禾丰食品股份有限公司前身是什么厂子辽宁禾丰牧业有限？

禾丰食品股份有限公司前身是什么厂子辽宁禾丰牧业有限

辽宁省，一个位于中国东北地区的南部省份，是中国历史文化的发源地之一。它不仅是东北经济区和环渤海经济区的重要节点，还是连接东北地区与内蒙古通往世界的门户。这个省份曾经是新中国的工业摇......接下来具体说说

辽宁靠前大民营企业：年入1790多亿，相当于4个嘉晨，3个禾丰食品

辽宁省，位于中国东北地区的南部，是中华民族和中华文明的发源地之一，其省会为沈阳市。该省是中国东北经济区和环渤海经济区的重要结合部，

同时也是东北地区通往关内的交通要道和东北地区及内蒙古通往世界、连接欧亚大陆桥的重要门户和前沿地带。

作为新中国的工业摇篮，辽宁省曾诞生了靠前炉钢水、靠前台机床、靠前架喷气式飞机、靠前艘万吨轮船等上千个靠前，为新中国的工业发展做出了巨大的贡献。

作为老工业基地，辽宁省曾撑起新中国六分之一家底，凝结着艰苦奋斗的精神，这种精神如同一部永动机般不曾停歇，历久弥新。

2022年，辽宁省的地区生产总值为28975.1亿元，在全国各省级行政区中排名第17名，紧追江西省和重庆市。这一数据超越了云南、广西、山西、内蒙古等经济强省。

辽宁省在民营企业方面取得了显著成就。在最新发布的《2023中国民营企业500强》榜单中，辽宁省共有3家民营企业上榜，

分别是中升（大连）集团有限公司、禾丰食品股份有限公司和辽宁嘉晨控股集团有限公司。这些民营企业是辽宁省经济发展的重要支柱，凸显了它们在辽宁省民营企业的领先地位。

这些企业的成功，不仅代表着辽宁省民营经济的繁荣，更显示了辽宁省优良投资环境和创新生态的吸引力。

此外，中升（大连）集团有限公司还入围了“2023中国服务业民营企业100强”榜单，高居第10位。

禾丰食品股份有限公司和辽宁嘉晨控股集团有限公司在“2023中国制造业民营企业500强”等榜单上分别排名第99位和第185位。海城市后英经贸集团有限公司则排在第400位。

这些企业不仅代表了辽宁省的经济实力，也充分展示了该省的营商环境和创新活力。辽宁省将继续优化营商环境，加大对企业扶持力度，推动民营企业不断发展壮大。

辽宁省第三大民营企业：嘉晨控股集团，营收约456亿，在全国排名第265位

辽宁嘉晨控股集团有限公司成立于1995年9月，总部位于辽宁省营口市，是一家以从事有色金属矿采选业为主的企业。

该集团涉及房地产开发、建筑、炼焦、煤化工、镁质耐火材料、洗煤、滑石粉、发电、专用铁路以及国际贸易等多个领域，是一家经营多元化的民营企业集团。

该企业始建于1988年，始为营口县虎庄石粉厂。自此，一路砥砺奋进，于1988年8月28日建成靠前车间，1989年9月第二车间顺利竣工。

时光流转，至1990年5月，沈阳铁路分局辽南实业公司应运而生。一年后，虎庄石粉厂办公楼落成，标志着企业步入新的发展阶段。

1995年6月18日，营口市首家企业集团——营口华晨集团有限公司诞生，翻开了企业发展的新篇章。同年8月，嘉晨集团成功收购宏达实业有限公司，开始了多元化发展的探索。

随后，于1996年春开始相继建成一系列窑炉和喷补料厂等，为企业的全面发展奠定了坚实基础。进入新的世纪，1999年秋电熔镁砂厂8座电熔炉建成投产，

2001年秋拥有48台电熔炉的亚洲最大的电熔镁砂厂全部建成投产，这一时期的嘉晨集团犹如破茧成蝶，实现了质的飞跃。

2004年3月，营口嘉晨燃化有限公司（一期）建成，为企业开拓了新的发展领域。

随后几年间，营口恒泰镁矿有限、黑龙江鹤岗嘉晨选煤有限、黑龙江七台河菩成选煤有限和黑龙江鸡西金江选煤有限相继成立，展现了企业的战略眼光和强大的布局能力。

在荣誉方面，嘉晨集团于2009年9月首次荣登中国企业500强名单，此后名次逐年提升。至2022年9月，已位列“2022中国企业500强”第387位，

“2022中国民营企业500强”第180位，“2022中国制造业民营企业500强”第111位。

此外，2023年9月，辽宁嘉晨控股集团以4562141万元营业收入位列“2023中国民营企业500强”第265位。

如今，嘉晨集团已发展为国家一流的大型企业集团，业务涵盖钢铁、镁质耐火材料、煤及煤化工、矿业、发电、工程建设、国际贸易、房地产、金融、物流等多个领域。

其中，嘉晨物流拥有大型化专用铁道系统、三个铁路自备机车、货车解冻系统、自动卸载装置等，以及拥有各类公路运输车辆300余台套的大型物流公司。

辽宁省第二大民营企业：禾丰食品，营收约691亿，在全国排名第150位

禾丰食品股份有限公司成立于2003年3月，位于辽宁省沈阳市，是一家以从事农副食品加工业为主的企业，也是东北最大、全国名列前茅的饲料企业。

该企业创始人金卫东自1989年起，他的人生历程充满了拼搏与进取。硕士毕业后，他选择留校成为沈阳农业大学的一名教师，

然而三年后，他辞去教职，毅然下海，南下深圳寻求发展。1991年，金卫东加入深圳正大康地公司，以一名普通销售员的身份开始了他新的征程。

他凭借出色的业务能力，很快便成为了当时深圳正大康地的销售冠军。1992年，金卫东跳槽到具有180多年历史的美国大陆谷物公司，担任东北区销售经理，

一年后又被提升为全国销售经理。在1994年，金卫东又被提升为美国大陆谷物公司亚洲区副总裁助理，享受外籍管理者待遇。然而，次年他又准备辞职自主创业。

1995年，年仅32岁的金卫东邀请了背景相似的六名同事，放弃了待遇优厚的工作，回到沈阳创立了禾丰牧业有限公司，开始生产预混合饲料。

随着业务的增长，1996年，金卫东相继成立公主岭禾丰、凌源禾丰、兴城禾丰，开始生产浓缩饲料、配合饲料。之后又成立了海城禾丰、西安禾丰，事业向西北扩张。

1999年，金卫东在沈阳浑南高新区建成靠前座新工厂，成立辽宁爱普特贸易有限公司，逐步进入原料贸易业务。

2001年，金卫东的事业突破了东北、西北，挺进关内，实现全国布局，突破地域限制，成立了北京三元禾丰牧业有限公司。

2003年，辽宁禾丰牧业有限公司完成了股份制改造，更名为辽宁禾丰牧业股份有限公司。同年，金卫东又相继成立大连禾丰、沈阳农大禾丰。

2004年，金卫东开始涉足养殖设备行业，开启了多元化发展之路。他在2008年进入肉禽产业化板块，2011年又进入食品板块，2015年进军宠物诊疗领域等。

2006年，金卫东引入外国股东，与拥有百年历史的荷兰饲料企业——荷兰最大的饲料生产企业之一德赫斯集团（皇家DeHeus公司）合作。

2007年，金卫东又加快了发展步伐，继公主岭禾丰饲料工业园建成投产之后，沈阳沈西禾丰饲料工业园、禾丰食品工厂也相继建成投产。

经过不懈的努力，禾丰食品股份有限公司终于在2014年8月8日于上交易所上市（股票代码603609）。上市8年来业绩持续增长，并连续多年上榜中国民营企业500强等榜单。

