新浪上市发行多少股本？新浪20年留下了什么？

关于新浪上市发行多少股本很多人还不了解，今天小编就为大家整理了相关内容，希望对各位有所帮助：

7月6日晚，新浪公布公告称，公司收到其董事长兼CEO曹国伟持有的控股公司New Wave MMXV Limited不具约束力的私有化要约。拟以41美元/股的价格现金，收购新浪全部已......接下来具体说说新浪20年留下了什么

又一个时代结束？上市近21年后，新浪正式退市

又一个时代结束了？

我经常说这个世界上没有永远的巨头，只有适应时代的企业。因此，在时代前行的过程中循环往复，那些属于曾经的辉煌，最终都被埋没在了历史的尘埃中！

而对于中国互联网的发展来说，今天注定又是一个值得铭记的日子！

3月23日，美股上市公司新浪（NASDAQ：SINA）宣布完成私有化。在从美国纳斯达克退市以后，新浪将改名为“新浪集团控股有限公司”。

在上市近21年之后，新浪正式退出资本市场舞台。

壹

说到新浪，相信很多人都并不陌生。作为铸就了中国早期互联网辉煌的三大门户网站，无论是新浪、搜狐，还是网易，都曾是互联网界一座不可逾越的大山。

时间要从21年前的2000年说起，这一年对于中国互联网的发展来说绝对是一个新的开始。这一年新浪、网易、搜狐陆续登陆了美国的纳斯达克，开启了属于互联网三大门户网站的新起点。

但作为靠前家成功在纳斯达克上市的中国门户网站，一路走来，新浪却是三大门户网站中最坎坷的那一个！

今天提起新浪，很多人可能已经忘了王志东这个名字。确实，作为新浪的创始人，王志东的命运确实是令人唏嘘的。

王志东自己也曾说过：“国内搞技术出身的人，倒霉的人很多，就是他们不懂怎么经营，怎么管理，怎么把握方向”，但经营一家公司不能单单只靠技术，而正是这种性格最终也注定了王志东最终被踢出局。

资本本就是残酷的，在资本面前，人人都只看重利益！

新浪上市后，王志东的股份被稀释到仅有6%，可以说已经失去了对于新浪的控制权。这时的作为新浪创始人的王志东早已形容傀儡，早已被公司边缘化了。但即便如此，资本最终还是向王志东伸出了“黑手”！

2001年，在董事长段永基的带领下，新浪创始人王志东以“救市不力”的名义被踢出局。

实际上，王志东的出局早在很多人的意料之中，但当这一天真的来临的时候，也注定了日后的新浪并不会风平浪静！

股权分散！没有主心骨！自王志东被踢出局后，此后几年时间里，新浪可谓每一天都过的风雨飘渺！

“不怕贼偷，就怕贼惦记”！

作为当时炙手可热的三大门户网站之一，像新浪这样一块“大肥肉”无疑成为了被惦记的对象，但这一天终究还是来了！

2005年2月19日，盛大公司发表声明称已通过二级市场交易，购买了新浪公司总计19.5%的股份，并向美国证券交易委员会(SEC)提交了受益股权声明13-D文件。这也意味着，盛大已经通过二级市场成为了新浪最大的股东！

消息一传出，整个新浪从高层到员工都陷入了慌乱之中，谁也不知道这对于新浪来说意味着什么。

就在新浪命运前途未卜之际，一个男人站了出来，他就是当时时任新浪CFO的曹国伟。而他的出现，也彻底改变了新浪未来10多年的命运！

贰

曹国伟才是真正真正将新浪带上正轨的人！

得知盛大通过二级市场欲控制新浪后，身在国外的新浪CFO曹国伟迅速回国筹备应对措施。而谁也没有想到，仅仅用了4天时间，曹国伟就给出了一份“毒丸计划”以应对新浪的这次重大危机！

该计划规定，盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票，否则，其他股东将有权以半价增持公司股票，以此稀释盛大所持有的股份。也就是说，如果盛大还想获得新浪的控制权，那么就必须付出更多的钱，大大的增加了自己的成本。

最终，得益于“毒丸计划”，盛大选择维持原有的19.5%的股份，放弃了对新浪股份的进一步收购。

虽然盛大通过二级市场收购新浪股权欲控制新浪这件事虽然最终以失败告终，但却为股权分散的新浪狠狠的敲响了一记警钟。为了避免重蹈覆辙，曹国伟也一直在寻找解决问题的方法。

