山西焦化股份有限公司是国企吗？

山西焦化股份有限公司是国企吗

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山西省属上市国企盘点

整理：山西资本圈

伴随着省属重点国企 山西建投集团旗下山西安装集团成功赴港上市 ，山西在等待多年后再迎省属国企IPO，山西省属上市国企“军团”再迎新成员。

山西资本圈注意到，截至2023年11月末，山西共有19家省属A股上市公司，4家省属港股上市公司，共计23家省属上市国企，除山西证券、晋商银行隶属于山西省财政厅外，其余上市公司实控人皆为山西省国资委。

以下为山西资本圈整理的山西现有省属上市国企名单、大股东、实际控制人等最新信息：

1.山西焦煤（000983）

全称：山西焦煤能源集团股份有限公司

控股股东：山西焦煤集团

实际控制人：山西省国资委

2.山西焦化(600740)

全称：山西焦化股份有限公司

控股股东：山西焦化集团

间接控股股东：山西焦煤集团

实际控制人：山西省国资委

3.山煤国际(600546)

全称：山煤国际能源集团股份有限公司

控股股东：山西煤炭进出口集团

间接控股股东：山西焦煤集团

实际控制人：山西省国资委

4.晋控煤业(601001)

全称：晋能控股山西煤业股份有限公司

控股股东：晋能控股煤业集团

间接控股股东：晋能控股集团

实际控制人：山西省国资委

5.晋控电力（000767）

全称：晋能控股山西电力股份有限公司

控股股东：晋能控股煤业集团

间接控股股东：晋能控股集团

实际控制人：山西省国资委

6.通宝能源(600780)

全称：山西通宝能源股份有限公司

控股股东：山西国际电力集团

间接控股股东：晋能控股电力集团

实际控制人：山西省国资委

7.华阳股份（600348）

全称：山西华阳集团新能股份有限公司

控股股东：华阳集团

实际控制人：山西省国资委

8.华阳新材（600281）

全称：山西华阳新材料股份有限公司

控股股东：太原化学工业集团

间接控股股东：华阳集团（托管）

实际控制人：山西省国资委

9.阳煤化工（600691）

全称：阳煤化工股份有限公司

控股股东：华阳集团

实际控制人：山西省国资委

10.潞安环能(601699)

全称：山西潞安环保能源开发股份有限公司

控股股东：潞安集团

间接控股股东：潞安化工集团

实际控制人：山西省国资委

11.北方铜业（000737）

全称：北方铜业股份有限公司

控股股东：中条山集团

间接控股股东：山西云时代公司

实际控制人：山西省国资委

12.国新能源（600617）

全称：山西省国新能源股份有限公司

控股股东：华新燃气集团

实际控制人：山西省国资委

13.蓝焰控股（000968）

全称：山西蓝焰控股股份有限公司

控股股东：山西燃气集团

间接控股股东：华新燃气集团（托管）

实际控制人：山西省国资委

14.太原重工（600169）

全称：太原重工股份有限公司

控股股东：太重集团

实际控制人：山西省国资委

15.山西路桥（000755）

全称：山西路桥股份有限公司

控股股东：山西高速集团

间接控股股东：山西交控集团

实际控制人：山西省国资委

16.山西汾酒(600809)

全称：山西杏花村汾酒厂股份有限公司

控股股东：汾酒集团

实际控制人：山西省国资委

17.广誉远（600771）

全称：广誉远中药股份有限公司

控股股东：神农科技集团

实际控制人：山西省国资委

18.华控赛格（000068）

全称：深圳华控赛格股份有限公司

控股股东：深圳市华融泰资产管理有限公司

间接控股股东：山西建投集团

实际控制人：山西省国资委

19.山西证券(002500)

全称：山西证券股份有限公司

控股股东：山西金控集团

实际控制人：山西省财政厅

20.晋商银行（02558.HK）

全称：晋商银行股份有限公司

大股东：山西省财政厅

实际控制人：山西省财政厅

21.山西安装（02520.HK）

全称：山西省安装集团股份有限公司

控股股东：山西建投集团

实际控制人：山西省国资委

22.华控康泰（01312.HK）

全称：华控康泰集团有限公司

控股股东：宁波保税区三晋国投股权投资基金合伙企业(有限合伙)

间接控股股东：山西建投集团

实际控制人：山西省国资委

23.大地国际集团（08130.HK）

控股股东：Dadi International Holdings Co., Ltd

间接控股股东：山西大地控股公司

实际控制人：山西省国资委

国企混改的“山能盛隆经验”

对于徐磊而言，最近发生了一件意想不到的事情。

两周前，他由山东能源枣矿集团委派盛隆化工有限公司的股东代表，变成了盛隆公司的党委书记兼董事长。

就在徐磊履新的第6天的8月30日，他代表盛隆公司作为国企混改的典型，在全省国企党建暨深化国企改*落实落地现场会上作了发言，“山能盛隆经验”引起了社会各界的肯定和关注。

徐磊说，这对盛隆公司而言是一份荣誉，一份信任，更是一份沉甸甸的责任。

经过16年的发展，盛隆公司的炼焦产能已经由当初6万吨扩张到300万吨，资产由2亿元增长到50亿元连续15年保持盈利，2018年销售收入122亿元，利润15亿元，负债率仅为27%。