进入2023年，禾丰食品股份有限公司以6911338万元营业收入位列“2023中国民营企业500强”第150位。

在经过持续的奋斗之后，禾丰食品股份有限公司已经发展成为在全球畜牧业舞台上具有深远影响的大型农牧食品企业。

该企业的核心业务包括饲料及饲料原料贸易、肉禽产业化和生猪养殖，同时公司还涉足动物药品、养殖设备、国际事业、宠物诊疗及食品加工等相关领域。

目前，该企业拥有超过200家下属企业，产品覆盖了中国的32个省市，并且还在尼泊尔、印尼、菲律宾和俄罗斯等国家设有工厂。

该企业在不断拓展业务领域的同时，还注重不断提升服务质量，致力于为全球的畜牧业和食品行业提供高品质的产品和服务。

辽宁省靠前大民营企业：中升集团，营收约1799亿，在全国排名第42位

中升（大连）集团有限公司成立于1998年7月，位于辽宁省大连市，是一家实力雄厚、业务范围广泛、服务经验丰富的汽车销售和服务集团。

该企业的创始人黄毅和李国强，自1997年9月起，在大连的一家丰田3S经销店开始了他们的创业之旅，迈上了汽车经销商的道路。

黄毅担任主席，李国强担任总裁兼首席执行官，他们的默契配合赢得了业界的广泛赞誉，被誉为“钻石搭档”。

在1998年，他们共同创立了奥通实业（中升集团前身），专注于汽车销售服务。他们凭借敏锐的商业洞察力，迅速建立了广泛的销售网络和服务体系。

在黄毅和李国强的领导下，中升集团不断扩大规模和覆盖范围。他们陆续开设了多家4S店，包括销售、零部件、售后服务和信息调查等业务，并代理了多个中高端汽车品牌。

除了丰田之外，还有雷克萨斯、奔驰、奥迪、宝马、沃尔沃、捷豹路虎等豪华品牌。在2005年，中升集团成为中国最早获得雷克萨斯和奥迪经销代理权的公司之一；

2009年，又开设了首家梅赛德斯-奔驰经销店。 2010年，中升集团在香港上市（股票代码00881-HK），成为4S店靠前家上市公司，中国内地首家上市的汽车经销商集团。

此后的几年里，中升集团持续壮大，在2016年荣获中国汽车经销商集团百强**第二名，综合盈利能力排名靠前以及《2016年财富中国500强企业》排名102位；

2017年再次荣获百强经销商集团综合能力靠前名；2018年《财富中国500强企业》排名90位；2019《财富》中国500强**中升集团名列第82位。

此外，中升集团与丰田集团在海南成立了出行合资公司，将投入丰田和雷克萨斯品牌中高端车型，提供包括长短期租赁、礼宾接送等高品质移动出行服务。

2020年胡润研究院发布的《2019胡润中国500强民营企业》显示，中升集团以市值570亿元位列第113位。

到2023年9月，中升（大连）集团有限公司凭借17985697万元营业收入位列“2023中国民营企业500强”榜单，在全国排名42位，高居辽宁省首位。

辽宁省的经济发展历程是一个充满活力和创新的故事，这一点从该省在民营企业方面的显著成就就可以看出。那么，为什么辽宁省的民营企业能够取得如此突出的成绩？

首先，辽宁省拥有深厚的工业基础和丰富的资源优势，这为民营企业提供了良好的发展环境和丰富的商业机会。

这些优势在过去的几十年中得到了充分的发挥，从而为辽宁省的经济发展奠定了坚实的基础。

其次，辽宁省在政策层面积极推动民营企业发展，出台了一系列扶持政策，为民营企业提供了资金、技术、人才等多方面的支持。

这些政策有效地降低了企业的运营成本，提高了企业的竞争力，为辽宁省的民营企业发展提供了强大的政策保障。

此外，辽宁省的民营企业还具备勇于创新的精神。他们敢于尝试新的商业模式，敢于投资新技术、新领域，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

这种创新精神不仅体现在企业层面，也渗透到辽宁省的整体文化氛围中，成为推动该省经济发展的重要动力。

然而，尽管辽宁省的民营企业已经取得了显著的成就，但未来的发展之路仍然充满挑战。如何持续优化营商环境？

如何进一步提高企业的创新能力？如何更好地融入全球化的经济大潮？这些都是辽宁省需要思考和解决的问题。

展望未来，辽宁省将继续以民营企业为重要推动力，优化营商环境，加大对企业扶持力度，推动民营企业不断发展壮大。

同时，辽宁省将继续发扬艰苦奋斗的精神，积极应对经济转型的挑战，实现经济持续、健康、稳定的发展。

辽宁省具有独特的地理位置和资源优势，拥有丰富的自然资源和良好的工业基础。

在新时代，辽宁省将继续发挥这些优势，积极推进制造业升级和新兴产业的发展，打造具有国际竞争力的先进装备制造业基地和现代服务业中心。

此外，辽宁省还将加强科技创新和人才引进，提高自主创新能力，推动科技成果**和应用，加快实现产业转型升级。

同时，辽宁省还将加强与国内外各地区的合作与交流，积极参与“一*一*”建设等国家战略，拓展国际市场和合作空间。

在未来的发展中，辽宁省将继续保持开放包容的态度，积极吸引各类人才和企业来辽投资兴业。同时，辽宁省还将加强民生建设和社会治理，提高人民群众的生活水平和幸福感。

未来，辽宁省将继续深化改*，优化营商环境，鼓励创新，为民营企业提供更加广阔的发展空间和更加优质的公共服务，以推动经济持续健康发展。

东北农牧龙头，禾丰股份：饲料为基，产业链向下拓展肉鸡生猪业务

（报告出品方/分析师：华创证券 雷轶 陈鹏）

一、东北农牧龙头：积极推进全产业链、多元化布局

（一）饲料为基，产业链向下拓展肉鸡生猪业务

扎实推进内部战略改*，稳步提升企业市场认可。

公司创立于1995年，以预混料起家，于2003年在辽宁成立股份有限公司。2006年牵手国际饲料“大鳄”荷兰德赫斯，接受国外资本注资，并学习其成熟技术，使公司整体技术水平很快跃入世界顶尖之列。

2008年开始涉足肉禽养殖板块，于2013年在食品板块全产业链建设上小有成绩。自2014年于上交所上市以来，进一步拓展业务领域，聚焦生猪产业。

公司意图在持续稳健发展饲料业务的同时，驱动生猪与肉禽板块快速扩张，实现两轮驱动，协同互补的新型经营模式。2021年4月，公司正式由“辽宁禾丰牧业股份有限公司”更名为“禾丰食品股份有限公司”。经过多年发展，公司现为东北最大的饲料企业集团，北方最大的农牧企业集团之一，市场认可以及未来发展前景均较为光明。

稳扎稳打饲料产业，逐步布局生猪肉禽，全产业链多元联动发展。

公司目前的主营业务为饲料及饲料原料贸易、肉禽产业化、生猪养殖，同时也涉猎动物药品、养殖设备、宠物医疗等。公司在饲料板块位处龙头，相较于同行业在技术以及盈利能力方面都具有一定优势。依托于此种优势，公司近年来构建了养殖、屠宰加工、食品加工一体化完整的肉禽产业链，未来有望实现肉禽与生猪产业链双轮驱动。

（二）股权结构、管理团队稳定

公司股权结构稳定，一致行动协议集中表决权。公司股权结构较为稳定，多年来前十大股东均未发生明显变化，截止2022年3季度，公司董事长金卫东直接持有公司16.32%的股份，通过常州禾力创业投资合伙企业间接持有公司5.28%的表决权。

