广汽集团为什么这么多股票为什么广汽10亿收购长丰29%?

近日,广汽集团公告,拟对广汽三菱实施股权调整等重组事项,公司将以1元对价受让广汽三菱50%股权,受让完成后广汽三菱将成为公司全资子公司。本次交易可扩大广汽埃安产能,有利于推进其分拆......

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文/黄聪广汽集团近年来发展迅猛,已成为国内第六大汽车集团,然而近期其却因收购重组的车企业绩不佳或另有打算,屡屡“上头条”。经调查发现,广汽集团在收购或重组广汽吉奥、广汽日野和广汽长......接下来具体说说

广汽三菱被迫停产,广汽埃安投资12.81亿元接手湖南工厂

三菱汽车是日本历史最悠久的汽车品牌之一,早在1973年就开始向中国出口产品,是最早进入中国的外资汽车公司之一。然而,近年来,三菱汽车在中国市场的表现却不尽如人意,销量持续下滑,品牌形象受损,合资伙伴广汽集团也开始转向自主品牌的发展。2021年11月,广汽集团宣布将其持有的广汽三菱50%股权转让给旗下新能源子公司广汽埃安,同时广汽埃安将以12.81亿元收购广汽三菱湖南工厂。这一举动引发了业内对三菱汽车在中国市场的前景的猜测和担忧。那么,三菱汽车在中国市场还有救吗?它曾经在中国取得过哪些好成绩呢?本文将从以下几个方面进行盘点:

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合资先行 :三菱汽车是最早与中国合资的日系车企之一,1996年与湖南长丰成立长丰三菱,2005年与广州汽车集团成立广汽三菱。两家合资公司分别生产了帕杰罗、欧蓝德、翼神、劲炫等多款车型,在SUV和轿车市场都有一定的影响力。2003年,三菱汽车在中国市场的销量达到了14万辆的顶峰,位居日系品牌第四位。

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技术输出 :三菱汽车在发动机技术方面有着较强的实力,曾经为多家中国自主品牌提供了动力支持。例如,长城哈弗H6、比亚迪S6、吉利帝豪、奇瑞瑞虎等都曾经搭载过三菱发动机。此外,三菱还与东风、北汽等国内企业进行了技术合作,在混合动力、电动化等领域进行了探索。

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赛事荣耀 :三菱汽车在赛事领域也有着不俗的成绩,曾经在世界拉力锦标赛(WRC)和达喀尔拉力赛上夺得多个冠军。其中最具代表性的是LANCER Evolution和帕杰罗两款赛车,它们分别展现了三菱在公路和越野方面的实力和魅力。这些赛事成绩也为三菱汽车树立了良好的品牌形象和口碑。

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尽管三菱汽车在中国市场曾经有过辉煌的时期,但随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,它也面临了诸多挑战和困境。例如:

产品老化 :三菱汽车在中国市场的产品线相对单一和陈旧,缺乏新鲜感和竞争力。例如,帕杰罗已经超过10年没有更新换代,欧蓝德也已经停产多年。而新推出的翼神、劲炫等车型也没有引起太大的关注和反响。三菱汽车在中国市场的产品更新速度明显落后于竞争对手,导致市场份额不断流失。

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品牌受损 :三菱汽车在全球范围内也曾经爆出过多起丑闻和质量问题,影响了其品牌形象和信誉。例如,2016年,三菱汽车承认在日本市场存在油耗造假的问题,涉及多款微型车。这一事件导致三菱汽车的股价大跌,日产汽车收购了其34%的股权,成为其最大股东。此外,三菱汽车还曾经因为隐瞒产品缺陷、与黑社会勾结等问题而引发公众的不满和抵制。

合作变局 :三菱汽车在中国市场的合作伙伴也发生了变化和调整,影响了其发展战略和布局。例如,长丰三菱在2018年因为长丰集团的债务危机而被迫停产,导致三菱汽车失去了一个重要的生产基地。而广汽三菱则因为广汽集团转向自主品牌的发展而被剥离出去,成为广汽埃安的子公司。这些变化意味着三菱汽车在中国市场的合作空间和资源被压缩和削弱。

广汽集团拟1元受让广汽三菱50%股权,能否推进广汽埃安分拆上市?