市场验证了盛隆公司混合所有制模式的成功。梳理其混改始末，剖析本质，总结经验，对深化国企改*具有样本意义。

选强择优找股东

“国有资本，民营机制”，这是山东省国资委主任张斌对盛隆公司混改的点评。

盛隆公司的混改始于混，成于改上。

与其他国有企业的混改不同，盛隆公司从创建之日起就是按照混改的模式组建的。

“盛隆公司混改的成功，与组建之初，选强找优股东，打下坚实基础密不可分。”徐磊告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，股东的选择上，又坚持“股东门当户对、产业链条互补、股权三足鼎立。”

2003年，山东能源枣矿集团从区位优势、技术品牌、管理机制等方面综合考量，选择与同为国企、实力相当的马钢集团、世界500强民企沙钢集团组建盛隆公司。三家企业规模体量、资本积累、效率效益等都在各自领域处于领先地位，从根本上克服了因某一方股东实力偏弱，在发展理念、管理机制、投资融资等方面跟不上混改企业发展步伐的“先天不足”和“明显短板”。

再就是三家股东同处一个产业链条，并且一直就有业务往来。山东能源枣矿集团煤种多为炼焦用煤，发展焦化可以延长枣矿的产业链，为上游产品寻找下游出口，对马钢、沙钢来讲可以降低原材料成本，实现马钢、沙钢集团锁定原料市场，枣矿锁定用户的双重目的，真正把国有企业管理优势和民营企业机制优势有效嫁接。

山能枣矿、马钢、沙钢三家股权比重分别为36%、32%、32%。盛隆公司成立之初，枣矿就不是以绝对控股为目标，两家国有股东与一家民营股东共同出资、股权大致相当，既保持了国有股权的主导地位，也使三家股东谁都没有绝对的发言权，真正形成制衡不制约的股权结构。在企业发展重大事项中，注重听取民企声音，保障民企权利，赋予沙钢同等“一票否决制”，确保混改企业同心同向，形成合力。

“股东势力均衡是国企混改成功的重要因素。盛隆公司能够在实践取得成功，很大程度上是股权结构的成功。”徐磊说。

经常“争吵”的股东会

“一开会就吵，到现在也还是吵”。盛隆公司副总经理、董秘周强有些无奈的对齐鲁晚报·齐鲁壹点记者表示，不过他承认正是这种“争吵”让盛隆公司16年来投资实现“零失误。”

根据盛隆公司的章程约定，三方股东科学约定委派高管人员职数、职责分工，细化到什么业务谁签字。重大事项必须三方股东一致通过方可执行，宁可在决策上多花时间充分讨论形成统一意见，也决不片面按照“多数表决”原则追求“离心离德”的效率。

在周强的印象里，“吵”的最凶的一次是，2009年盛隆公司兼并重组盛源焦化以及盛隆二期工程项目扩建时，为了达成一致决议，三方股东从上午9点“吵”到凌晨1点。

事情的起因是，盛源焦化因为管理不善、炼焦炉损毁严重，山能枣矿计划把这块资产让渡给同为焦化企业的盛隆公司，让其拥有近百万吨的产能指标和土地进行二期扩产，同时开出了6000万元的报价，提出了安置200多名职工的条件。

此提案遭到了沙钢的强烈反对。虽然事前三方股东进行了反复沟通，但是仍未达成一致意见，于是盛隆公司就召集股东召开现场会议。

当时，三方股东派出了副总经理级别的高管现场谈判，围绕着出资额和员工分流的矛盾焦点，争吵了近16个小时。

最后股东会把议程逐项列出，连续分拆，逐条讨论，分析优劣，比较长短，才最终形成决议。

“这么多年，吵的较多的就是管理，经营，人事任命，对外投资等等”。周强说，不管如何争吵，最终遵循的是市场规律，追求的是公司利益最大化。

徐磊作为山能枣矿派驻盛隆化工的股东代表也吵过，他认为，形成这种“争吵”局面的重要原因有两个：一是企业资本的构成是混合所有制，特别重要的是掺入了民营资本，必须向股东负责；第二出资人都没有绝对控股，避免了一家说了算。

善于借助股东的力量

“我们的股东都是世界500强企业，肥水要流自家田。我们通过互靠双借、优势互补，坚持规范上对标枣矿，技术上对标马钢，运营上对标沙钢，融合和吸纳三家股东的长处。”徐磊说。

枣矿集团隶属于世界500强排名211位的山东能源集团，前身是创办100多年的中兴矿局，中国历史上靠前家规范的股份制煤炭企业，盛隆化工对标枣矿企业文化建设和规范管理优势。山东能源枣矿集团每月雷打不动派专家深入盛隆公司现场，按照煤矿规范要求，帮助排查隐患；同时按照属地管理的原则，建立健全了党的基层组织，如“家长般”呵护对盛隆化工*治引领。

