招商地产股票为什么退市
接下来具体说说
这几天A股连续飘红,地产板块更是持续爆发。连一直走稳健路线的万科A(000002)都迎来两个涨停,在机构的大手笔加码下,4天涨幅超过了30%,创8年新高。
有券商机构认为,这只是板块轮换,主流房企仍面临较大的估值修复机遇。又有不少地产人士认为:*大大说要去库存,一波利好房地产的政策又将袭来,地产股的春天来了。
如今,市场热传的房贷利息抵税的消息,似乎正要验证这一说法。
不少股民都在考虑,是否要加重地产股的持股比例。
在这个看上去前景不错的当口,手里拿着招商地产(000024)的股民正面临着最后的选择,卖还是不卖?
经过大半年的等待,招商地产的混改进程到了新节点。12月3日,招商地产连发公告,一是公司新加坡B股股票已截止转托管,未将股份转托管至深交所的新加坡股东将收到现金对价港币26.54元/股,完成之后,招商地产将从新加坡交易所退市。
同时,另一则公告表示,招商地产股票将自12月8日起开始停牌,不再交易。直至实施换股后,转换成招商局蛇口控股A股股票在深交所整体上市及挂牌交易。
现在,拿着招商地产股票的投资者在最后4天2个交易日里,面临三个选择:
1
行使现金选择权
这条路基本形同虚设,选择现金的股票由承销券商兜底买进。以A股为例,换股方案中表明,不愿参与换股的招商地产股东的现金选择权行使价格为23.79元/股。而截至3日收盘,招商地产的股价已达到38.51元/股。
你可能会说脑子进水了才会选择这条路,但是历史上多次换股重组的案例中,都有投资者行使了现金选择权,且行使价格低于当时所持股价和换股后股价。对于这种情况,也分不清是“城里人是真会玩”还是“乡下人不会玩”,有知情者,欢迎答疑解惑。
2
直接卖掉所持股票
在最后两个交易日直接卖掉所持招商地产股份。一位持有招商地产股票的投资人表示,曾经询问过招商地产相关部门,关于换股后的交易,得到的答复是,太敏感,不好回答……
“我们这些散户也摸不准情况,现在就是一个字赌。招商公布重组方案并复牌后的这几个月,价格上涨了不少。有些人觉得价格炒得过高,新股上市后不一定能赚,就卖了。”
当然,也有不少资金正等着接住这些抛出的股票。
3
等待换新股票
坚持到目前这个阶段的投资者,普遍都选择拿到12月7日收盘,等待换新上市公司的股票。
因为筹划混改方案,上半年招商地产停牌,投资者只能眼看着其他股价飞涨。下半年复牌之后,正赶上股市扑街,股价下跌。受改*重组概念热炒和楼市近来利好,才涨到了现在的水平。每一个一路跟随过来的投资者,内心都是被小火煎了大半年,最后两天,怎么也不会放弃。而且,坚定看好整体上市的招商局蛇口控股。
这次吸收合并的招商地产A股换股比例为1:1.6008,即股东所持有的每股招商地产A股股票可以换得1.6008股招商局蛇口本次吸收合并发行的A股股票。招商局蛇口A股发行价格为每股23.60元。上市后,首日涨跌幅限制为涨幅*高44%,跌幅20%。
按照招商局蛇口换股吸收合并招商地产的发行价每股23.6元计算,招商局蛇口上市完成定增后A股市值将达到1897亿元规模。这一规模,将与绿地控股和万科势均力敌。
原创: 曹婕 地产K线
乐居财经 曹婕 发自深圳
在转型之路上,招商局置地有限公司(00978.HK,以下简称招商局置地)走得很纠结。一边说要转型轻资产,瞄准资管平台的定位,一边却在不停地投资拿地。
日前,招商局置地发布公告称,间接全资附属公司招商佛山与时代地产100%控股的佛山鸿泰订立合作协议,双方将共同开发佛山市南海区大沥镇一幅商住地块。
具体投资方式为,招商佛山向项目公司佛山市时代冠鸿房地产开发有限公司注资5020万元,最终持有项目公司50.1%股权,实现对该项目的控股权,时代地产则通过佛山鸿泰持有剩下的49.9%股权。根据地价测算,招商局置地在该佛山项目上的总投资额为4.95亿元。
事实上,就在半个月前的2018年最后一天,招商局置地刚刚以同样的方式,斥资29亿元获得了南京一块住宅用地的51%股权。
在与母公司招商蛇口(001979)重新划定“势力范围”后,强调要转型轻资产平台的招商局置地,对重资产模式的住宅开发业务仍是情深难舍。
自诞生以来,招商局置地一路坎坷,如今轻资产转型扑朔迷离,未来究竟何去何从?
