买了一堆银行的山东首富，连利息都还不起了，又一个首富崩了！买了一堆银行，利息都还不上了

2018年底，北京国贸的一个高端宴会上，中融新大集团董事长王清涛放下酒杯起身，走到刚拉完《二泉映月》的演奏者身边悉心指导：

“拉得挺好，就是下半部分调子高一些就更好了。”

他的点评赢得满场喝彩，宾客使劲地鼓掌。

身高1米9的王清涛在众人仰视的目光中，显得格外伟岸。

王清涛转身笑着说：“音乐的各个音符，要注意协同，如同我们焦化、物流、金融各个行业中，最大的现金流其实是焦化，而不是金融。”

同年胡润百富榜上，56岁的王清涛以590亿身家位列第31位。

让这位化工巨头身价暴涨的，是他在金融领域一系列疯狂的“圈地运动”。

2016年，原本在金融圈内默默无闻的山东焦化经过23次报价，以高达33%的溢价，总价50亿元将中海信托计划手中30%的四川信托拿下。

虽说收购后来被原股东以优先购买权“搅黄”，可山东焦化却因此在金融圈一战成名。

不久，王清涛把旗下山东焦化改名为中融新大，并在主营项目焦炭加工与销售中，又加了一条 “以自有资金对外投资”。

此后，中融新大更是通过银行质押贷款以及质押银行股权，总资产迅速壮大到1500亿元。

正是依靠雄厚的金融资产，王清涛才在2018年年初，信誓旦旦表示公司要达到总资产4000亿，年销售收入3000亿，利润300亿……

雄心壮志的余音犹在耳边，王清涛转身又说自己最赚钱的是焦化，而不是金融业。

现场嘉宾有些糊涂，可还是热烈地鼓掌。

原因只有王清涛和现场部分客人心知肚明。

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这年夏天，由于金融行业“资管新规”生效，不断推进“去杠杆”政策，使得中融新大数只债券相继崩盘，评级不断降级，危机四伏。

之前疯狂地“买买买”，让中融新大债务飙升，总负债高达619亿元。

由于债务违约，相关银行、资产管理公司、融资租赁公司等多家公司已将中融新大及其关联公司告上法庭。

这之后，王清涛开始讲起矿产的故事，时不时拿出自己参与秘鲁矿产开发时，与某*导人的合影炫耀，让人感觉他的路子依旧很野。

2019年，王清涛个人身价缩水近一半，只剩下300亿，胡润百富榜上的排名也落到了第100位。

连所持21.9亿元的中融新大的全部股权，也因债务问题遭到河南省郑州市中级人民法院冻结。

有意思的是，在2021年国内一家财富杂志评选中，王清涛又以596.5亿的身家成为了山东首富。

可短短数月后，许多媒体公开曝光中融新大负债超600亿，账上资金仅4.18亿；王清涛个人背负九十多条限制消费令，未履行总金额高达16.45亿元，名下股权被相继拍卖。

如此尴尬的身份转变，实在令人感慨“不是我不明白，这世界变化快”。

“山东首富”转眼就成为了“老赖”，王清涛和他的中融新大究竟是哪个“音符”出现了问题？

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实际上，中融新大这个名字远不如山东焦化那么有名，王清涛早年也是从“煤老板”开始发家。

