大庆油田股份有限公司归哪里管？

大庆油田股份有限公司归哪里管

6月29日，油田召开干部大会，宣布集团公司党组关于大庆油田领导班子调整配备的决定。集团公司党组成员、副总经理焦方正出席会议并讲话。孙龙德主持会议并作表态发言，集团公司总经理助理、人......接下来具体说说

大庆油田党委新一届领导机构产生

油田党委八届一次全会选举产生新一届领导机构

朱国文当选为油田党委书记

方庆张凤民当选为油田党委副书记

2月26日，中共大庆油田第八届委员会召开靠前次全体会议，选举产生新一届油田党委领导机构。

全会选举朱国文为油田党委书记，方庆、张凤民为油田党委副书记，庞铁力、崔颖凯、王学庆、何文渊为油田党委常委；通过中共大庆油田第八届纪律检查委员会靠前次全体会议选举结果。

朱国文代表新一届油田党委班子讲话。他指出

新一届油田党委班子是在“十四五”良好开局，全力开创油田高质量发展新局面的关键时期选举产生的，肩负着承前启后、继往开来的历史重任。新一届油田党委班子要倍加珍惜、认真履职，充分发挥总揽全局、协调各方的作用，接好百年事业的“接力棒”，团结带领干部员工奋力书写新时代的“大庆答卷”。

就加强新一届油田党委班子建设、全面学习贯彻中共大庆油田第八次党员**精神，做好下步工作，朱国文提出四点要求。

一要对党绝对忠诚、无限忠诚，始终做*治坚定的明白人。要抬高站位，自觉从*治上看待经济问题，始终把对党忠诚放在*治建设首位。要坚持把党的创新理论，特别是“9·26”贺信精神等***总**重要讲话和指示批示精神作为“定海神针”，武装头脑、指导实践。要在反复学习中对标对表，把***总**的*治嘱托作为“行动指南”，把***总**的重要指示作为“战斗号角”，查找差距、改进提升，举旗树标、进位争先，不断提升*治判断力、领悟力、执行力。在任何时候、任何情况下都要听党话、跟党走，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，做到***总**有号令、*中*有部署、集团公司党组有要求，大庆油田就要有行动、见成效。

二要胸怀全局、接力奋斗，始终做企业发展的领路人。要强化紧迫意识，立足新起点、展现新姿态、拿出新作为，以“一万年太久，只争朝夕”的崭新面貌，当好奋进领跑者。要始终胸怀“国之大者”，完整准确全面贯彻新发展理念，自觉在党和国家、集团公司大局中找准工作的切入点、落脚点，推动油田高质量发展。建设基业长青、走向世界、旗帜高扬的百年油田，必须强化战略思维，从战略上看问题、想问题，预判风险、把握主动、制定对策，推动企业不断向前发展。

三要精诚协作、坚强有力，始终做团结奋进的带头人。新一届油田党委班子成员要相互尊重、坦诚相待、包容理解、支持补台，真正把班子的团结体现在情感的互融上、工作的支持上、责任的共担上、目标的统一上，带领广大干部员工携手并肩、拼搏奋进，共同把油田各项事业推向前进。

四要艰苦奋斗、从严从实，始终做优良传统的践行人。当前，高举大庆红旗处在“上坡超车”的历史阶段，面对任务挑战，必须“严”字当头、“实”字托底、一步一个脚印地往前干。要带头弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，自觉向铁人对标，向铁人那样学习和工作，以“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”的爱国情怀，以“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我境界，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神，踏着铁人脚步走、继承铁人意志干，把大庆标杆树得更高、让大庆红旗更加鲜艳。

方庆在主持会议时指出

要认真抓好学习贯彻落实，牢记委员职责，勇于担当任事，团结带领广大干部员工，笃行实干、接续奋斗，以六个“走在前列”的新业绩、新成效，奋力开创油田“十四五”高质量发展新局面。

每天分析一个公司 —— 中国石油化工集团有限公司

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01

公司历程

• 1983年2月19日，*务*发布国发〔1983〕89号文件，批准中国石油化工总公司成立。
• 1988年，*务*撤销了石油工业部、化学工业部、冶金工业部、煤炭工业部、中国统配煤矿总公司、中国国家经委能源办公室，组建能源部。中国石油化工总公司归能源部管理。
• 1998年，*务*撤销了国家煤炭工业局，中国煤碳工业协会、煤炭工业部，归中国石油化工总公司管理。
• 1998年7月，根据*务*机构改*方案，在中国石油化工总公司基础上组建中国石油化工集团公司。
• 2015年，中国石油化工集团公司从大庆油田借调4.6吨“人造油”到北京，在中国石油化工科学研究院进行调和，成功申请了国家发明专利。
• 2018年《财富》世界500强**发布，中国石油化工集团公司排名第3名。
• 2019年7月，《财富》世界500强**发布，中国石油化工集团公司位列第二位。
• 2020年5月，《2020福布斯全球企业2000强榜》发布，中国石油化工集团公司排名第15位。
• 2020年7月，《2020BrandZ全球最具价值品牌500强**》发布，中国石油化工集团公司排名第63位。
• 2021年《财富》世界500强**第4名。

