云峰基金投资哪些上市公司
接下来具体说说
近日,云锋基金其中一个投资主体——上海云锋新创股权投资中心(有限合伙)发生工商变更,王育莲、华谊兄弟传媒创始人/董事长王忠军以及海底捞联合创始人施永宏退出合伙人行列,新增虞学东以及海底捞CFO苟轶群为合伙人。
云锋基金是由阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋两人名字命名,联合众多知名企业家和成功创业者共同发起创立的私募基金, 主要投资硬科技、企业服务、绿色能源、现代农业、生物科技、消费等领域。
通过天眼查查看云锋基金此次变更信息可以发现,此次出资情况最大变化在于减少王忠军3389.07万元出资额的同时,西*佑德投资管理公司的出资额从原来的6778.15万元增加到了10167.22万元。
换而言之,原王忠军的出资变更到了西*佑德投资管理公司。
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能够成为云锋基金出资人绝非泛泛之辈,那么这次接下华谊兄弟创始人王忠军手中股份的西*佑德投资管理公司,身后究竟是谁呢?
天眼查信息显示,西*佑德投资管理公司的法人为吕光宏,该公司有两名股东,其中李霞和吕光宏分别持股50%。
通过股权穿透关系来看,吕光宏除了是西*佑德投资管理公司股东外,还在西*雷泽企业管理有限公司持股50%,在香港上市公司中国动向(集团)有限公司持有0.17%股份。
吕光宏是什么人,跟中国动向集团有何关系?
2020年,中国动向(03818-HK)曾公开发布了一条公告,该公司吕光宏先生获委任成为该公司执行董事兼首席财务官及执行委员会成员,自2020年4月17日生效。
中国动向(03818-HK)是中国领先的国际运动服装品牌企业。
2006年5月这家公司拿下了国际知名运动服饰品牌KAPPA在中国大陆及澳门的全部权益,并在2007年10月登陆港股主板上市。
中国动向创始人陈义红曾任李宁公司总经理。
2001年李宁公司进行全面战略调整,由时任总经理的陈义红主导成立了一家子公司—— 北京动向 ,用于发展李宁公司多个国际运动服饰品牌的代理。
2005年,陈义红正式从李宁公司辞职,全面**运作北京动向,并在2006年初从李宁公司购买下北京动向并更名为中国动向。
不久,陈义红飞赴意大利,与KAPPA母公司BasicNet集团商讨KAPPA品牌的收购协议。
最终,中国动向以3500万美元的代价买断KAPPA在中国大陆及澳门地区品牌所有权和永久经营权。
这次收购中,摩根斯坦利作为战略投资者向中国动向提供了3800万美元收购资金,并获得中国动向20%的股权。
从投资关系来看,中国动向(03818-HK)不仅一直是云锋基金的LP,而且其创始人陈义红还是华谊兄弟(天津)体育文化有限公司和华谊兄弟(北京)体育文化有限公司两家公司的董事。
2017年,因为看好体育赛事、体育培训等相关体育产业投资,中国动向通过其全资附属公司西*普鲁都斯与华谊体育及其股东达成增资协议,以人民币2000万元认购华谊体育扩大股权后的1.82%。
增资完成后,西*稳盛持有华谊体育全部注册资本25%,成为华谊体育的主要股东,而陈义红正是西*稳盛的绝对大股东和执行董事。
长期以来,云锋基金、中国动向以及华谊兄弟之间一直存在紧密的合作和投资关系。
此次华谊兄弟退出云锋基金由中国动向进行接手,主要存在两种大的可能性:
一种可能性是 华谊兄弟拖欠中国动向款项,通过转让其在云锋基金的股权抵偿债务;
另一种情况则是 华谊兄弟有急需清偿的债务,中国动向出资从华谊兄弟手中购买了云锋基金的股权。
无论哪种形式、什么原因,一个现实结果就是中国动向(03818-HK)新增持了云锋基金价值3389.07万元的股权。
