鼎捷T100怎么样？超跃科技＆鼎捷T100

鼎捷T100怎么样

接下来具体说说超跃科技＆鼎捷T100

超跃科技＆鼎捷T100 项目正式启动，迈步公司运营管理新层次

新年伊始，赣州市超跃科技有限公司于2021年1月13日举行鼎捷ERP T100项目启动大会，标志着超跃科技信息化和智能化深入发展迈出了更为坚实的一步，超跃科技将丰富一种新的管理手段，促进公司运营管理进入一个新的层次。

公司简介

超跃科技有限公司是一家专业生产高品质精密线路板的高新科技企业，于2014年1月份动工建设，位于赣州市章贡区水西有色金属冶金基地，具有完善的生产、生活配套设施。在厦门、北京、韩国、长沙、上海、福建分别设立办事处。

公司拥有国际先进水平的全自动、半自动生产设备和检测仪器，涵盖线路板生产的全制程，具有科学的管理制度和严格的质量管理体系。

超跃科技总裁冯喜平

超跃科技总裁冯喜平阐述本项目启动的战略意义：此项目的启动对集团化管理，上市IPO，提升运营效率均有着深远意义，期望各部门全员参与、共同学习和融入提升，借助鼎捷软件深耕几十年的专业优势和技术实力，让本ERP项目在超跃科技真正落地， 切实提升公司的供应链协同能力，成本管理能力，运营监控能力以及未来IPO里程中的核心竞争力。

超跃科技副总经理黎育民

超跃科技副总经理黎育民宣布信息化项目组织与任务，并向大家回顾了12年前超跃科技精益生产项目导入的成功经历，他表示： 目前团队更大，人才更多，相信ERP项目的导入应该能够更加迅速、更加有效、更加成功。

鼎捷软件项目经理赵亮

鼎捷软件项目经理赵亮详细介绍项目规划与实施方法，总体介绍整个项目的导入进度和鼎捷专家团队负责项目的具体分工， 并期望与超跃项目团队携手让项目如期有效落地。

鼎捷软件深圳事业部副总经理林良煜表示，感谢超跃科技对于鼎捷软件公司的认可，超跃科技从制度、团队管理、内部管理等各方面已经具备良好的基础，鼎捷配备最优秀的专家团队来提供技术设计层面的支持， 通过双方项目组人员的共同努力，超跃科技ERP项目一定能够顺利导入并取得期望的效果。

超跃科技副总经理陈水灵结合公司目前的实际运营状况，认为公司导入ERP项目是非常有必要的， 也希望鼎捷软件在导入过程中与超跃项目组成员充分沟通交流，共同打造一款具备超跃特色的实用型ERP。

宣誓立志：为深化责任意识和主导担当，双方项目组全体成员共同举行了一个宣誓仪式：本人自愿加入公司ERP项目组、并郑重宣誓坚决贯彻项目组的决议、百折不挠地推进实施计划、忠于公司、保守公司机密、努力学习、勤奋工作、为确保超跃科技ERP项目按期上线而奋斗！

东野精机：携鼎捷T100+PMS+BPM，建工业互联示范工程

导语： 制造业是我国的支柱产业。长久以来，我国是公认的“世界工厂”，但制造业却存在着“大而不强”的困境。正如搭建摩天大楼，先进设备是必要前提，要振兴中国制造，制造装备领域的智能升级也是绕不开的关键。

随着5G、云计算、物联网、人工智能等技术的不断迭代，数字化转型及智能制造成为引领创新的强大动力，打开装备制造产业转型升级的发展空间已成大势所趋。

近日， 智能机械装备领域先进企业东野精机正式与鼎捷达成战略合作协议，引入鼎捷T100ERP、PMS、BPM三大系统 ，利用数字技术平台，整合资源，提升项目成本（成本领先）及项目进度（准时交付）管理能力，从而支撑企业在高竞争环境下抢占更多市场空间，实现企业飞跃发展！

