游戏股票有什么时候开始的游戏股票的理念？

游戏股票有什么时候开始的游戏股票的理念

很多时候，股权变动都能提供一些有价值的参考作用。增持和回购代表了一种态度，减持也代表一种态度，员工持股和股权激励也能透露一些对员工福利、对未来的预期等等。所以，在了解完公司基本面和......接下来具体说说

股票投资概念之游戏股

股票投资概念之游戏股。

跟限制发展房地产和教育培训一样，游戏概念股票也曾被舆论推上风口浪尖，特别是沉迷于游戏的学生家长更是对游戏口诛笔伐，要求国家禁止游戏的呼声高涨，一时间，游戏股票也遭遇到大量抛售，持续下跌，可随着元宇宙等概念的兴起，许多游戏概念股票大幅上涨，其实，如果我们深入分析，你会发现，游戏概念股票要比房地产和教训培训股票好很多，房地产和教训培训是国家明确限制发展的行业，长期趋势向下是毫无疑问的，但游戏股票不同，虽然国内家长对游戏软件深恶痛绝，只要你仔细研究会发现，一些头部游戏股票的主要战场在国家外，特别东南亚地区，这些公司在国外市场发展得很好，营业收入和利润增长都很快，而且细心研究你还会发现，他们还承担着向外输出中国文化的责任，把中国文化融入到游戏中再输出到国外，终有一天中国文化也能象现在的英美一样占领世界，象这些的游戏股票我们可以重点关注。

都是文化人——游戏股分析之三

作为一个文化人，我是不屑于去长期持有一个没文化的上市公司的。

企业文化，在我的价值投资分析体系里面，占据着重要的地位。有人说企业文化就是最大的护城河，我虽然不完全赞同，但是以此来说明它的重要性还是可以的。

那么到底什么是企业文化呢？借用乔布斯的表达：企业文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。简言之，企业文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，什么样的思想做什么事情，决定这家企业文化的特质。

我们来看看这六家游戏公司的企业文化。

1、三七互娱

企业使命：给世界带来快乐

企业愿景：成为一家卓越的、可持续 发展的文娱企业

企业价值观：创新、进取、分享、尊重

2020年10月19日，三七互娱正式公布全新升级的企业文化体系。在新的企业文化中，三七互娱明确了“给世界带来快乐”的企业使命，提出了“成为一家卓越的、可持续发展的文娱企业”的企业愿景，确立了“创新、进取、分享、尊重”的企业价值观。

从2009年带着“做一款受全球玩家喜欢的中国游戏”的初心驻扎广州，三七互娱已经走过十个年头。李逸飞表示，做一款受全球玩家喜欢的中国游戏，本质上就是希望三七互娱的作品能给更多的人带来快乐，因此公司管理团队和员工代表经过反复交流与梳理，明确了三七互娱新的使命就是“给世界带来快乐”，它指明了三七互娱未来的发展方向以及要面向的目标用户群体。国际化、全球化，将会是三七互娱未来坚定不移的发展方向。面向全球用户，三七互娱将致力于打造符合不同用户需求及喜好的年轻化、多元化产品，带给用户充实愉悦感的快乐。对于员工，三七互娱也将为每一位员工提供成长发展及自我实现的平台，从工作内容与发展空间等多维度营造快乐工作、健康生活的文化氛围，给员工带来成就感与幸福感的快乐。同时，企业持续高效运营，也必将给股东带来满足感的快乐。

对于新的企业愿景，李逸飞表示，未来，三七互娱将以游戏为主营业务，积极拓展互联网大文娱方向的多元化业务，强化全产业链的IP构建，最终形成上下游闭环的大文娱生态链。同时，企业也将不断从文化、人才、产品、流程等维度提升企业的核心竞争力，推动企业从优秀向卓越发展，逐步成为市场的领先者。用马拉松的精神追求企业长期的可持续发展，向企业基业长青的目标进军。

在新的价值观中，三七互娱从“创新、投入、精细、分享”升级为“创新、进取、分享、尊重”。三七互娱管委会认为，以往的“精细”和“投入”早已融入了三七互娱的发展基因，体现在了每一名员工的日常工作中。“进取”的提出，是对员工提出更高的要求，鼓励员工以开放的心态、进取的精神，去拥抱变化、追求卓越，通过持续提升自我，做到不断发展。“尊重”则要求员工要带着空杯心态去尊重客户、同事，乃至竞争对手。三七互娱管委会特别指出：“面对新一个十年的挑战，三七人要走出原来的舒适区，要时刻保持饥渴，勇于尝试，要不满足现状，不自我设限，努力探索无限可能。”

上一阶段积累的企业文化已经支撑三七互娱稳步发展了十年，在企业的第二个十年伊始，升级新的使命、新的愿景、新的价值观，旨在为员工提供更大的成长发展及自我实现的平台以及更好的文化氛围，为用户创造层出不穷的惊喜。同时，新的企业文化也将进一步规范员工言行，提升执行力和效率，通过共同的理念，让三七互娱的员工紧密团结在一起，形成一股强大的凝聚力，引领企业的长期发展。

