房多多股票现在怎么样？

房多多股票现在怎么样

接下来具体说说

裁员、退租、濒临退市，房多多还能撑多久？

文/张霏

编辑/李信

---

沉寂多时的房多多，终于传出了消息，但却不是个好消息。

近期，澎湃新闻等多家媒体曝出，房多多的深圳总部近期会从深圳前海世茂大厦退租。

去年9月，房多多才刚从深圳南山区退租搬往深圳前海世茂大厦。不仅如此，一位知情人士接受澎湃新闻采访时透露，“后续， 上海总部也不排除有退租的可能性。 ”

被爆出这次退租之前，房多多上个月还进行了大范围裁员。 其中，深圳、上海等地的产品研发部及其他部门都在涉及范围内。

不论是退租，还是裁员风波，背后实则是房多多近几年糟糕的业务表现和颓势不掩的财报数据。 房多多距离房地产界的“淘宝”目标，渐行渐远。

距离上市才两年有余，房多多股价如今已跌去约98%。并由于股价连续低于1美元， 房多多在今年1月收到纳斯达克交易所发出的退市警告信。

2019年11月，房多多赴美上市，成为“移动内容聚合靠前股”，之后还出现股价晚上暴涨至129美元/股，创盘中历史新高的记录。

不过，那次股票的“航天之旅”更像一场美梦。

过去一年多来，在新冠疫情和房地产市场调整双重压力之下， 房多多光环彻底褪去，不仅员工数量和营收大幅下降，亏损面也不断扩大。

并且，一直备受外界争议的一点是，号称是房地行业的SaaS平台服务商房多多，主要营收一直依赖房产代理佣金收入，而SaaS业务占总收入还不足5%。

不过，房多多也未放弃主打的“产业互联网SaaS”标签，在年报中其表示，“随着我们继续采取新的业务计划来引入更多SaaS解决方案，预计我们的运营成本和费用将在未来增加。”

一面是行业寒冬，另一面是来自越来越多跨界入局的巨头挑战。

自2020年至今，阿里巴巴、京东、字节跳动、快手等外来者，纷纷入局房产行业，并推出重金补贴政策。这也让从不参与补贴战的房多多，面对更加激烈的竞争。

成立于2011年的房多多已经经历过数次的行业寒冬。如今开始经历中年危机，走在退市的十字路口，在“产业互联网SaaS靠前股”名不副实的情况下，房多多要靠什么新故事吸引投资者、重振股价？能否再次渡过难关？留给房多多的问题，并不好解决。

1、房多多离梦想越来越远了

房多多曾被外界有多看好？ 在其未上市前，它被外界称为“一家长期活在上市传闻中的公司”。

对创始人段毅来说，2015年或许是他创业路上的一个高光时刻。那一年，房多多完成了2.23亿美金的C轮融资。

因为按照互联网行业的融资节奏，C轮融资之后，房多多距离IPO也已不远了。并且在2014年，房多多的年交易额将近2000亿元，赶超了房企龙头万科的年度销售。

房多多合伙人杨冉在2016年“博鳌・21世纪房地产论坛”第15届年会上，更是坦言 房多多要做房产界的“淘宝”。

但实际情况是， 上市后的房多多疲态尽显——盈利能力转弱、资本市场股价下跌、SaaS故事“不灵验”。

仅上市两年多，房多多便在今年1月，收到来自纳斯达克的退市警告。

据房多多的回复公告，其已经获得180个工作日的宽限期。若在2022年7月5日之前，房多多的收盘价至少连续10个工作日内达到至少1美元/股，就会重新获得合规。

如今，房多多的总市值仅剩1684.59万美元，比刚上市时的9.55亿美元市值跌了将近97%。

从资本宠儿到资本弃子，曾经的中国房地产界的互联网创业明星房多多，距离自己的梦想越来越远了。

最明显的表现是，房多多一年内搬离两次深圳总部的办公地点。 去年9月，房多多从深圳南山搬到深圳前海世茂大厦，不到一年时间，今年5月，房多多再次退租。

上市公司总部搬迁，本质上可以体现公司的发展战略和生存状况。一般大型企业搬总部，要么为了业务扩张或吸引人才，要么达到节流目的。房多多偏向于后者。

除了总部接连“搬家”，上市两年多时间内，房多多裁员动作也是不断。

房多多2021年年报显示，截至2021年12月31日，房多多的员工已经从2020年的1725名腰斩至604名，即167名软件和产品开发人员以及383名销售和营销人员。

