关于绿地集团是国企吗很多人还不了解,今天小编就为大家整理了相关内容,希望对各位有所帮助:
凤凰网风财讯7月4日报道 出身政坛,张玉良一直懂得如何和政府并肩同行。绿地集团也因紧贴政府的路线,一度在全国130多个城市拥有近30幢超高层城市地标建筑。然而自2019年绿地集团债务危机隐现,如今这些遍布多城的超级高楼,似乎正成为城市和地方政府部门的难题。接下来具体说说万亿级别的国企地产美元债展期
来源:视觉中国
记者/ 钟黛 编辑/ 陈晓平
保交付的关键时刻,国有股东拉了绿地一把。
8月7日,绿地控股公告, 两大国有股东上海地产、上海城投,拟分别向绿地提供借款15亿元 ,借款期限为2年,借款年利率为6%。
借款将以委托贷款方式发放,并由公司提供连带责任保证担保。
“本次交易是国有股东支持公司发展的有力举措,为保交付、稳民生等工作提供有力支撑。” 绿地控股在公告中表示。
股东强援
目前,绿地无实际控制人,为混合所有制企业。
据绿地2021年报披露,上海格林兰投资占股29.13%,为靠前大股东;上海地产、上海城投分别持股绿地25.82%和20.55%,合计持股比例46.37%。
上海格林兰投资为绿地的员工持股平台;上海地产、上海城投均为上海国有独资的大型企业。
地产行业流动性趋紧,绿地已多次获得国资股东的支持。
2021年底,绿地控股披露了一项带有融资回购性质的股权出售交易,即向上海地产、上海城投,分别出售上海地产星弘房地产开发公司各30%股权,总价30亿元,期限较多2年,期间每年收益8%,到期回购。
2021年底, 上海地产和上海城投曾对绿地有较小规模的股东拆借,分别为7.99亿元和6.36亿元 。
此外,格林兰投资也频繁质押股票换取流动性,用于支持绿地生产经营。
2022年初至8月5日,格林兰已四次质押所持绿地控股股份,累计质押股票规模,自8.09亿股上升至26.29亿股,占持股数量比重已上升至68.84%。
“格林兰未来半年内到期的质押股份为17.6亿股,对应的融资余额为30亿元。以上股权质押均是格林兰为本公司向银行融资提供的质押担保。”绿地控股8月5日在公告中表示。
今年6月,绿地一笔5亿美元债展期。
在投资者会议上,绿地管理层称,债券展期源于,突发的疫情打乱了销售回款以及资产出售计划,并承诺将兑付下半年及明后年到期的美元债本息。
股东新到的30亿借款,将有利于兑现管理层的承诺,只是,后续偿债压力依然巨大。
“缩表”千亿
DM查债通显示,绿地存续美元债共有12笔。
其中,一笔3.5亿美元的债券将于8月10日到期;另有总额6.4亿美元的债券,将在年内陆续到期。
为了兑付债务,绿地已计划三年间出售约2000亿元的资产,平均每年出售500亿到700亿元的资产。
该部分资产多为绿地自持的商业办公楼和酒店。
“今年一季度,我们千万以上的大单销售总共销售就是58亿,原计划4月份和5月份完成交割,都因为疫情的影响,很多交易不能如期进行。”绿地管理层早些解释说。
8月初的业绩预告显示,在房地产业,绿地正推进住宅散售及大宗资产去化,“ 上半年累计完成销售金额681亿元,回款777亿元 。”
相应的,绿地也呈现出“缩表”状态。
至2022年6月末,其总资产13598.22亿,上年末尾14690.98亿,这意味着,6个月内,其资产规模已累计缩减约1090亿。
大量资产的变现,有助其缓解当下的流动性困境。
绿地集团成立于1992年7月,原为"上海市绿地开发总公司"。
从名字可以略窥一二,绿地集团,其实是一家国有控股公司。
1997年3月14日,"上海市绿地开发总公司"更名为"上海市绿地(集团)有限公司"。
2012年2月20日,再度更名为"绿地控股集团有限公司",并使用至今。
几度更名,其实也伴随着绿地集团的一系列股权变更过程。
截至2014年2月, 上海市国资委通过上海地产(集团)有限公司、上海市城市建设开发总公司、上海中星(集团)有限公司合计持股48.45%,系上海市国资系统中的多元化混合所有制企业。 当然,也可以换句话说,绿地集团由上海国资委旗实际控制。
不过,绿地集团其实又有别于一般的国企开发商。
在管理架构上,绿地集团内部以张玉良为首的员工持股平台上海格林兰在董事会中占 3 席,上海地产与上海城投各 2 席,但三方之间又并非一致行动人。从而导致现如今的绿地集团呈现“混而不改民企机制,决策权依旧围绕个人”,上海国资委近年真金白银的支持也极弱。