1962年，王清涛出生于山东邹平一个农民家庭，家中兄弟姊妹5人。

18岁时，身体强健的王清涛顺利参军入伍，复员后随即被分配到邹平物资局工作，吃起“皇粮”。

在物资局时，王清涛就以豪爽著称，与人称兄道弟，推杯换盏时攒下了不少人脉。

八十年代中期，王清涛看见周围人下海创业，心动不已。

那时物资局是国企，最有价值的就是能源资源，煤炭又是最主要的能源。

王清涛果断辞去公职，利用关系倒腾起了煤炭生意。

既然说到山东邹平，就不能不提当地最有名的魏桥集团。

魏桥集团的张士平能力出众，将主营的纺织业做大做强，还建起了自己的煤电厂。

煤电厂需要大量燃煤，既然同为老乡，日常又有些业务接触，张士平就将煤炭业务丢给了王清涛。

俗话说，背靠大树好乘凉。

依靠着张士平这棵“参天大树”，王清涛轻轻松松便赚到了近千万的“靠前桶金”。

如果只是仅靠人脉赚钱，实在小看了王清涛。

煤炭行业赚钱是不少，可门槛低，什么人都能插一脚，各类明枪暗箭也让王清涛不胜其烦。

这时有高人给王清涛指了条道，从煤炭进军到焦化行业。

焦化其实就是煤炭行业的下游产业，是将煤炭提炼加工后制造出苯酚、沥青等化工原料，应用在农业、化工、轻工制造以及医药等产业中，附加值远高于煤炭。

可王清涛仅有的数千万家底显然不够办耗资巨大的焦化厂，可他还是有本事顺利从当地银行贷到3亿元的启动资金。

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2003年，王清涛的邹平铁雄焦化正式成立。

拿到贷款还算小事，王清涛的60万吨焦炭项目很快又拿到市里的审批，成为邹平市工业企业重点立项工程。

可以说，王清涛整个创业过程顺风顺水，仅仅数年时间，铁雄焦化先是县级重点项目，然后成为市级的重点项目，最后一跃成为省重点企业。

2006年，山东省鼓励钢企和大型焦化企业兼并重组，希望组建若干300万吨以上的大型焦化企业集团。

焦化行业想壮大就得“抱粗腿”，找到有实力的合作伙伴形成完整的产业链。

只是焦化系统最希望靠上的钢铁集团，大多是国企，本身就有相对稳定的焦化合作企业，想插一脚难度很大。

找来找去，王清涛盯上了全国最大的民营钢铁企业，江苏沙钢。

那时沙钢的钢铁总产量全国排第六，董事长沈文荣比王清涛大20岁，人称“钢铁沙皇”，还曾是2009年的中国首富，在整个钢铁圈是说一不二的人物。

况且沙钢也不是没有合作的焦化厂，王清涛提出的合作想法自然遭到沈文荣拒绝。

王清涛心急如焚，省里组建焦化集团计划迫在眉睫，抓住这次机会，等于就在焦化行业做到了顶流；可如果失去机会，自己就可能被他人兼并。

没办法，王清涛只能多次往返江苏，一次次找沈文荣协商合作。

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在一次酒席上，王清涛端起酒杯，诚恳地向沈文荣表示：“你要建最大的钢厂，我要建最大的焦化厂，我愿做你的马前卒。”

看到人高马大的王清涛情深意切地要当自己的“马仔”，沈文荣很难不动心。

2007年8月，沙钢与铁雄焦化以及山东国资共同组建为铁雄新沙集团。

山东焦化总投资30亿元，产能达到400万吨，号称山东全省的靠前煤化工园区，王清涛也如愿以偿成为山东乃至全国焦化行业的大佬。

2008年，铁雄焦化实现销售收入86亿元，实现利税9亿元，王清涛也随即成为山东的“焦化大王”。

好风凭借力，送我上青云。

依靠规模庞大的产业规模，王清涛和企业几乎每个月都能获得各种奖项。

其中，最令他兴奋是2009年，他作为全国优秀复员退伍军人代表，获得了*家*导人的接见。

复转军人身份让王清涛很骄傲，他开始立下规矩：集团今后招聘人员，军人优先。

至今，王清涛手下从司机、行政到高管，超过一半都是军人出身，其中还不乏师团级的转业干部。

集团内部，每月有两天是雷打不动的军训日，队伍操练、内务整理，全部参照部队标准执行。

与此同时，由于沙钢战略调整，沈文荣将手中股权转让给王清涛，后者因此拿到了铁雄焦化绝对控股权，并将其改制为山东焦化集团。

在中国能源市场野蛮生长的时代，喊着口号、穿着统一制服的山东焦化再次迎来新的机遇。

针对焦化高污染、高能耗的现状，国家开始逐步对焦化行业进行调控和整合。

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2012年，山东省政府点了王清涛的名，要帮助其“打造具有国际竞争力水平的千万吨级国际化企业”。

王清涛也期望抓住机会，将“山东焦化大王”的头衔升级为“中国焦化大王”。

可由于国家供给侧结构性改*，重污染的煤焦以及钢铁行业都受到波及，生意一天比一天难做。

实体产业一片萧条时，金融市场却异常繁荣，有牌照的金融机构被各路资本疯抢。

形势虽不好，可王清涛不差钱。他觉得搞焦化不如搞金融，离钱近的地方肯定赚钱更快也更多。

2015年底，王清涛以7.55亿买下晋城银行14.29%的股权，成为靠前大股东，感觉很爽。

银行是自己的，不仅办理质押贷款方便，银行股权同时还可以再质押，一鱼两吃的滋味美得很。

2016年，王清涛又先后收购厦门国际银行3.35%的股权，拿下中华联合财产保险7.79%的股权。

同时期，山东焦化还参股了邹平农商银行、厦门农商银行、齐商银行、恒丰银行等多家金融机构，王清涛摇身一变成为举足轻重的金融大亨。

买银行不说，王清涛还曾花费5.3亿收购了山东巨润建材有限公司85%的股权，同时还买下如今濒临退市的印纪传媒的2000万股股份，约占总股本的1.8%。

钱呢，也花了不少，差不多100多亿元。

其中耗资最大的是以71.88亿元从烟台润仕通投资企业(有限合伙)手中获得其所持的恒丰银行股权收益权。

既然涉足金融圈，原来山东焦化的名字听着有些土气，王清涛又在这年将旗下山东焦化、山东物流组建为“中融新大”集团。

花了那么多钱，手上又攥着那么多银行，王清涛肯定得想办法把钱再挣回来。

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王清涛对复杂的资本操作未必有多么了解，可他觉得资本套路和自己做焦化产业一样，都是循环利用的过程。