此前,华谊兄弟就曾转让过一次云锋基金股份。
华谊兄弟2019年年报显示,该公司投资云锋投资的5亿元人民币,以5.1亿元价格转让给了北京翠微私募基金管理有限公司。
对于此次股权转让,华谊兄弟给出的原因是:
“转让所得资金可用于补充公司流动资金,更好支持公司主营业务发展战略的推进”。
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与七匹狼等服装集团类似,过去10几年里,中国动向同样采用了服饰产业为主、投资为辅的双轮发展模式。
中国动向财报显示,截至2021年3月底,该集团通过多元审慎投资布局,持有丰富的金融、股票、私募股权基金等投资资产逾80亿人民币。
通过投资云锋基金、复星资本、CPE源锋(原中信产业基金)等知名投资机构,中国动向投资领域涉及高科技行业、金融服务、新能源以及健康医疗等科技创业领域,均为近两年一级股权投资的热门领域。
得益于科技投资热以及政府对科技创业的大力扶持,中国动向近年来在一级股权市场的投资收益颇丰。
中国动向2020/21财报显示,业绩期内该公司实现投资收益20.95亿元,投资回报率达到18%。
中国动向投的私募基金中,合作最为频繁并且投资回报最为丰厚的投资机构当属云锋基金。
2011年9月,中国动向发布公告称,将通过旗下全资附属公司明泰斥资1亿美元投资云锋电子商务基金,通过参与阿里巴巴集团员工股权回购计划,完成对阿里巴巴集团的投资。
仅仅过了3年,中国动向就通过这次投资获得了可观的回报。
2014年阿里成功登陆美股,同期中国动向半年报显示,按照当年6月30日股价,中国动向该笔投资公允价值计量约为3.98亿美元,与投资成本相比,浮盈2.98亿美元,约人民币18.3亿元。
此外,通过西*佑德投资管理有限公司和西*雷泽资本投资有限公司,中国动向不仅投资了蚂蚁金服,而且投资了4家云锋基金管理的投资主体。
除了云锋基金之外,与中国动向合作密切的机构还有红杉中国。通过西*佑德以及西*雷泽,中国动向向红杉中国投资超过了28亿元。
数据来源:天眼查
值得一提的是,通过西*雷泽投公司,中国动向还向数据智能服务提供商浩鲸科技直接投资了3000万元人民币。
投资数据显示,浩鲸科技于2016年在新三板挂牌,2018年阿里集团向这家公司投资了13.23亿人民币。
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众所周知,近年来市场化私募基金募资越来越难。
究其原因,一方面在于当前市场整体环境,另一方面原因则在于很多私募基金无论经营成绩还是信任度上,着实令很多企业家及个人LP十分失望。
云锋基金成立12年来LP始终不离不弃,难道只是因为看在马云以及虞锋的面子?
真实原因,恐怕在于投资人对于一家GP机构的“信任度”、“业绩”以及“理念”的认可。
1、信任是成功募资的底层基础
云锋基金的两位创始人,首先都是白手起家的成功创业者和企业家,然后才是投资人。
作为与马云在资本市场并肩战斗的队友,虞锋毕业于复旦哲学系。
1999年虞锋进入中欧管理学院学习EMBA,那些国企老总同学的经历,激发虞锋辞去公职,创办了聚众传媒。
经过几年发展,聚众传媒与分众传媒成为国内两家最大的楼宇广告公司。
2006年,聚众传媒原本有机会单独在美股上市,但却在提交招股资料后选择与分众传媒达成并购协议,放弃了自己单独上市的机会。
对此,虞锋曾有过解释,“上市拿了钱可以(与分众传媒)继续打下去,个人的名誉很好听,但是企业的发展会受到很大的压力,双方都会受到很大的压力。上市的目的是什么?中国这个(户外广告)行业的发展最后要走到哪里去” ?