马拉松精神 ——作为互联网行业最具马拉松精神的企业之一，三七互娱从创始人、核心管理团队，到普通员工都十分热衷于马拉松运动，马拉松文化是被全体员工认同的，引领公司团队发展的核心文化。

公司自上而下营造“快乐工作、健康生活”的氛围，成立了超跑团，为员工组织丰富多彩的跑步活动。三七互娱员工通过跑马拉松获得健康的体魄，也逐步养成了 “用马拉松的精神去做产品，用长跑的心态去工作和生活”的习惯。

公司管理团队秉承“用跑马拉松的精神做企业”的理念，在经营管理中，不仅仅看短期回报，更看重长远效应，带领企业不断调整步伐、稳定节奏，始终在创业的赛道上持续向前奔跑。

2、盛趣游戏

2019年3月31日，盛大游戏官方宣布称，为了紧跟新时代并更好地体现“科技赋能文化”的新文化产业定位，其于即日起统一使用“盛趣游戏”作为公司新品牌标识，而盛趣游戏也将作为公司新的品牌主体，对外开展各类经营活动。

新LOGO采用了四色线条的组合，红色代表传承，即对盛大游戏精神的传承；蓝色代表科技，诠释出企业对科技的追求，以科技赋能全球业务的拓展；绿色代表健康，不仅承载企业参与建设健康行业的希冀，还有企业搭建充满活力的IP生态的渴望；橙色代表活力，体现企业充满创造力，不断对新文化产业生态进行探索。

企业使命：为快乐而生，为美好生活而生

盛趣游戏的核心价值观：HOPE

诚信透明HONESTY——诚信、沟通、正直、可依赖

主动担当OWNERSHIP——担当、责任、积极主动、敢于说不

工匠精神PROFESSIONAL——专业、精品、聚焦、情怀

活力进取ENERGY——积极进取、有活力、拥抱变化、创新

传奇精神 ——盛趣游戏CEO唐彦文在《**》20周年发表的公开信中，首次提到了“传奇精神”，并以多个贯穿《**》20年发展的故事，讲述了这款产品从进入中国到成为拥有6亿玩家、整体IP价值超过千亿的游戏品类的过程。

据介绍，盛趣游戏在经营传奇的20年里一直坚持并发扬着“敢想敢干”、“敢破敢立”、“敢打敢拼”这样的“传奇精神”。

在产品和服务上的“敢想敢干”—— 在公开信中，唐彦文提到，“盛趣游戏作为一家互联网企业，与用户之间的链接主要是两个方式，一个是产品，一个是服务。”

在方法和模式上的“敢破敢立”—— 在传奇IP的运营和打造上，盛趣游戏的“敢破敢立”不但让《**手机版》成功开创了游戏大厂与腾讯合作的新模式，也为之后与腾讯的更多合作打下了坚实的基础。正如唐彦文所说：“我们就是这么一家喜欢挑战和突破的公司，我们从来都没有以保守派的眼光和思维去看待事物的发展，这也是我们能够屡次推动行业发生变革的原因。”

在市场和维权上的“敢打敢拼”—— 唐彦文坦言，“维权的路虽然难走，但盛趣游戏不怕难。因为我们为了给玩家提供最正宗、最原汁原味、最有保障的游戏体验，势必要将维权进行到底。

3、吉比特

使命：汇聚和培养具有创新精神的人才，追求高效的工作方式，为全球用户提供差异化的产品和服务，创造和传播文娱领域的美好体验。

价值观：

正——品行端正，不做不道德之事，不损害他人利益，让所有合作的人信任。

明——挖掘用户的需求，以用户体验为导向指导我们的工作，站在用户的角度衡量我们的工作成果。

谦——谦逊、不自大、不自满、不自狂，能够听取其他人的意见，能够通过客观的方法去认识自我。

雅——追求产品的品位，不利用恶俗和人性的黑暗面。同时，个人品味出众，举止优雅，提高审美能力，追求生活质量。

行为模式：尊重 诚信 遵守规则 专业 进步 执着 坦诚

4、完美世界

核心价值观：快乐完美

企业文化：有你才完美，快乐完美，完美正能量

在时代发展需求的驱动下，在全球版图不断地拓展中，完美世界对于人才的需求日益增大。为了吸引更多有共同理念、共同目标的有志之士，完美世界于2014年提出了适用于企业生态文化的雇主价值主张（EVP）体系，即以“有你才完美”为宣传口号，以“有梦 • 有趣 • 有你” (DIY: Dream• Interesting• You)为核心理念的完美世界EVP。

这一理念可以解读为：企业提供资源，营造一个充满挑战与乐趣的生态文化空间，给予优秀人才应有的人性化的吸引、关怀与激励，为怀有职业发展梦想的优秀人才搭建一个可以充分发挥展示才能的平台。

有梦——完美世界与怀有职业发展梦想的优秀人才携手同行，为梦想的目标而共同努力。完美世界积极营造“快乐完美”的文化氛围，打造设施完善、舒适的工作环境。随着完美世界EVP体系的不断深入落地，完美世界将铸造一个真正的“有梦•有趣•有你”的职业发展与激情创业的平台，帮助员工最大限度地展现自身的技能与才华，员工和企业共筑完美的梦想舞台。

