掌阅科技是什么软件
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数字阅读下半场,掌阅求变重生。
6月8日,凯撒文化( 002425.SZ )传出消息,将与字节跳动进行战略合作,随即开启了10个交易日内的9个涨停板之路。
这一次,和字节搭上实质关系的公司是掌阅科技( 603533.SH )。
11月4日,掌阅科技公告称,字节跳动旗下100%控股子公司量子跃动以24.42元/股拟向公司控股股东、实际控制人受让4504.50万股,占公司总股本的11.23%。
这意味着,字节跳动将以11亿元入股掌阅科技,成为其第三大股东。尽管这只是一个预案,但掌阅科技在11月5日和6应声涨停,股价达33.4元。
字节作为新一代互联网巨头,“苦内容久矣”,其入主掌阅的意图格外明显。但对于掌阅科技来说,为何要在此时抱住字节的大腿?
01 数字阅读下半场
数字阅读的发展紧跟移动互联网的脚步。大约从2011年开始,智能手机取代功能机,数字阅读正式“登上历史舞台”,付费阅读模式逐渐走出了一条清晰的发展之路。
巨头们率先发现了这片蓝海:如今的行业老大阅文集团,就是腾讯在2015年搞出来的“大动作”。那一年,腾讯文学与盛大文学合二为一,构成一股行业新势力;同年,阿里上线“阿里文学。
大佬们高调入局,无非是认准了免费阅读将成为新的“流量窗口”。 阅读作为超级App的内容标配,可以进一步提升用户粘性,实现变现。巨头们以流量和资源优势,搅动市场格局。
然而在2018年,以米读小说、连尚免费读书、爱奇艺读书为代表的“新生派”横空出世,改变了市场行情,以 “免费最香”的差异化打法抢占用户心智。 由此,数字阅读不再是付费的天下。
这种变化带来的直接影响是,前浪不再高枕无忧,被迫走上转型之路。但横在他们面前的,是几重大山。
掌阅科技就是其中的代表。首先,免费阅读与付费阅读的用户重合度较低。以掌阅为例,2019年4月,掌阅与七猫小说的重合用户仅占掌阅全部用户的2.5%。这也间接“拖累了”付费市场。
据网络文学龙头阅文披露的数据,掌阅在2019年的付费率不足4.5%,并且出现连续2年下滑。而番茄、七猫免费阅读分别增长276.9%、67.4%。
总体来看,数字阅读的市场用户规模大,使用时间长,但付费率低。不过,免费模式不代表着平台无法变现,在商业化方面,新生力量以“免费阅读+广告”的模式闯出了一条新路。
回顾数字阅读的发展历程可以发现,从付费到免费,模式发生了巨大变化,这直接改变了平台的收入来源。对于平台来说,由上半场到下半场,谁能先突破流量天花板、进一步提升用户价值、实现多元化经营,谁将拿下下半场的先发优势。
02 掌阅内忧,行业外患
2008年,移动互联网时代还在孕育之时,掌阅科技便诞生了。
彼时,掌阅科技通过电信运营商提供数字阅读增值服务。随着移动互联网的兴起,掌阅科技顺势在2011年推出了一款安卓版App,通过与上百家出版社及数字内容平台合作,积累了大量的版权内容。
从功能机时代到移动互联网,掌阅科技见证了时代的变迁,几乎踩中了每一次行业风向的变换。然而在进入“3.0时代”后,掌阅科技慢了下来,内部忧患浮出水面。
2020年,这家A股上市公司公布了2019年的成绩单:全年营业收入为18.82亿元,同比下滑1.09%;净利润为1.61亿元,同比增长15.57%。这是掌阅科技自2017年上市以来,出现的首次营收下滑。
公司业绩增长被”按下暂停键“,问题藏在其营收结构当中。
一直以来,“数字阅读”业务撑起了掌阅的大半边天:从2017~2019年,数字阅读业务分别占据全年营收的94.07%,94.06%,84.14%。
