平潭发展是国企吗
日前,《平潭综合实验区区属国企战略重组方案》发布,将原8家区属国企整合为4家。对于如何做好国企重组工作,发挥区属国企的创新示范作用?接下来又将如何做强做优做大国有企业呢?近日,实验......接下来具体说说
福建日报客户端·新福建11月24日讯(通讯员 周涛)为进一步推动主题教育走深走实,提升实验区国企招商引资能力,平潭国资国企创新招商引资模式,形成多方联动的央地合作新模式推进机制,助力招商引资工作。
以资源换产业,推动项目投资。 借助实验区资源,区属国企城发集团充分利用海上风力资源契机与中能建集团合作,共同推进A区海上风电和新兴产业园综合开发项目。两个项目总投资约164亿元,累计已完成投资约16亿元。此外,与中能建合作导入总投资20亿元的起帆电缆生产基地项目顺利落地。
以政策引投资,推动产业发展。 充分利用《新总规》带来的产业红利,在“一线放开,二线管住”、对台贸易、跨境电商、种源贸易、建设海上补给基地等系列措施支持下推动产业发展。台*小镇创新“商贸+文旅”模式,吸引新签约台*品牌超200个;台*创业园创业就业台胞约185人,同时举办2023两岸电商主播大赛,吸引拟落地台企40家、台青百名。
以特色促合作,推动业态发展。 区国资局围绕“聚焦主业、突出实业、做精一业”目标,持续深化国企改*,激活发展动力,发挥各国企优势,促进特色产业合作。如区文旅集团整合音乐、体育和会展等业务,以市场化专业化运营管理公司统筹策划承接运营实验区重大体育赛事、音乐文化活动及大型会展;持续推动区文旅集团与中国绿发等央企合作开发两岸融合竞技体育产业,计划总投资100亿元。
9日下午,平潭综合实验区城市发展集团有限公司与中国能源建设集团广东院、中国船舶集团广船国际有限公司、中广核(福建)风力发电有限公司、正力海洋工程有限公司举行合作签约仪式。实验区党工委书记赖军,中国能源建设集团广东院党委书记、董事长(执行董事)黄志秋,中国船舶集团广船国际有限公司党委书记、董事长陈忠前,中广核(福建)风力发电有限公司总经理张星,正力海洋工程有限公司董事长陈瑞喜见证签约。
根据合作协议,五方将本着优势互补、合作共赢、共同发展的原则,共同出资8亿元人民币设立合资公司——福建海洋发展有限公司(暂定名),投资建造一艘3000T级全回转(5000T固定式)起重船,后续视情况增资建造一艘1200T-1600T吊重的自升式风电工程船,开展海上风电装备施工等业务。此次签约是五方发挥各自优势,组建央企、国企、民企联合体,进军海洋产业的具体行动,也是助推“海上平潭”建设、加快发展海洋经济的有力实践。
黄志秋在致辞中指出,平潭新兴项目的发展活力、开放包容的营商环境以及丰富的自然资源,坚定了企业在岚发展的信心和决心。中国能建广东院将致力打造“绿色能源+”的低碳发展路径,提供海上风电+旅游、清洁能源+智能交通、水环境治理+城市公园等综合解决方案,为平潭国际旅游岛和新兴产业区的建设发展贡献能建样本,助力平潭“一岛两窗三区”战略蓝图高质量实现。
陈忠前在致辞中说,平潭独具“三区叠加”优势,是建设“海洋强国”、推进国家统一的前沿阵地,也是一块环境优美、发展蓬勃的投资热土。此次五方携手合作前景广阔,广船国际将坚持诚信为本、创新引领、同舟奋进、共享未来的价值观,充分发挥海洋装备制造技术优势,组建优秀团队、投入优质资源,高质量推进合作项目研制工作,为尽快实现合作目标、助力海洋经济高质量发展作出积极贡献。
张星表示,平潭拥有丰富的海上风力资源,是国内不可多得的可大力发展海上风电全产业链的沿海城市。中广核(福建)风力发电有限公司将植根平潭、发展平潭,携手签约方围绕海上风电全产业链发展打造平台、拓宽渠道,为助力平潭海洋经济发展、加快“一岛两窗三区”建设贡献力量。