2015年，就在成为晋城银行大股东不久，中融新大旗下的山东物流集团便向银行质押了子公司的5100万股，套现一大笔钱。

觉得子公司套现不过瘾，王清涛又让中融新大把山东物流集团质押给晋城银行，换了25亿股。

看着晋城银行揣着自己这么多股权，王清涛索性将晋城银行的股份又质押给了广东粤财信托。

王清涛这套 “鸡生蛋，蛋生鸡”的连环质押，实在是玩得妙。

连环质押风险极大，可中融新大的规模扩张也极快，总资产迅速扩张到一千多亿元。

那时的中融新大不仅财大气粗，还吸引到许多党政干部。

集团高管中有十多名厅局级干部，四十多名处级干部均是从体制跳槽而来。

他们不是军人出身，但身后资源可比军人实在多得多。

依托雄厚的银行资源，中融新大还掏下55.7亿接手了山东淄博宏达的矿厂，因为这家矿厂有个多达39处矿产资源的秘鲁邦沟铁矿，估值据说有105亿美元。

2016年，王清涛被安排跟随中央领导去秘鲁出访参加亚太经合组织(APEC)会议，风光十足。

回来后，踌躇满志的王清涛在企业内部宣称“2020年实现参控股保险、证券、期货、信托、公募基金等10家年营收超50亿元的金融机构”，最终实现“年经营收入500亿元，利润300亿元，总资产达4000亿元”目标。

可惜这最终都成为了王清涛的一场“黄粱梦”。

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由于频繁收购和参股，挥金如土的中融新大资金链始终处于“拆东墙补西墙”的紧张局面。

2018年，国家对金融机构宏观调控下来后，中融新大的资金窟窿再也难以填补上。

从某种角度来说，中融新大的崩盘与身为山东人的王清涛的“豪爽”有着直接关系。

山东企业一向有互相担保的习惯，王清涛也不例外。

比如，中融新大花大价钱买下的淄博宏达，同时承担了其2.36亿的贷款担保。

此外，中融新大还对永泰能源等多家山东民营企业进行担保，合计近50亿。

作为担保人，王清涛必然少不了受到被担保人的吹捧。

可当“老大”也是有代价的，小弟们出了事，老大就得兜着。

2018年7月6日，永泰能源旗下债券构成实质性违约，受到联合担保影响，中融新大的15鲁焦01与15鲁焦02随即闪崩，全天下跌17.94%和30.91%。

资本市场牵一发而动全身，中融新大这边债券出现下跌，立即打开旗下金融业务暴雷的潘多拉魔盒。

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2019年，先是中融新大的国民信托的20亿贷款到期，本息都没有收回；没多久，招商银行济南分行也急了，中融新大的合计2.37亿元贷款，别说还，利息都没支付。

中融新大匆忙发布公告，表示公司业务一切正常，大家不必恐慌。

可那年金融爆雷事件实在是多如牛毛，人们没法不紧张。

先是银行、券商开始向中融新大追债，随后各种小贷公司也加入其中，相继将中融新大告上法庭。

欠债还钱，天经地义。

法院很快判决中融新大“别废话，还钱吧”。

本来，这些债主期盼自己是虚惊一场，觉得中融新大或许只是资金周转不过来。毕竟再怎么说，人家也是有银行，有厂有矿的主。

可到了执行期，所有人傻眼了：总资产1500亿的中融新大居然账上只有区区1个多亿，稍微大点的债主都还不起。

债主们问中融新大：“钱呢？”

中融新大手一摊：钱都买这买那，花光了。

那银行呢，那么多家银行应该不差钱吧？

可说起来，这些银行原本就是经营不佳才变卖股权，账上也没啥钱。中融新大购买的全部银行资产，2015年还能有2.5亿元营收，可到2018年，只有0.08亿……

这些银行唯一值钱的就是被质押的股权，但一时半会也变不成现金。

那不是还有“现金流”的焦化厂么？

别提了，同样惨不忍睹。