马钢集团隶属于世界500强排名149位的中国宝武钢铁集团，马钢是中国特大型钢铁联合企业，是最早建设焦炉的上市国企，有着焦化技术优势。盛隆化工不断在技术改进和提升上对标马钢管理，马钢集团能够在盛隆公司生产技术方面有需求时，及时派出较好的专家到前来指导帮助解决问题，因此马钢对盛隆是一部技术“教科书”。

沙钢集团排在世界500强企业第340位，是中国最大的民营钢铁集团，也是全球单体产能最大的钢铁生产企业，规模优势显著，有着良好的民营企业机制优势。盛隆在人员配置、绩效考核、班组管理上对标沙钢管理，沙钢提供较好的学习现场，较好的管理团队，成为盛隆机制优势管理的“辅导员”。

对标先进是保持“混改”企业活力的关键。国有企业的规范和依法，加上民营企业的机制和效率，是搞好一个企业的关键所在，盛隆公司不把混合所有制看成是三家股东单位的简单拼接，而是融合三家之长，吸纳三家股东的管理精华，把国有企业管理优势和民营企业机制优势相融合，丰富了管理内涵。

徐磊告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，目前山能枣矿正协助盛隆公司积极推动引入世界一流的德国蒂森克虏伯专利技术、总投资120亿元、480万吨新能源碳基新材料项目立项建设，打造山东省首家以硬科技技术为基础的“碳谷”产业基地。

商业模式紧跟市场

“混合所有制改*，混好混，改不好改。”徐磊说，盛隆公司不把混合所有制看成是三家股东单位的简单拼接，而是把国有企业管理优势和民营企业机制优势相融合，在运营机制上进行持续创新和探索，形成独具特色的管控模式。

徐磊认为，混合所有制形成后，如果没有好的运营机制作支撑，尽管股权混合了，但这种合资企业仍然是变异的国有企业机制。

除了300万吨焦炭，盛隆化工还具备33万吨甲醇、15.4万吨煤焦油、5.1万吨苯、120万吨精煤入洗产能。

“我们生产的产品直接面对的是终端，生产的焦炭直接供给给钢厂，剔除了中间商。”盛隆公司经营部部长杨冠青告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者。

甲醇等主要化工产品的价格受到环保、期货、石油价格等外部因素的影响，波动频繁。为此，盛隆公司成立了价格委员会，随时进行价格调整，一天之内产品价格可以变化两三次，最快在两分钟之内决定价格，绿色“了解市场的人定不了价格，定得了价格的人不了解市场”的魔咒。

“我们非常注意和股东的关联交易。”杨冠青介绍道，盛隆公司有规定，凡是与股东单位交易，价格都要参照第三方，实现价格公允。“如果股东单位的价格偏离市场，我们有权利终止交易，另外选择客户。”

据了解，盛隆公司高效运转的背后是一支熟稔驾驭市场的员工。为避免团队臃肿，盛隆公司实行机构设置扁平化、非主业外包、采供销运一体化，人员高度精简、运转灵活高效。盛隆公司年采购原料400多万吨，采购部门仅有2人；5种产品销往4个省，销售岗位仅有3人。一期工程定员1500人，实际仅用630人；二期投产后，产能翻了一番，职工仅有1340人，比按照国有企业方式定员减少用工700余人。

来自中国焦化行业协会统计列表的数据显示，盛隆公司人均利润连续两年位列全国*焦化靠前名。近3年来盛隆公司现金分红4亿元左右。

党委会前置把关

国企混改最大的担心就是国企底色如何保持不动摇，如何化解党组织*治核心作用和多元主体利益之间的矛盾。那么盛隆公司是如何做的呢？

据悉，盛隆公司在2005年成立党委，隶属于山东能源枣矿集团，8位高管层中有5位党委委员，3位来自枣矿，1位来自沙钢，1位来自马钢。董事长党委书记、经营副总、纪委书记由枣矿委派，总经理、总工程师由马钢委派，生产副总、财务总监由沙钢委派。

“5名党委委员在公司高管层均担任重要职务，党组织全程参与公司生产经营活动，在公司重大经营决策中能体现党组织的意见和建议。”盛隆公司党政办高级主管李劲松说。

在召开股东会、董事会、监事会之前，党委主要成员对每项议题都进行广泛调研，和职能部门深入沟通，与股东代表、董事、监事充分沟通交流，了解决策事项来龙去脉，就重大事项达成共识，这样能够使党委会决议与股东会、董事会、监事会决议相一致。

盛隆公司的这一做法收到了山西焦煤集团、安徽临涣焦化、西山煤电集团、河南顺成集团等多家国内混改单位的学习借鉴。

徐磊告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，规范法人治理结构是“混改”企业长远发展的保障。真正把股东会、董事会、监事会与高管层权责关系具体化和制度化，就绕开了“谁说了算”的问题，保证了盛隆公司的*自主经营。

“不能只考虑自己的利益，把企业做好了就是对公司负责，就是对股东的回报。”徐磊说。

齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 刘相华

哪家强？山西国投、文旅、交控等23家山西省属国企领导年薪曝光

1.山西国有资本投资运营有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西国有资本运营公司是全国省级层面靠前家全局性、战略性、唯一性的国有资本运营公司，根据省国资委的授权履行对省属国企的出资人职责，注册资本500亿元，是山西唯一的集能源、冶金、电力、装备制造、基础设施建设、消费等多领域于一体的省属国有资本运营公司，承载着山西国有资本布局结构战略性调整的重大使命，在注册资本、资产规模和涉及广泛的产业领域方面走在了全国前列。截至2018年6月底，公司净资产6200亿元，总资产2.7万亿元（未经审计）。