有趣——你的一个灵感、一个思想击撞的火花，也许就能成就我们共同的未来！基于对文化娱乐行业特别是完美世界自身文化特质的深刻认知，完美世界设计了一系列完整有趣而又符合员工群体个性需求的文化活动，让一群快乐的人，在快乐有趣的文化氛围中尽情地创造快乐的产品。

有你——乐于企业文化传播、乐于留任发展、乐于额外努力，是完美世界员工群体特质之一。完美世界为之制定了吸引人才、关怀人才、激励人才的一整套完备机制，发展持续学习型组织。优秀人才，是完美世界最为宝贵的财富，有你才完美。

在完美世界创始人、董事长池宇峰看来，“社会发展的真正的目的是获得幸福感”，“我们的生存、我们的奋斗一定是为了幸福，为了快乐。”而完美世界进入的正是一个“生产幸福感”的产业，池宇峰先生为自己所做的事业赋予了超越商业利益的意义——幸福感。

我们将“快乐”界定为员工的物质与心理需求在组织活动中得到满足而产生的愉悦感；我们将“完美”界定为员工以精益求精的匠心精神通过努力实现自身潜能的发挥而产生的积极情感。

快乐的体验或许是短暂的，但完美的感受却是恒久的。当一个人只追求“快乐”的时候，人的行为由人的趋乐避苦欲望所引起，即为“享乐”；当一个只追求“完美”的时候，用常人难以达到的目标要求于己，即为“苦行”；当一个人既不追求“完美”又不追求“快乐”的时候，对世间万物失去兴趣，无欲无求的状态即为“虚无”。唯有“快乐”与“完美”同时存在，并达到一定“数值”后，才会使人感受到“幸福”。所以，“快乐+完美”的要素组合，构成了完美世界的“幸福职场”双轴模型。

完美世界通过15年来对“快乐完美”文化氛围的精心营造，将这种组织文化如同生命体DNA一般深植于组织内部与员工内心。同时，“快乐完美”的文化氛围也践行了完美世界创始人的理念：让员工与企业同步发展，让员工有一个好的生活。

5、心动公司

企业愿景：聚匠人心，动玩家情

黄一孟说，这不是一句为了凑“心动”而拼凑的口号，反而是我们在游戏行业跌爬滚打那么多年，直到去年才总结出的属于我们自己的生存之道。这个愿景既源自我们的理想，也源自我们对行业未来的理解与信仰。我们的信仰就是如果放眼看更长期的未来，只有匠人这样的内容创造者才会对社会发展有长期的价值；只有打动玩家，和玩家共情、同心（相对于和玩家博弈，利用人性的弱点刺激玩家消费），才有更长久的文化影响力。

以上，不谈情怀，一切从利益出发。只是我们选择更长远的利益。

关于文化，黄一孟毫不避讳的说，心动是一家有独特文化的公司，正是这种文化，把我们聚集到一起，并且生存到今天。

但是这个文化如何用文字化的方式表达出来，其实我们自己也在不断的总结和提炼过程中。虽然还没有最终定稿，但有几个关键点是可以和大家分享的：

只关注长期价值

这是心动对时间的态度。也是我们在致股东信中反复强调的概念。

因为选择关注长期还是短期，会造成非常多决策上的矛盾，有时候觉得是情怀，有时候又显得反常识，然而我们不是卖情怀树道德，也非哗众取宠，我们只是选了一条让关注自己长期价值的股东、员工、玩家、第三方开发者，都能在长期有正向循环收益的商业模式。要说心动的文化，我觉得这是靠前条：我们只关注公司长期价值。

我们对待时间的态度，会决定我们每天如何选择，这些微小的决策，将深刻影响我们的生活和事业。

这里分享一张我们在内部Confluence上讨论这个问题的截图：

透明和坦诚

我们非常喜欢Netflix只雇成年人的理念，在公司内部也会践行这个方向。成年人的交流，坦诚是增加效率，加强沟通和默契最重要的要素。

同时为了和坦诚相配合，我们还追求公司内部信息的极致透明。能有多透明呢？举个例子，我们现在公司所有的信息都在统一到Confluence平台。包括我在内所有核心管理层的信息，我的所有会议纪要、我的OKR、我的想法我的计划、我的工作日志。都是向所有同事完全公开的。

通过对Confluence的深度使用，有种找回当年所有人在一个空间里办公的感觉。以前公司还很小，所有人坐在一起办公的时候。随时能看到别人在干什么，在讨论什么，随时可以加入争吵发表观点。在那样的环境下，同事们能看到老板在干嘛，思路是否正常，工作是否勤奋。而任何一个同事，谁努力，谁在哪些领域有一技之长，都有更多机会被看到被挖掘。

而现在Confluence几乎完美的实现了这一点，甚至还好得多，他还让大家的信息变得可留存，可整理，可检索。让几个人之间口头上的争论有机会变成影响更多人更进一步思考的参考资料，或者未来一个伟大项目的开端。在Confluence你可以比在大办公室更多机会看到更多人，参与更多讨论。也可以完全不受喧闹的办公室的影响，更安静更集中的专注自己的工作而不被打扰。