直到，2009年9月28日，曹国伟终于通过MBO（管理层收购）的方法，彻底解决了新浪多年以来的顽疾。

自此之后，曹国伟也终于在新浪站稳了脚跟，而那一天也正好是曹国伟入职新浪的第十年！

此时，站稳了脚跟的曹国伟也在谋划一个更大的计划——微博！

在曹国伟的带领下，新浪2009年新浪在门户网站后又推出了一个跨时代的新产品新浪微博。而正是新浪微博的出现，才让新浪在此后的10年里依然屹立于中国互联网企业的头部阵营之中。

但很多人不知道的是，在微博刚出现时曹国伟曾遭到很多人的质疑，谁也不相信这个仅能发布140字的社交软件能火。

但事实证明，微博确实火了！仅用了一年多的时间，新浪微博的用户就超过了1个亿，开启了一个社交软件的新时代！

随着这股热潮的袭来，包括腾讯、网易、搜狐在内的众多互联网同行也看上了这门生意，纷纷推出了相似产品，试图在这个庞大的市场中分得一杯羹。

其中，最较劲的莫过于腾讯了。那几年，为了在微博这份生意上干掉新浪，腾讯几乎把较好的资源都给了腾讯微博，甚至连马化腾都亲自上阵拉用户。

但最终，在曹国伟的带领下，新浪微博坚守住了阵地，使得腾讯最终只能黯然离场。

2014年新浪微博成功在纳斯达克上市，在曹国伟的带领下新浪开启了第二个一个全新的十年。

叁

经过十多年的发展，新浪微博也遭遇了新的瓶颈！

毫无疑问的是新浪之所以有今天的成绩，离不开微博这个产品，根据新浪2019年的财报显示新浪微博的营收就占到了新浪总营收的八成！

但随着今天社交产品的不断迭代和更新，新浪微博也呈现了一定的瓶颈。根据微博最新的财报，2020年，微博的营收为16.9亿美元，同比下降4%，净利润为3.13亿美元，同比下降36.6%。其中，微博最核心的广告和营销收入为14.9亿美元，同比下降3%。

用户层面，截至2020年底，微博的月活用户规模为5.21亿，虽然较上年同期净增约500万，较第三季度也有所增长，但较2020年一季度末的数据，月活用户则减少了近3000万。

近几年，新浪涉足过游戏、电商、社交、直播、短视频等领域，但最终都并未成功。因此面对如今微博的瓶颈，曹国伟必须要改变新浪的现状，寻找新浪在新浪财经、新浪金融以及新浪体育等垂直业务新的增长点，而私有化或许也成为了曹国伟行动中的靠前步！

对此曹国伟也在全员信中说明了新浪退市私有化的意图，曹国伟称，新浪公司的私有化一方面是为了改变多年来由于历史原因形成的、新浪与微博作为母公司和子公司同为上市公司的这样一个不甚合理的资本架构；另一方面也是为新浪集团未来更加多元化的发展提供更多的灵活性。

据悉，早在2020年7月6日，新浪就收到由New Wave MMXV Limited发出的非约束性私有化要约，该要约提议以每股41美元现金的价格收购New Wave尚不持有的公司全部发行在外的普通股。

而根据资料显示New Wave是一家注册于英属维京群岛、由新浪董事长兼CEO曹国伟控制的公司。截至2020年3月底，New Wave持有新浪约794万股普通股，占比12.2%，另持有7150股A类优先股，总投票权为58%。而曹国伟除了通过New Wave持有新浪股票外，其个人还持有新浪约87.4万股普通股，因此，曹国伟共计持有新浪13.5%股权，拥有58.6%投票权。这也意味着，私有化以后曹国伟对新浪拥有了绝对的控制权！

