比尔盖茨持有苹果股票多少？
比尔盖茨持有苹果股票多少
点击蓝字关注 回复“1”免费领取礼包现在我们说到微软跟苹果，大家都会觉得它们两家巨头的关系，就是你玩你的我赚我的，最好老死不相往来之外，见面免不了打一顿的那种。但在20多年前，苹果......接下来具体说说
比尔·盖茨拥有的苹果股票比你想象的要多得多
按时间顺序来说，比尔·盖茨的生活工作可分为两个阶段：首先建立和领导微软，成为世界上靠前大软件公司，其次是使用他积累的财富通过比尔和梅林达•盖茨基金会做慈善事业。
根据2019年的数据，比尔·盖茨据信仍持有3.3亿股微软股票，约占微软总市值的4.3%，价值550亿美元。
为规避关联交易之嫌，盖茨基金会将资产管理与施赠项目管理分离，互不隶属。他和他的妻子创立了一个**基金来支持基金会，即比尔和梅琳达•盖茨基金会信托(Bill & Melinda Gates foundation Trust)。
截至2019年11月，该基金向美国证券交易委员会(SEC)提交最新的季度报告时，它持有16家不同公司的股份，总计价值210亿美元的投资。其中高达54%的资金似乎都投到了一家名为伯克希尔哈撒韦的公司。有人可能会想，多元化的好处太多了。
伯克希尔·哈撒韦公司由比尔·盖茨的好友、传奇投资家沃伦·巴菲特创立并领导。此外，它还是可口可乐(Coca-Cola)、富国银行(Wells Fargo)、达美航空(Delta Air Lines)等知名上市美国公司的主要投资者，自2016年以来，它还是微软的长期竞争对手苹果(Apple)的主要投资者。
特别是，伯克希尔哈撒韦公司拥有248,838,679股苹果股票(或5.64%)，价值790亿美元。
上市公司只需按季度报告持股情况，因此伯克希尔哈撒韦公司目前持有的苹果股票数量可能与去年11月的数字有所不同。
但是，其中有多少是比尔·盖茨实际拥有的呢？通过比尔和梅琳达·盖茨基金会信托公司在伯克希尔·哈撒韦公司的股份，他实际控制了价值多少美元的苹果股票？
我们来算算。
截至2019年11月，比尔和梅琳达·盖茨基金会信托基金拥有伯克希尔·哈撒韦公司54,912,525股股票。总市值为5550亿美元，持有125亿美元，占比2.25%。
截至2019年11月，伯克希尔哈撒韦公司持有248,838,679股苹果股票。总市值为1.4万亿美元，持有790亿美元，占比5.64%。
因此，伯克希尔哈撒韦公司持有的790亿美元苹果股票中，有2.25%为比尔和梅琳达·盖茨所有，他们目前持有价值18亿美元的苹果股票。
就百分比而言，苹果公司的总价值中只有0.13%归比尔和梅琳达•盖茨基金会信托公司所有。
如果拥有苹果公司10%的股份，能成为世界首富吗？
苹果公司目前是全世界市值最大的公司，那么如果一个人持有10%的苹果公司股份，他能成为世界首富吗？
我们首先要来看看，成为世界首富需要多少财富。
最近世界首富的宝座正在轮流坐，争夺很激烈啊。前些天，LV的老板，法国人伯纳德.阿诺特刚刚超过杰夫.贝佐斯成为世界首富，今天贝佐斯又重新夺回了世界首富的位置。根据2020年1月20日最新的全球富豪排名情况，全球最大的在线零售公司亚马逊的创始人贝佐斯，目前财富为1167亿美元，再次成为世界首富。
那么如果拥有苹果公司10%的股权，能成世界首富吗？我们先来看看苹果公司最新市值是多少？
根据数据显示，截至2020年1月20日，苹果公司股票的最新总市值为13973亿美元，拥有10%的股权，那么就是13973*10%=1397.3亿美元。
也就是说，如果拥有苹果公司10%的股权，对应的市值为1397.3亿美元，超过目前世界首富贝佐斯的总财富1167亿美元，可以成为新的世界首富。
但问题是，并没有谁能拥有苹果公司10%的股份，我们看一下苹果公司最大的股东是谁，持有多少股份？