上市之初金卫东与丁云峰、王凤久、邵彩梅、王仲涛签署一致行动协议，其中四人分别持股8.94%、5.24%、5.43%、5.09%，因此董事长金卫东合计拥有公司46.3%的表决权。表决权集中有助于公司解决利益冲突，实现公司在重大事项上的高效决策。

管理团队专业化程度高。

公司董事长是吉林大学生理生化专业硕士专业毕业生，拥有极强的专业背景，是公司的核心创始人。

公司现任董事、总裁毕业于沈阳农业大学兽医专业，于公司深耕20年，开拓了禾丰股份的肉禽产业，凭借专业的知识和丰富的经验带领团队用10余年时间实现了禾丰肉禽业务的腾飞发展。其余多数管理人员皆为公司创始人或是创始之处就加入公司的老将，不仅拥有较强的专业背景，并且对公司业务极为熟悉。专业化程度高，稳定性强的管理团队有助于公司快速推进战略部署，实现公司愿景目标。

（三）营收增长迅速，期间费用率持续优化

东北为公司战略重点区域，饲料业务贡献半数营收。2012-2015年，公司营业收入仅从81.39亿元增长至96.96亿元，4年CAGR为+4.47%；2016年-2021年，公司营收从118.71亿元增长至294.69亿元，6年复合增长率达到16.36%，这得益于公司屠宰加工业务和饲料业务的快速增长，以及公司开始涉足生猪和禽产业养殖业务，给公司营收带来了巨大的增长空间。

分地区来看，东北区域为公司最大营收来源，2021年，东北区域贡献营收150.02亿元，占总营收比重为50.91%。

分业务板块来看，饲料业务仍然是公司核心业务，营收占比基本常年在50%以上。禽产业营收占比2019/2020/2021分别为37.09%/30.10%/28.01%；生猪养殖营收占比2019/2020/2021分别为1.14%/3.18%/5.05%。

饲料业务稳定贡献业绩，生猪、肉禽受周期影响大。

2012-2018年公司归母净利润从2.38亿元增长至5.52亿元，2016年以前公司主要业务为饲料生产，公司利润保持稳定增长；2019后受养殖业周期影响，净利润波动加大，2019年-2020年受生猪和白羽鸡价格上涨影响，归母净利润大幅增长；2021年生猪价格和白羽鸡价格持续下降，导致公司仅实现归母净利润1.19亿元，同比下降90.40%。2022年2季度起，受益于下半年生猪、肉禽行情好转以及饲料销量的大幅增长，公司由亏转盈。

分毛利来看，饲料业务贡献毛利稳定增长，从2016年的8.37亿元增长至2021年14.47亿元，是当年公司利润的主要来源；生猪、肉禽业务毛利波动较大，2019猪产业和禽产业合计贡献毛利8.34亿元，而在2021年二者合计已为负数。

公司期间费用率持续优化，低于行业平均水平。 得益于销售费用率和管理费用率的持续降低，公司期间费用率从2016年的5.9%下降至2021年的4.35%。与同行业其他公司相比，公司期间费用率具有较大优势，处于行业较低水平。公司2022年Q3季度期间费用率略有上升，为4.69%，总体上保持稳定。

二、肉禽产业：行业引种收缩+需求复苏有望形成共振，公司持续提升一体化经营水平逐渐步入收获期

公司肉禽产业以屠宰端起步，目前已涵盖白羽肉鸡养殖、加工、深加工全产业链，2021年屠宰量近7亿羽，综合屠宰规模高居国内靠前，市占率约10%。

一方面向上游拓展持续提升商品代鸡苗和商品代毛鸡配套率，目前已形成50%左右鸡苗和90%以上毛鸡屠宰配套，包括欧指、出栏均重、成活率等多项生产指标持续改善且处于行业领先水平。

而随着行业海外引种持续收缩，叠加新冠疫情防控政策调整带动需求复苏，白羽肉鸡行业有望形成供需共振局面，公司放缓投资节奏，持续提升一体化经营水平，专注效率提升，在行业普遍亏损的情况下实现逆势盈利。预计22年实现屠宰量7.2亿羽，24年计划屠宰量9亿羽，白鸡业务逐步进入收获期。

（一）肉鸡屠宰龙头不断提升产业链配套能力，养殖业务成绩持续改善

1、公司2008年步入肉鸡领域，肉鸡屠宰量已成为国内龙头

2008年公司经过审慎论证进入肉禽领域，历经14年摸索与奋斗，目前肉禽板块拥有50余家控参股公司，主要分布在东三省、河北、河南、山东等地，业务包括养殖、加工、深加工三大事业群，一条龙的产业链涵盖肉种鸡养殖、孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰加工、调理品与熟食深加工等业务环节。

按照控参股公司屠宰总量计算，公司白羽肉鸡产量已经跻身行业靠前梯队，根据中国白羽肉鸡联盟《2021年度中国白羽肉鸡联盟屠宰量排名》，2021年，公司凭借近7亿只年屠宰量规模，在白羽肉鸡产业链综合屠宰排名中高居靠前，全国市占率约10%。

2、养殖配套率不断提升，生产成绩突出

公司肉禽业务从屠宰端切入，2014-2021年公司控参股企业合计白羽肉鸡屠宰量从1.5亿只增长到6.93亿只，年均复合增速达24.4%。

目前拥有16家控参股屠宰企业，年屠宰能力超过10亿羽，凭借先进的自动化专业生产流水线、完善的质量保障体系与可追溯系统、系统化的人员培训，结合6S精益管理模式，公司屠宰加工水平持续提升，屠宰出成率和人均屠宰效率在同等规模企业中均位居前列，肉鸡分割品主要客户包括双汇集团、金锣集团、雨润集团、麦当劳、肯德基、吉野家、华莱士、地利生鲜、永辉超市、大润发超市以及各区域大型配餐公司、生鲜市场、食品加工厂等，同时产品远销蒙古、巴林、阿富汗等国家以及我国香港、澳门等地区。

2021年肉鸡分割品销量180万吨，同比增长7.0%，过去5年复合增速达17.3%。

2017年公司加快商品代肉鸡养殖配套步伐，当年度控参股企业合计白羽肉鸡养殖量2.75亿只，同比增长708.8%，养殖/屠宰配套率达到70.2%，同比+57.8pct，截至2021年，公司养殖量已达到约6.24亿只，养殖/屠宰配套率进一步提升至90%以上。

公司商品代肉鸡养殖采取“公司+大农场”经营模式，对农场实施“九统一”的流程化管理（统一选址布局、统一规划建设标准、统一供应雏鸡、统一防疫消毒、统一供应饲料、统一供应药物、统一技术指导、统一检测、统一屠宰加工），严格执行科学饲养标准，100%采取三层笼养模式，上料、给水、温度及湿度控制等环节全程自动化，并通过种养结合的方式减少粪便污染，促进资源再利用。

公司商品代肉鸡养殖成绩突出，其中出栏均重可达3公斤，平均成活率96%以上，欧洲效益指数超过390，得到了合作大农场的广泛认可。

3、加快产业链一体化布局，熟食品加工持续增长

公司充分发挥“产业链一体化”的布局优势，以产业链中屠宰企业的优质鸡肉为原料，引进高效、节能的现代化生产设备对其进行深加工，不断扩大食品品类，包括鸡肉、鸭肉、牛肉、猪肉等速冻肉制品和熟食制品，以及天然叶黄素鸡蛋等食品。

目前以速冻调理制品、速冻熟食制品为主，拥有百余种产品，以“禾丰”、“荷风”、“九丰”、“华康”四个品牌销往大型餐饮连锁店、商超农贸、企业及学校食堂等。

2019-2021年公司调理品及熟食产量从2.18万吨增至2.80万吨，复合增速为13.5%。而在消费需求不断升级的大背景下，公司积极拓展熟食出口业务，产品已进入日本、韩国市场，熟食出口量从2019年的2007吨增至2021年的3488吨，复合增速为31.8%。