但头顶国企开发商的帽子,绿地集团在发展道路确实做到了一马当先。
以房地产开发为核心产业,同时涉猎能源、建筑施工、商品销售、汽车销售及服务、金融、绿化、物业、酒店及租赁等业务,发展布局以长三角为中心区域辐射全国。截至2022年,绿地集团的房地产项目已遍布全国80个城市,以一、二线城市为主要扩张领域。
截至21年末,绿地集团总资产14,726.46亿元,主要由存货(53%)、合同资产(10%)、应收账款(8%)和其他应收款(7%)构成。
三道红线中,剔预负债率为83.68%(踩中红线),净负债率为91.73%,杠杆水平高;表内有息债务为2,335.89亿元,其中短债占比44%,现金短债占比60.17%(踩中红线)。
再同步考虑境内外债务,总债务为3000多亿元,其中一年内到期的美元债近 190 亿元,短债压力大。而且在快速发展的过程中,绿地集团不可避免地迎来毛利率下降、盈利能力减弱的问题,比如毛利率在2021年仅有11.67%,绿地集团的情况不乐观。
可问题更严重的在于,撑起绿地集团万亿规模的主要业务板块——房地产,自2021年9月以来遭遇滑铁卢。就2021年9月单月绿地集团的销售额同比下滑幅度巨大,超过50%。
时至今日,一年之后的2022年11月,去化压力仍然是悬挂在绿地集团头顶上的一把利刃。
与此同时,绿地集团还存在着数量众多的在建项目。 截至2021年末披露的就有 639 个,其中单体总投资超 50 亿的项目有55 个,建面占比近 30% ,过半商办大型综合体项目,依赖整售回笼资金。
房地产下行周期下,不论是住宅项目还是商业项目,普遍都面临着周转不灵的窘境。
一旦项目建设成本缺口加大,企业没有充足的现金流支撑,只会导致一个情况:烂尾楼增加,不能建完即售的资产趴在账上无法贡献现金流,资产质量被大打折扣。
于是乎,在2022年的5月27日,绿地控股宣布“拟对6月到期美元债展期一年,先偿还10%本金+利息,加赎回条款,部分或全额赎回”。
与此同时,绿地控股还召开固收投资人电话会议: 计划用3年时间出售2000亿资产 ,每年500亿-700亿,包含 自持商业、办公楼和酒店 等。
这还不止, 10月31日晚,绿地控股(600606.SH,股价2.62元,市值368.2亿元)再发公告称:拟对旗下9只美元债就展期事项发起同意征求,其中2023年6月到期6.65%美元债展期一年,其余债券均展期两年,展期期间票息不变。
凤凰网风财讯7月4日报道 出身政坛,张玉良一直懂得如何和政府并肩同行。绿地集团也因紧贴政府的路线,一度在全国130多个城市拥有近30幢超高层城市地标建筑。
然而自2019年绿地集团债务危机隐现,如今这些遍布多城的超级高楼,似乎正成为城市和地方政府部门的难题。
南京江北新区管委会出手 起诉绿地子公司
6月25日,绿地集团董事长张玉良在山东开启了高频工作模式。当天中午,山东省委常委、济南市委书记刘强会见了张玉良。下午,张玉良又与德州市委副书记、市长朱开国见了面。
第二天上午,张玉良马不停蹄参加了济南中央商务区国际化商圈建设发展推介会,绿地集团山东公司提供了场地,在国金中心(IFC)32楼塔尖会客厅,山东省商务厅副厅长张义英等领导向包括绿地集团在内的多家企业进行了济南中央商务区的集中推介。
张玉良选用山东国金中心(IFC)有着特别用意,这是绿地在2016年济南中央商务区建设伊始,特别打造的428米“山东靠前高”,预计2024年交付使用。
以建造超高层长袖善舞的绿地为不少地方政府解决了“城市名片”的问题,但是并非每座城市都有将“名片”递出去的机会。
就在张玉良山东行之后, 6月30日,南京江北新区管理委员会与南京峰霄置业有限公司的合同纠纷案正式开庭审理。
南京江北新区管理委员会为原告方,被告方南京峰霄置业由绿地和金茂子公司分别持股60%和40%,负责开发“绿地金茂国际金融中心”。其中,项目最受关注的498米“江北新区靠前高楼”由绿地集团负责。
凤凰网风财讯了解到,此次南京江北新区管委会状告南京峰霄置业,主要矛头指向“江北新区靠前高楼建设进度迟缓”的问题,纠纷对象其实是绿地集团。
泰仁律师事务所合伙人律师龙凤梅告诉凤凰网风财讯,合同纠纷是基于合同的生效、解释、履行、变更、终止等行为引起的争议。一般会建议协商、调解解决,无法解决可申请仲裁或诉讼。
