如何做好信贷资产质量攻坚工作?银行资产质量攻坚战

工商银行漯河分行把清收不良贷款,提升资产质量作为当前最突出、最紧迫的任务,采取更有力、更有效的措施,打好资产质量攻坚战,加快推动清收处置进度。该行逐户制定不良贷款处置预案,涉及小企业不良贷款3户,一户一策,提出具体处置时间和清收处置责任人。...

工商银行漯河分行把清收不良贷款,提升资产质量作为当前最突出、最紧迫的任务,采取更有力、更有效的措施,打好资产质量攻坚战,加快推动清收处置进度。

该行逐户制定不良贷款处置预案,涉及小企业不良贷款3户,一户一策,提出具体处置时间和清收处置责任人。

在此基础上,进一步加强信用风险排查,按月对半年内全口径到期法人客户融资逐户逐笔进行排查,对存在违约风险的客户及时纳入潜在风险池,提前采取管控措施,从源头上止住“出血点”。对已经逾期欠息的客户,利用好总、省行最近出台的风险缓释政策,在风险不扩大、增信措施不弱化的前提下,结合客户实际资金需求和贷款真实用途,对相关存量业务采取展期、再融资、重组、调整合同要素、变更业务品种等措施缓释风险。

与此同时,加大不良贷款处置力度,针对上半年情况,该行及时调整思路,不能过度依赖批量打包处置,充分运用好各种常规处置方式,逐个企业、逐个方案,加快处置进度;进一步加大现金清收力度,通过日常催收、依法诉讼、强制执行、以诉促谈等手段,提高现金清收成效。加快推进依法诉讼进程,对尽职追索到位、法律手续完备的不良贷款做到应核尽核。

在此基础上,提高案件防控能力。坚持案例分析和内控管理分析会制度,及时查摆和分析本行当前在经营管理过程中存在的薄弱环节和隐患,并提出具体的整改措施和整改期限;总结工作中的经验教训,提高员工思想认识,加强风险防范和自我保护能力,扎实做好内控管理、案件防范工作;抓好落实规章制度大检查,推动增强执行制度的能力,改变不守制度的不良习惯,防止因不守制度而引发案件的发生。

与此同时,建立和完善风险防范工作机制。按照现代金融企业法人治理结构的要求,围绕防范操作风险,规范运行,促进员工按规操作为重点,严格各项规章制度,规范操作行为,并树立正确的经营理念,遵循操作原则,强化和完善制度建设,依法合规经营,杜绝不正当交易行为的发生。

【来源:漯河市金融工作局_银行动态】

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