02

公司荣誉

• 2018年《财富》世界500强**第2名。
• 2019年《财富》世界500强**第2名。
• 2020年《财富》世界500强**第1名。
• 2020中国品牌500强第7位。
• 2021《财富》世界500强**第4名。
• 2022年《财富》世界500强**第5名。

03

涉及领域

• 石油与天然气勘探开采、管道运输、销售。
• 石油炼制、石油化工、煤化工、化纤、化肥及其他化工生产与产品销售、储运。
• 石油、天然气、石油产品、石油化工及其他化工产品和其他商品、技术的进出口、代理进出口业务。
• 技术、信息的研究、开发、应用。
• 石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装。
• 石油石化设备检修、维修。
• 机电设备研发、制造与销售。
• 电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售。
• 国际工程承包、招标采购、劳务输出。
• 国际化仓储与物流业务等。

04

商务模式

• 石油勘探：通过地球物理、地球化学等方法，对地下进行勘探，探明地下油气储量，为石油开发提供依据。
• 石油开发：在探明地下油气储量后，进行石油开发，包括钻井、采油、修井、油田管理等环节。
• 石油炼制：将原油进行加工，生产出汽油、柴油、煤油等石油产品。
• 石油销售：将石油产品通过加油站、油库、运输等方式销售给终端用户。
• 石油化工：利用石油作为原料，生产出各种石化产品，如乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯等。
• 国际贸易：中国石化集团通过进口和出口石油、石油产品、石化产品等，参与国际石油贸易。
• 工程承包：中国石化集团提供石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装等服务。
• 技术服务：中国石化集团提供石油石化技术研发、技术咨询、技术培训等技术服务。

05

SWOT分析

优势

• 拥有完整的石油、石化产业链，从上游到下游涵盖了勘探、开发、生产、炼制、化工、销售等多个环节，具有规模经济和成本优势。
• 在国内石油、石化领域具有领先地位，品牌知名度高，具有较强的市场影响力和竞争力。
• 拥有庞大的技术研发团队和先进的技术研发设施，具有较强的技术实力和创新能力。
• 在国际石油、石化领域具有较高的知名度和影响力，具有较强的国际合作和业务拓展能力。

劣势

• 受到国内外政策、市场等因素的影响较大，市场风险较大。
• 石油、石化行业属于资源密集型行业，环境污染和资源消耗较大。
• 在一些新兴领域如新能源、新材料等方面的研发和布局相对较少。

机会

• 国内外经济持续增长，能源需求持续增加，为石油、石化行业提供了广阔的市场空间。
• 新型城镇化和消费升级趋势，为石油、石化产品提供了更多的市场需求。
• 国际石油市场价格波动，为石油、石化企业提供了更多的投资和业务机会。
• 技术创新和绿色发展，为石油、石化企业提供了新的发展机遇。

威胁

• 国内外政策变化，如环保政策、能源政策等，对石油、石化企业带来挑战。
• 市场竞争加剧，同行业企业竞争激烈，可能对市场份额和利润造成影响。
• 国际贸易摩擦和贸易保护主义，可能对石油、石化产品的出口造成影响。
• 自然灾害、地缘*治等因素，可能对石油、石化企业的生产和经营造成影响。

06

4P分析

产品

• 石油、石化及其衍生品：中国石化集团提供多元化的石油、石化产品，包括原油、汽油、柴油、煤油、润滑油、沥青等，以及聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷等石化产品。

价格

• 策略性定价：中国石化集团根据市场供求关系和竞争对手的情况，制定不同的价格策略，以保持市场份额和盈利能力。
• 价格优化：中国石化集团通过对产品和市场的深入了解，制定价格优化策略，提高产品的毛利率和市场份额。

渠道

• 销售渠道：中国石化集团通过加油站、油库、运输等渠道销售石油、石化产品，并与其他销售渠道进行合作，扩大销售网络。
• 采购渠道：中国石化集团通过招标、竞争性谈判等方式，选择优质的供应商，并建立长期稳定的合作关系。

大庆油田领导班子调整

6月29日，油田召开干部大会，宣布集团公司党组关于大庆油田领导班子调整配备的决定。集团公司党组成员、副总经理焦方正出席会议并讲话。孙龙德主持会议并作表态发言，集团公司总经理助理、人力资源部总经理、党组组织部部长杨华宣布集团公司党组任免决定，朱国文、方庆作表态发言。黑龙江**组织部副部长、省公务员局局长张金丰，大庆市委副书记、市长何忠华在主席台就坐。

集团公司党组决定

孙龙德不再兼任大庆油田党委书记及委员、大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）执行董事、中国石油驻黑龙江地区企业协调组组长职务。

朱国文任大庆油田党委书记、大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）执行董事、中国石油驻黑龙江地区企业协调组组长，免去其大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）总经理职务。

方庆任大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）总经理、大庆油田党委副书记。

张赫任大庆油田党委委员、大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）副总经理。

免去王玉华的大庆油田党委委员、大庆油田有限责任公司（ 大庆石油管理局有限公司 ）副总经理职务，另有任用。

集团公司党组决定在中共大庆油田委员会设立常务委员会，常务委员会由朱国文、方庆、张凤民、庞铁力、崔颖凯、王学庆、何文渊组成。

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