不止如此，据澎湃新闻报道，房多多今年4月再次裁员，对深圳、上海区域的多个部门进行大范围人员优化。其中，产品研发部及其他职能部门均有涉及。

裁员、退租，或都是房多多应对业绩大幅下降的无奈之举。

自2019年在美国纳斯达克挂牌上市后，房多多便不断亏损，到2021年变得更加糟糕。 据2021年年度业绩报告，房多多净亏损约12亿元人民币，同比扩大了约442%。

另外，房多多经营收入也在持续下降。 房多多虽然曾在2018年和2019年快速增长，总营收从23亿元增长到36亿元。但在2020年就下滑至25亿元，到2021年已经跌至9.424亿元。

对于业绩低迷的原因，房多多在财报给出的解释与其他房产中介机构类似，即房地产市场持续低迷以及开发商的信用风险的上升。

需要注意的是，房多多的定位与其他中介机构并不相同，它对标美国的明星公司Zillow，即为经纪商户构建服务生态的平台，也就是帮助代理商开网店。

恰好，那几年的美国资本市场，对SaaS概念股情有独钟，美股市场涌现了一系列SaaS独角兽公司。

因此， 房多多这一“SaaS+房地产”的结合，当时给了科技含金量较低的传统房地产行业巨大的想象空间，房多多才得以成功上市。

但SaaS的“故事”并没有那么好讲，房多多用血淋淋事实告诉大众，凭运气上市拿到的钱，又凭实力亏掉了。

2、紧跟风口的房多多，为何难成“地产界淘宝”？

房多多什么风口都跟过，但最终什么都没做好。

时间回到2011年，上百亿的中国风险投资投入到狂热的O2O“千团大战”中，房产电商在那一年打响靠前枪，房地产行业开始真正和互联网接轨。

彼时，在深圳南山区，一家叫房多多的公司，正成为互联网房产买卖服务平台的新起之秀，这是当时34岁创始人段毅的二次创业“果实”。

创业初期，房多多走的是B2B模式 。从新房入手，与开发商签代理协议拿到大量房源，并通过线上平台卖给经纪人。借此新颖模式，房多多很快成为当时的明星创业公司，并开始拿融资。

不过， 房多多的O2O形式粗糙且低效。 与新建楼盘合作售卖房源，意味着经纪人导流来的客户最终又面对开发商的二次销售，平台也不具有资源、掌握话语权， 反而增加了交易环节、提高了交易成本和沟通成本。

加之，爱屋吉屋、好屋中国、吉屋网等一大批效仿者如春笋般冒出，这次颠覆变革最终只能通过大规模裁员草草收场。

2015年10月，房多多将目光从新房转向了二手房交易，喊出了“直买直卖”模式， 让买卖双方自行交易，且服务费远低于市面上平均2%的中介费，试图颠覆二手房中介市场。

这一模式在初期抢占市场份额有不小的优势，但房地产电商属于低频交易，鲜有回头客，加之房地产交易流程复杂，多数优质房源在中介手中，使得纯线上、去中介化的经营模式无法再持续下去。

最终，房多多还是被迫放弃“直买直卖”模式。

对于这次转型，段毅评价为“用3年时间，花3亿买来的教训。”

到2019年3月， 房多多再次开启转型之路，开始做“全网经纪人直卖平台” ，即承诺做*平台，帮助房地产经纪人完成交易。

ToB生意，加上互联网数据化工具的包装，房多多标榜的“产业互联网SaaS靠前股”诞生了。

在房多多高层看来，所谓的 *平台，就相当于淘宝的角色 ，即“我搭台你唱戏”。为此， 房多多打造了由SaaS驱动的在线房产交易平台，任何中介机构都可以自主参与进来，为C端客户提供服务。

