金科娱乐什么时候改名为金科文化？

金科娱乐什么时候改名为金科文化

接下来具体说说

花42亿买“汤姆猫”的金科文化危险了

“汤姆猫”的母公司正处于多事之秋。

12月21日晚间，金科文化公告，其董事长王健因减持金科文化股票涉嫌内幕交易，被证监会立案调查。

在此之前，他已经因为违规减持被监管多次警告，却一直未收手。自上任董事长以来，近一年半里，他累计减持71次，合计套现超过7亿元。

今年以来王健的部分减持记录，来源：Wind

金科文化本是一家传统的化工企业，在2015年上市后半年内，就通过并购转型跨界到移动互联网行业。上市5年来，它收购了近10家公司，累计并购总额接近百亿。

最被市场质疑的一起并购案例，是其斥资42.41亿元收购了“会说话的汤姆猫家族”这一知名IP的母公司，由此累积了巨额的商誉。

然而并购转型并没有帮助金科文化提升盈利能力。上市5年多来，金科文化不但没有赚钱还亏损了6.69亿元。截至目前，公司账面上还有36.50亿元商誉。

金科文化2019年的年度报告被审计机构出具了保留意见。耐人寻味的是，在近期，金科文化更换了审计机构，还聘任了新的财务总监。

一年半减持71次套现超7亿，32岁董事长被立案调查

这位被立案调查的董事长王健曾在“金主爸爸”的相助下，年纪轻轻就实现了暴富。

王健2009年毕业于浙江工业大学，2010年和父亲共同创立了名为杭州哲信的游戏公司，注册资金100万元。杭州哲信早期仅靠做一些小游戏维持运营，靠前款大型手游《诸神Q传》直到2013年3月才投入市场，且业绩不佳，公司到2014年已亏损2009万元。

吊诡的是，从2014年起，先后有“钱江创投”、“凯泰投资”“ 银江股份”等各路资本向杭州哲信增资，随后杭州哲信开启逆袭，其2015年1-9月的净利润瞬间达到7500万元。到2015年11月底，杭州哲信被上市公司金科文化收购时，估值已经升到了29亿元。

并购方案的对赌协议中，杭州哲信承诺2016至2018年扣非归母净利润分别不低于1.7亿元、2.3亿元、3亿元，在这三年，杭州哲信顺利兑现了业绩承诺。

然而，刚过业绩承诺期，杭州哲信的净利润跳水大跌，由2018年盈利3.4亿元到2019年亏损3亿元，同比下降189%。这桩并购，给金科文化2019财年留下了23.2亿元的商誉减值损失，杭州哲信的商誉账面价值归零。

让我们回到交易刚完成的2016年，那一年王健持有金科文化17.98%的股份，成为靠前大股东。之后王健顺势担任了金科文化的董事、董事长。

2019年7月，限售股份解禁后，王健开始疯狂减持套现，在接下来的一年多累计减持71次，套现超7亿元。

王健几次违规在财报敏感期减持，早已引起监管的关注。今年2月和7月，王健收到了两次监管函。

据深交所公告，王健其中一次违规减持行为，发生在公司2019年业绩快报披露前10日内。2月28日，王健强制平仓以集中竞价方式减持金科文化股票1124.13万股，占该公司0.32%的股本，涉及金额4823万元。

而金科文化随后公布的2019年财报显示，当年公司资产减值损失高达29.78亿元，其中，商誉减值26.11亿元，主要是对杭州哲信进行商誉减值计提。这一年，公司净亏损27.80亿元。

公司亏损却不影响大股东捞钱。截止今年12月2日，王健的最新持股市值约16亿元。加上之前套现的约7.5亿元，这位32岁的董事长毕业仅10年，身家就达到了23.5亿元。

金科文化疯狂跨界并购，饼越画越大

说到金科文化这家上市公司，在资本运作上的手段实属“高效”。上市5年两度改名，曾用名为浙江金科、金科娱乐，现用名金科文化。通过激进的跨界并购，从化工行业转型游戏娱乐行业。

在“浙江金科”时期，这家公司的主营业务是氧系漂白助剂SPC的研发销售，通俗地说就是生产、销售漂白剂，下游客户是各家洗衣粉品牌。

2015年5月，赶上牛市的尾巴，浙江金科作为传统化工企业在创业板上市。上市4个月后，浙江金科就停牌筹划收购手游公司杭州哲信100%的股权。收购完成后，公司转型为化工业务与移动互联网文化双业主营公司。

