一晃就过了两年，杨宗义的积蓄也所剩无几，于是决定打道回府。
在回南京的路上，杨宗义遇到了一个新加坡人，杨宗义随口搭讪，发现这人也是去南京的。
于是在飞机上聊天，发现这是来中国投资的外商，最开始这位老板是不屑与杨宗义交流的，但杨宗义刻苦学了很久的英语，交流顺畅，说话又有自己的思考。
新加坡老板觉得杨宗义的口才不错，于是邀请杨宗义去他的公司做南京地区的销售代理人。
90年代，正好是我国信息化的时代，互联网迅速普及，杨宗义又想创业，觉得做显示器销售刚好可以做创业前的积累，于是到了新加坡老板的公司，开始做显示器销售。
杨宗义卖显示器风雨无阻，只要有客户需要，杨宗义就会赶到客户的门口，他说：“珠江路所有老板我都认识，大街小巷我都跑遍了。”
杨宗义在这两年吃了很多苦，但他对这个行业的了解也越来越深刻，他把每天收集到的新消息，和自己的工作体会都会记录起来，给自己创业打下了坚实的基础。
1995年，杨宗义正式开始了自己的创业之路，他包下了一个门面取名福中，开始卖电脑。
最初的福中店面只有20平方米，员工也只有3人，在电脑产业云集的珠江路，似乎完全没有竞争力。
更何况在如火如荼的竞争中，珠江路的电脑商家为了抢占市场，甚至打起了价格战。
为了成功突出重围，杨宗义从消费者心理入手，提升了自己店里电脑的售后服务，将约定俗成的3月包换，1年保修，换成了3年包换3年保修。
可是“3+3”服务，却引起了业内的质疑，大家都说：“杨宗义疯了，这样下去，只要3个月，福中就会消失。”
可是杨宗义没有担心，因为他做了足够的积累，果然，福中成功了，一下子就从籍籍无名变得门庭若市。
很快，杨宗义就开了连锁店，到1998年，福中电脑在珠江路的市场份额就达到了60%，创造了前无古人后无来者的记录。
到2001年，福中已经在全国有了近200家的专卖店，企业的年销售额高达10亿。
可是到了2003年，电脑行业一下子凋零，因为电脑硬件同质化严重，利润大幅下滑，珠江路的很多商铺就这样关门。
为了生存下去，杨宗义选择自我颠覆，于是将福中多元化，制定了多条腿走路的战略。
杨宗义涉足地产，医疗器械，酒店连锁等，这些投资看似纷繁复杂，却真切地推动了福中集团的发展。
历经这次市场的洗礼之后，福中从2003年起，持续13年跻身中国民营企业500强。
2018年，杨宗义还登上了中国胡润百富榜，在当时杨宗义身家40亿，一时间风头无两。
二、热衷慈善
杨宗义常说：“致富不能忘本”，他年少丧父，虽然创造了巨大的成就，但其实他的每一步都充满了试探与害怕。
人世间的模样更是千姿百态，其中冷暖，杨宗义更是体会得淋漓尽致，因此即便大富大贵，杨宗义自己的生活仍旧十分质朴。
一路走来的艰辛，是杨宗义深刻的烙印，但在艰辛的同时，杨宗义也收获了许多好心人的帮助，杨宗义没有忘记这些善意。
于是在自己有能力之后，他总是想要心怀感恩，从来没有忘记回馈社会，他说：“企业积极承担社会责任，是企业的责任和觉悟，也是企业家的道德与良知。”
在读大学的时候，杨宗义家中困难，但是母亲坚持让他读书，学校为了帮助困难的同学完成学业，南大每月都会给予他们18元的生活补贴。
这补贴对于其他人来说不算什么，但却减轻了母亲的负担，也让杨宗义坚持念完了大学。
正是因为如此，杨宗义明白教育的重要性，因此杨宗义不遗余力地支持教育事业，希望帮助更多渴望受教育的人。
在1996年，创业刚有起色的时候，就在东南大学和成贤街小学，设立了福中奖学金。
并且从1996年开始，就资助50多名在南京大学和南京师范专科学校读书的学生，帮助他们完成学业，同时还在福中集团为学生提供了实习和勤工俭学的机会。
2005年，向希望工程捐款和电脑，希望贫苦地区的孩子，也可以了解外面的世界，也可以使用电脑，为贫苦地区的教育事业做出了突出的贡献。
杨宗义也一直没有忘记母校的培育，2010年给化学系捐赠了一百万，2012年，南大校庆，为了庆贺母校华诞，又向母校捐赠1100万元，协助母校建立了文学院的教学楼。
除了金钱上的支持，杨宗义还多次应邀参加讲座，将自己的创业经验与经历，告诉更多的大学生，给他们一些参考。
除了资助教育事业，面对自然灾害，杨宗义也总是慷慨解囊，毫不迟疑，每次都冲锋在前。
2003年，非典暴发，福中集团成为南京靠前个为抗击“非典”捐款的企业，并且捐赠了两次，累计花费七千多万，为玄武区三百多位医护人员投了高额保险。
2008年，汶川大地震，杨宗义亲自带头部署赈灾，并且动员公司员工献爱心，在此次，共捐赠了一百多万的医疗器械，以及20多万的现金，及时支援了汶川。
南京红十字会的领导说：“福中集团是赈灾行动中反应最快的企业，不愧是有社会责任心的企业。”
杨宗义还涉足扶贫，因为他自己知道贫穷得可怕，但要想富就得自立，仅靠别人的送钱送物，不是长久之计。
于是在2007年和2008年，他帮助胥河村修路，建设厂房，花费五十多万，帮助这里的村民走上了自主致富的道路。
根据不完全统计，杨宗义资助的大大小小的公益项目，超过了100项，累积捐赠额度达到了2亿多。