通过创办聚众传媒虞锋收获靠前桶金16亿元。
此后,虞锋渐渐向投资方向转型,通过参股华谊兄弟、世纪游轮、蚂蚁金服,以及在云锋各基金中可以体现的GP分成及LP收益,粗略估计虞锋的财富值在200亿元之上。
鉴于虞锋成功的创业和投资经历,很多知名企业家成为了云锋基金的LP。
此外,从企业家到投资,这样的投资人进行投资时通常更为关注企业的长远发展而不是资本短期利益,更能与企业家实现同频。
2、相同的理念决定了一起走多远
如果说信任是彼此合作的靠前步,那么“志同道合”则决定了彼此合作可以一起走多远,走多久。
常言道:“为师者,惟匠心以致远,当臻于至善”。
也许是因为跟马云一样有过当老师,有过教书育人的经历,因此两个人都将投资作为培养新生代企业家的一种方式,而非简单的价值投资获利。
在马云以及虞锋眼里,赚钱是一种结果而不是目的,因为所有做企业都应该赚钱。
他们更想做的是除了投入资金外,把各自的创业经验与企业分享,关注年轻的企业家 ,创造下一代的领导者 ,培育未来有影响力的企业。
对于设立云锋基金的初衷,马云和虞锋曾在云锋基金全球投资者大会给出了答案:
“投资基金那么多,为什么还要再做一个?我们当初创立云锋的一大初心,就是要做出差异化价值和贡献。创造项目,让云锋的差异化进一步凸显”。
居然之家就是云锋基金“创造项目”思路下一个很好的例子。
云锋基金与居然之家接触并深度调研后认为,如果能线上线下融合,以互联网科技和思维重塑居然之家,将给企业、甚至整个家居行业创造改变和价值,于是投资并引入战略合作,推动居然之家打造线上线下融合的家居零售新模式。
3、机构要给LP实打实的收益
除了创业情怀和社会责任外,投资机构只有给LP带来实打实的收益,才能真正的共赢。
2019年云锋基金全球投资者大会上,云锋基金首次对外公布了自己营收情况:
“过去9年,云锋基金的资金规模增长60多倍,成为千亿级(人民币)基金,并且获得高达30%的基金平均年回报(IRR)”。
在云锋基金的投资名单,可谓星光熠熠。
除了阿里巴巴集团、蚂蚁金服、阿里健康、菜鸟网络、圆通速递等与阿里相关项目外,云锋基金还是搜狗、小米科技、华大科技、澜起科技、宁德时代、药明康德、居然之家、颐海国际、爱康国宾、瓜子二手车、满帮等企业投资人。
云锋基金的整体回报一直超过行业平均水平——
云锋1期美元基金中可追溯的项目成本合计37.3亿元,已回收160.8亿元,退出项目回报倍数为3.31倍;
作者 | 舒虹 编辑 | 安心
今年世界杯期间,一条“史上最贵世界杯球迷团”的视频刷爆网络,大佬马云和苏宁董事长张近东现身其中。一同谈笑风生的,还有一个叫唐越的人。
唐越不是明星,但在创投圈也颇有名气。华尔街投行出身的他,身上带有浓厚的资本色彩。
1999年至今,唐越先后创办艺龙网、蓝山中国资本、小赢科技。在艺龙网期间,他两度操盘出售艺龙网控股权,收购兼并、剥离分立、买进卖出,利用高抛低吸赚取巨额利差,导演了一幕幕资本大戏,被视为资本圈最成功的“空手道”案例。
他是马云的座上宾,王菲、李亚鹏的“圈内人”,除了国际化的视野,有着中国互联网界深厚的人脉关系和顶尖圈层资源。
不过,最让唐越感到自我认同的身份可能还是创业者。他在受访时曾说:创业最主要的是体验,可能不是百分之百的结果导向;而相对投资人来说,创业者是真正把所有的责任、挑战扛在身上的这一方。
2015 年4 月,唐越(右五)与马云等人在宁波奉化
美国时间8月28日,小赢科技向美国证监会提交了IPO申请文件,拟在纽交所上市,计划筹资2.5亿美元。两个月前,由同程旅游与艺龙网合并成立的“同程艺龙”也递交了IPO申请,上市地点是香港。
作为见证了中国互联网发展历程的连续创业者,如今,唐越又一次站在了IPO的渡口。