近日,广汽集团公告,拟对广汽三菱实施股权调整等重组事项,公司将以1元对价受让广汽三菱50%股权,受让完成后广汽三菱将成为公司全资子公司。本次交易可扩大广汽埃安产能,有利于推进其分拆上市计划。此外,广汽集团对广汽三菱的商誉减值准备计提或存疑。

来源:摄图网

广汽集团拟1元受让广汽三菱50%股权

近日,广汽集团(601238.SH)公告,为改善广汽三菱汽车有限公司(以下简称:广汽三菱)的经营现状,更好地盘活和利用现有产能和资产,拟对广汽三菱及其全资子公司广汽三菱汽车销售有限公司(以下简称:广三销售公司)实施股权调整等重组事项。因公司副总经理江秀云女士兼任广汽三菱及广三销售公司董事,本次交易事项构成关联交易。

广汽三菱为本公司与三菱自动车工业株式会社(以下简称:三菱汽车)、三菱商事株式会社(以下简称:三菱商事)以50:30:20的股比共同投资设立的合营企业,主要从事汽车及汽车零件的研究开发、生产、销售并提供相应的售后、咨询和技术服务等业务。

截至2023年3月31日,广汽三菱经审计总资产为41.98亿元、总负债为56.13亿元、净资产为-14.14亿元,净资产评估值为-6.69亿元。

广三销售公司为广汽三菱全资子公司,主要从事汽车、汽车零配件、汽车用品、汽车内饰用品、新能源汽车零配件的销售,汽车相关技术咨询服务等。

截至2023年3月31日,广三销售公司经审计总资产为4.96亿元、总负债为17.17亿元、净资产为-12.21亿元,净资产评估值为-12.21亿元。

此外,截至2023年3月31日,股东方确认广汽三菱合并口径总资产为42.59亿元,合并口径总负债为82.28亿元,合并口径净资产为-37.69亿元。

据公告,为最大限度盘活和利用广汽三菱资产和产能,全体股东协商一致,拟共同向广汽三菱(含广三销售公司)增加投入货币资金用于其清偿现有债务(含经销商、供应商等补偿)。其中广汽集团增加投入不超过15.77亿元,另外两方股东增加投入不少于广汽集团增加投入金额,使广汽三菱、广三销售公司资产总额与负债总额基本持平。

三方股东完成增加投入,协助广汽三菱、广三销售公司完成清偿现阶段部分债务后,广汽集团将分别以1元对价受让三菱汽车、三菱商事持有的广汽三菱30%、20%股权。

同时,为使广汽埃安新能源汽车股份有限公司(以下简称:广汽埃安)尽早盘活和利用广汽三菱资产和产能,快速实现产能扩充,三方股东同意将含税评估值约为4.42亿元(账面值5.95亿元)的可利用设备等资产出售给广汽埃安,同意将评估值约为17.80亿元(账面值14.50亿元)的土地、厂房以1.3亿元/年的租金出租给广汽埃安。

对广汽三菱商誉计提的减值准备或存疑

广汽集团于2012年6月以169998.29万元的价格直接收购全资子公司广汽长丰汽车股份有限公司持有的广汽三菱100%的股权,后于2012年9月以13.92亿元将广汽三菱汽车有限公司50%的股权出售给三菱汽车和三菱商事。

广汽三菱旗下拥有奕歌、欧蓝德、祺智(EV)、劲炫、帕杰罗(进口三菱)等多款车型,多为燃油车,受电动化转型的影响,广汽三菱近年经营情况不太理想。

2018-2022年,广汽三菱的收入总额为195.14亿元、178.62亿元、97.08亿元、82.71亿元、42.56亿元,收入逐年下降且降幅明显,尤其是2020年,其收入仅为2019年的一半。