黄一孟在互联网行业高管中，是个独特的存在。他所推崇的企业文化也是“独树一帜”。作为一家游戏公司，心动不鼓励996，取消所有竞业协议、在TapTap试行主动离职6个月工资致意金、员工还有无限假期。他认为，一个员工的输出、贡献，其实跟在公司多长时间是没有关系的，更多来自于能够输出多少，他相信,在没有996，无限假期的情况下，员工反而会有更大的动力，驱动自己成长。

黄一孟更看重结果，“我认为，心动的核心目标是为了追求长期利益去做正确的事，推崇的是‘成年人’文化。‘成年人’通过工作效率和质量来评判工作表现，而不是硬性的工作时间和管理制度，心动正以‘成年人’的方式，来对待所有人。”

6、巨人网络

使命：把好玩的游戏带给全球玩家

企业愿景：巨人网络，打造百年品牌

企业文化：说到做到 只认功劳 敢担责任 严己宽人

人才观：年轻、狼性、悟性、韧性

企业精神：专注、创新、实干

狼性文化 ——2016年4月15日，史玉柱在巨人上海松江总部召开2016年首次员工大会，宣布将在巨人施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。

史玉柱在内部演讲中透露，他曾与马云讨论“兔子”与“坏人”谁对公司危险最大，讨论结果，是兔子。兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了“兔子窝”文化，就失去战斗力，失去市场机会。

史玉柱强调要在巨人建立“狼性文化”，驱兔引狼，把利益与绩效挂钩，并将引入末尾淘汰制度。

史玉柱宣扬“狼性文化”并非偶然，2015年史玉柱微博透露，巨人网络将直接免掉133名干部，从而使干部总数从160名大幅下降为27名，六层的官僚管理层级削为三层，实现权力下放。不过，这些被削减的管理人员并非被裁，据巨人内部人员透露称，这些只是被免管理人员只是从管理序列转为同级别的技术序列，让内部审批、管理得到简化。

整体看下来，这六家游戏公司基本上各自都有一套沉淀下来的企业文化。按照自己的理解和感受，浓缩一下精华：

三七互娱——用马拉松精神做一家卓越的、可持续发展的企业。

盛趣游戏——用传奇精神去实现快乐美好的生活。

吉比特——用“正明谦雅”的价值观去为全球用户提供差异化的产品和服务。

完美世界——有梦、有趣、有你、有完美。

心动公司——用长期主义，聚匠人心、动玩家情。

巨人网络——用狼性文化去打造一个百年品牌。

我不相信传奇，也不喜欢做梦，而且我认为狼性文化和游戏似乎不搭界，完美更多也只是一个口号。

股权变动——游戏股分析之八

很多时候，股权变动都能提供一些有价值的参考作用。增持和回购代表了一种态度，减持也代表一种态度，员工持股和股权激励也能透露一些对员工福利、对未来的预期等等。所以，在了解完公司基本面和行业相关的资讯之后，对相关的股权变动我们也有必要进行一次深入的了解。

1、三七互娱

股权转让——

李卫伟先生在2021年5月10日通过大宗交易方式 向董事胡宇航转让了37,200,000股,占公司总股本的1.68%，通过大宗交易方式向董事、副总经理杨军转让 了2,100,000股,占公司总股本的0.09%。5月12日，胡宇航增持414万股。以上成交价均为20元/股。

李卫伟先生在2020年12月18日通过大宗交易 方式向胡宇航转让了20,700,000股（成交价格 25.52元/股）,占公司总股本的0.98%，2020年12月24日通过大宗交易方式向胡宇航转 让了21,545,033股（成交价格 25.83元/股）,占公司总股本的1.02%。因此李卫伟在2020年12月18日至2020年12月24日期间通过大宗交易方式累计向胡宇航转让了42,245,033股。

胡宇航于2020年5月12日通过深圳证券交易所大宗交易系统增持公司股份9,080,100股（成交价格 33.38元/股）。

李转让的原因：胡宇航具有突出的游戏研发、制作与管理能力，其带领的团队开发出的《大天使之剑》、《斗罗 大陆》H5、《精灵盛典：黎明》等多款精品游戏对上市公司业绩的持续增长具有重要意义。在考虑了胡 宇航的业绩贡献和能力、推动公司长期发展战略实施等多方面因素后，李卫伟通过大宗交易方式向胡宇 航定向转让公司股份，该转让有助于胡宇航与三七互娱长期利益的高度一致，推动胡宇航践行三七互娱 的长期发展战略安排，可促使其由站在研发项目负责人的角度，向站在上市公司长期发展战略全局的角 度转变，并结合三七互娱目前IP储备、“精细化”运营能力、流量经营能力等优势，整体从研发、发 行、运营、上市公司品牌建设等方面综合考虑来开发适合三七互娱长期发展的产品，有利于公司研发体 系不断升级，进一步推动“多元化、精品化”长期发展战略的落地，符合公司和全体股东的利益。