从苹果公司的股东数据可以看到，最大股东为领航集团有限公司，一共持股3.48亿股，持股比例为7.37%，第二大股东是贝莱德集团公司，持股3.19亿股，持股比例为6.76%，美国领航集团和美国贝莱德集团，都不是个人，而是大型的投资集团公司，所以苹果的大股东并不能创造首富，即便是苹果的COE蒂姆.库克，也仅持有87.84万股苹果公司股票，持股比例仅为0.02%。
世上没有如果，说到如果，这里给大家再说说另一个故事。
华人富豪李嘉诚之子李泽楷，在参加一档访谈节目时说，当初自己投资了腾讯公司，持有20%的股份，后来在赚了十几倍之后卖掉了，卖掉腾讯的原因是为了筹钱购买香港电讯，也就是说，他当时更看好香港电讯，所以才会做出这个决策。
那么如果李泽楷不卖掉腾讯股份，现在会有多少财富呢？
李泽楷投资的20%腾讯股份，在2001年卖给了南非传媒集团，南非传媒集团又追加投资了2000万美元，共计腾讯32.8%的股份，成为腾讯的靠前大股东，之后南非传媒集团多次减次过腾讯，但目前依然是腾讯的靠前大股东，根据腾讯控股披露的数据显示，至2019年6月30日南非传媒集团持有腾讯控股29.6亿股，持股比例31.1%。
腾讯控股的最新市值为37828亿港元，如果李泽楷没有卖掉腾讯20%的股份，现在对应的市值为7565.6亿港元，按照最新汇率换算为人民币为6683亿人民币，换算为美元的话为978亿美元。
23年前，乔布斯一通电话，比尔盖茨给苹果投了1.5亿美金
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现在我们说到微软跟苹果，大家都会觉得它们两家巨头的关系，就是你玩你的我赚我的，较好老死不相往来之外，见面免不了打一顿的那种。
但在20多年前，苹果跟微软，还有过“切不断理还乱”的一层关系。
时间回到1996年，曾经辉煌无限的苹果亏损严重，濒临倒闭，董事会只好决定，把被他们赶出门的乔布斯给请回来。
而乔布斯在重掌大权后做得靠前件事，就让董事会众人大跌眼镜。
乔布斯居然选择寻求微软的投资！
他给比尔盖茨打了个电话，以微软侵犯苹果专利为由，让微软给苹果投资。
结果这比尔盖茨也是个狠人，居然还真的给苹果投了1.5亿美元，还承诺为苹果提供office软件支持。
而正是这笔投资，让苹果起死回生，才有了后来的故事。
那么问题来了，那时候的微软，为什么愿意投资苹果？
这还得回到微软侵犯苹果专利这件事上，那时候苹果真要打起官司，微软得赔十几亿美金，只不过苹果撑不到那时候。
这才促成了这场合作里，双方一个要钱，一个要命，各取所需，优势互补。
于是， 在这项投资协议里，苹果除了获得资金援助外，微软还可以向苹果Mac机用户提供为期5年的Office 办公套件支持。
作为回报，微软可持有苹果部分不具投票权的股份，而苹果将撤回对微软的法律诉讼。
更何况，微软当时的竞争对手还有Netscape（网景），双方的“浏览器之战”打得是如火如荼，就连美国监管部门都决定对此展开反垄断调查。
诸多因素下，高傲的微软才会放下身段跟苹果合作，并且在合作条款中作出了让步。
就像丘吉尔说的， 没有永远的敌人，只有永远的利益。
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那这一段故事，到底能给到我们什么启发呢？
在我们传统的观念里，我们一直以为所谓巨头，都是靠自己就能发展的存在。
但这世界上，压根就不存在**生存的企业，那些能够跟竞争对手合作的企业，反而更容易生存下来。
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就拿苹果跟微软的这个故事来说，它们合则共赢，分则双输，早在20多年前，就已经知晓了合作共生对于自身的意义，才会互相成就，双双成为时代巨头。
而到了今天，在不确定时代的背景下，共生共赢，就成了很多中小企业的主旋律。
那么问题来了，我们中小企业为什么要跟竞争对手合作呢？
原因有三：
