马可波罗网怎么样？比特币的基点，马可波罗
关于马可波罗网怎么样很多人还不了解，今天小编就为大家整理了相关内容，希望对各位有所帮助：
水是生命之源，也是人们赖以生存的资源，一旦水资源出现问题，则会对人们的生活造成严重影响，甚至危及生命。水污染亦成为了当前世界最严重的污染之一，成为全球最为关注的问题。接下来具体说说比特币的基点
传腾百联投马可波罗，突袭阿里后院
眼看阿里上市，估值就要超过1600亿美元的当口，BAT三国杀却开始上演联吴抗曹。就在这两天，朋友圈传出的一则投资消息引起了笔者注意。 据传腾讯即将战略投资马可波罗网，而且很可能像“腾百万”一样采取与百度联合投资的方式。
向几个消息人士打听后，笔者认为此消息可信度较高。若果真如此，将意味着腾讯正式涉足B2B电商，补齐电商版图的最后一环；如果联手百度为真，那么 之前的BAT格局明显转变，百度与腾讯很可能已经结盟，准备合力狙击阿里。靠前个火力点，便集中在阿里起家的B2B业务之上。
马可波罗：低调的B2B蛰伏者
虽然B2B是阿里巴巴发家业务，但在阿里招股书上，一次都没有被提及。
随着消费电子商务以及移动电商的快速增长，B2C、C2C和O2O成为阿里的新兴业务。同时，由于是面向企业的业务，B2B的玩家并不为大众所熟知。不过，这依然是一个十分重要的市场，2014年阿里巴巴B2B收入约为65亿人民币，占总营收的15.87%。
数百亿规模的市场竞争十分激烈。根据易观等机构数据，拥有先发优势的阿里巴巴B2B份额超过50%，其重要竞争对手便包括慧聪网、中国制造网这样的B2B平台，以马可波罗为代表的开放数据库平台（其打法有点像当年360杀毒软件通过免费及开放造就了现在的江湖地位），还有我的钢材网这样的垂直B2B平台。大家虽定位不同，但服务的对象都是中小企业，帮助大家做好贸易、采购以及衍生服务，譬如互联网金融。
近年来，C端的发展确实大大超过B端，随便一个人都能对个人消费的电商如数家珍，但即便是资深人士对于B端的格局都得回去“百度一下”。不过，这种情况可能即将发生改变： 一些观点认为，阿里的上市是“盛极而衰”2C业务见顶之后或将回归2B业务。
先来了解下这次投资案的“标的”马可波罗网，其创立于2006年底，定位B2B开放电商平台。这实际上是个数据生意，数据存量大小是衡量数据库及商品覆盖率的重要指标，马可波罗官网显示其在2012年已拥有超过2.5亿规模仅次于淘宝的商品数据库。2013年马可波罗SKU达到了4个多亿，超过阿里巴巴2.5亿的SKU，远超慧聪的4500万，其中小企业注册会员超过1000万，流量则是行业前三。
马可波罗之所以一直在B2B领域低调潜伏或许与其创始人兼CEO苏继挺的个人背景有关。百度显示其曾经创立奥得奥，在1999就获得了很大成功，成为空气净化器和新风系统的TOP3（人家上世纪90年代就开始做空气净化器了，可见眼光独到……）彼时，阿里巴巴刚刚开始创办。苏继挺实现财务自由，其后创立马可波罗并曾于2012年获得Intel和LG的联合投资。 现在，马可波罗已是B2B行业前三。值得一提的是，有报道称该网站去年开始开始进军面向中小企业服务的互联网金融业务，并号称2014年服务金额将超过1000亿 。 B端资源在互联网新时代中的变现能力再次得到体现。
马云洞开B2B之后门
在阿里招股书中“B2B”出现0次，足以说明阿里焦点已集中到天猫B2B和淘宝B2C，还有马云寄予厚望的移动。作为起家业务的B2B的排序，还不如阿里云和阿里小微金服。
颇有点英雄迟暮之感。
不过，B2B依然十分重要，甚至说关键。一定程度上它是阿里B2C和C2C以及金融和数据业务的支撑。 B2C中的“小B”和C2C中的“大C”就是B2B中的“B”。阿里小贷、担保以及阿里云业务很大程度面向的是中小企业。但是，每个人精力都有限，阿里厚此薄彼在所难免。
数据显示，在卫哲被杯酒释兵权的B2B诚信门之后，其B2B付费用户规模增长停滞， 2012年Q1付费用户规模甚至出现负增长，给了慧聪网、马可波罗等对手可趁之机。尽管2013年阿里B2B付费会员数出现6.25%的回升，但已略显疲态。
这时 对于腾讯来说，投资马可波罗不只是可以简单粗暴地进入阿里的B2B后院，还可完成电商最后一环布局： 京东、微信负责B2C和C2C；大众点评、万达电商、微信负责落地O2O，马可波罗落地B2B。故事大概是这样的：马可波罗1200万企业客户和超过5亿的商品数据”+京东、万达、微信+电商3.0、互联网金融=无限空间。