胡受让的原因：作为公司研发工作的主要负责人，胡宇航对公司未来经 营发展长期看好。本次增持为基于对公司长期价值和管理团队的认可、对公司股票价值的认真分析与合 理判断，为更好支持游戏研发的发展、增强精品游戏的产出能力、推动多元化探索、进一步扩大研运一 体模式优势而作出的决定。同时，此举有利于优化上市公司股东结构，维护上市公司长期战略稳定，实 现胡宇航与上市公司长期发展战略之间的深度绑定。

胡宇航于2018年2月12日至2018年6月26日期间，共计增持公司股份54,240,396股，共计耗资840,005,317.22元。具体情况如下：

本次增持前，胡宇航持有公司股份9,590,040股【为2016年购买其持有的智铭网络 49％股权计2.548亿股份支付的部分——交易对价 65% 部分（即 165,620,000.00 元）以发行股份方式支付，共计发行 9,534,830 股（貌似差异55210股），其 余 35%部分（即 89,180,000.00 元）以现金方式支付】，截至2018年6月26日，胡宇航先生共计持有公司股份63,830,436股，占公司总股本的3.00%。

胡增持原因：本公司 2018 年 2 月 7 日召开的第四届董事会第十三次会议审议通过了《关于收购江苏极光网络技术有限公司 20%股权的议案》，公司将以自有资金支付现金 14 亿元人民币收购 胡宇航持有的江苏极光网络技术有限公司（以下简称“极光网络”）20%股权（该等交易以 下简称“本次交易”）。 本次交易完成后，极光网络将成为本公司全资子公司。 交易对方胡宇航承诺，在获得协议约定的 80%交易对价后 6 个月内通过大宗交易、集中竞价等方式以协议约定交易对价的 60%对应的资金（即8.4亿元人民币）购买本公司发行在外的普通股股票。胡宇 航承诺，其通过上述方式购买的公司股票自最后一笔股票登记至名下之日起 12 个月内不得 出售；同时在不违反前述承诺的前提下，胡宇航通过上述方式购买的股票按照业绩承诺实现 情况分期解锁。

增发——

20210308以27.77元/股向14名资管机构发行105,612,584股募资29亿元。其中正心谷私募认购5亿，交银施罗德基金认购5.7亿，睿远基金认购7.2亿，泰康人寿认购4亿，华夏基金2亿，银华基金和中欧基金各1.7亿。锁定期均为6个月。

回购——

20181225公告董事长提议回购【回头看其时股价处在长周期的阶段低点】，20190104公告回购预案，20190122发布修订稿，拟在12个月内以不超过15元/股回购3-6亿元，用于后续员工持股计划或者股权激励计划。

进展：截至2020年1月20日，公司通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购股份 22,347,537股，占公司目前总股本的1.06%，其中*高成交价为14.02元/股，最低成交价为 12.61元/股，支付总金额为301,961,944.30元（不含交易费用）。

员工持股——

第三期员工持股：

20190726公告，“芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司回购专用证券账户”所持有的公司股票已于2019 年7月25日以 零价格 非交易过户至“芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司-第三期员工持股计划”，过户 股数为22,347,537股。本员工持股计划的存续期为 48 个月，自公司公告最后一笔标的股票过户 至本员工持股计划名下之日起算。

第二期员工持股：

2018 年 9 月 5 日，公司第二期员工持股计划已通过大宗交易方式分别受让公司实际控 制人吴卫红和吴卫东持有的公司无限售流通股股票，合计受让 26,310,527 股，占公司总股 本的 1.24%，成交金额合计为 249,999,996.58 元（含交易费用），成交均价为 9.50 元/股。截至 2018 年 9 月 5 日，公司已按规定于公司股东大会审议通过后 6 个月内完成第二期 员工持股计划的股票购买。本次持股计划购买的股票将按照规定予以锁定，锁定期自本公告 之日起 12 个月，即 2018 年 9 月 6 日至 2019 年 9 月 5 日。

靠前期员工持股：

20160105广发资管（顺荣三七第 1 期员工持股计划）以定增方式认购5,903,187股，价格16.94 元/股。

2、世纪华通

股权转让——

20210315公告，世纪华通控股股东华通控股及其一致行动人上虞鼎通与林芝腾讯于 2021 年 3 月 14 日签署了《股份转让协议》，华通控股拟将其所持有的公司 190,313,307 股（占公司总股本的 2.55%）、鼎通投资拟将其所持有的公司 182,314,541 股（占公司总股本的 2.45%）转让给林芝腾讯。华通控股与王苗通先生拟将其合计持有的公司 372,627,848 股（占公司总股本的 5.00%），通过协议转让的方式转让给王佶先生。本次股份转让的每股价格为 7.5 元。

本次权益变动完成后，林芝腾讯将直接持有公司 745,255,696 股股份（占公 司股份总数的 10.00%）。王佶先生将直接持有公司 765,945,523 股股份（占公司股份总数的 10.28%），王佶先生及其一致行动人上虞吉运盛、上虞吉仁合计持有公司股份 1,111,888,948 股（占公司股份总数的 14.92%）。