1999年5月,曾在华尔街做过7年投资银行业务的唐越带着100万美元的种子资金,在美国成立了e龙(后更名艺龙)公司。当年10月,eLong.com网站在北京正式开通。当时的艺龙定位于提供城市生活资讯服务,但初期业务进展并不顺利。到2000年1月,100万美元便花得一分不剩。
2000年3月,唐越与美国最大的互联网通讯公司Mail.com达成交易,向后者出售100%的股权。此举使得艺龙获得了对方价值6800万元的股票,以及足以偿还此前对外所借的350万美元现金。
“把艺龙卖给Mail.com,是想背靠美国上市公司以获得更宽的融资通道,计划利用母公司的股票再融资,或者分公司再上市。”唐越这样描述当时的规划。
出人意料的是,仅仅过去一年,唐越再次出手以300万美元资金从Mail.com手中回购艺龙。2000年,互联网泡沫破灭。Mail.com为自保决定出售艺龙。
“在网络公司发展的高峰时期,我们决定卖掉公司。在最低谷的时候,我决心回购。”唐越说。
以6800万美元卖出、以300万美元买回,唐越这样的“神操作“,在当年被媒体誉为资本市场上玩“空手道”最成功的一位。不仅如此,购回艺龙后,唐越还拉来老虎基金1500万美元投资。
此后,艺龙扩大服务边界,主要业务包括旅游信息、住宿预订服务、交通票务及互联网广告服务,是国内最早一批OTA(在线旅行平台)公司。
在资本加持下,艺龙开始从一家名不见经传的小公司发展为国内第二大在线旅游运营商,与老对手携程在国内旅游市场上死磕多年。
2004年,唐越再度出售艺龙股权,向美国最大的OTA公司Expedia寻求战略投资,后者控股了艺龙,持有51%的股份。此后,唐越终于迎来了IPO时刻:这一年10月28日,艺龙在纳斯达克上市。
然而,两年后,唐越却辞去了他在艺龙的职位,淡出自己一手创办的企业。2006年,唐越离开艺龙,与美国Blue Ridge Capital共同创建了私募股权投资基金——蓝山中国资本。
他在致艺龙全体员工的信中说:艺龙的整体经营仍然未能赢利,核心的酒店业务增长速度开始放缓,公司经营效率尚待提高,然而这不是他离开的全部原因。他解释说,创业到了某一个阶段,技能、兴趣、专长和公司的发展不是百分之百相符。他受制于某些细节问题,不能忍受从早到晚泡在会议里梳理关系,“在艺龙的后期,从早到晚,我每天的工作除了开会还是开会”。
唐越退出后,艺龙先后迎来腾讯和携程的入股。2017年12月,腾讯投资的另外一家OTA公司——同程旅游与艺龙宣布合并,更名为“同程艺龙”。2018年6月21日,同程艺龙向港交所提交了IPO申请。
决定做投资这件事,唐越是经过慎重考虑的。他在接受媒体访问时说:“在中国互联网的创业者中,我是少数不多的几个人,一方面具有丰富的创业经验,另一方面对金融、资本市场和交易是非常熟悉和了解的,是可以掌握的。同时,我在国际资本市场上有大量人脉的资源,这些是非常优越的条件,使得我自己可以创立一个自己**的基金公司。”
唐越认为,既然他有这样一个条件,不去用它也是一种浪费。
据公开可查的信息,除了上述几家公司的创始人,唐越还在数个社会公益、行业组织和企业家协会任职。
2012年7月1日,由李亚鹏、王菲发起的“北京嫣然天使儿童医院”正式开业。唐越是嫣然天使儿童医院的8位创始人之一。
图中右一为唐越
2015年4月,马云和一些企业家去了趟宁波奉化,主要是集中在一起开会,同时宣布成立一个叫“桃花源生态保护基金会”的公益机构。
公开资料显示,“桃花源生态保护基金会”的董事会联席主席由马云和马化腾担任。此外,还有国内一批知名企业家及公益人士参与其中,如银泰集团创始人兼董事长沈国军、众安在线董事长欧亚平、华谊兄弟董事长王中军等等,其中亦包括唐越。