但这也暴露了公司过于依赖单一业务的风险:从2016年~2019年,掌阅科技的数字阅读营收的同比增速急剧下滑:分别为91.30%,39.21%,5.61%,-5.55%。
可以说,数字阅读把握着掌阅的命脉,但它却难以改变行业“老二”的地位。 比达咨询的数据显示,在2019年中国数字阅读生态流量市场份额中,阅文集团、掌阅科技分别占据市场的前二。阅文的市场份额为25.2%,掌阅为20.6%。
掌阅App作为第三方*数字阅读平台,其主要矛盾在于流量购买的边际收益及用户的变现能力;而成本端受到渠道成本(占比高达50%)和版权成本提升的影响。
一直以来,掌阅依靠与华为、OPPO、VIVO 等大厂的合作,获得在手机预装App市场的占有率。但如同硬币的两面,这种依赖也存在很大隐患:成本高企,且一旦合作终止,掌阅将丢失一部分市场。
在主营业务疲软的同时,掌阅科技的多元化业务同样不见起色。
在文学版权运营、游戏联运、广告营销等方面,掌阅还未实现突破:2019年,版权产品的业务营收仅占整体营收的13.9%;而硬件产品的营收同比下降70.02%,仅占总营收的1.41%。
掌阅科技2019年营收结构
对比来看,版权产品的毛利率更高,更赚钱,但占比低;而数字阅读毛利率低,但占比高。
掌阅两大主业毛利率对比
数字阅读市场的竞争核心在于内容。但在这方面,掌阅科技与阅文集团还存在一定差距。
掌阅与阅文在原创网络文学方面的对比
相形之下,阅文集团的转型已初见成效。
2018年,阅文的在线业务业务(付费阅读、网络广告及游戏分销收入)占比进一步下降,版权及其他业务(制作和发行影视、动画、授权版权改编权、运营自有网络游戏、销售自营图书等获得的收入)占比不断上升。到了2019年,版权及其他业务占比超过在线业务。
截至2020年10月,阅文共拥有1340万部作品储备,890万名创作者,覆盖200多种内容品类,触达数亿用户,已成功开发出了包括《庆余年》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》在内的动画、影视、游戏等领域的IP改编代表作。
这无疑顺应了市场的变化。
近些年,围绕数字阅读展开的IP全版权运营时代已经到来,现象级爆款如《甄嬛传》《步步惊心》《花千骨》《盗墓笔记》《何以笙箫默》都是由网文改编而来。
早在2015年,腾讯文学与盛大文学整合成为阅文集团。作为腾讯布局内容的重要一棋,阅文成为后者的重要“IP储备”;而阅文背靠腾讯获得流量。
两者通过整合各自优势,发挥协同效应,对内容、版权进一步整合,对产业链形成影响力。2018年,阅文集团又以收购新丽传媒,实现对IP业务结构的完善。
2014~2019年阅文营收结构
掌阅与阅文的差距,并不只在于 “腾讯”这棵大树。
过去几年,掌阅仍然将主要投入用在数字阅读业务上。2019年报告数据显示,花费在数字阅读平台上面的成本占总成本的87.06%,而版权产品的成本占比仅为10.69%。
对于市场的变化,掌阅略显滞后。而其过于依赖单一业务,多元化业务发展受阻的“后果”,最终反馈在了财务报表上。对于掌阅来说,它需要一个重新激活业务增长的动力。
03 掌阅求变,短板补齐
对于掌阅科技来说,如果继续对市场变化置之不理,将进一步失去消费者。
2019年第二季度,一款名为“得间小说”的免费阅读App上线。这是掌阅拥抱市场变化的一次尝试;另一方面,向免费小说App、第三方互联网平台等提供版权内容,以提升其影视、游戏的IP变现力度。
除此之外,掌阅还在努力优化自己的财务数据。2019年,公司毛利率达 37.6%,较上年同期增加8.1pct,这要得益于公司在2019年将毛利率较低的硬件业务剥离。
业务转型固然重要,但如果能从外部寻求帮助,将帮助掌阅褪去暮气。