到了2016年7月，“浙江金科”改名为“金科娱乐”，变更原因是氧系漂白助剂SPC业务市场的成长空间有限，公司将转型到互联网娱乐领域。

接下来，“金科娱乐”就开始了疯狂的买买买，2017年，“金科娱乐”纳入合并范围的公司新增7家，商誉余额增加到63.74亿元。公司也再度变更名称，由“金科娱乐”变为金科文化。

（2017年年报中披露的相关公司合并成本）

其中备受质疑的一项并购，是以42.41亿元的对价高溢价收购了“会说话的汤姆猫”母公司Outfit7，形成商誉约为36.5亿。

尽管汤姆猫IP当年风靡一时，但端游的生命周期通常为3-5年。会说话的汤姆猫IP自2010年诞生以来，已面世近10年，早已过了顶峰时期。而且自从被金科文化收购后，汤姆系列App逐渐忽视用户体验，广告大量增多，更加速了玩家的流失。Outfit7在 2019年扣非归母净利润同比下降20.6%，不足当年承诺的70%。

频繁的兼并重组，给金科文化带来高额商誉累积。截至今年三季度末，金科文化还有商誉36.50亿元。

与此同时，在2019年11月，金科文化的主营业务变更为游戏经营、广播电视节目制作等，已无化工生产相关业务。

金科文化财报疑点重重，CFO一年换两次

金科文化已经暴露出严重的财务问题。

12月9日，金科文化公告称将更换审计机构。值得关注的是，其此前的审计机构天健事务所，在金科文化2019年年度财务报告中出具了保留意见的审计报告。

审计机构的保留意见中指出，无法获取充分、适当的审计证据对公司无形资产IP版权减值准备计提的准确性和合理性做出判断，无法确定公司的股权投资账面价值是否恰当。

简而言之，连审计机构都无法作出保证，不免让人对金科文化2019年报表的真实性打上大大的问号。

金科文化还更换了两次财务总监。10月23日，金科文化聘任秦海娟为公司新任财务总监，王健因个人原因辞去财务总监一职。而在王健上任之前，金科文化财务总监也正是秦海娟。

金科文化除了董事长王健频频减持外，其实控人朱志刚和他的亲属也在大额减持，2018年6月以来，累计套现3.54亿元。

截至2020年9月底，金科文化的股东户数为12.59万户。12万多名散户的辛苦钱，就这样变成了大股东的“提款机”，真让人唏嘘！

从化工企业转型移动互联网的金科文化，本年度亏损原因是什么？

作者 | 王舷歌 孔愕

这是一个励志的故事。

一家专业从事氧系漂白助剂SPC 的研发、生产和销售的“国家高新技术企业”，通过跨境并购、巨资收购努力转型移动互联网。但这个故事的结局似乎并不如预想的那样圆满。

2月3日晚间，金科文化（300459.SZ）披露了其2019年业绩预告。业绩预告显示，公司在2019年报告期预计 归属于上市公司股东净亏损在23.95亿-24亿元人民币之间， 与上年同期的盈利8.4亿元，形成了巨大的反差。

造成公司在本年度形成巨额亏损的原因，是公司将计提巨额的商誉及其他资产减值。

金科文化作为A股市场中，由传统行业切入到互联网行业的成功代表，长期以来被作为经典案例来参考及效仿。而公司通过跨境并购，成功收入旗下的经典IP“会说话的汤姆猫”则风靡全球，截止2018年末其相关APP全球下载量即超过80亿次，是卡通人物方面绝对的大IP。

对于金科文化来说，其上市之后的业务转型之路可以用“相当顺利”来形容。无论是其最初切入互联网行业收购的轻游戏公司杭州哲信，还是在海外扩张中收购“会说话的汤姆猫”IP所有方Outfit7Investments Limited（以下简称“Outfit7”），无论是在交易完成的时间点，还是被收购标的公司后来承诺业绩完成情况，都非常到位，没有给金科文化“埋什么雷”。

而就是这样一家成功实现业务转型布局的公司，最终也难逃商誉大幅减值，业绩爆雷的结局。

85后少年时来运转“浙江帮”组局游戏

金科文化的前身是“浙江金科过氧化物股份有限公司”，2007年6月成立，位于绍兴上虞工业园区。主业是从事氧系漂白助剂SPC（过碳酸钠）的研发、生产和销售。过碳酸钠主要应用于民用洗涤、纺织印染、医疗卫生、工业洗涤、环境保护、造纸工业等方面。公司与利洁时、德国汉高、宝洁、花王、阿克苏-诺贝尔、伊士曼等等国际日化行业巨头建立了长期的战略合作关系，被列为*家级高新技术企业。

