宝能为什么收购万科股票谁能尽量简单说说万科宝能系？姚振华旗下宝能系恶意收购万科有内幕

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“天使和魔鬼就在一念之差，资本市场上的金融家和“金融大鳄”只有半步之遥”。作为当时国内第一大房地产开发商，2014年实现销售收入2100亿的万科，其上市公司主体却保持低估值、低市盈......接下来具体说说姚振华旗下宝能系恶意收购万科有内幕

宝能系的资本是怎么来的

宝能系的资本来源，主要有以下几个方面：

1. 自有资金：宝能系的核心企业宝能集团，自成立以来积累了大量的自有资金。这些资金主要来自企业的经营收入、投资收益以及股东投入等。

2. 金融融资：宝能系通过多种渠道进行金融融资，例如发行债券、股票等，以获取更多的资金支持。

3. 杠杆收购：宝能系在资本市场上采用杠杆收购的方式，通过与其他企业或金融机构合作，以较少的自有资金撬动更大的投资规模。例如，2015年，宝能系通过杠杆融资收购了万科股份，成为万科靠前大股东。

4. 其他投资：宝能系在房地产、物流、保险等领域进行多元化投资，这些投资为宝能系带来了丰厚的收益，同时也为宝能系提供了更多的资金来源。

5. 政府支持：宝能系在发展过程中，得到了各级政府的支持和认可。政府给予了宝能系一定的政策优惠、税收优惠等，这些优惠政策也为宝能系的发展提供了资金支持。 需要注意的是，宝能系的资本运作方式也引起了一些争议。

姚振华旗下宝能系恶意收购万科有内幕？王石新书会上说了什么？

自2017年6月30日辞去万科董事会主席，王石离开一向被称为宇宙房企的万科（000002.SZ）已经两年多了。

但作为万科的创始人，人们依旧看到万科会想到王石，看到王石会想到万科，万科依旧是王石一个重大的标签。

近日，万科创始人王石在北京首都图书馆举行新书分享会。当天，王石重提当年的“宝万之争”， 表示宝万之争已经过去了三年， 的确有很多内幕 。 王石还再次表示了对宝能系的坚定反对。王石认为，在宝万之争中，宝能系的态度是剑拔弩张，是“恶意的”。

言下之意， 王石认为，“宝能系”实控人，也被王石称之为“野蛮人”的姚振华当初的收购是恶意的，侵害万科文化。

王石进一步解释， “我所说的恶意是指对方的态度是恶意的，相对于善意收购，这种恶意是不和你商量，不尊重管理层意见直接收购”， 这种做法引发了王石和其他万科高管的强烈反对。

万宝之争有不为人知的内幕，但不是黑幕

当天，王石提到，宝万之争已经过去了三年， 的确有很多内幕，但不是黑幕。 “不过现在万科已经正常经营，各种股东方面的状态也比较正常，在这种情况，我们再谈论当时内部的一些事情，牵扯的人和事实际上是不适合的”。

王石表示，自己和团队已经准备好了在股东大会上被扫地出门，但这并没有发生，“股权的变动、最后改选等各方面，我们的危机度过去了，万科团队没有任何变更，直到现在还是这样”。

王石强调，“我们坚持的就是理想主义，我们捍卫就是万科文化”。

对于“万科的文化是不能反对资本，也不能反对股东”的质疑，王石表示，上市公司有上市公司的条例，只要没有违反条例，那就是正当地来保护自己的权利。“恰好，不但我们没有违反条例，(相反)我们是保护权利”。

他也表示，即使被扫地出门，并不代表万科的文化就此消失。“万科的创始人、万科的团队还在，只要被扫地出门的这些人还在，我们就可以在社会上另再组建公司，再另创业，再为我们的理想主义来发展”。

他还透露， 万宝之争时，“开会决策，如何怎么打，涉及的人非常非常少”。王石解释称，这并非出于保密考虑，而是不希望牵连的人太多。“只要不要涉及的人太多，他们还在万科，万科的文化不会因为创始人、几个高级管理人员走了，万科的文化就消失了，不会的，他们在万科还会继续做下去的”。

王石曾称“不欢迎姚振华控制的宝能做靠前大股东”

众所周知，万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。

回溯至2015年，姚振华控制的“宝能系”在2015年一年内，多次买入万科A股股票，对万科的持股比例增至24.26%，取代华润成为万科靠前大股东。

当年12月，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，王石喊话宝能，“你想成为靠前大股东，我是不欢迎的”，此后万科股权之争进入正面对峙阶段。