公司对产能的利用也从侧面反映了其经营状况。2018-2020年及2022年,广汽三菱的设计产能均为20万辆/年,各报告期内产能分别为14.70万辆、12.80万辆、7.61万辆、3.55万辆,产能利用率分别为73.50%、64%、38.05%、17.75%,下滑速度较快。

广汽集团曾多次在年报中披露,广汽三菱对集团经营业绩的影响较大,其财务状况及经营业绩出现波动,则集团的财务状况及经营业绩可能会受到不利影响。然而,面对广汽三菱大幅下滑的业绩,广汽集团却迟迟未对相关商誉计提减值准备。

广汽集团对广汽三菱的长期股权投资余额中包含商誉28.95亿元。2018-2021年,广汽集团均表示,经过减值测试,广汽三菱的长期股权投资不存在减值,直至2022年底方计提减值15.06亿元。

此外,今年6月,广汽集团拟向广汽三菱提供不超过9.42亿元委托贷款。

广汽集团拟加快推进广汽埃安分拆上市

广汽集团2022年营业总收入约为1100.06亿元,同比增长约45.36%,主要受益于汽车市场总体稳定并实现正增长,并且集团自主品牌车型产品不断丰富、销量保持增长,特别是“埃安”新能源车销量大幅增长。具体而言,广汽埃安实现营业收入387.03亿元,同比增长约124.17%。

2022年年报披露,广汽集团坚持分类、分层推进混合所有制改*,拟加快推进广汽埃安分拆上市。广汽埃安也已经为能成功分拆上市做了许多铺垫。

2021年11月,广汽埃安完成纯电新能源汽车领域的相关研发人员、无形资产和固定资产的重组整合,具备了纯电新能源汽车研产销一体化能力。

2022年3月,广汽埃安采取非公开协议增资的方式,对679名骨干员工实施股权激励,并同步引入中国诚通控股集团有限公司等3家战略投资者。本次增资共计融资25.66亿元,增资完成后广汽集团直接及间接合计持股约93.45%。

值得注意的是,广汽埃安存在产能瓶颈。

广汽埃安成立于2017年7月,是广汽集团纯电新能源汽车事业的发展载体。自广汽埃安2019年4月推出首款车型AIONS以来,其汽车销量便稳步增长,2019-2022年其销量约分别为4.20万辆、5.95万辆、12.12万辆、27.12万辆。

产能方面,截至2022年12月31日,广汽埃安智能生态工厂的设计产能为36万辆/年,报告期内产能为27.35万辆,按实际投产时间折算的产能利用率已经超过100%,为145.71%。

广汽78亿收购三车企“打水漂”

文/黄聪

广汽集团近年来发展迅猛,已成为国内第六大汽车集团,然而近期其却因收购重组的车企业绩不佳或另有打算,屡屡“上头条”。

经调查发现,广汽集团在收购或重组广汽吉奥、广汽日野和广汽长丰的过程中,共投入了78亿元,而这三家车企不是即将停产或解散清算,就是想*发展,给广汽集团的稳定发展埋下隐患。

5月18日,业内人士表示,广汽集团剥离不良资产是明智之举,在销量迅速增长的同时,更应该立足国内市场,稳扎稳打。

广汽吉奥4月份仅生产一辆汽车

5月8日至14日,来自厦门、长沙、深圳等地的50多家广汽吉奥经销商,聚集在位于杭州萧山工业园的广汽吉奥总部。他们共同的目标是:因为厂方长期断货,导致其全面严重亏损,要求厂方补偿损失,以及回购所有库存车辆及配件。

广汽吉奥的一名经销商代表表示,2015年初,他和广汽吉奥预订了700台的提车计划,然而截止到2015年末,广汽吉奥一共才发给他135台汽车。到了2016年,再也没有提车给他的4S店,他因此亏损近800万元。

目前,广汽吉奥给出确定的答复,包括6月底前结清经销商账户在经销商管理系统中明确的金额、经销商提出完整资料后在规定的日期内退还入网保证金等。至此,吉奥经销商“逼宫事件”算是告一段落。