但在近几年时间中，房多多却离自己提出的“房地产淘宝”目标，越来越远。

2021年年报显示，房多多的营收分为两大类。 一类是来自交易的基本佣金收入 ，即平台上经纪人闭环交易完成订单的提佣，为8.22亿元，占总收入约87.2%。

另一类是包括SaaS服务在内的创新举措和其他增值服务收入 ，为1.2亿元，占总收入的比重仅12.7%。

而同样以SaaS服务为核心的Zillow，营收结构中SaaS工具及解决方案的收入占总营收约70%。

因此， 与其说房多多是一家SaaS公司，不如说是房产经纪平台更准确。

SaaS业务为什么没能让房多多翻盘？

不同于淘宝为商家提供了包括销售、支付、物流、营销的全链路服务， 房多多仅基于SaaS服务搭建了简易平台，并不提供房地产销售环节涉及到的各项繁琐服务。

加之，房地产有低频、高值属性，短期流量价值产生的效果有限，不能像电商平台通过买流量、价格战换来海量客户和交易。

因此，相比互联网对消费领域的改造，房多多对房地产业务的改造远不如预期。

另外，房多多的SaaS业务也未有较强的核心竞争力。

房多多主要面向房产经纪和开发商营销部门推行的SaaS业务。面向房产经纪的包括“多多卖房”“多多云销”两大产品，房云SaaS是面向开发商营销部门的产品。

其中，“多多卖房”可以为房产经纪人提供在线网店、房屋估价系统、经纪人信用评级和信用验证系统等服务；“多多云销”可以让房产经纪公司通过系统查看订单、佣金结算等情况。

不过， 在国内房地产SaaS垂直赛道上，明源云是头部玩家 ，主流的传统房地产企业都曾经使用过明源云的ERP系统。房多多在这一赛道的成绩，远算不上排头兵。

房多多的SaaS业务也的确尚未发展成熟。

以房多多的对标对象Zillow举例，Zillow以满足购房者对获取房源信息的刚需点进行切入，为购房者构建了数据库Zestimate，吸引一定规模的用户后，之后又陆续推出抵押贷款平台、租房用户专用产品、家居装修估值产品等一系列逐步搭建起了完整的SaaS服务平台。

由此可见，房多多从一开始就没有深度切入SaaS领域，这也是其缺乏竞争力的核心原因。

而今，除了“内忧”，房多多面临的“外患”也不少。

自2020年至今，已经有阿里、京东、字节跳动、拼多多、快手等巨头相继入局房地产行业。

京东最早进军，在线上推出京东房产自营店铺，线下推出“好房精选”，在广州等地已经有800多家线下门店；阿里巴巴则是联合易居成立“天猫好房”平台；拼多多相对保守，选择和房产经纪巨头我爱我家合作，成立官方旗舰店。

字节跳动动作最大，推出幸福里APP后，去年更是传出幸福里从字节分拆，进行*融资的消息。快手最近才成立房产业务中心，探索大宗线下交易业务。下场的巨头来势汹汹。

前无过硬的SaaS业务能力和基因，后有大批跨界巨头烧钱开拓市场，半路出家的房多多难成“地产界淘宝”。

3、房多多还能撑多久？

美国证券市场有“1美元退市法则”。根据房多多的官方公告，在2022年7月5日之前，房多多股价只要连续10个工作日内达到1美元/股以上，公司将重新获得合规。否则，纳斯达克交易所将启动停牌和退市程序。

连线Insight发现，自2022年1月4日至今，房多多的股价并未涨至1美元/股以上。房多多能否在剩余1个多月补救期，实现自救尚难确认。

不过，房多多的危机不止于退市风险。

房多多的现金储备没多少了。 最新财报显示，截至2021年12月，房多多的现金及现金等价物有4.92亿元，短期投资有615万元，因此持有总现金额达4.98亿元。

并且，连线Insight梳理财报发现，2021年一年内，房多多的现金储备呈逐步减少趋势，为上市以来年末最低点。

房地产如今的行情有目共睹，房地产市场不景气，中介经纪行业更不景气，因此，房多多未来的现金储备也不乐观。

不止如此，去年房多多的坏账拨备出现突然增多的情况， 从2020年的6860万元增加至6.13亿元。

坏账拨备是企业为补偿坏账损失而作出的资本拨备，在房多多看来，“坏账准备金将继续增加”。其财报中解释，“中国房地产监管措施的持续，许多房地产开发商的财务状况可能会进一步恶化，这可能导致到期债务难以偿还。”

除坏账拨备外，同样的困难也导致房多多的主要业务不稳，后续输血能力大打折扣，净亏损不断增加。 房多多对此的解释是，“交易收入在很大程度上依赖与房地产开发商的持续关系。”