2015年12月18日，万科A发布临时停牌公告，被视为王石及万科管理团队对姚振华控制的“宝能系”的正式反击。万科停牌时间历时六个月之久，宝能系则在万科A复牌后，再将持有万科的股份数提至25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。

2016年7月，姚振华控制的“宝能系”提案要求罢免万科现有管理层，旨在终结万科的“王石时代”，股权争夺进入白热化。

最终在2017年6月9日，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破“万宝之争”僵局。此次转让后，深圳地铁正式成为万科靠前大股东，万科大股东再次易主。

2018年至2019年，宝能系多次减持万科股权，现持有的万科股份仅剩10%，且可能继续减持。

对此王石称，“你来收购我，显然对我万科的文化感觉是受到了侵害，我当然是持反对意见的。”

提前“透露”万科19年业绩？

在上述新书发布会现场，王石透露：“再过两个月，万科的年报就要出来了。2019年，大家真的觉得是经济上不好过的一年，尤其是房地产更不好过，到时我们再看看万科公布的年报。我已经离开两年了， 我只能这样说，根据我掌握的信息，公布的年报非常好。”

从万科10月24日晚间披露的三季报来看，在房地产整体低迷的大环境下，万科2019年全年的业绩确实值得期待。今年1-9月，万科实现营业收入2239.1亿元，同比增长27.2%；实现归属于上市公司股东的净利润182.4亿元，同比增长30.4%，略超市场预期。

在万科披露三季报后，多家券商也给出了“买入”和“强推”评级。

11月25日开盘，万科A/H股双双大涨。万科A股上午*高涨幅为5.55%，万科H股上午*高涨幅为5.41%。

资本“妖精”---宝能万科争夺战

“天使和魔鬼就在一念之差，资本市场上的金融家和“金融大鳄”只有半步之遥”。

作为当时国内靠前大房地产开发商，2014年实现销售收入2100亿的万科，其上市公司主体却保持低估值、低市盈率的“双低”状态，且股东持股分散，董事长股权比例极低。

董事长王石虽然名气在外，但心思好像并不在管理之上，整日以挑战极限运动为主要工作，甚至成为媒体口中沉浸于美酒佳人的时尚款爷。

这就成为了很多资本集团意图吃掉的“心头肉”的标准模板。

自“万能险”发行以来，许多保险公司产品大卖，手中现金流极其充裕。资本牟利，市场常常出现这些险企大佬举牌上市公司现象。

宝能就位列其中，它拥有旗下前海人寿和宝能地产为主的数十家公司，俗称--宝能系，身后控制人就是颇为低调的姚振华。

这个出生于1970年的潮汕商人兢兢业业、年富力强。虽然素来低调，但接下来发起的万科收购计划缺将他的虎贲之势展现的淋漓尽致。

这场收购战中，宝能系总共耗资500多亿人民币。

自15年7月起，前海人寿和金控平台--钜盛华就已经陆陆续续收购万科股份，当这部分资金用完之后，就将手里的持股抵押，换取资金再继续收购。

过程中遭到了万科当时的靠前大股东华润集团的重重围剿：宝能举牌之后，在持股万科15.04%时，华润反击将持股提升至15.29%。

可换来的是宝能系更猛烈的突围。金控平台钜盛华通过多家券商和资管公司发行了近十个资管计划，耗资上百亿疯狂买入二级市场万科股份，这其中亦动用了大量杠杆。

而前海人寿通过股份抵押，撬动了浙商银行133亿资金，成为决胜的关键一击。

到了12月11日，宝能系持有万科股份比例已达到22.45%，成为万科靠前大股东。

接下来的计划自认是换掉以王石为代表的的一批管理层。但后者是极其反对的：他批评宝能的历史信用出现过问题，不能让这样的团队来带领万科。

这里存在一个公司治理中的矛盾点：靠前大股东如果要直接管理公司，就必须修改章程，或者通过股东大会的决议来实现。

然而，董事会是全体股东的代理人，它拥有的权利就是选择股东提出的议案。

董事会的代表自然是董事长--就是王石

所以宝能即使做到了万科靠前大股东的位置，仍暂时不能撼动王石的地位。

激战正酣，恒大地产横插一脚，以财务投资名义入股万科。正是这一脚决定了这场收购兼并战最后的格局。

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