公司介绍：

东野精机（昆山）有限公司（简称：东野精机）为EFC集团全额投资之子公司，服务国内外各大机械设备厂商，迄今已有二十多年历史。秉承产业设备国产化、设备产业国际化的集团经营理念，EFC集团公司分布中国台*、内陆（昆山、常熟、成都）、日本和美国，公司投入巨大心力于研发及稳定品质，拥有各式专业设备及完整的生产结构，能够一手掌握所有制程。

东野精机（昆山）有限公司秉持EFC集团的经营精神，将「创新、进取、求实、奉献」作为宗旨，与集团共同成长，展望未来！

从研发、加工及生产制造，东野精机专注于每一个环节，将精湛工艺淋漓尽致地发挥，提供客户最卓越的产品，并且能够依据客户需求，从分析开始到设计、制作及开发，提供一贯的服务体制。

发展历程：

公司产品：

公司主要经营面板产业、新能源汽车、半导体产业、医疗产业等，主要产品有：面板产业制程设备、动力电池产业端盖板自动组装线、顶盖版自动焊接设备及VENT & SSD自动焊接设备、半导体及医疗产业设备、设备OEM业务、铝挤型机械架构等。主要服务的终端客户有：台积电、苹果、特斯拉、亚马逊等。

作为一家锐意求新、不断发展的企业，东野精机结合自身的项目型制造企业的营运模式，对内部数字化管理提出了新的需求，最终携手深耕制造业38年的鼎捷达成信息化合作战略，并于近日正式召开项目启动大会。

在项目启动会上，东野精机总经理周磊致辞：此次合作是鼎捷和东野领导层目光远大、加速开拓智能制造市场的重要步骤，也是东野精机发展基础领先战略思想的重要举措，是双方共赢的一次重要合作。

回顾过去，东野精机于2001年到大陆投资创业，历经20年风雨拼搏，经历了磨难，接受了考验，收获了成功，也积淀了宝贵考验。今天的东野精机比任何时候都坚强，充满生机与活力。

未来东野精机将积极展开与鼎捷的战略合作，东野精机为鼎捷软件的产品持续创新提供强有力支持，同时鼎捷软件产品也将为东野精机的在系统化改造上提供巨大帮助。期待鼎捷软件加快产品升级换代，为东野精机的技术的领先提供定制化服务，共同打造工业互联的示范工程。

最后我强调：鼎捷是东野精机的战略伙伴，东野精机希望与鼎捷软件依托工业4.0的大局，快速推进智能装备产业的信息化改造，加快全球工业互联的布局，共创全球智能装备行业更加灿烂的明天！

鼎捷软件苏州事业部总经理管春前致辞：此次信息化项目目标重点很明确：1、项目管理；2、成本核算。3、利润中心。随后管总以3个问答阐释了系统的功能、上线后的效果及导入程度，让各位项目参与者对即将展开的工作有了清晰的认知。Q：这套系统对于现场各位的帮助？A：系统都帮你产生你要的所有报表，主要有三类：1、站在现在看未来的；2、当下时间段做管理要用的报表；3、事后统计分析的报表。你要做的工作可以拿着报表去跟催，以确保采购订单的日达交率。Q：会不会给各位带来额外的工作量？A：在整体目标下，系统的上线是把手工的换成电子化，电子化的效率肯定是比手工要高。Q：系统导入会到什么程度？A：项目靠前阶段，实现3个目标的前提下往下延伸，达到可满足目前手工做到的程度。

会议上，东野精机项目经理赵亮介绍项目组织结构图，让大家对自身职责和任务有了清晰的认知；鼎捷软件项目经理冯华阐明项目整体目标与规划、实施方法以及项目计划。

本次信息化涵盖，通过整合规划，实现项目实际成本管理、项目计划管理、利润中心管理及业务流财务一体化管理，为未来IPO审计打下坚实基础，进而达到提升整体运营和管理效率的目标，更好的为企业的快速发展服务。

以上就是鼎捷T100怎么样？超跃科技＆鼎捷T100的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！