显然， 房地产开发商遇到的风险已经传导到了房多多身上， 房多多也预测这些第三方的房地产开发商，可能不会继续使用房多多的服务。

为应对这些风险，房多多也采取了相应的风险控制措施，比如战略性缩减物业交易服务规模，停止与信用风险较高的开发商合作等。

这导致房多多服务的新房项目从2020年的5825个降至2021年3118个，促成的闭环GMV更是腰斩，降到了822亿元。

另外，作为主要为经纪商户提供在线服务的平台，从2021年开始，房多多的经纪人数量急速下降。 在此之前，房多多的闭环经纪商户规模已连续9年保持增长。

最新财报显示，2021年，房多多能够完成或管理闭环交易的房地产经纪人数量，从2020年的7.53万人缩减至3.5万人。

房地产市场整体环境骤冷，开发商在“三道红线”压力下严控资金和成本，房多多以收取交易佣金为主的核心业务造血能力，也深受影响。

房多多或仍寄希望于一直未有起色的SaaS业务， 在最新财报表示将“继续采取新的业务计划来引入更多SaaS解决方案”。

不过，据景晖智库首席经济学家胡景晖接受《每日经济新闻》记者采访时的分析，目前，国内SaaS解决方案方面，已经有跑在前面的头部公司，开发商也在自建SaaS， 新房市场SaaS已经几乎没有其他新增空间和发展余地，而二手房SaaS基本不赚钱。

SaaS故事不好讲、成为资本市场“僵尸股”、盈利能力转弱、行业内外竞争加剧……房多多似乎正在面临全线“破防”，它能讲出新故事的机会，还有多少？

房多多，没有拼多多的命

1月7日，房多多发布公告，称公司收到纳斯达克股票市场有限责任公司上市资格部工作人员于2022年1月4日发出的书面通知。由于房多多美国存托股票的收盘价连续30个工作日低于每股1美元，公司不再满足纳斯达克上市规则5450中规定的纳斯达克最低投标价格要求，将面临退市风险。

回顾房多多的上市通稿，从“SaaS赋能的中国最大在线房地产交易平台”到“房产界拼多多”，房多多的股价也一度飙升至129美元。

然而，在疫情、政策、业内竞争的多重打击下，房多多仍然是房产服务行业中最不好过的那个。

半年时间，房多多到底做了什么？

2021年11月19日，房多多发布三季度财报，营业收入为1.692亿元，环比下降57.8%；净亏损为3.55亿元，环比增加155.4%。

房多多寄予厚望的房云SaaS营业收入仅有233万。

毛利率 10.4% ，净利率 -44.8% ，房多多想做的生意并不是个好生意。在多家竞争之下，营收费用增长，房多多也占不到便宜。

房多多通过系统服务经纪人和经纪公司，然后通过经纪行业从业者集合优势向开发商获取项目分销资源，经纪人和经纪公司成交后获得相应佣金，房多多获得佣金提点收入。

现在的房多多，主营业务分为三个板块：新房服务、二手房业务和开发商端的房云SaaS。

在新房服务上，房产市场蒸蒸日上的时候，以中小微经纪公司为主的房多多房多多尚且能够从中分得一杯羹，随着房住不炒等政策退出，房多多的生意也更加难做。

在二手房业务上，房多多主要为以老旧二手房改造为核心的“挺好住”自营产品。事实上是装修业务，毛利率更低。

在开发商端，房多多最新孵化给开发商营销部门使用的房云SaaS。

房多多希望通过房产中介来打通上游的开发商和下游的买卖房人。然而，房多多能够为沟通上下游提供什么呢？在客源上，房多多并无优势。

第三方平台比达数据报告显示，2019年3月中国主要房产信息APP月活跃用户规模排名中，安居客以1311万位列靠前，房天下为445.5万、贝壳找房423.5万、链家410.6万、我爱我家60.5万，房多多仅为42.9万。

同时，为了吸纳线下流量，2020年11月，房多多入股中原集团旗下加盟品牌原萃，但最终双方以结束合作收场。房多多在去年第三季度削减原萃业务，这也给房多多造成了营收和利润上的损失。

房多多也就更多强调其在吸纳房产中介中的能力。

招股书数据显示：2019年上半年，房多多平台数据库中有1.31亿真是房产信息，107万注册经纪人，完成闭环交易经纪人3万人。

对房产类低频高客单价的垂直行业而言，必须要依靠线下中介或4S店，纯线上无法完成交易闭环。

房多多的最新业务数据来看，注册经纪人在房多多平台完成的交易量也显著下跌。三季度在房多多平台上完成闭环交易的经纪人数量为1.06万，较二季度的1.9万下降44.2%。上述闭环交易总额为152亿元，较二季度的296亿元下降48.5%，其中新房和二手房的交易额分别为93亿元和59亿元。