这一次，曹国伟又为大显身手打好了基础。

或许真如曹国伟所说，新浪私有化不是一个时代的结束，而是一个新时代的开启！

从上市到退市，新浪20年留下了什么？

带头大哥，退隐江湖了。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|关关

编辑|魏晓

上市20年的新浪退市了。

有人说这是门户时代的落幕，也有人说新浪终于“浪子回头”，我却觉得多少有一点英雄迟暮，就像在BB机时代拿着大哥大的大哥，忽然有一天告诉我，他不干了，要退隐江湖了。

江湖这么大，新浪又不是以前的新浪，移动互联网时代的商业故事里，不会对他的“退隐”有太多描述。

好比去年新浪私有化的消息传出时，很多人觉得这家伙到底是上市还是退市，都跟自个没啥关系。

少数在2000年就开始上网的那批人会缅怀一下新浪，这个中国互联网的带头大哥，曾经多么风头无两：

他是首家走出中关村、在纳斯达克上市的中国互联网公司，为无数的后来者们铺了路。

当带头大哥的代价是沉重的。今天我们聊到创始人，很自然地能想到马云、马化腾、张一鸣。提起新浪，多少人还记得创始人是王志东？

为了让新浪上市，当年王志东不惜拆分自己的股权，甚至最后还被扫地出门，此后很多年，王志东与新浪都被当作互联网公司的一个“反面例子”：

新浪是少有的一家“没有老板、没有灵魂”的公司。

20年是新浪的一个轮回。曹国伟带着新浪走下了历史的舞台——私有化之后，曹国伟对新浪拥有绝对的控制权。

金庸先生在《神雕侠侣》中有一段话：

你瞧这白云聚了又散，散了又聚，人生离合，亦复如斯。

你瞧这上市退市，是不是也像人生离合？

西湖论剑与权力的游戏

中国的企业家里，马云对江湖特别情有独钟，2000年时专门请金庸到西湖边上办了一场“西湖论剑”。

既然是论剑，就得有各大武林高手，于是，张朝阳、丁磊、王峻涛、王志东几个人被请来了。

当时，这几个人，就是整个中国互联网。

马云后来形容靠前届“西湖论剑”到场的，都是英雄，形容那个时代就是一个草莽时代，其实那就是几个人在西湖边上喝茶聊天。

如果要给那次茶话会排个座次，金庸先生和马云除外，王志东应该当仁不让，其次是丁磊和张朝阳，新浪、网易、搜狐三大门户网站当时被人称为“三座大山”。

“三座大山”这一年相继在美股上市。抛开网易、搜狐不谈，新浪上市的历程在今天来看，都是中国互联网历史上浓墨重彩的一笔。

为了上市，新浪拆分为三家公司，既绕开了政策的限制，又让美国人知道这三家公司是一回事，最后还找到摩根斯坦利作为上市承销商。

来来回回搞了这么多，2000年4月，新浪终于完成了上市，但上市后的新浪也成为中国互联网企业中，股权最分散的一家——王志东只占了6%的股权。

草蛇灰线，伏脉千里。

新浪上市的意义在于，他为互联网公司跑通了一个上市模式。

后来，采取这种模式上市的公司包括了网易、搜狐、百度，腾讯和阿里。可以说，没有新浪，中国的互联网公司不会那么早就走到那一步。

上市早也有上市早的坏处。新浪上市不久，互联网泡沫破灭，赶上时候了，新浪的股价从54.5美元一路跌到2美元。

资本是理性的，股东们用屁股思考，都觉得王志东这家伙不靠谱，加上为了上市，对股权不太敏感的王志东，在牌桌上已经没了王炸，持有少量股份的他很快被董事会请了出去。

王志东出局的消息传到纳斯达克，新浪的股价终于迎来了连续六天的猛涨。

中国的互联网公司，有一个算一个，都会面临创始人与资本的博弈问题，新浪上市的第二个意义也在于此——一定程度上，王志东的经历会随着大家研究“新浪模式”，载入互联网“史册”。

曹国伟后来分析过王志东被扫地出门的原因，就是明眼人都能看出来的“话语权太弱”。为此，曹国伟曾联合了两家基金公司，实施管理层股票回购计划，买下新浪一部分股份，成了新浪靠前大股东。

创始人与资本博弈的故事，后来大家都见多了。

比如，李彦宏曾经向董事会拍过桌子：“我不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”

靠前届“西湖论剑”主角之一的8848创始人王峻涛也曾被资本方解职；张朝阳在接受资本方派来的高管后，也与董事会做着艰难的周旋。

类似的，马云为了公司的控制权，也放弃过在香港上市的准备。

一个企业，为了发展壮大，会不断引进资本，但同时，这也像举办武林大会一样，你请了个功夫比你厉害的、威望又稳压你一头的，极容易为他人作嫁衣裳，后来的企业家们，多多少少都意识到了股权控制的重要性。