山西国有资本运营公司的成立是山西国资监管体制深层次改*的重要成果，承载着充当国有资本战略布局“调节器”、开垦国资国企改*创新“试验田”、造就国企改*发展“稳定器”、集聚经济转型发展“新动能”四大历史使命。山西国有资本运营公司根据授权，主要负责国有资本投资运营、国有股权持有及投资、资产管理及债权债务重组、企业重组及产业并购组合、企业及资产托管、收购、处置等相关投资与运营活动。

2.太原钢铁（集团）有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢，英文简称TISCO）始建于1934年，地处汾河之滨龙城太原。

太钢是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业，也是全球不锈钢行业领军企业，具备年产1200万吨钢（其中450万吨不锈钢）的能力。

太钢以创新引领发展，依托*家级技术中心、先进不锈钢材料国家重点实验室等科技创新平台，形成了以不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型产品集群，重点产品应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业，双相钢、耐热钢、铁路行业用钢、车轴钢等20多个品种国内市场占有率靠前,30多个品种填补*内空白、替代进口。

太钢坚持改*开放，加快转型发展。建设资源保障基地和钢材延伸加工基地，构建具有国际竞争力的上下游产业链；发展新材料、工程技术、金融服务、国际贸易等相关多元产业，形成新的效益增长点；推进国际化经营，同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等80多个国家和地区保持稳定的经济贸易关系，不锈钢材出口量保持国内靠前。

3.山西焦煤集团有限责任公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西焦煤集团有限责任公司（简称山西焦煤）是全国最大的焦煤生产加工企业,全国最大的焦煤市场供应商，也是山西省最大的焦化、盐化日化、民爆化工生产企业。

山西焦煤组建于2001年10月，属山西省国有独资企业，总部位于山西省会太原市，下有西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、运城盐化、山西焦炭等25个子分公司和西山煤电股份公司、山西焦化股份公司、南风化工股份公司3个A股上市公司。

山西焦煤以“1126”发展战略为统领，以焦煤的生产、加工及销售为主业，焦化、电力、民爆化工为辅业，大力推进金融投资管理、现代物流业等新兴产业。有六大主力生产和建设矿区，主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。现有96座煤矿，生产能力1.836亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力1.18亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；6座燃煤电厂，装机容量4670MW；18座瓦斯及余热电厂，装机容量239MW；盐化产能256万吨/年。2018年，原煤产量10011万吨，精煤产量4682万吨，生产煤总销量9059万吨，焦炭产量1014万吨，发电量193.4亿度，销售收入1766亿元，利润48亿元，上缴税费152.8亿元。

山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大型钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料；化工产品主要有冶金焦、铸造焦、纯苯、甲苯、二甲苯、甲醇、炭黑、硫磺、工业萘、洗油、沥青、元明粉、硫酸钡、镁盐、化妆洗涤用品等，产品市场涵盖国内外20多个省市和地区。

4.大同煤矿集团有限责任公司

大同煤矿集团有限责任公司，简称同煤集团，是中华人民**国第三大煤矿国有企业，仅次于神华集团及中煤能源集团。公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。

之前，煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨。随着企业不断升级发展，包括煤炭、电力等在内的各类业务已地跨山西、内蒙古、新*等7省18个市（区）。

同煤集团的前身是大同矿务局，成立于1949年（己丑年）。2000年，公司改制成大同煤矿集团有限责任公司。2003年，山西省煤炭企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后，公司改为由七家股东共同出资经营。

目前，集团拥有20万员工和80万员工家属，170多个基层单位，还有包括漳泽电力、大同煤业2家上市公司和1家财务公司。同煤集团以煤炭、电力为主，还涉及金融、煤化工、冶金、机械制造、物流贸易、建筑建材、房地产、文化旅游等多元产业。

2016年，大同煤矿集团有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第71位，世界500强排名第322位。

2018年7月，大同煤矿集团有限责任公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第497位。2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第464位。

2019年11月8日，2019山西企业100强发布，大同煤矿集团以营业收入1765.14亿元排名第三。

5.阳泉煤业(集团)有限责任公司

阳煤集团2018年度企业*导人员薪酬情况表

阳煤集团成立于1950年1月7日，前身为阳泉矿务局，是全国最大的无烟煤生产供应商。凭借得天独厚的矿产资源、钟灵毓秀的文化底蕴、优越便利的交通环境和敢为天下先的胆识气魄，阳煤集团已成长为位居世界企业500强的跨国、跨地区、跨行业、跨所有制巨型企业航母。