就这起个案来看,管委会作为合同的相对方,按照民法典中关于合同权利义务的相应内容,要求对方公司来承担合同责任,那么有可能是要求继续履行合同并承担违约损失,也有可能是要求解除合同并要求对方承担违约损失,具体需依据合同约定的权利义务。
这意味着,绿地集团和南京江北新区管委会的纠纷,或已到了协商不成、不愿调解的程度,才最终让双方走上法庭。
矛盾已不可协商?什么让政府跟老牌国企“急眼”
回顾南京的“江北靠前高楼”,美梦和焦灼已经伴行了2年左右。
根据南京江北新区官方披露,“绿地金茂国际金融中心”项目土地出让于2017年8月,2020年9月底完成地下空间一区1段主体结构出地面,并计划在2021年8月底“江北靠前高楼”所处的三区1段出正负零(即地下结构施工完毕,将出地面)、2022年8月力争完成机电、消防及装修。
(江北靠前高楼建设计划进度图,来源江北新区融媒体中心)
但靠前高楼进度延迟,直到2022年1月28日南京江北新区才在官方平台宣布“靠前高楼核心筒出正负零”的消息。
后续进程似乎并没有加速,还在2022年7月传出“江北靠前高楼,绿地与政府达成协议,永久终止合同”的消息,后被辟谣。2023年3月江北新区管委会在留言板回复称,绿地集团正在组织钢结构巨柱制作、安装工作,待巨柱安装完成后,开展后续地上部分施工。
不过据网友4月爆料,靠前高楼的地下钢柱部分两年前就做完了,地上始终没有动静。从凤凰网房产南京2023年7月3日实地拍摄图片可见,高楼的地上钢柱依然只有两层左右的高度。
(7月3月江北靠前高楼建设实况,凤凰网房产南京站摄)
有工程人士透露, 地下部分是由中国能建集团(葛洲坝)总包了,高楼的地上部分绿地之前没定施工承包。
凤凰网房产南京实地拍摄图片显示,中国能建集团(葛洲坝)、上海建工、中建集团一直都有参与项目建设,承包了不同工程段的施工。
今年6月,南京地产圈传出消息称,靠前高楼的 后期建设将由中国能建集团(葛洲坝)接管 ,争取年底实现地面100米。但也有传言扬子国投将接手。不过该消息未得到官方确认和相关企业回应。
据悉,“绿地金茂国际金融中心”靠前区第二区等主要空间都在建设中。这么看起来,似乎成为难题的,就只有江北靠前高楼的地上工程。江北新区管委会是否会让新企业接手尚不可知,但能确定的是,绿地又将多一笔“违约损失”要记上账了。
武汉、沈阳、大庆...多地政府起诉
政府起诉企业“维权”的情况不算多见,但“政府逼急了也是会告状的”,这种反应绿地集团验证过多次。
凤凰网风财讯整理了近五年,以“绿地控股集团有限公司”主体为被告的民事案件,其中政府部门作为原告的情况可谓接二连三。
(风财讯整理,数据来源企查查)
黑龙江大庆市高新技术产业开发区管委会曾对绿地控股提起仲裁申请,后在2021年3月绿地申请撤销仲裁,2022年7月4日-2023年5月8日大庆高新区管委会分三次向上海一中院申请了对绿地集团的其他执行。
据悉,绿地集团曾在大庆高新区拿地,计划建设“绿地金融中心”项目,发展高端商业。但项目规划的两栋216米金融双塔、3栋百米5A智能写字楼、1栋百米五星级酒店等配套迟迟难落地,后项目面临修改规划的窘境。
2022年,中国民用航空江苏安全监督管理局曾因商品房预售合同纠纷,起诉绿地控股及其子公司南京峰创置业。
2019年,沈阳市房产局曾因合同纠纷,起诉沈阳绿建物业、绿地辽宁投资建设集团及其子公司沈阳大开发房地产。
沈阳作为绿地集团闯关外的重地, 2007年“一次性入主沈阳8家国企”的事迹,至今在坊间流传。但近年绿地在沈阳多项目遭遇起诉和建设困难,也见证了绿地在东北辉煌的落幕。
2015年武汉市土地储备中心城市发展中心曾因服务合同纠纷,起诉绿地控股及其子公司武汉申智成置业。
武汉作为绿地建设超级高楼较多的城市之一,如今处境颇为尴尬。最著名的项目“武汉绿地中心”从636米缩水至475米,2019年绿地中心施工方中建三局一度垫付不起工程款,以停工"逼宫"。另外,绿地在武汉的光谷绿地中心、绿地汉口中心、绿地国际理想城等项目也遭遇维权。
张玉良曾允诺,武汉绿地中心在2019年武汉军运会开幕前外立面出形象,为江城新添一道亮丽风景线。正如他在很多城市作出过的承诺,“每个城市都希望拥有自己的高度,这是城市经济实力、建设水平的物质象征。”
以上就是绿地集团是国企吗?万亿级别的国企地产美元债展期的详细内容,希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获!更多请关注壹榜财经其它相关文章!