此外，公司通过发行可转债募资拟投资3亿元建设平原禾丰食品加工有限公司年产3万吨熟食和调理品项目，进一步扩充食品业务产能，测算项目达产后预计可贡献年销售收入9.5亿元、利润7403万元。

（二）引种收缩+需求复苏有望形成共振，公司白鸡业务步入收获期

1、海外引种或持续受限，长周期供给侧拐点已隐约可见

从周期传导的角度来看，白羽肉鸡和生猪养殖板块相似的地方是二者同为供给周期，白羽肉鸡周期的起点源自祖代鸡更新量的波动，而且在过去近20年的时间内，由于我国白羽肉鸡种源的进口依赖性，本质上周期的波动基本上取决于种鸡的海外引种量的波动，并通过生产周期传导到至少14个月之后的鸡肉供给。

因此祖代鸡更新量是最为前瞻的领先指标。以过去几轮周期来看，2013年引种的高位导致了2015年的景气低迷；2015-2016年引种的低位徘徊本应促成2017年的好行情，但由于行业强制换羽的进行使得行情延后，在2018-2019年与非洲猪瘟疫情带来的猪肉涨价形成共振；2019-2021年持续的高引种量叠加产业链积累的丰厚利润，使得20年之后行业陷入持续的低迷。

从边际上看，今年5月份以来，随着美国禽流感疫情对安伟捷供种州的冲击、新冠疫情防控下中美航班通航的紧张，我国祖代鸡引种受到较大影响，5-7月连续3个月引种为0， 8月虽然恢复引种，但由于航班匹配难题、禽流感疫情的持续演绎，引种量继续在低位徘徊。

通过祖代场调研了解，10月份国内海外引种再度降为0。而且，随着冬季来临，高致病性禽流感疫情存在进一步蔓延的风险，从而持续制约引种的进行。

我们预计11-12月海外引种或继续保持低位。通过观察前瞻指标——后备祖代种鸡存栏已经自7月以来显著下行，我们认为产能去化的通道已经开启，而且，由于种鸡质量较差，换羽更新的供给弹性有限，因此祖代种鸡产能或将持续不足。

按照周期传导节奏来推算，明年春节后父母代鸡苗环节或迎来量跌价升，进而明年底或进入新一轮周期的上行阶段。当前时点长周期供给侧的逻辑隐约可见。

在禽流感疫情及航班受限等不可抗力因素的影响下，未来几个月引种受限有望继续演绎，若后续引种持续低于预期，周期的高度和可持续性非常值得期待。

2、我国迎禽肉消费升级关口，白羽肉鸡需求量有望持续扩容

在肉类产品中，鸡肉以其“一高三低”(高蛋白质、低脂肪、低胆固醇和低热量)及生产周期短、饲料**率高、经济效益显著、环境友好等优势，为我国第二大消费肉类，且近年来在我国肉类消费结构占比成增长趋势。

从人均数据来看，我国鸡肉消费量仅为12公斤/年左右，与其他鸡肉消费大国比起来仍有不小差距，其中美国、巴西人均鸡肉消费量均超过40公斤/年，东亚区域内，日韩人均鸡肉消费量也在17-18公斤/年左右。

而和大陆具有相类似饮食结构的我国台*地区的人均鸡肉消费量更是高达28公斤/年，因此横向对标，未来国内鸡肉市场仍有较大增长空间。

需求端，随着经济增长与社会进步带动便利需求和健身需求，鸡胸肉消费成为热点；便利需求则带动餐饮业发展，尤其是中西式快餐中对鸡肉需求潜力巨大。

根据畜牧业协会统计数据，2017-2021年这5年间，我国白羽肉鸡出栏量从42亿只快速增长至65.32亿只，复合增速达11.7%。

供给端，我们看到肉鸡养殖行业集中化、集约化趋势继续提升，头部企业加快进行产业链一体化布局，叠加生鲜新零售与冷链物流的快速发展，餐饮供应链食材标准化前置仓模式日臻成熟和商超经营业态升级，助力生鲜禽肉消费的持续兴起和规模的持续扩张。

3、放缓节奏，专注效率提升，公司肉禽业务步入收获期

今年上半年，随着行业产能持续释放，上游种鸡存栏高位运行，叠加猪价低迷、鸡肉需求疲弱，白羽肉鸡行业景气度延续低迷状态，公司明显放缓扩张速度，合理规划产能布局，通过适度扩大种鸡饲养规模提升自供雏鸡占比、优化生产指标、提升管理水平、提升信息化建设与自动化水平等多重举措提升养殖效率，白鸡业务在行业普遍亏损的情况下实现逆势盈利。

目前公司商品代鸡苗的养殖配套率已提升至50%左右，商品代毛鸡的屠宰配套率已提升至95%左右，未来两年有望优先实现毛鸡屠宰100%配套。

另外，在屠宰端则以现有产能为基础小步扩张，大幅提升鲜品比率，积极发掘优质客户，打造高价值产品组合，利用“多品牌策略”加速开拓肉鸡分割品销售渠道，在保证产销平衡的基础上快速抢占市场份额，东北、华北、华中三大关键区域市场占有率显著提升。

调理品与熟食业务端，公司加速推进新项目的建设进度，迅速扩大基础产销规模，积极吸纳高质量人才，不断完善组织架构与激励政策，加强产销研团队建设，食品业务规模稳步提升。与此同时，公司严格把控食品质量安全，从客户需求出发，加强产品研发，打造拳头产品，持续增强核心能力与品牌影响力。

根据公司规划，22年计划屠宰量7.3亿羽，24年计划屠宰量9亿羽，2028年实现屠宰10亿羽白羽肉鸡，并最终实现每个中国人一只禾丰鸡的目标。当公司盈利在1-2元/羽，参控股屠宰量在7.8-8.1亿羽之间时，公司禽板块盈利范围为3.5-7.3亿。

三、饲料：从“东北的饲料企业”逐渐向“全国的饲料企业”转型

饲料业务一直是禾丰股份的靠前主业，2022年公司进一步提升了饲料业务的战略地位，稳步推进四个“战略转型”，集中资源继续做大做强饲料业务。

我们认为，长期来看公司凭借品牌、技术、规模等方面的优势，有望在激烈的竞争中脱颖而出，进一步提升市场份额。短期来看，未来两年随着上游原料价格逐步回落，叠加下游养殖端盈利水平和存栏量的逐步修复，公司饲料业务将充分受益，有望迎来量利齐升。

（一）战略地位进一步提升，饲料业务有望再上台阶

禾丰股份从生产预混料起步，经过多年的发展，产品线涉及猪、禽、反刍、水产等动物品种，产品销售覆盖全国大部分地区，并且在优势区域具有较高的市占率。公司多年来围绕饲料产业深耕细作，目前已成为中国前十名的商品化饲料生产销售企业。

饲料业务一直是禾丰的靠前主业。 2021年公司饲料外销量433.10万吨，同比增长12.54%，其中猪料、禽料、反刍料、水产及其他饲料分别为197.24/142.83/71.69/21.34万吨，分别占比45.54%/32.98%/16.55%/4.93%。2016-2021年，饲料业务营收占全公司的比重平均为49.03%，毛利润占全公司的比重平均为68.54%。

公司区位优势明显，在原料采购、饲料销售等方面具有突出优势。 禾丰主要工厂分布在北方，并将东北地区作为核心区域。东北地区（辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古东部）土地面积约150多万平方公里、耕地面积超过4亿亩，是我国重要的商品粮基地。其中，玉米产量约占全国总产量的1/3，大豆产量约占全国总产量的40%。