此外,由马云担任理事长的中国企业家俱乐部,唐越也是理事之一。2018年8月19日,中国企业家俱乐部刚刚举办过一场高端论坛,93岁的马来西亚总理马哈蒂尔·穆罕默德到访发表演讲,并与近400位政商学界嘉宾及媒体代表进行了对话,其中就包括马云、马蔚华、刘永好、刘东华、陈东升、沈国军、张茵、夏华、唐越、冯军、程虹等中国企业家俱乐部理事。
据一位企业家透露,唐越与马云私交颇深。2017年3月,小赢科技宣布完成来自苏州金螳螂企业(下称“金螳螂”)、上海城市地产等投资的10亿元B轮融资。金螳螂是马云、虞锋共同创立的云锋基金旗下投资的公司,2013年6月,云锋基金入股金螳螂,2018年5月,金螳螂还宣布投入不超2亿元参投云锋基金。
唐越曾说:“我创立小赢科技,主要是受了马云、马化腾以及马明哲这‘三马’成立的众安保险的启发,互联网金融领域仍有诸多机会。”
2014,小赢科技成立,半年之后便与众安保险达成了深度战略合作。根据公开资料,2015年,小赢科技与众安保险签署战略合作协议,双方在风控、数据、获客领域开展合作。众安保险为小赢平台众安保险专区销售的理财产品提供本息全额保障。
一位P2P业内人士对全天候科技称:“众安能和小赢合作就是实力的证明,众安怎么没给其他P2P背书呢”。
在投资领域,唐越表示,蓝山中国资本“不局限于任何行业,也不局限于任何公司”,互联网、新媒体等高科技领域肯定是蓝山资本投资的方向,但不会是全部。高科技和新媒体中存在较多的短期流通性泡沫,使得超额回报的几率相对较小。
唐越强调:“每个项目要投1000万美元到3000万美元,不会投太小的创业企业,对于一般成功的公司,我们只有有限的兴趣”。此前,蓝山资本的“大手笔”包括:中国最大的生物柴油公司古杉生物、中国最大的医疗领域互联网定制平台海虹世康等等。
唐越还投过另外一个著名的案例——ITAT。这家以处理库存服装为主业的线下连锁公司曾在短期内迅速扩张,2013年初在港递交IPO申请,之后很快就被曝财务造假而终止上市,最终跌落神坛。
小赢科技就是唐越走向互联网金融的新创业项目。在互金强监管和P2P暴雷潮汹涌的当下,唐越仍然认为金融是一个非常长的“雪道”。而他自认为是金融中最懂互联网的人,以及互联网行业中最懂金融的少数人之一。
在2017年的一场峰会上,唐越讲述到:“有朋友问我现在在做什么,我说做互联网金融方面的,他们的靠前反应是:你肯定不是做P2P的。在许多人眼中,P2P是洪水猛兽,和非法集资没什么区别,这是对P2P的误解。”
在唐越看来,P2P金融是最大的共享经济,当人们把闲置的资金通过去中介的形式给到有资金需求的人手中,这个行为在中国传统金融服务中是缺位的。
他表示:“A股上市公司中有接近一半的利润被传统金融机构拿走了,剩下的企业中相当一部分利润是来自于理财和借贷的活动,所以我觉得金融是最能获得大幅度增长的蓝海,而且这个蓝海在未来5年、10年的变化是不可逆转的。”
小赢科技的招股书显示,公司旗下拥有小赢理财、小赢网金、小赢普惠、小赢卡贷等多个品牌。如唐越所说,小赢平台的理念就是做中国人的一站式理财服务平台,所有的理财需求都可以买到。这半年多来,为了实现“最安全的高收益”的承诺,小赢科技一直在探索如何实现真正安全可控的普惠金融之路,为投资人和借款人创造价值。
小赢科技的A轮融资来自周大福。2015年10月,周大福以6000万美元投资小赢科技。之所以未选择传统的VC而选择了周大福,唐越称,小赢未来希望借力周大福探索更多元的投资理财产品,为投资人带来包括黄金在内的更全面资产配置。
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