本次股权交易看点中，除了腾讯烧近28亿出手增持5%之外，还有就是王佶一方的上位，堪称逆袭。王佶此前是上海天游的创始人，后来在世纪华通的对外并购中，上海天游在2014年以9.5亿元被世纪华通揽入怀中，王佶则借助定增入股世纪华通并出任世纪华通董事，后来升任世纪华通CEO、盛跃网络（盛趣游戏）董事长，再到如今反手收购世纪华通实际控制人部分股权，加冕成为如今已经贵为A股游戏业第二大市值（目前市值565亿元）的世纪华通的靠前大股东。

转让目的：旨在与战略投资者腾讯探索在游戏领域的更多合作机会，期望双方发挥在各 自领域的资源优势、并带动公司业绩增长，优化上市公司股东结构和治理结构， 提升公司资产质量和盈利能力，为公司可持续发展提供有力保障;本次权益变动 后，王佶先生将成为上市公司靠前大股东，有利于上市公司聚焦游戏发展战略， 优化公司股权结构，稳定管理层团队，为公司持续发展贡献动力；亦有助于增加 公司目前的实际控制人王苗通先生的现金流，缓解资金流动性压力，有效降低其 股票质押业务的风险。

回购——

20180919公告，拟在12个月内以不超过 42.25 元/股回购10-20亿元用于员工持股或股权激励。

实际：截至 2019 年 10 月 8 日，公司累计回购公司股份 97,434,120 股，占公司目前总股本的 1.64%，*高成交价为 22.69 元/股，最低成交价为 8.78 元/股，均价为 16.23 元/股，成交总金额为 1,581,175,973.65 元（不含交 易费用）。

大宗交易——

2021年以来的大宗交易如下：

世纪华通让人诟病的地方，连续巨额融资：2018年融资82亿、2019年融资268亿，2020年融资30亿。

3、吉比特

股权激励——

2020 年 12 月 2 日以407.09元/股向49名对象（多为技术人员）授予69万股限制性股票。锁定12个月后按4-3-3按年解锁。

2020 年 12 月 29 日，预留3万股以407.09元/股授予1名对象。

激励条件：

公司需满足下列两个条件之一：

1、以 2019 年营业收入为基数，2020-2022年营业收入增长率依次不低于 20%、40%、60%； 【2019年营收21.7亿元，则2020-2022年营收最低为26.04、30.38、34.72亿元】【2020年营收27.42亿已达标】

2、以 2019 年净利润为基数，2020-2022年净利润增长率不低于 15%、25%、35%。【2019年归母净利8.09亿元，则2020-2022年归母净利最低为9.31、10.12、10.93亿元】【2020年归母净利10.46亿已达标】

2017年4月12日以141.19元/股向23名对象（多为技术人员）授予569,356股限制性股票。锁定12个月后按3-4-3按年解锁。

2018年2月1日，预留142,344 股以100.07 元/股授予27名对象。

激励条件：

以 2013 年-2015 年平均归母净利润为基数，2016 年-2017年（-2018年、-2019年）平均净利润增长依次不低于30%、40%、50%。【实际：2013-2015平均归母净利润为1.76亿，2016-2019年归母净利润依次为5.85、6.10、7.23、8.09亿,远超预期】

减持——

2020年6月23日，公司董事高岩公告拟在6个月内减持55900股。

实际：2020年7月16日以611.86元/股减持19500股并提前终止减持计划。

大宗交易——

2019年1月1日以来的大宗交易如下：

4、完美世界

回购——

20210113公告，拟在12个月内以不超过36元/股回购2-4亿元用于公司员工持股计划或股权激励计划。

结果：截至 2021 年 4 月 30 日，公司通过集中竞价方式累计回购股份 11,723,850 股， 占公司总股本的 0.6043%，*高成交价为 25.15 元/股，最低成交价为 19.06 元/ 股，成交总金额为 257,874,429 元（不含交易费用）。

员工持股——

1）20210507以0元/股授予不超400名管理及骨干计9,370,000 股，锁定1年后，在满足相关考核条件的前提下，按年按2-2-2-4比例解锁并归属。

2）考核条件

以 2020 年营业收入及净利润为基数，各年度公司业绩考核指标为：

（1）2021 年营业收入增长率不低于 20%或 2021 年净利润增长率不低于 20%；

（2）2022 年营业收入增长率不低于 30%或 2022 年净利润增长率不低于 30%；

（3）2023 年营业收入增长率不低于 40%或 2023 年净利润增长率不低于 40%；

（4）2024 年营业收入增长率不低于 50%或 2024 年净利润增长率不低于 50%。

注：“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润，剔除本次及未来员工持股计划及股权激励产生的股份支付费用。

个人理解：有增长是好事，但是营收或净利增长就没意思了。所以还是默认不增长，2017-2020扣非净利依次为13.98、14.47、10.87、10.43亿元，均值12.44亿元。给予18-20倍估值，对应224-249亿市值。当前总股本19.4亿，对应股价11.5-12.8元/股。

