鹏博士数据中心怎么样
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4月27日晚,鹏博士公告称,公司与平盛国际金融控股有限公司 、 锦泉元和投资管理有限责任公司签订《资产转让协议书》,计划以 23 亿元的转让价格转让公司的数据中心及相关资产。此外,交易各方约定鹏博士将继续运营和管理与本次交易资产有关的经营业务, 合作期长达十年,在期满后鹏博士具有优先续约权。另外,根据知情人士透露,交易各方对于未来三年的合作还有一项约定,各方将共同引入境内外投资机构,合作开发数据中心。知情人士表示这项安排涉及了较大的投资金额,但是具体数额不便透露。此次合作受让方隶属于保险业巨头维也纳保险集团。该集团是一家成立近200年的国际保险集团,总资产过500亿欧元,实力雄厚。 鹏博士的此次资产转让是我国数据中心(简称“IDC”)在经营模式上的一次创新性探索,也体现鹏博士向HOMM模式转型的决心。
鹏博士是国内领先的第三方数据中心运营商。数据中心产业起始于美国,国内 IDC 行业的发展经历与美国类似。参考美国经验,2015年-2018年,在云计算发展的推动下,美国IDC增长维持25%-35%的水平。业内人士指出,我国云计算发展约落后美国 3-4 年,目前正处于这一阶段的起始时期。
根据中国信通院发布的《数据中心白皮书》预计,国内数据中心市场规模在2016~2018 年间复合增速为 31.76%,显著高于全球行业平均增速。随着5G商用带来的数据流量剧增,加上新基建的大力推动, 未来 IDC市场规模将快速提升,增速有望维持在高位。
图:中国IDC市场规模及同比增速
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尽管迎来需求端的重大利好,但重资产的模式可能会制约IDC厂商扩张。 传统经营模式下的数据中心与传统酒店业非常类似,都属于重资产行业。他们都具有折旧较高的特点,折旧大幅侵蚀当年净利润。更重要的是,重资产模式下,建设周期和投资回报周期均非常长,投资资金若要快速回笼难度大,IDC厂商扩张步伐因此受限。
从需求端来看,预计未来我国IDC产业会像美国过去几年一样爆发性增长,但是由于我国国情不同,我国供给端即IDC厂商面临不一样的困难。美国数据中心产业发展时间早,经过长时间的摸索已形成稳定成熟的经营模式。如Equinix、Digital Realty、CyrusOne等美国IDC龙头均采用REITs 架构。REITs能较容易地盘活资金,美国IDC厂商因此能不断扩张资本开支,累积规模优势。而我国仍缺乏成熟的 REITs 体系,不能照抄美国经验。 因此,我国IDC厂商仍在探索其他盘活资金的办法,包括万国数据、光环新网在内的厂商纷纷进行轻资产化的尝试。
作为国内行业领先公司的鹏博士当前正大力推动HOMM模式运营,对于国内的IDC的改*具有探索意义。首先,HOMM模式能大幅改善资金的利用效率。 HOMM战略,代表的是Hotel Operations Management Model的首字母缩写,即酒店运营的管理模式。简单地概括,这个模式参考的是酒店的成功运营经验。
正如上文提到的,传统的酒店和传统的数据中心运营具有颇多共同点。目前酒店模式经营已经进行了轻资产化改*,多个酒店龙头现在采用的是资产与经营相分离的形式。以万豪国际为例,目前集团旗下有超过一半酒店物业为房地产信托基金、私募、或其他投资者所有,万豪主要接管酒店的运营管理。轻资产模式帮助万豪在全球快速扩张,奠定龙头地位。
联系到鹏博士的本次资产转让,就是HOMM模式的一次成功实践。 在鹏博士继续持有对数据中心长期使用权的前提下,固定资产转换成流动资产,大幅提升了长期资产的流动性,现金流得到修复,公司对外部融资依赖度有望显著降低。另外,本次标的资产转让价格为23亿元,预计为公司2020年度的净利润带来9.5亿元的增加额,利润表将得到修复。
事实上,鹏博士早已开始了HOMM模式的探索。去年,鹏博士大数据与南京佳力图合作打造南京楷德悠云数据中心项目,标志着公司HOMM模式正式落地。该项目总投资额高达15亿元、总容量8400个机柜,是南京市近年来投建的规模最大的数据中心之一。 此次资产转让,进一步说明鹏博士HOMM轻资产运营模式日趋成熟,“自建自营+合作共建+受托运营”模式已正式确立。
除了能盘活资产、改善财务结构之外,HOMM模式更深远的意义是能显著缩短投资周期,助力鹏博士快速占领优质数据中心资源,尤其是核心城市的资源。鹏博士有望复制全球龙头Equinix的快速扩张模式。
由于国内 IDC 行业存在区域发展不均衡,偏远区域产能过剩,核心城市供不应求。加上近年来物联网、车联网发展迅猛,数据处理需求大,并对低延迟要求高,进一步加剧了核心城市对数据中心的需求。同时,由于核心城市拥有较多的用户,网络核心骨干节点在核心城市周边,有利于保证可靠性和稳定性,因此,未来核心城市的数据中心需求会进一步扩大。也因为核心城市对新建数据中心在规模、能耗上有更严格的控制,所以核心城市数据中心资源具有高度的稀缺性。可以这么说, 谁能抢先占领核心城市资源,谁就形成牢固的资源壁垒。