坎坷发展路
招商局置地前身为东力实业控股有限公司,该公司于1997年4月成立,并于1997年10月在香港联交所上市。2012年5月7日,招商局地产控股股份有限公司(已于2015年与招商蛇口合并)收购东力实业70.18%股份,成为其控股股东。
2013年11月1日,招商地产将其所持有的11个房地产项目公司股权注入上市公司,同时将公司更名为招商局置地有限公司,使其成为一家专业的房地产企业。
借壳东力实业在香港上市后,招商局置地成为当时招商地产拓展海外的融资渠道。公告显示,2013年招商局置地发行了5亿美元债券。
但是,借壳上市之后,本应大干一场的招商局却陷入了沉寂。这与招商系地产整合以及人事震荡有关。
2013年7月29日,招商地产突然下达内部通知,公司党委书记、董事长、行政总裁林少斌不再担任公司行政总裁职务和党委书记、委员职务。2014年4月,林少斌又辞任招商地产董事长职务,仅担任招商局集团总经理助理。由此,招商局开始了一场持续长达一年的人事震荡期。
随着林少斌淡出管理层及人事变动,招商地产开始筹划与招商蛇口的合并重组。而接任林少斌的董事长贺建亚作风激进,他不甘心招商地产掉队的现实,试图推动招商地产成为千亿公司,恢复昔日“招保万金”时代的荣光。
然而,一场始料未及的人事动荡袭来。2015年8月,贺建亚也被免职,并由此引发一系列人事变动。直到2015年底,招商地产退市,与招商蛇口完成合并。
经历了两年多的整合,招商局置地逐渐迈入正轨,但由于其前期定位一直比较尴尬,且期间母公司了经历了长期的人事震荡及业务整合,招商局置地与招商蛇口的差距越来越大。
据公告数据显示,招商蛇口2018年的销售规模已经突破1700亿元,奔跑在千亿赛道上,而招商局置地2018年度销售额虽然同比上升43%至344.32亿元,但仍仅为招商蛇口的约五分之一。
轻资产转型
招商局置地的起点并不低。招商局置地主要通过母公司资产注入实现规模的壮大。那一年,招商蛇口将位于南京、广州、佛山和重庆四个城市的房地产项目悉数注入。
与此同时,为避免同业竞争,2013年,招商局置地与招商蛇口修订靠前版不竞争协议,严格划分各自的发展范围,以地域为限,相互不得越界从事任何相关的房地产业务。
根据协议,招商局置地在广州、重庆、佛山和南京拥有*家开发权,招商蛇口则在已进入的城市*家进行房地产业务。对于两者都未进入的城市,招商局置地有优先发展权。
同业竞争问题虽然解决了,但是,严格的地区划分将招商局置地的营运规模限至在较窄范围内。对此,一位业内人士对乐居财经分析,随着房地产市场增速放缓,这样的区域布局将带来巨大的不确定性。
与此同时,由于定位不清晰且与母公司存在业务重叠等原因,招商局置地一直处于较为尴尬的地位。
为了拓展业务范围,招商局置地一直寻找新业务定位。该公司相关负责人曾在公开场合多次释放轻资产转型的信号。
2018年12月17日,招商局置地与母公司招商蛇口联合发布了《经修订及重列不竞争契据》(以下简称“契据”)。根据修订后的契据,招商蛇口和招商局置地打破原来“划城而治”、各自在所在城市发展的同业竞争限制规定。
今后,招商局置地的发展将逐步开发不受地域限制的轻资产房地产业务,与此同时,也有权参与中国(包括招商蛇口城市)的非控股投资安排。
根据新契据,招商局置地将逐步退出西安、重庆两城市,同时大力发展资产管理业务。其中资产管理业务分为办公室物业及服务式公寓两项,招商蛇口会将旗下的北京、上海办公室管理业务转让给招商局置地,让后者在北京和上海*家运营,并将业务进一步扩张到深圳及其他城市。服务式公寓将整合已有的CM+品牌在香港和内地扩张。
这份新的协议以业务划分为主,取代原来的地理区域划分,从而使得招商局置地的定位更加清晰:轻资产运营平台。
大手笔囤地
虽然招商局置地不再受到地域的限制,但未来只能以小股跟投的方式在全国范围内参与房地产业务。招商局置地执行董事及总经理余志良表示,招商置地的投资额度也受到限制,即不得超过总体投资额的30%。
而且,转型并非一蹴而就。招商局置地为了业绩考虑,仍保留了较大比例的传统地产开发业务。
事实上,囤地也是近几年招商局置地一直采取的策略。这一策略在2016年就已经开始酝酿。根据招商局置地2016年年报,2016年它也有多起收购土地的,其中收购的南京和佛山地块面积就达33.3万平方米,截至2016年度土地储量达610.05万平米,按照招商局置地的说法,这部分土地储量可以使用三年。
大肆囤地必然会给招商局置地的现金流带来压力。从招商局置地财报数据来看,招商局置地经营现金流净额在2016年仅7.61亿元,但当时招商局置地在流动资产项有320.355亿元可出售物业,年终银行及现金有57.52亿元,支付土地成本尚有余力。
值得注意的是,截至2018年6月底,招商局置地的经营现金流净额仅6.14亿,其总负债已经达到436.9亿。
2018年第四季度,招商局置地在项目开发上,分别斥资5.3亿、2.9亿获南京栖霞商业地及重庆江北宅地,另还引入华侨城按50:50合作共同开发陕西4.59万平米项目,与南京昌茂共同开发南京2018G52地块。
据招商局置地在半年报中披露,2018年中期招商置地土地储备面积有619.5万平米,其中重庆的土储面积较多,为324.2万平米,广州土储为48.7万平米,佛山为152.1万平米。
一边开始加速轻资产转型,另一边还在不断花大价钱囤地,招商局置地的转型之路究竟怎么走,前路仍不清晰。就连余志良也坦承,“传统地产开发业务的收入在五年内依然会占据较大比例,估计会超过五成”。
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