公司的创始人是朱志刚，1965年生，中国国籍，澳门永久居留权。曾在浙江工业大学兼职教授，还是时代金科置业有限公司董事长、浙江时代金科控股有限公司董事长兼总经理、上虞财富置业有限公司董事、金科控股执行董事/总经理、金科双氧水董事、浙江金海岸体育发展有限公司董事、上虞雷迪森万锦大酒店有限公司执行董事、上虞金泰泳池设备有限公司执行董事/经理、上虞时代广场商贸有限公司执行董事/经理、浙江金刚投资有限公司执行董事/经理……掌控的公司产业十分多样。

2015年，当时50岁的朱志刚带领浙江金科登陆深圳证券交易所创业板，并喊出目标—— 成为“全球最大的过氧化物及功能日化原料的制造商”。

但就在人们以为浙江金科要继续为了“全球最大的过氧化物及功能日化原料的制造商”的宏伟目标而奋斗时，公司表示要 收购游戏、文化娱乐标的，实现“跨越式发展”。

一位27岁少年王健成为了浙江金科的重要转折点。

2015年12月底，浙江金科（停牌时市值约50亿元）要作价29亿元收购杭州哲信信息技术有限公司（以下“杭州哲信”）100%股权；同时，募集配套资金21亿元。

这个操作的确很神奇：浙江金科仅有50亿元市值，就要去收购29亿元的标的，还配套21亿元。更神奇的是，这家由王健创立的“杭州哲信”平地起高楼速度之快令人咋舌。

配套资金21亿元的募集对象是金科控股、王健、君煜投资、艾泽拉思、上虞硅谷。其中艾泽拉斯背后股东包括了浙商大佬银泰集团董事长沈国军、蓝山中国资本创始合伙人唐越，明星汪峰、那英。

再看杭州哲信，故事更加吸睛。

王健出生于1988年，2009年于浙江工业大学工程管理学专业本科毕业后的次年，与其父亲王衡鑫共同创立杭州哲信。根据公开资料，杭州哲信刚创建的时候，仅靠做一些小游戏来维持公司的正常运营。其靠前款大型手游《诸神Q传》到2013年3月份才正式投入市场，到了2015年初才月流水200万元。2013年末，杭州哲信资产118万，净资产7.8万元，收入77万元，亏损42万元，公司员工13名。

然而转年来到2014，杭州哲信便开启了火箭模式。王健之父将其所持40%股份分别转让15%给了同样生于1988年的方明（王健校友），20%给了包括王健、方明和张正锋在内的持股平台源开鼎盛。

之后，低调的“钱江创投”以1100万元增资获得杭州哲信7.56%股权，公司估值瞬间抬到了1.45亿元。紧接着另一家浙江帮资本系的杭州投资公司“凯泰投资”以1000万元增资款取得5%股权，取得对价为900.00万元，其中，增资部分估值为2亿元，转让部分打9折，这也就是说，公司估值抬到了2亿元。

而到了2015年11月底，上市公司收购时，估值直接升到了29亿元！

收购完成后，2016年，浙江金科原董事会中4名董事辞职，杭州哲信的3名员工直接进入上市公司董事会，3名员工成为上市公司高管。王健成为浙江金科总经理，张正锋（原杭州哲信副总经理）、杨建峰（原杭州哲信副总经理）和朱恬（朱志刚之女）担任公司副总经理。

2016年10月9日，朱志刚辞去董事长职务，仍为公司董事、实控人，董秘兼副总经理魏洪涛接任董事长。到了2019年6月，魏洪涛也宣告辞职，王健被选为新任董事长，一并担任公司法定代表人。至此，刚三十岁出头的王健在名头上完全站稳了。

而浙江金科也从一家传统公司摇身一变为“SPC精细化工+游戏”双主业，公司更名为“金科娱乐”。到2017年，“金科娱乐”更名为“金科文化”，同时开始了第二场游戏大冒险——斥资42亿从众安保险董事长欧亚平手中接过一只昂贵的“汤姆猫”——收购Outfit7。

Outfit7是一家成立于2013年的英国游戏开发商，其创造了知名IP“会说话的汤姆猫家族”，明星产品《我的汤姆猫》《汤姆猫跑酷》《我的安吉拉》《我的汉克狗》，从2013年11月推出以来，累计用户下载已达85亿人次，MAU(月活跃)过4亿。