前车之鉴，引进资本这件事，就是一场权力的游戏。

时势造了英雄，马云第二年的“西湖论剑”，就物是人非了。王志东没到场，新浪新任CEO茅道临算是代表新浪赴会。

用马云的话说，一来是王志东刚离开新浪，新公司的事还没弄完，二来呢，就像王峻涛不能继续代表8848一样，王志东也代表不了新浪了。

后一句话应该是重点，这也是江湖。

谁是新浪“铁打的营盘”

王志东还能代表新浪时，和领导层讨论过谁是新浪“营盘”的问题。新浪认为，不能或缺的人，新浪会想尽办法把他留住。与此同时，新浪也保持着5%到10%的流动率，王志东说：

太低了不行，太低了会有沉淀，新鲜血液进不来。

新浪的“营盘”最终跟王志东没了啥关系。

“铁打的营盘流水的兵”，马云在脱口秀上说过这句话，至于谁是营盘谁是兵，就仁者见仁智者见智了。

新浪曾经制作过一副历任CEO图，从沙正治、王志东、茅道临、再转交到汪延、曹国伟。即使是今天，你依旧能见到“新浪是谁的新浪”这样的发问。

很多年前，新浪有一位经理这样形容当时的新浪：

没有人关心新浪的未来，董事会股权过于分散，新浪董事会中无关键人物把握全局，股东们没有给新浪谋划很好的未来，只考虑自己赚钱，并不做事。

这句话算是把新浪的董事会和股东们骂了个遍，或者换一句话说，新浪复杂的权力结构、管理层频繁的更替也让人感到不安。

曹国伟有句话说得很中肯：

网易是丁磊的，搜狐是张朝阳的，腾讯是马化腾的，而新浪是无主之地，没有真正的老板。

当然了，无主之地那是过去式了。而这个问题也曾被媒体抛到离开新浪多年的王志东身上，问他对新浪后来的发展怎么看，他说新浪在坐吃山空，而导致这种情况的原因是四个字，缺少灵魂：

有媒体经常批评个人英雄主义，其实在美国这样现代管理最完善、最成熟的地方，个人英雄主义也非常突出，成功的企业绝大部分都有一个领袖人物，一个符号，你从这个人身上就能看出公司的文化、理想和状态。比如盖茨之于微软，乔布斯之于苹果。企业必须有灵魂，这位精神领袖能够真正把公司当成自己的，在任何情况下都能够坚持下来。

对于新浪来说，这段话多少有点诛心。

这个问题如果换一个人问，可能会有一个不一样的答案。比如2006年，新浪CEO走马换将换掉汪延时，新浪的董事段永基这样说：

每一任CEO都对新浪作出了相当的贡献，都是应运而生的。既然需要一个新的，那旧的那位就需要让位。

中国文化中，特别崇尚“隐逸”两个字，事了拂衣去，深藏功与名，金庸小说中的结尾就特别爱写这一幕。从以前的陈天桥、史玉柱，到今天的马云、黄峥，人们也热衷于谈论那些全身而退的企业家。

至于汪延属不属于此类，他自己给出的解释是，因为搞慈善，非常消耗体力和精力，没时间考虑商业了。

幸运的是，汪延之后，新浪的CEO算是终于摆脱了“流水的老板”这一魔咒。至于新浪有没有灵魂、影不影响它能不能成为巨头一说，曹国伟曾经接受采访时谈到：

一个公司发展不单是由机制、创始人决定的，更是由它选择的模式决定的。模式非常好，进入的时机非常对，机制和人差一点，公司照样可以很成功。

离开王志东的新浪仍然是新浪，新浪也确实很成功过，20年间，新浪开创了手机播报新闻的先例，也引领过一段时间的自媒体潮流。

单就微博来说，把腾讯、搜狐、网易这三家门户网站都给干趴下了，这不叫成功？

新浪还留下了“渣浪”

从上市到退市，新浪20年留下了什么？你可能会说是微博，但微博仅仅是一个产品；你也可能说是启示或者教训，这些我在前面谈过了。

我想跟你聊的，可能是一些题外话了。

王志东曾经形容自己很像石破天：

我这两天在让儿子看《侠客行》，里面石破天的成长道路是我比较欣赏的，或者说我觉得自己跟他很像。他一开始没什么野心，心地善良，挺爱玩，机缘巧合得到了各个大师的帮助，最后成为大侠。