现有总资产2430亿元，二级分子公司62个，职工17万人。

煤炭产业现有煤矿41座，保有储量200亿吨，已形成亿吨煤炭生产基地布局。化工产业现有化工企业25家，156套生产装置，产品涵盖80余类，产能1600万吨。

6.山西潞安矿业（集团）有限责任公司

潞安集团公司2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西潞安矿业（集团）有限责任公司位于山西*长治市、上党盆地。其前身是成立于1959年的潞安矿务局，上世纪80年代建成全国靠前个现代化矿务局。2000年8月企业整体改制，2007年9月重组新*哈密煤业公司成立了潞安新*公司，2010年12月重组山西天脊煤化工公司，成为一个跨地区、跨行业的现代化企业集团。公司现有职工10万余人。

2018年，潞安集团营业收入1766亿元，实现利润突破35.63亿元。

潞安集团连续六年位居世界500强，位居全球能源企业竞争力500强第296位，在2018中国能源集团500强中排名第24位。

7.山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司

晋煤集团2018年度企业*导人薪酬情况表

晋煤集团始建于1958年，历经2000年公司制、2005年债转股两次改制，现为山西省国有资本投资运营有限公司控股（股比62.570%），国开金融（股比20.364%）、中国信达（股比17.066%）多元股东持股的特大型现代综合能源企业集团。

企业现有66个子公司、11个分公司和1个托管企业，主营燃气、煤炭、煤化工、电力、新兴产业，是全国最大的煤层气开发利用企业、优质无烟煤重要的生产基地、最大的煤化工企业集团和最大的瓦斯发电企业，经营范围覆盖全国19个省市自治区、72个市县，在岗员工总数14万余人。

2018年，企业位居2018世界500强第481位、中国企业500强第107位、山西企业100强首位，全年实现营业收入1721亿元、利润42.16亿元、上缴税费114亿元。

8.太原重型机械集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

太重集团始建于1950年，是新中国自行设计、建造的靠前座重型机器厂，属国家特大型骨干企业。公司2005年进入中国制造业500强，2006年获得“全国五一劳动奖状”，2008年跨入百亿企业行列，自2011年开始，销售规模始终位于我国重型机械行业首位。

太重集团装备制造水平先进，自主创新能力卓著，是全国“创新型企业20强”之一，拥有冶炼、铸造、锻造、热处理、焊接、机加工、总装调试、检测计量和包装运输等配套齐全的装备研发制造能力；太重技术中心在2015年国家认定企业技术中心评价排名中列第二位，居同行业首位。

随着一系列战略举措的实施，太重集团已经形成矿山、冶金、新能源、轨道交通、工程机械、海洋工程、高端液压等协同发展的产业格局，公司已成为一家拥有总资产超400亿元、13000余人、占地面积440余万平米，集装备研发与制造、设备总成套、工程总承包、设备租赁、物资贸易以及物流运输等为一体的现代化企业集团。

展望未来，太重将继续秉承“诚信、创新、精益、卓越”的核心价值观，以创新驱动为引领，以国际化和信息化为主线，重点打造高端制造、工程成套、生产性服务三大增长引擎，实现转型产品占比50%，核心优势产品海外业务收入占比50%的目标把太重建设成为国际一流的装备制造旗舰企业，为建设制造强国、实现“*梦”做出新的更大的贡献。

9.晋能集团有限公司

晋能集团有限公司2018年度企业*导人员薪酬情况公示

晋能集团有限公司（简称晋能集团）组建于2013年5月，是山西省属重点国有企业、山西最大的清洁能源企业。2018年中国能源集团500强排名第35位，中国煤炭产量20强排名第8位，全球新能源企业500强排名第369位。

晋能集团前身——山西省煤炭运销总公司成立于1983年，2007年改制重组成立山西煤炭运销集团有限公司。2013年5月25日，根据省委、省政府的决定，与山西国际电力集团合并重组，成立晋能集团有限公司。经过多年的发展，集团已发展成为集清洁能源、煤炭、电力（电网）、房地产等产业于一体的大型企业集团，具备了较强的综合实力和核心竞争能力。

现总资产2700亿元，拥有清洁能源、电力、房地产3家板块公司、11家市公司、51家直属公司以及通宝能源1家上市公司，在册员工9.6万人。

2018年完成营业收入1036.2亿元，实现利润35.3亿元。

10.山西国际能源集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西国际能源集团有限公司是山西省属重点企业之一，其前身为1989年成立的山西省地方电力公司。

2007年4月，为响应省委、省政府号召，积极引进境外战略投资者，经国家商务部批准，集团公司和韩国电力公社、德意志银行两个世界500强企业，共同出资组建了格盟国际能源有限公司，注册资本金100亿元。

集团公司一次性引入外资53亿元人民币等值美元，在我省国企改*和打造对外开放新高地中先行一步，率先完成发展混合所有制经济的任务。2009年至2014年，格盟股权更加优化，股东为四国六方，集团公司相对控股。

11.山西能源交通投资有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西能源交通投资有限公司是省委、省政府为推动我省铁路建设而组建的国有独资公司，成立于2009年9月，是省属十户国有大型骨干企业之一。目前，公司拥有12个二级子公司、76个三级子公司、55个四级子公司和3个五级子公司，职工近5万人。

公司的核心主业为现代物流业、铁路运营业、新能源产业（煤层气开发利用等）、现代服务业（交通运输、商业贸易等）、金融服务业。十二五”期间，公司确立了“123556”的企业发展战略，最终将打造成为产融结合的现代物流旗舰企业集团。