公司立足东北发展，拥有充足的饲料原料保障并且成本较全国更低。此外，随着养殖业结构的调整和生产方式的转变，东北地区畜牧生产的优势更加明显。东北地区畜禽养殖量和市场容量的增加将为公司饲料业务带来更多的发展空间。

公司具有领先的技术优势。

禾丰股份拥有由数百名硕士、博士、教授、资深专家组成的技术研发队伍，目前已经在饲料配方、生物饲料添加剂技术等领域取得了较明显的优势。近年来，面对非洲猪瘟疫情爆发、原料价格大幅波动等不利因素，公司着力于研发饲料新品、寻找原料替代、优化无抗方案等，不断提升市场应变能力，挖掘成本优势，提高产品竞争力。例如在肉禽料和猪料上，禾丰通过不断调整配方，推动糙米、小麦等替代高价玉米，从而实现成本的降低。

2022年度，公司进一步提升饲料业务的战略地位，稳步推进四个“战略转型”：

继续强化技术、采购、市场三联动，推进从“美式日粮”向“欧式配方”的转型；提升饲料业务整体核心竞争力，从传统的“浓缩料优势”向“全价料优势”逐步转型；技术服务升级，在继续保持经销商渠道优势的同时，努力提升规模养殖场客户占比，客户结构实现从“渠道优势”向“渠道与规模场并重”的转型；集中资源饱和投入，做大做强饲料业务，从“东北的饲料企业”逐渐向“全国的饲料企业”转型。围绕着四个“战略转型”，公司对饲料业务给予了更多的资源支持，同时也对团队能力提出了更高的考核要求。

我们认为，长期来看公司凭借品牌、技术、规模等方面的优势，有望在激烈的竞争中脱颖而出，进一步提升市场份额，未来三年公司饲料销量增速有望维持在15%以上。

（二）上下游均出现积极改善，公司有望迎来量利齐升

1、未来原料价格预计震荡下行

由于原料在饲料产品成本中所占比重较大，因此原料价格的波动对饲料生产企业的利润水平有很大的影响。2021年以来，在极端天气、地缘*治冲突、全球能源价格大幅上涨等因素的影响下，全球范围内原料价格不断冲高，饲料企业成本端持续承压。

我们认为，未来随着不利因素的逐步消退，原料价格有望开启震荡下行走势，饲料企业利润率水平有望持续修复。

2、下游养殖端盈利水平和存栏量持续改善

饲料行业市场需求状况与下游的畜禽养殖业具有很高的联动性。猪料方面，2022年4月猪周期迎来了新一轮上行阶段，养殖端于6月实现盈利且能繁母猪存栏量见底逐步回升，22年Q3开始行业猪料销量逐步好转；禽料方面，黄羽肉鸡正处于高度景气周期，白羽肉鸡则处于底部向上阶段，未来公司禽料业务有望充分受益于肉鸡行业的景气度抬升。

我们认为，随着下游养殖端盈利水平和存栏量的持续提升，预计Q4和2023年饲料景气度继续向上。

四、生猪养殖：稳中求进，未来增利新亮点

公司于2016年开始布局生猪养殖板块，致力于打造从育种、养殖到屠宰、加工一体化的生猪产业链。

长期来看，公司将以“控成本”作为未来重点提升的方向，力争在未来1-2年内将成本管控水平提升至行业一流；展望明年，在行业当前普遍补栏信心与补栏能力均不足的情况下，我们认为2023年猪价将有较强支撑，全年均价可在19元/kg以上，该水平的猪价将为公司贡献较好的利润，生猪养殖板块将全面受益。

（一）打造一体化生猪养殖产业链，养殖规模快速扩张

公司致力于打造从育种、养殖到屠宰、加工一体化的生猪产业链布局。2016年，公司正式切入生猪产业，以东三省及河南、河北、安徽等生猪养殖优势区域为布局点。当前生猪业务已涵盖种猪养殖与销售、商品仔猪销售、育肥猪自养及放养、生猪屠宰等环节。

（1）育种选配： 引入高品质法系、美系、丹系种猪，以培育血统纯正、系谱清晰的种猪；建立科学选种选配方案，不断优化种群结构，确保自身种源优势。

（2）饲养管理： 建立生猪全程饲养高效动态管理系统，并与动态配方营养技术、规模化猪场饲养管理技术和生物安全防控技术相结合，实现营养方案优化的准确性，内部管理精细化和风险预警提前性，可有效、持续提升生产成绩。

（3）生物安全防控： 建立了小单元饲养、四区管控、三级消毒、精准检测、监控预警相结合的生物安全管理体系。

在猪场外围设立不同层级安全体系，对人、车、物逐级彻底消毒；在猪场内针对不同安全等级的区域设立不同的隔离阻断方案，使用可视化技术确保生物安全措施执行到位。

同时，各区域均设有专业非瘟检测实验室，利用荧光定量PCR等多种技术手段实现精准检测、精准发现、精准剔除，保障猪场安全。

生猪养殖业务快速扩张，营收出栏双双高增。 从营业收入来看，公司生猪养殖板块2019年至2021年由2.02亿元增长至14.88亿元，2020/2021年同比增速分别高达274.16%/96.60%。从生猪出栏量来看，公司2019年出栏规模为27万头，2021年快速扩张至129.3万头；2022年上半年，公司出栏规模为43.9万头，其中肥猪出栏31万头，仔猪出栏10.2万头，种猪出栏2.7万头。

（二）生猪养殖板块未来有望成为公司新的利润增长点

1、2023年保持高景气，均价看到19元/kg以上

新一轮猪周期已于2022年4月反转。

从猪价层面看，无论是7月猪价冲高至25元/kg，还是8月回落至21元/kg上下高位盘整，抑或是10月猪价再创新高突破29元/kg，猪价的整体表现在持续超出产业界和资本市场的预期。

我们认为，价格是最客观的指标，目前为止猪价的演绎足以说明前期的产能去化幅度是足够的，并且21年6月的产能高点并非市场所想象的严重过剩。

展望未来，我们对猪价的判断是比较乐观的，四季度行业供给量增加幅度并不明显，需求则处于全年最旺的季节，我们预计22年四季度价格中枢大概率比三季度高。

对于明年猪价，养殖端目前尚不看好23年下半年的猪价，整体补栏偏谨慎，并且养殖端资产负债表的修复尚未完成，我们认为，在行业补栏信心和补栏能力均不足的背景下，22年下半年的产能恢复或偏理性，这将对明年猪价形成较强的支撑，我们预计2023年全年均价在19元/kg以上。

2、种猪质量不断优化，募投加码规模扩张

淘汰低效产能，不断优化种猪质量，助力未来养殖成绩厚积薄发。

公司于2021年下半年快速淘汰低效产能2.9万头，至2021年底母猪（能繁+后备）存栏量由2021年中的7.9万头缩减至5万头。2022年1季度缩减至4.5万头后，陆续补入优质母猪，截止至2022年6月底，公司母猪存栏已回升至5.2万头，且低效三元杂能繁母猪已经基本淘汰。

种猪质量的优化能够为公司降本增效提供基础保障，并为后续扩张奠定坚实基础。

2022年公司发行的可转债募投项目中，阜新禾丰项目预计可贡献仔猪产能15万头，凌源禾丰可贡献种猪产能1万头，安徽禾丰食品项目可贡献屠宰产能100万头、肉制品产能12万吨。截止到2022年9月末，公司利新翔丰猪场项目建设完毕，凌源禾丰、抚顺农牧、阜新农牧项目完工在即，预计2022年生猪出栏规模在90万头左右，2023年出栏规模在120-140万头左右。