在HOMM模式的助攻下,鹏博士有望加快补充京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等区域的数据中心资源储备,预计未来三年可运营机柜数达到12万个。另外,目前公司在国内规模领先,已在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等城市已经建立了分布式可商用的高标准 T3+、 T4级数据中心机房,总面积超过 20万平米,总机柜数约 3万个,服务器总装机容量超过 33 万台。
近段时间,鹏博士在数据中心业务方面动作频繁,引发业内关注。继4月28日以23亿人民币转让自己的数据中心后,时隔整整一个月,5月28日,鹏博士又启动了廊坊云计算数据中心的奠基仪式,投资方正是此前接盘鹏博士23亿数据中心的受让方之一——锦泉元和投资有限公司。
从去年底开始,鹏博士在数据中心轻资产化运作方面就不断尝试。重成本是数据中心的压力,同时也一定程度上拉高了数据中心的壁垒。摆脱数据中心重成本的压力后,就到了真正比拼数据中心销售能力和运维能力的时候,如何构建新的壁垒是鹏博士不得不面对的问题。
5月28日,鹏博士宣布新的云计算数据中心在廊坊奠基。据了解,鹏博士大数据廊坊云计算数据中心位于安次高新技术产业园,占地共5.9万平方米,项目规划建设总容量为12000个高密机柜,总投资超过30亿元,为鹏博士方自建自营,大部分为知名行业企业定制机柜。
在此之前,鹏博士曾因23亿元转让数据中心机房资产在圈内引发热议。可以看到的是,在鹏博士决定卖掉数据中心机房资产前,鹏博士的业绩逐年下滑。
不仅如此,从2018年开始,鹏博士就在积极推进战略转型,其中,数据中心轻资产化作为“大数据运营商”的组成部分,被认为是鹏博士转型的重要举措。
根据公开信息显示,在尝试轻资产化建设数据中心后,鹏博士的扩张速度明显加快。除了此次位于廊坊的数据中心,此前鹏博士还发布公告称,拟以现金出资不超过3.5亿元,投资建设“珠海大数据产业园”项目,计划建设6000个机柜的数据中心。
大张旗鼓扩张背后,锦泉元和投资成为鹏博士的重要支撑。据报道,锦泉投资或其关联公司拟未来三年内通过与境内外金融机构、投资机构合作,在数据中心、云计算等领域共同投入不低于200亿元人民币,以拓展在相关领域的发展。其公司创始合伙人余武旺也公开表示,选择斥巨资重仓IDC是看重 5G 时代数据中心作为未来大数据、云计算的基础性设施,具有良好的业务增长机会。
天眼查显示,锦泉元和是一家专注于大健康、TMT和新基建细分领域的股权投资机构,公司成立于2014年。6月1日,锦泉旗下的北京锦泉元和资产管理有限公司又全资成立一家锦泉鹏博大数据有限公司,经营范围的靠前条就显示的是数据库管理。
大数据中心作为新基建风口下的一个新机遇,未来市场空间巨大,但重资产、慢回报的基因也使得数据中心入局者往往陷入举步维艰的境地中,因此轻资产化转型逐渐成为这几年的主流模式。
鹏博士的轻资产化转型也从去年开始。鉴于对 5G、云计算爆发带来的流量红利的看好,2019年鹏博士调整战略方向,全力聚焦 IDC 业务,并在去年12月携手南京佳力图,以15亿共同投建南京楷德悠云数据中心,佳力图全资子公司南京楷德悠云数据有限公司作为项目实施主体,投资建设南京楷德悠云数据中心项目。
也正是那个时候,鹏博士正式提出HOME模式的品牌发展战略,即酒店运营管理模式。在这种模式下,鹏博士欲与有意布局数据中心业务的数字地产经营者在项目股权、资本、建设、运维、营销等多层面进行合作,而南京楷德悠云数据中心也被鹏博士称作是HOME模式落地的代表作。
紧接着就是鹏博士卖数据中心,以及宣布新建廊坊云计算数据中心和珠海大数据产业园项目,这些项目的合作方都有锦泉元和。
不论是携手佳力图还是锦泉投资,鹏博士在经营模式上越来越多元,通过“合作共建”或者“受托运营”的模式轻装上阵“南征北战”,可以说都是为了能够“少出钱,多干事儿”,为了用最少的资金去撬动最大的资源,赚尽可能多的利润。
据鹏博士年报信息显示,未来,鹏博士将加快数据中心业务扩张速度,2020年拟启动和建设廊坊、昆山、南京等一系列新项目,预计新增建设/运营机柜数量30000 个,在2023年将可运营机柜规模增长至12万个。
从鹏博士的股价变化情况来看,市场对鹏博士的轻资产运营路径持积极态度。能够摆脱重成本压力,轻资产化转型确实是一条出路。
但面对5G即将带来的新一波数据中心市场需求,整个市场开始了新一轮洗牌。这个时候,对于已经轻资产化转型的数据中心企业来说,拼得就是客户资源、运维和服务客户能力,以及销售能力。
在数据中心开发及运维方面,鹏博士自称拥有十余个大型数据中心的开发经验,有“20年零事故、零服务中断”的一流运维保障服务能力;在客户资源方面,则拥有包括政府机关、金融、保险、互联网、云计算等各个行业的客户群。如此看来,不论是客户资源、销售能力、建设能力还是运维能力,鹏博士在轻资产化转型的这条路上都具备了相当充足的条件。
但把眼光再放得长远一些,经历一波疯狂圈地之后,那些仅靠运营去分羹市场红利的企业,又拿什么来保证自己不被轻易取代?