对于百度来说，其擅长的大搜索技术与马可波罗专注的标准化数据库技术融合，将双方都拥有的数十万计的中小企业客户整合，互补空间相当大。百度通过直达号力拓O2O，通过百度钱包撬动互联网金融，百度在电商上雄心仍在。投资马可波罗可以让百度离电商更近一步。
在阿里B2B疲软之时，腾讯和百度联手杀入就像是给阿里上市准备了一份礼物，真正地火烧其后院。
“腾百“联手抗马？
马云在去年曾高调喊出要火烧南极，用“来往”狙击微信，并涉足游戏火烧腾讯后院。结果如何大家也看到了。不过，阿里暂时难以侵犯腾讯和百度的主营业务，并不代表未来做不到。
擅长资本运作的阿里即将创造人类IPO规模的记录，一举超越腾讯的1500多亿美元市值成为中国科技靠前股，并有望追赶Facebook、Apple和Google等公司继续攀登科技股的巅峰。这样一个庞然大物未来必将不满足于电商业务，而是成为一家泛科技甚至泛商业的经济体侵蚀一切有利可图的领域。
比特币的基点——马可波罗
据CoinDesk 9月25日报道，汽车制造商戴姆勒（Daimler）在基于区块链的贸易金融网络Marco Polo上完成了其首笔交易。据CoinDesk周三收到的一份新闻稿称，在这次商业贸易试点交易中，拥有梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)等品牌的戴姆勒处理了与工程公司和零部件制造商杜尔(Dürr)交易付款所需的数据。德国巴登-符腾堡州银行(Landesbank Baden-Württemberg, LBBW)也参与了这一交易。
该试点交易涉及一个在马可波罗区块链上设置的、来自杜尔子公司申克（Schenck）的平衡系统的订单和交付协议。付款是通过戴姆勒的银行的附条件协议预先制定好的。一旦订购的设备完成交付，履行数据将被输入Marco Polo区块链上，并自动与商定的交易数据进行核对，从而触发不可撤销的付款义务。
Marco Polo由初创业企业R3和TradeIX共同创立，基于R3的Corda区块链平台搭建。该网络旨在提供实时连接，提高贸易关系的透明度，降低获取资本的壁垒。根据LBBW的公告，目前，国际贸易交易中传统的纸质支付方式效率低下、速度缓慢，需要多个系统和中介商共同参与，包括物流供应商、保险公司、海关等。该行表示，这笔试点交易在“几分钟内就完成了，根本不需要几天”，这让杜尔和戴姆勒相信，区块链可以让这个过程“更快、更简单”。
2009年，中本聪发布比特币白皮书：《比特币：一种点对点的现金支付系统》。十年间比特币从价值为0猛增到2000亿美金市值，这其中更多的是依靠投资及资产储存价值支撑，而中本聪期望的点对点现金支付系统的宏愿，并未实现。仅限投资价值支撑的比特币和其他数字货币，在二级市场交易环节主要依靠中心化交易所完成，这更加违背了中本聪的初心。
数字货币难道仅仅是和黄金一样的投资炒作工具，没有广泛的实用价值？中本聪点对点电子现金支付系统的理念只是梦想？从共识广泛的投资价值跨越到共识广泛的实用价值，两者之间的鸿沟究竟是什么？
比特币在内的大多数加密货币TPS过低、Gas费过高正是首要的缺陷。这个缺陷的现实场景可以描述为：消费者通过比特币计价购买一个价值20美元的披萨，结账时需要等待15分钟确认并须额外支付价值3美元的手续费。这样的支付过程所付出的时间成本与交易摩擦成本显然无法被交易双方广泛接受。
如此高的交易成本或许在大额低频的交易过程中可以被交易双方勉强接受，但交易完成后，交易的收款方立即就要面对数字货币价格波动和法币自由兑换困难的窘境。这一窘境可以这样来描绘：一笔价值50万美元的房产交易通过比特币计价完成后，原房东人收到约5个比特币的房款，就在此时比特币不幸暴跌5%，为了及时止损，原房东以最快的速度，通过复杂的交易过程将比特币换成了美元，即便只花了10分钟，在这10分钟内比特币又不幸暴跌了5%，至此原房东在这笔交易的支付环节不幸损失了5万美金。这样的价值变动风险显然难以适用于绝大多数大额交易场景。由此看来，数字货币的实用价值已经非常狭窄，不但如此数字货币还缺少专业支付服务机构推广，面临C端和B端均难以快速普及的困境。