实控股东持续减持套现——

完美世界2016年重组时的股份在2019年6月18日解禁。时间一到，其大股东及实控人池宇峰便迫不及待开始了减持套现。

2019年6月20日和21日，池宇峰两次通过大宗交易减持1803万股，套现约4.2亿元；2019年11月29日，池宇峰减持2579万股，减持均价30.76元/股，套现金额约7.9亿元；2020年3月12日-2020年3月18日，池宇峰再度出手减持1980万股，套现8.74亿元；2020年6月，池宇峰减持1330万股，套现近6亿元。短短一年时间，池宇峰个人已经累计减持套现逾26亿元。

20191231到20201231的股权结构变化显示，过去一年时间，池宇峰及其一致行动人持股一共下降12.29个百分点。主要原因是，完美控股及池宇峰大幅减持和套现，同时引入了新股东。其中，2020年6月，完美控股以协议转让方式向东富锐进转让其所持的占完美世界5%股份，转让价款共计28.7亿元。

5、心动公司

2021年4月1日， 哔哩哔哩(09626.HK)宣布以约9.6亿港元战略投资心动公司(02400.HK) 。根据协议，B站将以 42.38港元/股 的价格认购心动公司发行的普通股22,660,000股，总认购价格约为9.6亿港元。交易完成后，B站将持有心动公司约4.72%股权。哔哩哔哩称，未来，双方将围绕心动旗下游戏以及TapTap，展开一系列深入合作。

这是B站今年来首笔大额资金砸向游戏。根据全天候科技此前整理，B站曾投资二十余家游戏公司，其中仅在2021年就投资了洛斯特、东极六感、掌派科技、天空盒等多家游戏公司。这些投资对补充B站自营能力或有帮助。

同时将手伸向心动的，还有阿里巴巴。阿里巴巴集团承配365.8万股，涉资1.55亿港元 ，将持有配售后心动已发行股份的0.76%。

总体来看，交易结束后， 心动公司创始人黄一孟将持有公司股份 33.24%，戴云杰持股为 14.06%，沈晟持股为 2.43%，B站持股为 4.72%，阿里持股为 0.76%。

2016年3月，心动网络与黄希威、张乾共同创办了易玩网络科技有限公司，建立起TapTap游戏平台。最初心动网络持股45.41%，在2016年12月对易玩进行了2000万元的增资后，心动网络拥有了易玩55%的股权，后者正式成为其控股子公司。2020年8月27日，心动公司3.3亿元收购易玩18.34%股权持股升至74.12%；2021年5月12日，心动公司1.716亿元收购易玩6.86%股权持股升至80.98%；【易玩公司估值从2016年底的2个亿到2020年8月底的18亿再到2021年5月的25亿】

2020年6月23日，心动公司和补足卖方Aiks Danger Inc及配售代理订立配售及认购协议，以 29.9港元/股的价格配售26,094,200股 给中信里昂证券有限公司和摩根大通（亚太）有限公司，涉资高达近7亿元 。值得一提的是配售协议中的补足卖方Aiks Danger Inc，由心动网络共同创始人、执行董事兼总裁戴云杰所持有。有财经媒体以“心动网络再遭股东戴云杰卖股：套现7.67亿港元，股价跌8％”为题，进行了相关配售新闻的报道。对此，心动网络的CEO黄一孟在朋友圈回应：“香港的配售，不需要监管机构事先审批，流程简单、速度快。为了加快速度，港股还可以“先配旧股、后发行新股”（先旧后新）。也就是说大股东先把自己持有的老股转给参与的配售方，配售资金打入上市公司。这时股份数量不变，但上市公司拿到钱，等于上市公司欠大股东的钱；然后走增发股份的流程，增发新的股份给大股东，大股东的股数复原。这么操作是为了在最短时间内融到资金。上市公司有融资需求，委托投行募集，投行当晚搞定、次日一早公告。对于上市公司来说，在香港配股非常迅速。只要有资金愿意认购，随时就可以发。”

2017年时，三七互娱和游族分别以1亿元认购心动新发股份，获得了增资后的2.3841%的股权。【 2017年，心动公司增发1450万股，发行价格为每股13.8元，募集资金2亿元，发行对象2名，其中上海游素投资管理有限公司认购1亿元；西*泰富文化传媒有限公司认购1亿元，对应游族和三七 】

6、巨人网络

回购——

20181018公告，拟在12个月内以不超过25元/股回购10-20亿元用于公司员工持股计划或股权激励计划。

结果：截至 2019 年 10 月 30 日，公司通过集中竞价方式累计回购股份数量为 80,174,322 股，占公司总股本的 3.96%，*高成交价为 19.88 元/股，最低成交价 为 17.10 元/股，均价18.31元/股，成交总金额为 1,468,174,837 元（不含交易费用）。

20191031公告，拟在12个月内以不超过25元/股回购10-20亿元用于公司员工持股计划或股权激励计划。

结果：截至 2020 年 10 月 30 日，公司通过集中竞价方式累计回购股份数量为 31,394,602 股，占公司总股本的 1.55%，*高成交价为 20.00 元/股，最低成交价 为 16.15 元/股，均价17.74元/股，成交总金额为 556,877,248.82 元（不含交易费用）。【终止回购并启动新回购】