事实上,相比于整个产业链上的IaaS、SaaS企业,IDC企业的技术门槛并不高,只能通过不停地占地投资来维持业绩增长,但重资产模式下就会出现“营收不盈利”的情况,轻资产化转型是一时出路,但想要靠运营及客户服务经验去构建长久生存的路径,就必须拿出新的核心竞争力,构建行业壁垒。
以数据中心的运维管理工作为例,它涉及到供配电管理、容量管理、设备资产综合管理、能耗的监测、预测分析管理等,运维的核心目标是设施安全、运行可靠、低运营支出。
未来随着数据体量大爆发,数据中心将逐渐发展成超大型或巨型体量,在这个基础上实现于运维的安全可靠,在技术上将面临更高的挑战。
业内人士表示,泛在连接、多维数据融合等技术让自动运维成为可能,拥有这些关键技术的厂家,未来在IDC运维中将承担着更大的责任。
当然,鹏博士一定也考虑到了自己未来将要面对的竞争和困境,对此,鹏博士集团总裁崔航也直言,如果未来只做基础数据中心建设,将可能面临竞争。
目前,鹏博士的应对办法是向产业链两段延伸,包括云网技术的研发、新产品的应用、混合云的应用等等,通过这些提升鹏博士的附加值。
文字/李婷
鹏博士,我们在2020年11月5日分析过。鹏博士:这么快就扭亏了?市盈率只有5倍?
1月29日,先是公告业绩扭亏,同步公告要出售13个数据中心的资产给宝能创展。这么重大的利好,也下跌。要搁在以往,科技股稍微给点阳光就灿烂。
这些数据中心,本来在2020年4月的时候说: 23 亿元出售给2家金融公司,后来因为对方资金紧张,暂停了,所以股价也因此回落了40%。
不过,从业绩预告来看, 不像是对方违约,更像是公司不想卖了。 因为,对方付了定金,公司要支付资金占用费1个多亿。
那个新欢,就是宝能。现在看上去是要真卖了。
一是宝能创展原本是房地产,应该是赚了很多钱。后来转型大手笔进军汽车制造领域,三年投资超千亿。
二是宝能在2017年的时候,就去陕西考察过,希望投建数据中心,深入到智能驾驶行业。后来先去投资建设汽车,数据中心业务被搁置。
如今的汽车行业,哪家车企把握了智能驾驶核心技术,就有可能站在智能汽车的超级风口之上。现在,车造出来了, 如果如宝能计划2022年实现Level 3级别自动驾驶量产,那么数据中心必不可少。
这样,鹏博士2021年就重新多出来23个亿现金,扣税后利润预计有17个亿。如果鹏博士有了这么多现金,接下去会干什么呢?
首先,仍然是鹏博士的优势业务,建数据中心。 早前他就希望和房地产企业共同建立数据中心。一是房地产企业好拿地,二是也解决了资金的问题。公司可以发挥建设和运维的强项。
其次,云业务的服务上也会加强。公司是阿里云的代理。
公司有国内主流云厂商资源与多年来在全国布局的光纤资源,凭借融合云平台、云网交换平台、多云管理平台、网络智能监控运维平台等能力,以“平台+服务”模式,上千人的政企销售团队,超过 300 人的阿里云ACP 云计算专业认证工程师, 云网业务二季度新签年合同额环比大涨 466%。这部分是核心竞争力。
企业上云需要面临很多问题,解决这些问题需要懂云、懂网络,又懂业务的专业人才来助力,越来越多的企业希望有专业的云管理服务商(MSP)可以弥补通用性云服务与复杂性企业需求之间的鸿沟,帮助企业实现平滑上云。
从财务上看
公司2020年本来预计盈利11个亿,后来因为数据中心不卖,要冲回收入,实际盈利1个亿,但是扣除非经常损益,仍然亏损3个亿。
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