12.山西黄河万家寨水务集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西省黄河万家寨水务集团有限公司于2016年1月15日注册成立，前身为山西省万家寨引黄工程管理局（总公司）。集团公司以服务全省经济社会发展为中心，围绕“一主二辅一新”展开公司业务，即以供水为主业，以水利工程建设和投融资为辅业，以生态环保为新业务。

公司经营范围：水务行业投资、建设、设计、施工、经营管理；饮用水供水，自来水生产、供应、销售及服务；排水运营、管理及排水设施维修养护；污水处理及管理；自建供水水源及设施的管理及服务；水质化验；水务技术开发、技术咨询；自有场地、设备租赁；环保节能工程建设管理；工程检修维护。

13.山西省文化旅游投资控股集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西省文化旅游投资控股集团有限公司是为深入贯彻落实省委、省政府要使文化旅游产业成为我省经济转型的新引擎、新支柱，加快把文化旅游业培育成我省战略性支柱产业的指示精神，着力培育和发展文化旅游经营主体，将我省打造成为富有特色和魅力的文化旅游强省的背景下组建的，于2017年8月3日正式挂牌成立。

山西省文化旅游投资控股集团有限公司（简称“文旅集团”）是山西省人民政府批准成立的大型国有骨干企业，总部设在山西转型综改示范区。公司以改*创新为动力，以提质增效为根本，以“13366”重点工作为发展战略，以整合省级优质资源为基础，围绕文化旅游产业，主要从事酒店管理、景区开发运营、智慧旅游、文化创意、旅游地产、投融资等业务板块的投资运营。文旅集团积极落实山西省委省政府的要求，加快把我省得天独厚的文化旅游资源优势**成为具有竞争力的产业优势、发展优势，积极培育优质资产上市，把文化旅游产业发展成我省战略性支柱产业，带动我省经济转型发展实现战略性突破，力争成为具有创新力、引领力、竞争力的全省文化旅游龙头企业，进入全国旅游20强，成为山西文化旅游产业发展的旗舰、国内外文化旅游市场的劲旅。

14.山西交通控股集团有限公司

山西交通控股集团有限公司于2017年11月24日挂牌运营，是山西省委、省政府立足深化国企国资改*、优化国有资本布局、培育新的强劲市场主体而成立的国有独资公司，承担全省交通运输基础设施的投融资、建设、运营和管理。

集团公司注册资本500亿元，资产总额逾5000亿元，是一家集设计、施工、监理、投资、运营、管理于一体的全产业链现代交通企业集团。拥有路桥、交投、高速、交科等10家全资、控股子公司和“山西路桥”（000755.SZ）1家上市公司，以及16个高速公路分公司。目前，管理运营高速公路5000余公里，占全省高速公路总里程95%以上。

集团公司是省内重大交通项目的投融资主体，经营范围：高速公路等重大交通基础设施及相关资源的投资、建设、经营和管理；金融、证券、保险、融资租赁及高新技术等高端产业的投资经营；综合运输、现代物流、勘察设计与研发、建筑施工、咨询、监理等的经营；交通沿线土地等资源的开发经营；房地产开发经营等。

15.山西航空产业集团有限公司

山西航空产业集团由原山西省民航机场集团公司改制而成，由大部分人所有制企业成为受省国资委监管的国有独资企业，于2017年12月27日正式挂牌成立。注册资本20亿人民币。经营范围由单一的机场运营管理转变到以机场建设和运营管理为核心主业，以航空相关上下游产业、通用航空、临空经济为关联业务的航空产业投资管理集团。目前正在通过打造“机场、通航、临空经济”三大平台，扩大对外合作力度，吸引各种战略投资者，利用多种方式，引导有效投资。

山西航空产业集团有限公司下辖太原武宿国际机场、长治机场，受当地政府委托，管理大同机场、吕梁机场、五台山机场，主要承担着所辖机场区域的社会服务和经营管理职能。

山西航空产业集团有限公司现有职工3231名，其中太原机场员工1495人，长治机场员工267人，大同机场员工292人，吕梁机场154人，五台山140。

集团公司主要包括机关以及直属单位、机场板块、通航板块和非航业务板块四个组成部分。

机关及直属单位：机关包括总经理办公室（政策研究室）、规划发展部、财务部、人力资源部、安全质量部、经营管理部、航空市场部、航务管理部、教育培训部、信息管理部、党委工作部、审计监察部、工会办公室、女工部。直属单位为后勤保障中心。

机场板块：目前，全省运输机场7个。其中，太原、长治、大同、吕梁、五台山机场为集团公司的5个成员机场。太原、长治机场为集团公司直接管辖，大同、吕梁、五台山三个机场受当地政府委托管理。

通航板块：山西通用航空集团有限公司于2018年12月6日成立（航产集团持股65%，航空工业建投持股35%），注册资本1亿元

非航板块：太原空港配餐有限公司、山西民航机场贵宾服务有限公司、太原空港停车场管理有限公司、山西民航机场空港联合传媒有限公司、山西中免有限公司、山西龙腾中天科技有限公司、山西龙腾空港进出口贸易有限公司。