面对如此多的实用时的痛点，难道比特币真的仅仅只能是数字世界的黄金吗？然而不同于黄金具有无法改变的物理属性，数字货币是不断变革的计算机科学产物。区块链技术在近三年内发生了巨大的升级，从智能合约到DPoS共识，从靠前代低性能公链到第三代高性能公链，数字货币在种类数量、网络性能、共识机制等方面都有了巨大的突破，持币用户逐年大幅增长，全球顶尖企业和金融巨头也在最近一年开始逐步进入区块链行业。整个行业已经具备了再一次由量变到质变的技术突破机遇。
在又一个行业向上的拐点即将来临的时候，再次回到整个行业的起点去看，实现中本聪点对点电子现金支付系统的愿景，依然是一个有待抢占的巨大商业机会。
2019年9月，马可波罗(MAP)正式发布白皮书，该项目再次扛起中本聪的愿景，想要建立一个具有广泛可用性的点对点数字现金支付底层网络。为了完成这一愿景，马可波罗（MAP）总结近年来区块链行业发展的成果和经验，在底层技术实现路径、共识机制开放性、用户共识扩张激励、商业落地支持、去中心化治理等所有方面都做了深度的规划。
技术路径上马可波罗(MAP)旨在创造一种横跨整个区块链世界的互操作性、TPS共享机制，将共识基础强大的比特币和以太坊等加密货币、法币价值锚定的稳定币、新兴的高性能公链基础设施，进行互操作性网络联通。实现一个覆盖整个加密世界的，TPS无限扩容、秒级确认、状态可编程、趋近于零的交易成本、支付过程低价值波动、可完全取代中心化电子现金系统的点对点电子现金系统基础设施。
换句话说，也就是以后无论比特币还是以太坊，转账都是秒级甚至毫秒级确认，而且手续费可能是零，而这一切都运行在马可波罗（MAP）上。
此外，在技术方案上马可波罗（MAP）支持多币种，并且仅支持货币类智能合约。
与其它公链主要注重对算力的共识激励不同，马可波罗主网代币MAP初始发行量的很大比例，被用来补贴商业应用发展、投入PoB社区共建机制激励池、激励对MAP底层技术研发做出贡献的开发者。所有的激励都将通过链上治理方式进行，实现算力节点、应用生态、开发者社区、用户社区的全方位开放共建。
马可波罗(MAP)规划了多年的主网研发周期，但不同于其它明星级区块链项目前期多年仅专注于研发，马可波罗项目在发布前已经完成了最小化互操作组件Gravity的研发，以此组件为基础的点对点零售支付应用MarcoPolo Pay规划在2019年Q4上线。
从马可波罗看净水器十大品牌特点
水是生命之源，也是人们赖以生存的资源，一旦水资源出现问题，则会对人们的生活造成严重影响，甚至危及生命。水污染亦成为了当前世界最严重的污染之一，成为全球最为关注的问题。人们也逐渐意识到水污染对于自身的危害，开始注重饮水安全，很多家庭也将净水器作为家庭必不可少的一部分，利用净水器来打造一个安全、无污染的饮水环境。那么，作为2015年最新净水器十大品牌都有着怎样的特点？什么样的产品能成为净水器十大品牌让消费者安全使用呢？
人们对于饮水问题的关注，让传统的桶装水也逐步被净水器所替代，目前市面上净水器品牌多如牛毛，各种广告宣传也是铺天盖地，让消费者在选择的时候眼花缭乱。所以，在这里建议消费者在选择净水器的时候，一定要选择一些大品牌，这样可以有很好的品牌信誉和保障，为消费者提供更加周到、完善的配套服务，让消费者可以免去后顾之忧，使用起来也更加放心。
作为净水器十大品牌的马可波罗净水器，是全球最大的专业水务集团之一，成立于1987年，目前集团拥有净水机研发中心，RO膜研发中心，PAF膜研发中心，空气净化机研发中心及众多生产基地。马可波罗净水器利用先进的净水技术和完善的科技手段，保留水中对人体有益的微量元素，有效过滤水中的泥沙、矿物质、微生物、真菌、镉、铅等重金属有害物质，软化水质，提高口感，满足人们日常所需。
同时，马可波罗净水器品牌还荣获多项荣誉，包括全国消费者放心满意品牌、净水器十大品牌、央视展播品牌等，另外还通过了ISO9001质量管理体系认证、饮用水安全卫生许可批件、疾病预防中心检验报告等国内外一系列检验检测，经马可波罗净水器所过滤的水达到了**标准，可以保障了人们生活饮用水的安全，保障全家安全。
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