“降本增效”将为公司未来工作重点。

2021年，全国生猪产能超预期恢复与消费错配导致全行业深度亏损，“成本竞争”变为未来竞争重点。

公司将来也会以降本增效作为工作重心，力争在未来1-2年内将成本管控水平提升至行业一流：1）稳健经营，谨慎扩大产能规模；2）提升精细化管理能力，提高人员技术水平与猪场运营能力，优化饲料营养方案；3）将非瘟防控与生物安全置于首位，持续降低生物安全防控成本与疫病带来的隐性成本。

五、盈利预测与估值

基于公司在饲料、养殖产业上的一体化布局扩张以及可转债募投项目陆续投产，我们对公司2022-2024年的盈利假设如下：

1） 饲料业务： 2022年受新冠疫情以及原材料价格波动影响，公司饲料外销量以及毛利率有所下滑，随着下游养殖行业景气度回暖、产品结构持续优化，预计公司2022-2024年饲料销量为400/499/613万吨，毛利率为6.6%/7.7%/8.5%。

2） 肉禽业务： 公司肉禽业务持续扩张，预计2022-2024年屠宰量为7.20/8.06/9.03亿羽，同时屠宰养殖配套比例将进一步提升，预计24年可实现养殖屠宰产能的完全配套，毛利率进一步改善，叠加白羽鸡行业景气回升，预计肉禽业务2022-2024年毛利率为8%/9.3%/10.5%。

3） 生猪业务： 公司生猪业务以“控规模、提质量”为主要发展方略，通过养殖环节的精益改善不断降低生猪完全成本，随着生猪价格上行、原材料价格等成本因素下行，预计2022-2024年公司控参股企业合计外销出栏生猪89/120/140万头，毛利率为-4%/16%/14%。

公司立足于饲料、养殖两大核心业务，深耕产业、强化内功，将充分受益于养殖景气回暖。

在行业景气阶段饲料+生猪+食品等板块足以产生5亿以上的利润并保持20%左右增速，2023年该板块贡献约7.3亿利润，按照可比公司2023年16XPE均值，可支撑120亿左右市值；白羽肉鸡产业链规模可对标或超过0.5个民和+1.5-2个仙坛，且仍处于蓬勃发展的阶段，按照2023年3.8亿利润（单羽盈利水平对价格高度敏感，预测范围较大，正文有详细的敏感性测试），按照15XPE可支撑60亿左右市值；基于公司产业链稀缺地位，养殖、屠宰效率行业领先，给出目标市值180亿为靠前目标价。

我们预计公司2022-2024年营收为296/347/402亿，同比增长0.4%/17.2%/16.1%，归母净利润为6.07/11.25/14.20亿，同比增长412.6%/85.2%/26.2%，EPS为0.66/1.23/1.55，对应PE分别为21X/11X/9X。

六、风险提示

海外祖代鸡引种超预期恢复，国内禽流感等养殖疫病爆发，鸡肉价格下行。

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辽宁靠前大民营企业：年入1790多亿，相当于4个嘉晨，3个禾丰食品

辽宁省，一个位于中国东北地区的南部省份，是中国历史文化的发源地之一。它不仅是东北经济区和环渤海经济区的重要节点，还是连接东北地区与内蒙古通往世界的门户。这个省份曾经是新中国的工业摇篮，创造了许多中国工业发展的靠前。即使如今，作为老工业基地，辽宁仍然保持着强大的经济实力。2022年，辽宁省的地区生产总值达到了28975.1亿元，位列全国各省级行政区的第17位，超过了许多经济强省。这一数据的背后，是辽宁省不断努力的结果。而在民营企业方面，辽宁省也取得了显著的成就。在最新发布的《2023中国民营企业500强》榜单中，辽宁省共有3家民营企业上榜，展现了辽宁省民营企业的领先地位。这些民营企业的成功，不仅体现了辽宁省在产业发展上的优势，也彰显了辽宁人民的勤劳智慧和创新精神。他们用坚持不懈的努力和奋斗，为辽宁省的经济发展贡献了巨大的力量。然而，辽宁省的发展仍面临着许多挑战。

作为老工业基地，如何实现经济结构的转型升级、推动创新驱动发展，是辽宁省亟待解决的问题。同时，辽宁省也需要加大对民营企业的支持力度，为他们提供更好的发展环境和政策保障，共同推动辽宁省经济的繁荣。作为今日头条的读者，你对辽宁省的发展有何看法？辽宁省如何进一步发挥自身优势，推动经济的转型升级？你认为辽宁省的民营企业还有哪些潜力有待挖掘？欢迎在评论区留下你的观点和建议。辽宁省的民营企业在近年来取得了巨大的成功，不仅在辽宁省本地取得了显著成就，也在全国范围内获得了认可和赞誉。其中，中升（大连）集团有限公司荣登“2023中国服务业民营企业100强”榜单的第10位，禾丰食品股份有限公司和辽宁嘉晨控股集团有限公司分别位列“2023中国制造业民营企业500强”榜单的第99位和第185位，而海城市后英经贸集团有限公司则位居第400位。

这些企业不仅展示了辽宁省的经济实力，也彰显了该省营商环境的优越性和创新活力的强大吸引力。辽宁嘉晨控股集团作为辽宁省第三大民营企业，其营收约达456亿，在全国范围内排名第265位。该企业成立于1995年，总部位于辽宁省营口市，主要从事有色金属矿采选业。除此之外，该集团还涉足房地产开发、建筑、炼焦、煤化工、镁质耐火材料、洗煤、滑石粉、发电、专用铁路以及国际贸易等多个领域，形成了多元化的经营格局。这样的发展壮大不仅为辽宁省带来了经济效益，也为当地创造了大量的就业机会。辽宁省的成功并非偶然，而是该省优越的投资环境和创新生态的产物。辽宁省政府致力于优化营商环境，提供更好的扶持政策，鼓励民营企业不断发展壮大。这些成功的企业不仅代表了辽宁省的实力，也为其他企业树立了榜样，并为辽宁省经济的持续发展注入了新的活力。

综上所述，辽宁省的民营企业在近年来取得了显著的成就，证明了辽宁省优良的投资环境和创新生态的吸引力。辽宁嘉晨控股集团作为辽宁省第三大民营企业，不仅在有色金属矿采选业取得了显著成绩，还在多个领域展示了强大的经营实力。辽宁省将继续致力于优化营商环境，加大对企业扶持力度，为民营企业的发展壮大提供更好的条件和机会。最后，我想提出一个问题，你认为什么因素使得辽宁省的民营企业在近年来取得了如此显著的成就？你对辽宁省未来的民营企业发展有什么期待和建议？欢迎留下你的评论和观点。嘉晨集团，一个敢于探索、不断进取的企业。从1988年建成靠前车间，到1990年诞生辽南实业公司，再到1995年成立华晨集团，嘉晨集团不断迈入新的发展阶段。1996年开始建设窑炉和喷补料厂，为企业的全面发展打下了坚实基础。进入新世纪，2001年亚洲最大的电熔镁砂厂全部建成投产，嘉晨集团实现了质的飞跃。

随后，嘉晨集团开拓了新的发展领域，相继成立了多家子公司。荣誉方面，嘉晨集团于2009年首次荣登中国企业500强名单，名次逐年提升。嘉晨集团以其战略眼光和强大的布局能力，不断向前，追求卓越。嘉晨集团的发展历程令人感叹，它不仅在过去的数十年中实现了飞速增长，而且在不同的阶段都取得了重要的里程碑。从最初的建成车间到成立子公司，再到成功收购实业公司，每一步都代表着嘉晨集团的勇气和决心。而在全面发展方面，嘉晨集团凭借窑炉和喷补料厂等设施的建设，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。随着新世纪的到来，嘉晨集团迈入了一个新的阶段。2001年，亚洲最大的电熔镁砂厂建成投产，使嘉晨集团实现了质的飞跃。这一举措不仅证明了嘉晨集团的实力，还为企业的多元化发展打下了坚实的基础。之后，嘉晨集团开拓了新的发展领域，成立了多家子公司，展现了其战略眼光和布局能力。