今年3月份,掌阅科技曾发公告称拟定增募资不超过7亿元,用于数字版权资源升级建设项目。其定增发行对象为百瑞翔,是百度旗下股权投资平台。
按此前的计划,掌阅本可以借助百度在流量(及搜索)、AI和大数据方面的优势触达更多用户;另一方面,掌阅也会将版权作品授权给百度,净收入将以分成+保底的方式计算。
不过,故事最终朝着另一个方向走去:8月,掌阅科技再发公告撤回非公开发行股票申请文件并重新申报。最终,掌阅抱住了字节的大腿。
从百度到字节,掌阅的意图非常明确,无非是想借助前者的流量(搜索和信息流)和技术优势,为其进行输血,补齐短板,提质增效 ,进一步改善营收结构,向多元化经营转型:除了付费阅读,开拓广告、有声书付费、会员等模式。更重要的是,进一步拓展版权分发和IP业务。
过去一年,掌阅公司与字节跳动业务合作交易金额约2.7亿元,预计未来一年关联交易金额合计4.7亿元,其中版权分发1.6亿元,推广投放1.2亿元,广告商业化1.9亿元。可谓“靠大树好乘凉”。
04 决战时刻,得版权者得天下
从目前来看,不管是营收能力还是市值,阅文集团仍然是当之无愧的行业老大。
阅文集团2019年的营业收入为83.56亿元、净利润10.96亿元;而掌阅科技营收18.82亿元、净利润1.61亿元;从市值来看,阅文集团的市值为651.62亿港币(约合人民币558亿)。而掌阅目前的市值为121.74亿人民币。
两者的科技数字内容储备量对比
这种差距无疑体现了两者对于产业链影响程度的差异。毫无疑问,阅文的综合实力更强。
但在未来,实现反超的关键在于“网络文学版权”。据CNNIC发布的《中国互联网 络发展状况统计报告》,截至2020年3月,我国网络文学用户规模达4.55亿,占网民整体的50.4%。
上文提到,不管是数字阅读还是IP运营,竞争的核心在于流量和优质内容。前者能帮助平台获取更多用户,后者能助力平台提升用户活跃度、用户粘性及变现能力。
无论如何,这个细分市场的竞争格局仍然有逆转的巨大变数。掌阅有了字节这座靠山后,将向产业闭环进一步靠拢。是否会打破阅文+腾讯的寡头格局,需要拿出更胜一筹的策略。
核心观点:
1.根据昨日会议纪要,掌阅的短剧已接近头部厂商,借助公司IP储备,以及在抖音分发上的优势(抖音是掌阅第三大股东),明年公司会进入短剧行业的靠前阵营。
2.短剧的核心竞争在于IP和渠道,而这两者恰巧是掌阅的核心优势。渠道方面,抖音入股掌阅,两者深度绑定;IP方面,公司是数字阅读平台的头部公司,IP储备极其丰富。
3.短剧的爆发和巨大的成长空间,将重估龙头公司的价值,考虑到公司的龙头地位,以及未来出海的价值,掌阅的上涨刚刚开始。
一、数字阅读王者,IP和渠道
我们以前熟知的掌阅科技,是一家专注于数字阅读的平台公司。公司的目标就是“做全球最专业的阅读平台”,与国内外上千家出版公司、文学网站等建立了良好合作关系,为全球150多个国家和地区的用户提供高品质的图书内容和智能化的服务体验。
然而,互联网从来不缺乏爆款,异军突起的短剧市场,突然火爆来袭。
从行业发展的周期看,“短剧”处在发展的早期。目前产品数量快速增长,但早期产品仍然会有一定程度的同质化,所以产品的成功与否将很大程度依赖是否有“IP加持”和“足够的渠道曝光”。在当前产业机遇下,具有“IP资源”和“分发渠道”优势的厂商将最先受益:
而对于掌阅而言,这两个核心优势非常明显
IP方面, 公司于2015年成立自有内容生产和孵化中心掌阅文学,旗下包括掌阅文化、书山中文网、红薯网、趣阅科技、有乐中文网、速更小说、魔情阅读等在内的多家原创内容平台,拥有海量原创文学作品,覆盖玄幻、都市、仙侠、武侠、奇幻、青春、言情、历史、悬疑及二次元领域等题材。
我们从点众的招股说明书可以看到,公司的数字内容处在行业第二:
同时,掌阅参股即将上市的点众科技5%的股份。点众科技是和阅文集团同时期的数字阅读龙头企业。
渠道方面: 目前抖音毫无争议占大头,头部玩家的ioie约在130~140%,iOS三在120%左右。而在微信上,ioie和iOS三只能做到大约120%左右。快手的ioie基本上是115%,iOS三在110%以下。因此抖音是目前短剧的主战场。
在短剧市场,掌阅有一个独一无二的优势,那就抖音入股掌阅,与其深度绑定。
2022年公司与字节跳动关联交易为6.6亿元,量子跃动(抖音有限公司全资子公司)持有公司10.26%股权(目前持有7.49%),抖音也是看好公司作为阅读领域的文化数字化建设者之一而入股,掌阅持续深耕优质内容并拓展版权收益的同时借外力签收抖音扩流量与内容的势能,公司海量内容触达更多互联网用户。
二、深耕短剧市场 行业龙头可期
掌阅可不是现在才入局短剧,随便翻看一年前的报道,可以看到公司早就在短剧市场深耕。
根据公司调研的情况,短剧业务方面,今年5月开始启动这块业务,现在有80-90人的团队,年内会突破100人。上线抖音小程序”子诗”、微信小程序”意米”--付费短剧,“速看”一免费短剧,出品爆款短剧《龙王出狱》《全球热浪:我打造了末日安全屋》《假如爱有天意》等。
掌阅短剧品牌之一:子诗短剧
掌阅短剧品牌之一:意米短剧
结论 :掌阅发挥其在内容、运营、商业化等全价值链的综合优势,公司依托优质数字内容,精细化运营流量,依托商业化中台建设和技术进步,商业化能力不断提升,同时保持对免费阅读业务、短剧以及数字阅读出海业务投入,市占率有望进一步提升。按照券商一致预测,2024和2025年净利润为2.8亿 /3.2亿元,业绩预估高于中文在线,存在极大的价值上行空间。
掌阅科技:全称掌阅科技股份有限公司
股票代码:603533 注册地:北京市
掌阅科技股份有限公司成立于2008年9月,于2017年9月登陆上海证券交易所主板上市.
张凌云与成湘均为公司一致行动人,两人 合计持有公司股份 237,848,465 股,占公司股本 59.31%,为公司实际控制人。
掌阅科技 是全球领先的数字阅读平台之一,目前月活跃用户超1.2亿。掌阅主要产品及服务包括掌阅APP、掌阅文学、掌阅精选、掌阅校园、掌阅国际版、iReader阅读器等。掌阅先后与国内外600多家优质的版权方合作,为全球150多个国家和地区的用户提供高品质的图书内容和智能化的阅读体验。2015年掌阅荣获第四届“世界知识产权组织版权金奖";2017年荣获第四届“中国出版政府奖先进出版单位";2018年掌阅科技入选“国家文化出口重点企业";2018年、2019年连续两年入选“全国文化企业30强"提名;2019年9月获批成为“国家文化和科技融合示范基地"。
所属行业: 互联网传媒
公司主业 :互联网数字阅读服务及增值服务业务。
1、数字阅读平台收入:公司不断提升数字阅读相关技术,持续改进产品,提升用户体验同时改进运营模式,公司基于付费和免费模式融合的运营策略,适度尝试商业化增值服务.
2、硬件产品收入:本期收入减少主要系处置该项业务所致。
3、版权产品:公司通过运营网络原创文学版权从事版权产品业务,主要采取签约作者的方式取得其特定签约作品的*家授权,并通过对文学版权的运营开发取得收益。
公司主要产品
数字化阅读平台
公司研发
限售股解禁
主要财务数据(截至2019年末)
公司总资产19.12亿,净资产12.55亿,营业收入18.82亿,净利润1.61亿,扣非净利润1.4亿,最近5年净利润年复合增长率40%.
主要数据与同行业对比:
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