转型是什么意思
接下来具体说说
”数字化转型”是近几年非常热的话题。笔者认为,“转型”有两层意义,靠前层意义是指装置操作方式和企业经营方式,即产品生产方式同过去相比发生较大变化。比如,过去主要是人工操作,特别是离散行业的汽车制造,现在基本上不用人,这是一种全新的生产方式。离散制造业在这方面发生的变化很大,很容易理解所谓的”转型”。
另外一层意义是一种观念,是一种技术的进步和升级。从操作概念来看,不一定发生非常大的变化,这在流程工业当中比较明显。比方说,我们一个反应器,过去是由操作工去控制温度、压力、流量这些参数,有了自动化系统,这些操作基本上可以不用人去现场干预了。那么,数字化转型对这一类流程装置和企业是指的什么呢?实际上是指在技术方面的升级,例如在测量方面,现在有很多更先进和更可靠的测量手段,如光谱仪、质谱仪等等。
从控制技术手段来讲,现在比过去更可靠更安全,甚至还有控制阀的实时反馈信息,采用一些智能化控制法和很好的先进控制算法,使装置更稳定。从安全方面来讲,现在有一些更先进的监控和处理手段,本质安全性大大提高。但是,这些东西并没有从根本上改变我们的操作原理,而是用其提高了装置的平稳性、质量指标、运行更安全。所以,数字化转型实际上可以理解为,用信息化的手段改变测量、控制、优化和决策的效率,提高安全性,提高质量,节能降耗。
我们的部分企业经常有困惑和误区,提到企业数字化转型就想到要首先需要大的资金投入。笔者认为,数字化工作需要针对不同企业具体情况分别对待。我们说,自动化、数字化、信息化、智能化,都是一脉相承的,不能纠缠于术语的文字定义,甚至把技术和实际场景割裂开来。对一些落后的企业,那就从基础测量和自动化开始,现在的硬件软件手段实施起来不是太大困难。
在某些点上和业务方面,也可以搞一点智能化程度高的东西,不一定就是从上到下做得面面俱到,一下就花很多的钱。特别是我们的企业决策者,不要把数字化转型又做成了一个IT项目,上很多的新硬件,上一些功能强大、好看不用的软件。很多案例说明,就是上去了这些东西,如果没有实际用起来,时间一长,这些设备也会落后,过几年还要花钱升级。
一个企业从哪个层面和角度开始进行数字化转型,需要企业的决策人做一个战略性的规划,做什么或者做到什么程度,分阶段分业务区块做一个长远的规划,这样一步一步从技术和人才都有一个积累过程。一句老话,实事求是,不忘初心。我们做企业的初心就是使它的安全性提高,使它的效益更好,使他的产品更能符合老百姓的需求。有了这个初心,我们心里就有定力。
标普为何改变了对万达的信用想法
2018年的5月30日,对万达集团来说,是一个值得庆贺的日子。这一天,遇到了两件喜事:
一是;标普国际将万达商业和万达商业香港公司评级展望自负面调整至稳定,并维持两家公司的债信评级分别为'BB'和'BB-'。
二是:万达、腾讯、高朋宣布,三方将成立一家合资网络科技公司,打造线上线下融合新消费模式。合资公司的股权分布为:万达商管集团占股51%;腾讯占股42.48%;高朋占股份6.52%。新公司董事长由万达商管集团总裁齐界担任,CEO由腾讯推荐、高朋CEO高峡担任。
众所周知,2017年的9月27日,国际评级机构标普曾将万达商业的评级下调至“BB”级别,将其子公司更是下调为“BB-”。要知道,按照标普的评级,万达的信用已下降为“垃圾级”了。标普为什么要这样做,除了万达自身存在一些债务问题之外,也受到了许多外部因素的影响。万达只是国际评级机构对中国企业展开不公平“攻势”的一个方面,或者说是国际评级机构找到的一个“靶心”。
虽然标普来势汹汹,大有将万达置之死地而后生的感觉。但是,聪明的万达没有为其所动,而是用行动回应了标普的不公平对待,以“走轻资产之路”的转型思维,果断地完成了637.5亿元的“世纪交易”,将旗下的13个万达文旅项目91%股权卖给了融创、77个酒店卖给了富力,不仅正面回应了外界对万达集团可能出现债务风险的质疑,也有力回击了包括标普下调企业评级展望等在内的各种负面影响。
正是在转型方面的果敢决策,8个月时间过去了,标普不仅没有能够“兑现”此前所说的可能还要继续降低万达评级的说法,反而上调了万达的信用评级展望。按照标普自己的说法,万达的离岸流动性得到了显著改善,万达有能力偿还今年稍晚到期的离岸优先债以及其他债务。同时,标普还认为,未来两年万达租金收入将继续增长,公司料将审慎管理债务情况,维持相对稳定的商业模式。
更让人惊喜的是,万达并没有因为债务危机警报解除了,评级机构对企业的信用评级上调了,就停止转型的步伐。相反,转型的步伐更快、更稳、转型的手段更新、更妙。尤其是在今年年初的企业年会上,被集团董事长王健林严厉批评的网络科技业务,也出现了重大转机,带来了新的希望,那就是与腾讯的合作。
要知道,腾讯是国内数一数二的互联网企业,其掌握的流量资源,是很多企业希望通过合作共同享受的东西。一旦能够与腾讯的流量资源相融合,企业的发展必将进入到一个新的阶段。
而此次万达与腾讯的合作,除了将自身的网科公司原飞凡等部分的业务注入新成立的网络科技公司之外,还将投入腾讯线上流量等优质资源。同时,另一家创作公司高朋还将融入电子发票等业务。如此一来,三家公司的优势资源就都有机整合在一起了,不仅可以对万达商业中心线下场景进行全面数字化升级,打造智慧广场、智慧门店,紧密连接商业中心、商户和消费者,形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体体系,提升商业中心效能和消费体验。而且,还要探索新消费领域潜在的升级空间和市场,共同营造新消费大生态。
据悉,新成立的公司虽然万达控股,董事长也是由万达委派,但是,经营主要交由腾讯来负责,高朋公司也是腾讯下属的全资子公司,不会在以后的运营中出现任何矛盾。而腾讯公司强大的线上业务,特别是小程序等七大武器,不仅在线上玩得风生水起,而且也在积极寻找线下合作机会。能够找到万达这样的合作伙伴,对腾讯来说,也是新的机会。万达与腾讯的合作,不仅仅是强强联手,更是线上线下的一次有机融合和积极探索。所以,对新成立的网络科技公司,可以充满着期待和希望,可以有着十分美好的想象。
中国经济正在从高速增长向高质量发展转型,如何转型,需要各方、特别是企业做出积极探索。万达与腾讯的合作,可以说是推动新消费理念和营造新消费生态的一种有益尝试。相信这次尝试,一定会结出丰硕的果实,也能够推动消费向高品质、高质量的方向发展,继而推动经济的高质量发展。
以上就是转型是什么意思?的详细内容,希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获!