实际上,从2015年广汽收购吉奥布局“大自主”开始,吉奥品牌加速被边缘化。统计数据显示,2015年广汽吉奥全年的销量仅为1.14万辆,相比同期下降了55.43%。在查阅广汽发布的2016年4月份产销快报时发现,今年前4月,广汽吉奥销量1325辆,同比下降72.80%;产量仅393辆,同比下滑89.00%,其中4月份产量仅1辆。由此看来,广汽吉奥停产一说并非空穴来风。

广汽日野解散清算是理性之举

就在广州吉奥被“逼宫”的同时,5月10日,广汽集团对外发布公告,集团董事会审议通过《关于广汽日野(沈阳)解散清算的议案》,同意广汽集团全资子公司广汽日野(沈阳)汽车有限公司因连年亏损,按照相关法律法规进行解散清算。数据显示,截至2016年3月31日,未经审计的总资产为20710.17万元,净资产为-393.46万元,利润总额为-1006.80万元。

早在2007年12月,广汽集团和日野自动车株式会社按50:50的比例共同出资成立广汽日野汽车有限公司,总投资约31亿元。广汽日野项目按照“一个项目、两个基地”方式进行运营。在南方,重组了广汽羊城并且在广州从化建厂,主要生产重型卡车及轻型卡车;在北方,重组了沈阳沈飞日野汽车制造有限公司,控股成立广汽日野(沈阳)汽车有限公司,主要生产客车。广汽日野(沈阳)也因此被誉为广东推荐跨省重组汽车项目。

两年后,也就是2009年,广汽集团再度与日本日野集团联姻,合资成立广汽日野(沈阳)汽车有限公司,引进丰田控股的日野汽车成熟的客车体系。在产能方面,由现有年产客车整车2000辆,底盘2500台,逐步将产能扩大到客车整车4000辆,底盘5000台。

然而,广汽日野今年前4月销量为473辆,同比下降52.84%,其中4月销量仅为181辆。不过,业内对广汽日野的破产持乐观态度。长期从事汽车研究的业内人士肖越表示,因销量不佳,广汽日野基于市场考虑被剥离,实属正常现象也是理性之举。

广汽长丰只剩一个“空壳”

如果广汽日野的解散清算是理智的,那广汽集团旗下的长丰汽车“不守规矩”则多了一份悲情。

2009年9月,广汽斥资10.05亿元收购长丰汽车29%的股权,成为长丰汽车靠前大股东,长丰集团退居二股东,三菱退至三股东。抱上广汽的“大腿”,并没有让长丰得到快速发展。不久后,广汽长丰与三菱剥离,广汽仅保留其“象征性”的10%股份。有业内人士表示,在这次喧闹无比的重组案中,长丰扮演的似乎更多是一个悲情的角色:广汽和三菱联姻,各取所需,但长丰当时连猎豹品牌在内的优质资产均被剥离,只剩一个“空壳”。

今年4月,有媒体报道称,长丰汽车近期在考虑回购广汽10%的股份,以此宣告彻底*。长丰集团董事长李建新曾表示,不想让有数年汽车整车生产经验的长丰,最后沦为只能生产汽车零部件的“边角料”公司——即使是生产零部件,长丰也没有话语权。由于长丰的“不放弃”,事情发生了转变:广汽集团做出让步,把本来属于广汽乘用车的猎豹汽车,交回长丰集团*经营和管理。

在广汽集团的年报和月快报中,均见不到长丰的影子。事实上,长丰和广汽早已彼此*,也早已没有“广汽长丰”这一说法。在双方的官网上,也找不到任何有关彼此的新闻痕迹,长丰目前对外传播的名称是猎豹汽车。

2015年,猎豹汽车以一款名为CS10的SUV新车,让长丰重新回到了大众视野。

以上就是广汽集团为什么这么多股票为什么广汽10亿收购长丰29%?的详细内容,希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获!

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