实验区党工委委员、管委会副主任许永西代表实验区党工委、管委会向参加签约的企业表示祝贺,向关心支持平潭发展的各界人士表示感谢。他说,希望各方继续发挥自身优势,全方位参与平潭产业发展和基础设施建设,落地契合平潭发展需求的大项目、好项目。实验区将以此次签约为契机,不遗余力为企业在岚发展提供“店小二”式的服务和最优质的营商环境,让企业在平潭有更多获得感、归属感。
“借着国家发展海洋经济的东风,在创新融合、鼓励混改的利好政策下,设立的合资公司将致力于创新建造出高端海洋装备重器,培养出优秀海峡建设队伍,为发展平潭海洋经济、建设‘海洋强国’添砖加瓦。”陈瑞喜说。
中国能建集团广东院党委委员、副总经理黄大维,中国船舶集团广船国际党委委员、副总经理周旭辉,中广核(福建)风力发电有限公司副总经理吴重仲,实验区城市发展集团有限公司总经理伍传和,正力海洋工程有限公司副总裁高玲分别代表五方签订合作协议。
实验区管委会二级巡视员薛理朝主持签约仪式。实验区管委会二级巡视员刘建宁,中国能源建设集团广东院、中国船舶集团广船国际有限公司、中广核(福建)风力发电有限公司、正力海洋工程有限公司等企业相关人员参加签约仪式。
(融媒体记者 王婷)
日前,《平潭综合实验区区属国企战略重组方案》发布,将原8家区属国企整合为4家。对于如何做好国企重组工作,发挥区属国企的创新示范作用?接下来又将如何做强做优做大国有企业呢?近日,实验区国资局相关负责人接受记者采访,对重组方案进行解读。
“此次改*的重点是进一步完善中国特色现代企业制度、充分发挥市场机制的力量,优化国有资本布局和结构调整,进一步提高国资监管效能,确保国有资产保值增值。”实验区国资局党委书记吴尧全表示,深化国企改*、推动战略重组在顶层设计时,旨在实现多方获益。一是国企自身收益,通过区属国企战略重组,激发国企经营活力,提升效率、改善业绩;二是国企员工收益,通过完善现代企业制度,一方面用更加灵活的激励机制引才、留才、育才,另一方面员工也充分享受到企业发展带来的效益;三是地方政府受益,通过做强做优做大区属国企,助力实验区高质量发展。
启动此次区属国企战略性重组,是实验区根据中央深改委审议通过的《国企改*三年行动方案(2020-2022年)》要求,通过区属国企战略重组,增强企业市场拓展和投融资能力,推动产业结构的战略优化,推进具有协同效应的专业整合,助力实验区高质量发展。
实验区国资局局长沈福泉介绍,自实验区成立以来,区属国企发挥了基础设施建设主力军的作用,累计承担实验区建设项目903个,概算总投资约1100亿元,综合交通、水资源、市政、能源、信息通讯等一大批重点项目陆续落成投用。“实验区过去10多年在基础设施、城市建设、经济产业发展所取得的成就,国企贡献巨大、功不可没。”沈福泉说。
按照“业务雷同的并,任务完成的撤,经营无效的退,业务减少的缩”原则,此次重组精简了权属企业机构数量,切实解决区属国企机构及人员重复设置配备、业务同质化竞争、运行管理成本高的问题。
在业务上,按照产业关联、优势互补、资源效用最大化的原则,推动优质资源向优质企业集中,促进企业集中资源发展优势业务,提高资源配置效率效能,避免企业间同质化竞争。
在人才上,通过这次战略重组,鼓励国企探索经理层成员实行任期制和契约化管理,签订聘任协议和业绩合同,按约定严格考核,根据考核结果兑现薪酬和实施聘任或解聘。
“我们也鼓励探索实施外部董事选聘和管理制度,选优配齐董事会成员,积极培育市场化经营管理团队、高级财务团队和高级法务团队,建立管理人员能上能下、能进能出机制,建设一支高素质专业化国企人才队伍。”吴尧全说。
据了解,实验区成立了区属国企战略重组指导协调组,确保重组整合工作统筹协调、高效推进。实验区国资局于12月1日印发《关于区属国企战略重组方案实施计划的通知》,明确区属国企战略重组工作重点、工作内容和时间节点;同时印发《关于改*重组中区属国企集团本部中层管理人员安排的指导意见》,确保做到稳财务结构、稳业务开展、稳人员队伍。(融媒体记者 何燕)
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