互联网平台的局限

平台模式已成各家共识，轻资产化成为必然选择。然而，模式越轻，对加盟商的管控力度就越小，对平台的赋能要求越高。

房多多所谓以房产中介为中心的、*开放的、由SaaS（软件即服务）赋能的平台，其赋能的能力远远不及预期。

房多多更不是地产界的“淘宝”。

作为电商平台，阿里搭建起包括、支付、物流、营销的全方位电商生态，但房多多并没有相应的配套服务，更加难以在话语权争夺中占据优势。

相比互联网对消费领域的改造，其对房地产业务的冲击远不如预期。

互联网平台模式的胜利：通过大规模买流量，降低费用，以价格战争夺用户。但是，房屋买卖是低频生意，短期的流量价值有限，不能换来足够的真实房源和用户交易。

房产交易风险难以控制，难以标准化。线上信息徒增决策噪音，单靠线上难以为客户提供可靠服务。

我国房产中介的双边代理制，中介作为生意撮合者，势必会联合强势的一方去打压弱势一方，从而损害其中一方的利益。

2014年，爱屋吉屋定位为“靠前家线上线下整合的专业房地产中介公司”，打着以“干掉中介，让门店滚粗”口号，试图用O2O方式杀入传统中介行业，但以失败告终。

尽管中介代理费高价的产生，更大的程度是来源于规模，而不是服务，但互联网仍然难以取代中介。

另外，在互联网的规模效应之下，各行各业都在向头部集中。随着微信等私域平台的兴起，在用户获取中，房产中介平台也很难有更大优势。过去两年头部房企纷纷通过微信营销，有些月活量甚至能和在线营销头部APP前五相媲美。

互联网的方式能够提升房产交易服务的效率和体验，但并不绝对需要某一个平台从中收取“保护费”。

中介面临这从垄断房源到服务客户的转变。

政策原因

想要干掉中介的，不止是互联网。

2021年8月，杭州官方推出“房东直售房源”功能，让买卖双方越过中介直接联系。

在此之前，2017年12月，深圳市和腾讯推出新型智慧租赁平台，称要成为政府主导的去中介交易平台。

2021年11月，北京推出官方租房网签平台，北京二手房交易平台其实也要推进，目前已经有4个重量级城市推出二手房交易或者租房交易官方平台。

一直以来，房价上涨的部分原因被归结为房产中介推波助澜。当然，决定我国房价的甚至都不是供需关系，更遑论顶多算个催化剂的房产中介。房地产中介的利益与出售一方一致，买房者很自然会代入被割的韭菜一方。

此前上海/北京房租暴涨，就是供应方和中介等资本利用信息差联合宰需求方。很多时候由于行业先天弊病，他们就会“囤积居奇”故意制造供需不平衡而抬升价格。

一系列政策的出台，也给房地产的中介们。杭州政策出台次日，贝壳股价单日暴跌14.86%，8月20日再度大跌5.35%，比此前的市值高峰缩水了一大半。

人们对多省启动“自助卖房模式”也报以厚望。但一个网站不能替代中介，房产中介的服务性质，使其难以摆脱线下服务。

然而，对中介行业影响最大的，是不断下行的新房市场和被贷款封印的二手房市场。房价下跌不影响中介生意，但没有成交量确实让中介没有生意。

国内最大的房产中介平台贝壳2021年三季度财报显示，三季度贝壳存量房交易GTV为3782亿元，同比下降34.3%，其中二手房交易GTV同比下降36.8%，新房交易GTV 4101亿元，同比下降2.5%。三季度贝壳二手房交易服务的净收入为61亿元，2020年同期为88亿元，同比下降31%。

在房产交易中，无论是薛定谔的刚需，还是投资，在政策面前都无力回天。“房住不炒”等宏观调控政策原则从2016年以来就未曾有变，只有房产中介不断催你尽快下单。

网上流传的段子：今年最惨的家庭：老公房产中介失业，老婆教培行业失业，买了恒大的房子，抄底了中概互联，还意外有了三胎。

在我国的经济发展过程中，政策的意义难以忽视。2021年，教培行业已经彻底说再见。北京展开试点，推出在职教师课后辅导积分制。在共同富裕的引导之下，不能让房价硬着陆，难道还不能先让房产中介失业？

以上就是房多多股票现在怎么样？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！