20201030公告，拟在12个月内以不超过25元/股回购4.5-6亿元用于公司员工持股计划或股权激励计划。

结果：截至 2021 年 4 月 30 日，公司通过集中竞价方式累计回购股份数量为 18,031,304 股，占公司总股本的 0.8907%，*高成交价为 17.70 元/股，最低成交价为 14.07 元/股，均价15.86元/股，成交总金额为 286,024,381 元（不含交易费用）。

增持——

20180205公告，大股东上海澎腾投资计划于未来 6 个月内通过证券交易所集中竞价 交易、大宗交易等方式增持公司股份，增持比例不超过公司总股本的 3.19%（含 本次公告中已增持股份）。

结果：自 2018 年 2 月 1 日至 2018 年 6 月 5 日期间，澎腾投资通过证券交易所集中 竞价交易方式累计增持公司股票合计 15,101,725 股，占公司总股本的 0.75%，累 计增持金额 42,166.63 万元，累计增持均价 27.92 元/股。【实际洒洒水】

减持——

20210123持股 5%以上股东上海鼎晖孚远及其一致行动人上海孚烨投资拟自减持计 划披露之日起十五个交易日后的 6 个月内通过集中竞价方式减持公司股份不超 过 40,487,598 股（即不超过公司总股本的 2.00%）。

进度：截至20210525减持时间过半，累计减持346,700 股（均为20210222以17.60元/股减持）。【说明后续价格走低减持欲望一般】

大宗交易——

2021年以来的大宗交易

员工持股——

1）20210420以0元/股授予15名管理骨干60,731,398 股，锁定3年，在满足相关考核条件的前提下，一次性解锁并归属。

2）公司层面的考核条件如下：

上述“考核利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润，并剔除本次及其他员 工持股计划或股权激励计划股份支付费用、财务费用、投资收益和损失、公允价值 变动损益、资产减值损失、信用减值损失、营业外收支、收入相关的递延收益变动 影响数、上市公司及其控股子公司自 2021 年 1 月 1 日之后收购的纳入合并范围的 子公司或业务所产生的损益及相关收购之合并层面调整数作为计算依据。

3）对零元赠股合理性的描述：

公司定位为一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业，主营业务是互 联网游戏的研发和运营。经过十余年的发展和沉淀，公司确立了聚焦精品、玩家 至上、注重长留等研发理念，在电脑端网络游戏和移动端网络游戏市场均推出了 多款游戏精品大作，特别在 MMORPG 和多人休闲竞技领域建立了良好的竞争优 势。

近年来，公司所在的游戏行业竞争加剧，特别是人才竞争激烈。在现有现金 薪酬体系的基础上，公司需要进一步建立健全长效激励机制，建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，从而充分有效调动管理者和公司员工的主动性、积极 性和创造性，吸引和保留优秀管理人才和业务骨干，应对人才流失风险，提高员 工的凝聚力和公司的核心竞争力，推动公司稳定、健康、长远发展，使得员工分 享到公司持续成长带来的收益。

从员工激励的有效性看，若员工需在前期承担一定的出资成本，受市场价格 波动影响及员工融资期限的限制，可能使得员工无法取得与其业绩贡献相对应的 正向收益，最终导致激励效果欠佳。因此，在参考公司经营情况和行业发展情况的基础上，公司兼顾实施本员工持股计划所需的合理的成本及最大化参与主体的 激励作用的目的，确定本员工持股计划以 0 元/股的价格受让公司回购股票。

为充分实现公司、股东和员工利益的一致性，体现激励与约束对等的设定原 则，在持有人无偿取得本计划份额对应标的股票的基础上，本员工持股计划设置了较长的锁定期，并建立了严密的考核体系，在公司层面和个人层面均设置了业绩考核目标。以较高的公司层面考核指标辅以个人层面业绩考核指标，能够兼顾 挑战性与针对性，充分传达公司对于未来业绩增长的愿景，能够对持有人的工作 做出较为准确、全面的综合评价，有利于充分调动员工的积极性和创造性，使员工真正享受到劳动付出带来的收益，形成公司、股东和员工利益相互促进的正向 联动。综上所述，本员工持股计划的定价能够体现员工持股计划的原则，具有合 理性与科学性，且未损害公司及全体股东利益。

4）个人理解：考核条件可以理解为扣非净利，2016年-2020年对应的扣非净利依次为10.31、12.44、10.69、7.62、9.11亿元，均值10.03亿元。2021-2023考核条件对应3年累计27-39亿，也就是年均9-13亿。基本上也就是不增长，可以理解为公司希望能持续稳健的赚取现金流，做一致现金牛即可。那么可介入的估值主要就是参考游戏行业的低估区间，也就是18-20倍。

按18倍估值，9-13亿对应162-234亿；

按20倍估值，9-13亿对应180-260亿；

按20倍估值，10亿均值对应200亿，总股本20.2438亿股，也就是股价10元/股。

总结下来，各公司的股权变动如下：

从这个简表基本可以看出我的排序选择，一直在巨额融资的世纪华通和一直在减持套现的完美世界我基本上会给他们排在最后，有增持的我相对会高看一眼；股权动作相对较少的，上市时间相对较短的我也相对看好一些。

以上就是游戏股票有什么时候开始的游戏股票的理念？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！