16.山西建设投资集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

山西建设投资集团有限公司（以下简称“山西建投”）系山西省规模最大的综合性国有投资建设集团公司，前身是山西建筑工程（集团）总公司，2017年9月20日完成公司制改*。山西建投是中国企业500强、中国承包商80强和中国建筑业竞争力200强企业，旗下拥有7个建筑、3个市政公用、1个石油化工共11项工程施工总承包特级资质及11项行业甲级设计资质，130多项总承包与专业承包一级资质。

山西建投拥有各类经营管理和专业技术人才1.8万余人，设有院士工作站、博士后科研工作站、土木工程研究生教育创新中心和*家级企业技术中心。集团具有建筑科研设计、建筑施工、设备安装、建筑装饰、道桥施工、工程机械制造、建筑构件生产、房地产开发、工程监理、物资供应、机具租赁、建筑技术开发和技术教育培训等综合实力，能够*承包国内外大型高端工程，实施BOT、EPC、PPP模式建设项目等。集团构建了“建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产三大主业，国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、设计咨询和建筑劳务五大战略支撑板块”的产业结构布局，为促进企业经营规模的较快增长和经济效益的稳步提高奠定了坚实基础。

17.中条山有色金属集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

中条山有色金属集团有限公司成立于1956年，为国家“一五”计划重点建设项目。经过六十多年的砥砺奋进，已发展成为以铜为主、多业并举，集采选冶炼、加工贸易、建筑建材、机械制造、科研设计为一体的华北地区最大的铜联合企业，是山西省人民政府授权资产经营企业，我国重要产铜基地之一。下辖18个分（子）公司，现有从业人员11763人，资产总额161亿元。

现有年产能：采矿1000万吨、选矿1100万吨、阴极铜20万吨、硫酸57万吨、金锭8吨、银锭203吨、水泥150万吨、耐磨材料2万吨、建筑陶瓷2000万平方米，综合回收生产铂、钯、硒、碲、铋等有价金属元素。其中，主打产品——“中条山”牌阴极铜为“国家*检产品”、“全国用户满意产品”，并在上海期货交易所成功注册，连续八年荣获国家有色金属产品实物质量“金杯奖”。“中条牌”水泥获得省优部优产品。

中条山集团成立六十余年来，累计生产铜233万吨，为我国经济建设和有色金属工业发展做出了重要贡献。集团公司连续多年荣列中国制造业企业500强、中国有色金属工业销售收入50强，2014年荣获“全国五一劳动奖状”。

18.山西杏花村汾酒集团有限责任公司

2018年度企业*导人员薪酬情况表

汾酒集团是以白酒生产销售为主，集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业，集团下属5个全资子公司，11个控股子公司，2个分公司，1个隶属单位。集团现有员工近10000人。其中，山西杏花村汾酒厂股份有限公司为汾酒集团核心子公司，于1993年在上海证券交易所挂牌上市，为中国白酒靠前股，山西靠前股。

汾酒集团地处酒都杏花村，占地面积313万平方米，建筑面积76万平方米，以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务，年产销白酒75000多千升，是全国“AAAA”级工业旅游示范点和全国酒文化学术活动基地。杏花村汾酒酿造作坊遗址是全国重点文物保护单位，并已入选世界遗产预备名录，汾酒酿造技艺是首批*家级非物质文化遗产，并已进入申报世界文化遗产预备名录。

汾酒是我国清香型白酒的鼻祖，是国家清香型白酒标准制定的范本，品质清香纯正，干净、卫生。汾酒历史悠久，文化源远流长，和华夏文明、黄河文明、晋商文化同根同源，一脉相承。汾酒历史文化底蕴深厚，在白酒行业独树一帜，为行业所公认，是汾酒的核心竞争优势之一。

汾酒集团作为山西省属国有独资公司，是我省轻工行业的典范，是食品工业振兴的龙头，拥有“汾”、“竹叶青”、“杏花村”三大商标。汾酒品牌历经千年积淀，是山西的一张亮丽名片，承载着省委、省政府和全省人民的深厚感情和殷切期望。长期以来，特别是近三年来，公司在省委、省政府的正确领导下，新一届班子紧扣科学发展主题，以转型跨越为目标，确立并坚定不移实践汾酒战略新思维，实施了思想观念、体制机制、文化营销、市场开拓、人力资源、科技质量、基础管理方面的改*和创新，奋力推动企业转入了跨越发展、加速发展的快车道，用三年时间再造了两个“新汾酒”，提前三年实现了“十二五”规划的100亿销售目标，开创了喜人局面。

19.山西煤炭进出口集团有限公司

山西煤炭进出口集团有限公司（简称“山煤集团”）成立于1980年，总部设在山西省省会太原，是省属国有独资企业，现资产总额850余亿元，员工近1.7万人。山煤集团是全国5家拥有煤炭出口专营权的企业之一，是国内同行业实现煤炭主营业务整体上市的首家企业，是山西省省级转型综改试点企业，已形成山煤煤业、山煤国际、山煤投资、山煤房地产、山煤科技、山煤新能源、山煤农业等核心业态，经营领域涉及煤炭生产、内外贸易、金融投资、地产开发、科技研发、新兴能源、现代农业及海洋运输等。近年来，山煤集团一直位列“中国企业500强”“中国服务业企业500强”“中国煤炭企业50强和煤炭产量50强”榜单。