王志东离开新浪很多年后，还发生过一段很有意思的事。

2017年，腾讯北京总部二期的新大楼着火了，事发时，新大楼尚未投入使用，明火燃烧了十分钟，被赶来的消防员和附近员工扑灭。

附近的员工是新浪的员工。腾讯的公关总监张军后来表示：感谢永远当先的消防员和道义相助的新浪员工。

张军特意用了“道义相助”四个字，尽管新浪这家公司基本上已经淡化了王志东的印象，但不知是不是巧合，这个段子里的新浪员工多少有点像石破天。

在互联网企业非常注重企业文化的今天，比如腾讯和百度的员工都是爱厂如家的典范，新浪的员工跟他们有点格格不入。这家企业，从新员工到老员工，都是“渣浪”，一刷微博也离不开“渣浪饭补是200”这样的自嘲。

乍一看，新浪员工确实挺爱玩的。不知道这算不算是一种企业文化。

上市20年，新浪拟私有化退市，新浪也要回家了

7月6日晚，新浪公布公告称，公司收到其董事长兼CEO曹国伟持有的控股公司New Wave MMXV Limited不具约束力的私有化要约。拟以41美元/股的价格现金，收购新浪全部已发行普通股。

据悉，目前新浪董事会已组建了一个由**董事张颂义、张懿宸和汪延组成的董事会特别委员会，以评估和审议这一私有化要约。受此消息影响，新浪及旗下微博股价纷纷上涨。

New Wave是一家注册于英属维京群岛，由新浪董事长兼CEO曹国伟控制的公司。根据新浪提交美国证券交易委员会的材料显示，截至2020年3月31日，曹国伟持有新浪13.5%的股份，有58.6%的投票权，其中通过New Wave持股12.2%，有58%的投票权。

新浪称，公司无法确保买方会给出最终的正式要约，无法确保是否会签署任何协议，亦无法确保这一交易或其他任何交易将被批准或达成。

如果新浪私有化成功，意味着作为2000年就登陆纳斯达克的靠前批中国互联网上市公司，也要挥别资本市场。

区别于其他中概股，新浪股权较为分散，历史上曾多次发生控制权之争，包括2005年轰动一时的“盛大收购案”，但新浪最终通过“股东购股权计划”击退盛大。这一计划的主要操盘手正是时任新浪COO兼CFO的曹国伟。此后曹国伟走到台前，2006年成为新浪CEO，2012年兼任新浪董事长，成为新浪至今的掌舵者。

公开资料显示，1993年12月 新浪前身四通利方成立，1998年，sina.com成立，目前新浪旗下主要资产包括门户网站新浪网（SINA.com）、新浪移动（移动门户及移动应用）和社交媒体微博（Weibo.com）。

新浪是中国较早的互联网公司之一，与搜狐、网易合称为中国三大门户网站。作为中国初代互联网公司之一，新浪可以说是引领了中概股赴美上市浪潮。2000年4月，新浪通过首次成功实践VIE架构，在纳斯达克正式挂牌交易，是中国最早一批赴美上市的互联网公司。此后，网易、搜狐等多支中概股通过VIE架构赴美上市。

随着时间的推移，互联网门户网站开始衰落，新浪的股价也开始走低。新浪公布的2020财年一季度财报显示，一季度实现营业收入4.35亿美元，归母净利润为0.82亿美元。

可以说微博目前是新浪的主要收入来源。微博财报显示，2020年一季度净营收3.234亿美元，同比下降19%，广告和营销营收2.754亿美元，同比下降19%。增值服务营收4800万美元，同比下降17%。

在外界看来，新浪门户新闻业务正在遭遇新老对手的竞争，尤其是腾讯新闻和字节跳动的今日头条。第三方机构QuestMobile报告显示，2020年4月，腾讯新闻的用户总量约为3.07亿，今日头条约为2.63亿，而新浪新闻排名第三，仅约有1.28亿。

与此同时，2019年贡献了八成收入的微博也在新冠疫情期间遭遇广告销售下降的困境。去除疫情的影响，2019年，微博的广告收入远低于今日头条、淘宝、微信、拼多多等一众互联网产品，与此同时，广告收入占微博的86.4%，进而影响新浪公司整体的营收走向。

以上就是新浪上市发行多少股本？新浪20年留下了什么？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！更多请关注壹榜财经其它相关文章！