特别是在荣誉方面，嘉晨集团于2009年首次荣登中国企业500强名单，名次逐年提升，彰显了企业的实力和影响力。回顾嘉晨集团的发展历程，不难发现其成功的秘诀。首先，嘉晨集团始终保持着勇于探索和不断进取的精神，敢于创新，不断追求卓越。其次，嘉晨集团注重全面发展，从建设设施到开拓新领域，不断完善自身的业务板块，为企业的持续发展奠定了坚实基础。最后，嘉晨集团拥有强大的战略眼光和布局能力，通过收购和成立子公司等方式，不断扩大企业的规模和影响力。对于嘉晨集团来说，未来充满了无限可能。在不断变化的市场环境中，嘉晨集团需要继续保持创新精神，紧跟时代的步伐，不断适应市场需求的变化。同时，嘉晨集团也应该注重提高产品质量和服务水平，增强企业的竞争力。只有不断进取，不断创新，嘉晨集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。最后，作为读者，你如何看待嘉晨集团的发展历程？你认为嘉晨集团在未来应该如何发展？

请留言分享你的观点。2022年9月，嘉晨集团在中国企业500强排名中名列第387位，同时也跻身中国民营企业500强的第180位，以及中国制造业民营企业500强的第111位。这个实力雄厚的企业集团在2023年9月继续取得了辉煌成绩，以4562141万元的营业收入成功进入中国民营企业500强排名的第265位。嘉晨集团如今已经发展成为*家级一流的大型企业集团，其业务广泛涵盖了钢铁、镁质耐火材料、煤及煤化工、矿业、发电、工程建设、国际贸易、房地产、金融、物流等多个领域。特别是嘉晨物流，该公司拥有大规模的专用铁道系统、三个铁路自备机车、货车解冻系统、自动卸载装置等先进设备，并且拥有300多辆各类公路运输车辆，成为一家规模庞大的物流企业。嘉晨集团的实力和影响力也使其成为辽宁省第二大民营企业。

另一家在辽宁省崭露头角的民营企业是禾丰食品，该企业以农副食品加工业为主营业务，是东北地区最大、全国排名第150位的饲料企业。禾丰食品股份有限公司成立于2003年，总部位于辽宁省沈阳市。这家企业的创始人金卫东经历了一段充满拼搏与进取的人生历程。金卫东在1989年取得硕士学位后，本可以选择留校成为一名教师。然而，他毅然决定辞去教职，南下深圳寻求更广阔的发展机会。嘉晨集团和禾丰食品都是辽宁省的杰出代表，在各自领域取得了卓越的成就。这些企业的成功离不开领导者的智慧与勇气，以及团队的努力与拼搏。他们的发展也体现了中国民营企业的崛起和壮大。对于这些企业来说，未来的挑战和机遇并存，需要不断创新和适应变化的市场环境。同时，政府和社会也应该给予更多的支持和鼓励，为民营企业创造更好的发展环境。最后，让我们思考一个问题：如何进一步激发民营企业的创新活力，推动其更快速、更健康、更可持续发展？

欢迎留言分享你的观点和建议。金卫东，一个普通的销售员，从1991年开始，加入深圳正大康地公司。凭借出色的业务能力，他很快成为了销售冠军。然而，他并不满足于此，于是在1992年跳槽到美国大陆谷物公司，担任销售经理，并迅速晋升为全国销售经理。接着，他又被提升为亚洲区副总裁助理，并享受外籍管理者待遇。然而，他的内心却渴望着创业。于是，在1995年，年仅32岁的金卫东放弃了待遇优厚的工作，回到沈阳创立了禾丰牧业有限公司，并开始生产预混合饲料。随着业务的增长，他相继在公主岭、凌源、兴城、海城、西安等地成立了禾丰的子公司，开始生产浓缩饲料和配合饲料。他的事业不断扩张，突破了地域限制，并在1999年在沈阳浑南高新区建立了靠前座新工厂，成立了辽宁爱普特贸易有限公司，逐步进入原料贸易业务。2001年，他的事业继续发展，实现了全国布局，成立了北京三元禾丰牧业有限公司。金卫东的故事让我深受启发。

他从一个普通的销售员开始，通过自己的努力和才华，一步步实现了自己的创业梦想。他的成功来源于他的勇气和决心，他敢于放弃舒适的工作，追求自己内心的渴望。他的成功也来自于他的专业知识和业务能力，他在销售领域表现出色，为自己的创业打下了坚实的基础。金卫东的故事告诉我们，要想实现自己的梦想，我们不能止步于现状，要有勇气追求自己内心的渴望。同时，我们也要不断提升自己的专业知识和业务能力，只有这样才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。最重要的是，我们要坚定信念，相信自己的能力，勇往直前。回顾金卫东的创业历程，我不禁想问读者一个问题：你有没有想过放弃舒适的工作，追求内心的渴望？你又有哪些勇敢追梦的故事呢？欢迎在评论区留言，与我们分享。禾丰食品股份有限公司，一个在全球畜牧业舞台上具有深远影响的大型农牧食品企业，如何一步步发展壮大起来的呢？

2003年，辽宁禾丰牧业有限公司完成了股份制改造，更名为辽宁禾丰牧业股份有限公司。这一举措为公司的多元化发展奠定了基础。紧接着，金卫东又相继成立了大连禾丰、沈阳农大禾丰，为公司的扩张打下了坚实的地基。2004年，金卫东开始涉足养殖设备行业，为公司的发展进入了一个新的领域。随后，他又在2008年进入肉禽产业化板块，2011年进入食品板块，2015年进军宠物诊疗领域。通过这些多元化的发展，禾丰食品逐渐壮大起来。为了进一步扩张业务，2006年，金卫东引入外国股东，与荷兰最大的饲料生产企业之一德赫斯集团合作。这一合作为禾丰食品的国际化发展提供了强力支持。随后，禾丰食品相继建成投产了公主岭禾丰饲料工业园、沈阳沈西禾丰饲料工业园和禾丰食品工厂，进一步扩大了生产规模。经过持续的努力，禾丰食品股份有限公司终于在2014年在上交易所上市，并连续多年上榜中国民营企业500强榜单。

进入2023年，禾丰食品以6911338万元的营业收入位列“2023中国民营企业500强”第150位。公司的业绩持续增长，逐渐在行业内树立了良好的声誉。禾丰食品股份有限公司的成功，离不开金卫东的战略眼光和敏锐洞察力。他及时抓住了农牧食品行业的发展机遇，通过多元化的发展战略和国际合作，将公司推向了全球舞台。作为一家具有深远影响的企业，禾丰食品股份有限公司在未来的发展中仍有巨大的潜力。随着社会对食品安全和质量的要求越来越高，禾丰食品可以进一步加强研发和创新，提升产品质量和竞争力。同时，公司还可以积极拓展国际市场，加强与全球领先企业的合作，实现更大的发展。禾丰食品股份有限公司的发展故事，充满了奋斗和拼搏的精神，也给我们带来了许多启示。无论是个人还是企业，都需要有坚定的目标和追求卓越的精神，才能在激烈的竞争中脱颖而出。同时，也要善于抓住机遇，不断创新和突破，才能实现持续的发展。