山煤集团煤炭品种齐全，矿井现代化水平较高，成本优势明显，物流体系健全。现有煤矿20座，年设计产能近4000万吨，矿井分布于山西大同、忻州、晋中、临汾、长治、晋城等地，已形成动力煤、焦煤、配焦煤、无烟煤四大煤炭生产基地，构建起了覆盖煤炭主产区、遍布重要运输线、占据主要出海口的*完善的全链条煤炭内外贸物流网，年发运能力逾亿吨，港口年中转量逾5000万吨，自有海运能力60万载重吨，与众多国内外用户建立了长期稳定的贸易合作关系。

20.山西省国新能源发展集团有限公司

山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年，2006年划归省国资委监管，经过十多年的改*和发展，已发展为以燃气产业为主业、煤炭物流贸易为辅业、中医药健康养老为新兴产业的现代化国有大型能源集团，是我省12户转型综改试点企业之一，是气化山西主力军。2013年燃气板块成功实现上市。截至2018年底，公司总资产439亿元，在岗员工17163人，下设包括1个上市公司在内的48个子公司，燃气板块拥有山西天然气公司、山西压缩气公司、山西煤层气公司、太原燃气集团、山西燃气产业集团、山西国新城市燃气公司、山西国新天然气利用公司等燃气公司。

近年来，国新能源始终坚守“人民燃气为人民”和“全面气化山西”的初心使命，秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神，树立“爱省、奉献、创新、发展”的核心价值观，坚持服务低碳生产力、低碳消费、新型产业集群、生态文明建设和新型城镇化建设的“五个服务”理念，已建成长输管线6300公里、城市管网6000公里、总长超12000余公里、CNG/LNG加气站210座、液化调峰设施15座、燃气热电联产项目3座、碳四深加工项目1座和焦炉煤气甲烷化项目1座，供气用户涉及全省11市600多万户居民、2050万人口，供气村镇2250个、工业用户945家、商业公福用户10400家、各类CNG/LNG车辆12万辆，在改善我省环境质量、推进绿色发展、着力发展重要领域的能源结构调整和清洁能源替代进程中积极承担了社会责任，极大地推动了我省由燃煤时代向燃气时代的变革。

21.山西水务投资集团有限公司

2018年度企业*导人员薪酬情况

山西水务投资集团有限公司 （下称水务集团）是省委省政府为加快我省水利建设，深化水利投融资体制改*，运用市场化手段推进水利事业发展而组建的省属大型国有水务企业集团，主要负责管理授权范围内的水利国有资产，确保国有资产的保值、增值和安全；负责省人民政府授权的水源工程、供排水工程、水利水电工程项目及其他项目的开发建设和经营管理；水务市场咨询；财务咨询；工程建设咨询；以全资、控股、参股的形式从事资产经营和重大生产经营活动。目前集团总资产222.29亿元，净资产119亿元，注册资本12亿元，组建全资子公司15个，控、参股公司18个，在岗人员2000余人。

组建运行以来，水务集团充分发挥市场主体职能，坚持集团化发展方向，不断拓展经营领域，运用多种金融工具为山西水利建设融资40亿元。经营范围涵盖供水发电、物资贸易、科技创新、产品制造、工程建管及咨询、文化传媒、综合服务等多个领域，2013年收入达到3.3亿元。同时，新建水利项目5个，完成总投资14.6亿元。

下一时期，水务集团将在省委、省政府和省国资委、省水利厅的正确领导下，以科学发展观为统领，以十八届三中全会精神为指导，以转型跨越为主题，以“政府放心、社会认可、用户满意、企业增效、职工乐业、争创一流”为出发点和落脚点，逐步形成投资、建设和经营一体化的水务产业链，努力打造全国一流的水务企业，为服务山西大水网建设、推动我省水利事业发展，为我省转型、跨越发展做出新的更大的贡献。

22.山西大地环境投资控股有限公司

山西大地环境投资控股有限公司成立于2017年08月01日，注册地位于山西省太原市经济技术开发区东大街8号314室，法人代表为屈忠让。经营范围包括土地整治、固废处置、矿山修复项目投融资、资产管理；项目设计、施工、监理、招投标、建设、评估、验收等。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）山西大地环境投资控股有限公司对外投资14家公司，具有2处分支机构。

23.山西云时代技术有限公司

山西云时代技术有限公司成立于2017年8月，是山西首家国有独资大数据企业。公司肩负推进山西数字政府建设和数字产业发展的重任。公司拥有软件企业认定、信息系统安全等级保护三级、两化融合管理体系贯标咨询服务、CMMI三级认证、信息安全管理体系认证、涉密信息系统集成、增值电信及互联网接入服务（IDC/ISP运营）等多项资质。公司致力于为政府、行业和企业设计大数据顶层规划，提供大数据解决方案，打造集大数据、物联网、云计算为一体的大数据生态体系。公司是山西省政府发展研究中心“调查研究联系点”之一，获“省属企业文明单位”荣誉。

以上就是山西焦化股份有限公司是国企吗？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！