之后的故事便耳熟能详了，金科文化从传统化工企业“蜕变”为移动互联网黑马，《我的汤姆猫2》是2019年全球下载量第七的游戏，“会说话的汤姆猫家族”系列App在全球范围的下载量已超过100亿次，MAU超过3.7亿，属于移动游戏领域的顶级IP之一。

业绩“反转”导致巨额商誉损失

故事虽动人，业绩却难看。

业绩预告预计，金科文化2019年实现归属于母公司的净利润预计区间为-23.95亿元至-24亿元。预告同时指出其2019年预计出现 巨额亏损主要是公司计提商誉减值、应收账款减值、长期股权投资减值以及无形资产减值所导致。

尽管公司在业绩预告中并未公告各单项计提减值金额，但根据公司2019年半年报数据显示，公司截止19年6月底，账面长期股权投资总金额为2.5亿，无形资产账面金额5.6亿，而应收账款虽然金额较大，约为14亿元，但大多数为1期内账龄，因此即使长期股权投资和无形资产全部减值，仍不足以使金额文化从18年的盈利8亿到19年的预亏24亿。

因此，能够推断导致公司今年大幅亏损的真正原罪还是商誉减值。

业绩预告显示，公司2019年商誉减值主要是由于其2016年完成收购的休闲游戏公司杭州哲信，在2019年业绩出现大幅下滑导致。在金科文化2019年半年报中，公司商誉总额约为62.6亿元，占总资产超过55%；而仅公司在收购杭州哲信及Outfit7过程中所产生的商誉，就达到了59.7亿元，占商誉账面价值超过95%。其中，收购杭州哲信所产生的商誉金额为23.2亿元。

金科文化对杭州哲信收购的交易是在2016年5月完成的，根据交易方案，金科文化通过发行股份及支付现金的方式收购杭州哲信100%股权，全部股权作价29亿元人民币，其中产生商誉23.2亿元。

而本次交易的对手方，也就是杭州哲信被收购前的两个最大自然人股东王健和方明承诺杭州哲信在2016年、2017年以及2018年分别完成净利润1.7亿元、2.3亿元以及3亿元的对赌承诺。

值得注意的是，杭州哲信“幸运”的在以上三年对赌期内，分别完成了各年对赌业绩，而就在完成对赌期后的靠前年，也就是2019年，公司业绩即出现大幅下滑，产生巨额商誉减值。

金科文化对于杭州哲信业绩大幅变脸的解释是：

• 一方面由于国内游戏版号审批趋严，杭州哲信开发的单机休闲游戏很难拿到新版号，而之前储备的游戏版号逐渐上线消耗完毕；
• 另一方面，随着工信部对于国内电信运营商增值业务进行规范，各运营商采取了限制推广规模、暂停计费接入业务，导致公司无法取得计费接入支持；
• 而从公司战略层面，随着公司完成对Outfit7的收购，公司未来会更加聚焦以“会说话的汤姆猫家族”IP为核心的IP生态运营发展，而非此IP相关的业务则会逐渐边缘化，杭州哲信的相关移动游戏发行业务也处于战略收缩状态。

对于外部市场环境的变化，导致的业绩下滑尚可以理解是不可抗力因素； 而金科文化斥29亿巨资收购的标的公司，在经营仅4年后就在战略转型之下被作为边缘业务，进入收缩状态，不能不说是“豪气”的大手笔。

似乎“战略转型”是金科文化经常挂在嘴边的词，此前收购“杭州哲信”时也正是以现有业务规模有限之类的理由来进行解释的。

如今，公司定下了聚焦IP的发展战略，以“会说话的汤姆猫家族”IP为核心的IP生态运营发展，而非此IP相关的业务则会逐渐边缘化，无疑更是一步险棋。

毕竟谁也不能保证一个IP的生命周期有多长。

而作为汤姆猫IP的起点，Outfit7也是巨额商誉的来源——截止2019年6月30日，公司账面商誉总额超过60亿元，仅公司在收购杭州哲信及Outfit7过程中所产生的商誉，就达到了59.7亿元，占商誉账面价值超过95%。

尽管在2017、2018年均涉险完成了业绩承诺（2017年承诺7809.04万欧元，实际完成7841.09万欧元；2018年承诺9286.68万欧元，实际完成9355.22万欧元），但在未来仍存在较大的业绩完成压力以及商誉减值风险。

以上就是金科娱乐什么时候改名为金科文化？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！