最后，让我们思考一个问题：在你看来，禾丰食品股份有限公司未来应该如何进一步发展？请留下你的评论。辽宁省靠前大民营企业，总部位于辽宁省大连市的中升集团，以其实力雄厚、业务范围广泛而闻名。该企业的核心业务主要涵盖饲料及饲料原料贸易、肉禽产业化和生猪养殖，同时还涉足动物药品、养殖设备、国际事业、宠物诊疗及食品加工等相关领域。中升集团不仅在中国各个省市拥有超过200家下属企业，而且还在尼泊尔、印尼、菲律宾和俄罗斯等国家设有工厂。这一庞大的企业网络使得中升集团的产品覆盖了中国的32个省市，为全球的畜牧业和食品行业提供了高品质的产品和服务。创立于1998年的中升集团，由黄毅和李国强两位创始人领导。他们从1997年开始，在大连的一家丰田3S经销店开始了他们的创业之旅。黄毅担任主席，李国强担任总裁兼首席执行官，他们的默契配合赢得了业界的广泛赞誉，被誉为“钻石搭档”。

2008年，中升集团改名为奥通实业，专注于汽车销售服务。凭借敏锐的商业洞察力，他们迅速建立了广泛的销售网络和服务体系，成为实力强大的汽车销售和服务集团。除了汽车销售服务外，中升集团还不断拓展业务领域，注重提升服务质量。如今，该企业已经成为辽宁省靠前大民营企业，年营收约达1799亿，全国排名第42位。中升集团的成功离不开黄毅和李国强两位创始人的智慧和勇气。他们凭借强大的企业实力和丰富的服务经验，为用户提供了优质的产品和服务，赢得了广泛的市场认可和用户的信任。总的来说，中升集团是一家业务范围广泛、实力雄厚的企业，以其优质的产品和服务在中国乃至全球的市场上取得了显著的成绩。该企业不仅在汽车销售和服务领域有着卓越的表现，还在畜牧业和食品行业等领域发挥着重要的作用。相信在未来，中升集团会继续保持创新和发展的势头，为用户带来更多更好的产品和服务。

最后，我想问问大家对于中升集团的发展态势和未来的期待有什么看法呢？对于这样的企业，你有什么建议和想法？欢迎大家留言评论！中升集团：从汽车经销商到领先的出行服务提供商中升集团，一个在黄毅和李国强的领导下崛起的企业，正以惊人的速度扩大规模和业务范围。他们不仅开设了多家4S店，还代理了多个中高端汽车品牌，包括雷克萨斯、奔驰、奥迪、宝马、沃尔沃、捷豹路虎等。这些成就不仅让中升集团成为中国最早获得雷克萨斯和奥迪经销代理权的公司之一，还使其成为中国内地首家上市的汽车经销商集团。中升集团的成功并没有止步于此。他们不断壮大，综合盈利能力一直名列前茅。在中国汽车经销商集团百强**中，中升集团多次荣获综合能力靠前名。在《财富中国500强企业》**中，他们的名次也不断上升，2019年位列第82位。除了在汽车经销业务上取得的成功，中升集团还与丰田集团合作，在海南成立了出行合资公司。

这家公司将提供丰田和雷克萨斯品牌的中高端车型，并提供高品质的移动出行服务，包括长短期租赁和礼宾接送等。这一举措不仅进一步拓展了中升集团的业务范围，也使他们成为领先的出行服务提供商。中升集团的成功离不开黄毅和李国强的领导和策略。他们敢于拓展业务，积极代理多个豪华品牌，不断增加公司的市场份额和影响力。同时，他们注重提高服务质量，持续改善客户体验。这一切都使得中升集团在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出。作为中升集团的编辑，我认为他们取得的成就令人瞩目。他们的成功经验值得其他企业学习和借鉴。在如今竞争激烈的商业环境中，不断适应市场需求，拓展业务范围，提高服务质量是企业取得成功的关键。最后，我想问读者一个问题：你认为一个公司要在竞争激烈的市场中立足，除了提供优质的产品和服务，还需要哪些策略和举措？欢迎在评论区留下你的观点和建议。辽宁省的民营企业取得了令人瞩目的成绩，成为中国民营企业的佼佼者。

那么，是什么造就了辽宁省民营企业的成功呢？首先，辽宁省拥有深厚的工业基础和丰富的资源优势。这为民营企业提供了宝贵的发展机遇。多年来，辽宁省充分发挥其工业底蕴和资源禀赋，为民营企业提供了坚实的基础。例如，中升集团就以其在汽车产业的成功发展，成为了辽宁省的骄傲。其次，辽宁省在政策层面积极推动民营企业发展。相关部门相继出台了一系列扶持政策，为民营企业提供了资金、技术、人才等方面的支持。这些政策的实施有效地降低了企业的运营成本，提高了企业的竞争力。辽宁省的政策支持为民营企业的发展提供了强大的后盾。此外，辽宁省的民营企业还展现出勇于创新的精神。他们敢于尝试新的商业模式，敢于投资新技术、新领域。正是这种勇于创新的精神，使得辽宁省的民营企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。这也是他们能够不断创造市场价值，实现商业成功的关键所在。

综上所述，辽宁省的民营企业之所以能够取得如此突出的成绩，一方面得益于其深厚的工业基础和丰富的资源优势，另一方面则得益于政府的积极支持和鼓励创新的企业文化。未来，我们希望辽宁省的民营企业能够进一步加强产业协同，加大创新力度，不断提升核心竞争力，为辽宁省的经济发展做出更大的贡献。最后，你认为辽宁省的民营企业成功的关键是什么？你认为其他省份可以从辽宁省的经验中汲取什么启示？欢迎留言讨论！辽宁省的创新精神不仅在企业层面有所体现，也渗透到整个文化氛围中，成为推动经济发展的重要动力。然而，尽管民营企业在这个省已经取得了显著的成就，但未来的发展之路仍然充满挑战。如何持续优化营商环境？如何进一步提高企业的创新能力？如何更好地融入全球化的经济大潮？这些都是辽宁省需要思考和解决的问题。展望未来，辽宁省将继续以民营企业为重要推动力，优化营商环境，加大对企业的扶持力度，推动民营企业不断发展壮大。

同时，辽宁省将继续发扬艰苦奋斗的精神，积极应对经济转型的挑战，实现经济持续、健康、稳定的发展。辽宁省具有独特的地理位置和资源优势，拥有丰富的自然资源和良好的工业基础。在新时代，辽宁省将继续发挥这些优势，积极推进制造业升级和新兴产业的发展，打造具有国际竞争力的先进装备制造业基地和现代服务业中心。为了实现这一目标，辽宁省还将加强科技创新和人才引进，提高自主创新能力，推动科技成果**和应用，加快实现产业转型升级。同时，辽宁省还将加强与国内外其他地区的合作与交流，积极参与“一*一*”建设等国家战略，拓展国际市场和合作空间。总而言之，辽宁省在发展民营企业、优化营商环境、提高创新能力以及融入全球化经济方面面临着一系列的挑战。然而，通过积极应对这些挑战，发挥地理位置和资源优势，加强科技创新和国际合作，辽宁省有望实现经济持续、健康、稳定的发展。那么，你对辽宁省未来的发展有什么看法？

你认为哪些措施可以帮助辽宁省更好地应对挑战并实现经济转型升级？辽宁省的未来发展充满了无限的希望和机遇。作为一个开放包容的地方，辽宁省将积极吸引各类人才和企业来投资兴业，为经济发展注入新的活力。同时，辽宁省也将加强民生建设和社会治理，提高人民群众的生活水平和幸福感，让每一个人都能分享到发展的成果。未来，辽宁省将继续深化改*，优化营商环境，为企业提供更加广阔的发展空间。辽宁省将鼓励创新，为民营企业提供更加优质的公共服务，助力他们实现更大的发展。通过这些举措，辽宁省将推动经济持续健康发展，为全省人民带来更多的福祉。辽宁省将继续发扬艰苦奋斗的精神，在新的历史时期中迈上新的台阶。辽宁省将为实现中华民族伟大复兴的*梦做出更大的贡献。让我们期待着辽宁省的未来，相信它将成为一个更加繁荣富强的地方，为我们的国家发展做出更大的贡献。

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