在许多有需要的地方，我们都能看到杨宗义与福中集团的身影，他毫不犹豫地援手，获得了社会的高度赞同。
在2004年和2005年，杨宗义连续两年荣登福布斯慈善榜，还曾获得首届中国慈善家，南京光彩事业之星等。
他说：“其实我只是做了一些力所能及的事情，做慈善是幸运的，快乐的，并不是做给别人看的，我很幸运自己能为社会尽一份力，我也很快乐自己有能力去做这些事。”
杨宗义的这些行为，激励了更多的人，让人们看到了企业的“达则兼济天下”的责任与精神。
可是这样的杨宗义，却成了老赖，并且在2020年锒铛入狱，杨宗义为何走向了深渊，他到底做了什么？
三、起家后却成为老赖的杨宗义
2003年的挑战，杨宗义凭借多元化，给了福中集团喘息的机会，从此福中集团多了许多产业，酒店，酒水，贸易，物流等等福中集团一直在扩张。
房地产给杨宗义带来了巨大的利润，而酒店给杨宗义送来了流通的现金，这让杨宗义手中有了更多的资金。
在这些资金中打转，杨宗义也越发会利用资金，杨宗义开始运作资金，他本人也逐渐跟着资金走。
接触的资金越多，杨宗义的想法越多，把资本也看得越来越重，他开始转变思维，他信奉资本至上。
他说：“做企业，做产品是最低层次，品牌是较高层次，资本运作才是最高层次。”其实这样看来，杨宗义是在脱实向虚，他打造的商业也越来越向泡沫转换。
根据多年资本的运转，福中越来越庞大，涉及的领域也更加广泛，在天眼查中显示，杨宗义名下有42家公司。
如此广泛的业务，可以预见，福中对于这些业务也多半是半知半解，并不精通，杨宗义的摊子越发大了，资金的需求也越来越多了。
何况福中并没有突出的核心产业，一位记者说：“我的靠前台电脑就是在福中买的，福中当时还是很有实力的，只是最近几年，没什么声音。”
这就可以看出，福中没有核心的竞争产业，并没有形成强有力的知名品牌，而因为2003年的电脑产业的动荡冲击，福中也并没有坚持电脑产业。
但是杨宗义通过2003年走多元化的道路，为福中赢得了机会，让杨宗义分外执着于福中多元化的道路。
以至于后来的福中摊子越来越大，最后福中只能坚持多元化的道路，努力维持平衡，才能屹立不倒。
但福中的内部已经开始衰退，颓势已经初现，在2014年，杨宗义看到了淘宝等电商的潜力，于是自己也想要进军电商。
根据市场调研，杨宗义选择了刚刚起步的生鲜市场，于是根据经验，开始构建“小6美鲜”。
于是在2015年，“小6美鲜”问世，这是一步险着，也是福中生死存亡的关键之举，因为之前创业的顺利，杨宗义对“小6美鲜”也充满了信心。
生鲜的电商要做好，那么就需要快，杨宗义也考虑到了生鲜的特性，为了“小6美鲜”，杨宗义还组建了专门的配送团队。
当然生鲜的供应端也非常重要，杨宗义也派人去寻找了优质的供应源头，既然是电商，那么好的平台也非常重要。
福中集团南京总部
可是淘宝和苏宁在当时大行其道，初出茅庐的“小6美鲜”毫无意外地没有竞争力。
并且在生鲜利润很难控制，成本也高，于是在杨宗义选择了发展农业供应链，还为此买下了中国蟹库网。
可是发展“小6美鲜”的道路并不顺畅，因为“小6美鲜”需要大量资金，不论是“小6美鲜”的电商平台，还是物流服务，以及供应链的组建。
可是福中难以支持，“小6美鲜”几近崩溃，正在这时，阿里巴巴又推出了盒马鲜生。
相比较而言，“小6美鲜”毫无竞争力，因此也没有投资公司愿意投资“小6美鲜”，福中也因此千疮百孔。
2017年，入不敷出的福中岌岌可危，在这种时刻，杨宗义没有及时止损，反而选择了拆东墙补西墙。
通过福信财富，吸纳民众存款，违背法律地进行民间借贷，但这样的行为无异于自毁退路。
也是从这时开始，杨宗义就不得不面对民间的借贷纠纷，而这些纠纷没有让杨宗义幡然悔悟，反而愈演愈烈。
在2019年，就有许多人在网络上披露，福中集团拖欠员工工资，投资人在福信的投资无法兑付。
也是在这一年，杨宗义遭受了信誉危机，许多银行都确认了杨宗义为失信人，法院也对杨宗义进行了消费限制。
在2020年，公安机关对福中集团的调查也渐渐明晰，确定了杨宗义等人非法集资的犯罪行为，杨宗义在2020年11月成了阶下囚。
福中集团就此轰然倒塌，并且在同年8月，福中集团还曾因侵权责任被鹿晗告上法庭，可是还没来得及开庭，福中集团就沉没了。
只留下了一些徘徊在福中集团楼下，苦苦追寻欠款的身影。
小结
信誉可以说是最为巨大的无形财富，在商业中信誉本身就是一种资本，人无信不立，业无信必衰。
杨宗义就是在资本的世界中，丢失了自己的信誉，铤而走险，走上了犯罪的不归路，曾经的辉煌，也都成了泡影。
所以很多时候，诚信才是本钱，在成功的道路上，不要让信誉破产。
参考文献：
1、李阳泉.杨宗义：忘了自己才能成就自己[J].中国青年，2001(20):11-13.
2、李新国，宋冰.杨宗义：身在“福中”不知足[N].南京日报，007.002764.
3、范建华，刘建国.质量与诚信是“福中”发展的基石[N].消费日报，2006.003061.