一、互联网应用更加成熟，市场正在酝酿新的商业机会。
比如中国的移动互联网红利，正在向新板块迁移，在一、二线城市，18到40岁的核心用户中，互联网红利日益稀少。
庞大的初中及以下学历的网民对手机很依赖，互联网不仅为他们提供娱乐，还影响着们的消费和认知。
于是，主打这一块的拼多多在2018年开始崛起，成长速度之快，逼得京东厉兵秣马，背水一战。
二、科技的快速发展、环境的复杂多变，消灭了传统的竞争壁垒，最具有弹性的企业将会在竞争中胜出。
10多年前，市面上的国产手机品牌又多又杂，但后来就被三星、摩托罗拉这些国外手机品牌给淘汰出局了。
这其中有一个很重要的原因就是，国产手机只考虑把价格降到最低，没有重视上下游产业链的收益。
反而是这些个国外品牌很清楚价值链的共建共生，保护整个产业链，实现了共同繁荣。
所以你看，如今新一轮手机竞争里，“华米OV”国产四巨头就把将产业链的共生作为战略要点，尤其是小米，更是开了生态链先河。
三、过去的成功，不一定会增加未来胜利的机会。
就拿微软来说，在2000年后，微软进入了长达13年的停滞期，直到萨提亚担任CEO后，才恢复了过来。
而萨提亚一上任，就宣布推出office for ipad，每卖一套office for ipad，就有一套Windows系统卖不出去。
但奇怪的是，产品发布的第二天，微软股价就暴涨到14年来的*高点。
而现在的微软，也从主打操作系统，成功转型云计算领域，今年的市值也一度超越苹果。
这是抱着过去的成绩所做不到的成绩。
那么，我们中小企业在跟同行合作共生时，该注意哪些因素呢？
首先，要明确企业发展目标，不管世界如何变化，要坚定自己的发展方向、调整自己的步伐适应环境。
就拿单仁资讯来说，我们借助了第三方战略咨询，明确了2019~2028"四个一"的战略目标，也就是:
到2028年，年服务100万家中小企业，直接/间接解决1000万社会就业，影响1亿人美好生活，集团年营收达到100亿。
其次，万物互联时代，再没有**的个体。
互联比独享更重要，协同比分享更重要！共生成长，赋能共赢，成为今天很多领先企业的核心特征。
现代的企业组织与其环境之间很难**存在，而是一种动态的、紧密的、相互作用的关系。
外部环境的任何风吹草动，都可能成为企业面临的暴风骤雨，企业自身的调整和变动也同样会影响着产业链上下游、同行业企业，乃至整体环境的变化。
这就需要我们中小企业，通过“内部能力外化+外部能力内化”， 来赋能共生伙伴，共生才能生存，共赢才能发展。
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最后，要有“竞合”心态，也就是既竞争又合作。
就拿BAT来说，他们既是合作伙伴，也是竞争对手，从分蛋糕的角度看，它们是竞争对手，从做大蛋糕的角度看，它们是合作伙伴。
简单来说就是，朋友的朋友是朋友，朋友的敌人是敌人，敌人的朋友是敌人。
其中最重要的方法是，是找到你们共同的敌人。
比如整个电动汽车市场的敌人是燃油车，在提高整个社会对电动汽车的接受度为目标时，大家都是朋友。
碍于篇幅，以上只是我对合作共生的一些看法，还不足以让传统企业能够从更深的角度，更好地了解这个VUCA时代。
为此，在4月20日，我将在深圳举办全国以“共生·破势·突围”为主题的高峰论坛。
我特别请来了微软前战略合作总监刘润老师，为到场的上千名企业家，解析2019年共生趋势，抓住时代命脉。
假如你对2019年企业的发展寄予厚望，那就扫描下方二维码，进入购票链接， 我等的就是像你这样有野心的企业家！
4月20日，我们不见不散！
责任编辑丨范炜典
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以上就是比尔盖茨持有苹果股票多少？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
