慈文传媒集团是国企么？

文 | 胖芋头

编辑 | 师烨东

2月19日晚，一纸停牌公告，慈文传媒可能要变天了。

根据公告披露，公司董事长、控股股东马中骏及其一致行动人正在与华章天地传媒投资控股集团有限公司（以下简称：华章投资）商谈股权转让及相关事宜：

华章投资拟通过协议受让马中骏先生及其一致行动人王玫、叶碧云、马中骅所持股份等方式成为慈文传媒的控股股东，预计本次转让所涉及的股权为公司总股本的15.05%。如果此次股权转让完成， 慈文传媒大股东将变更为华章投资，马中骏及其一致行动人将退居二股东。

2月20日慈文传媒发布停牌公告

根据公告，本次转让的交易对手方华章投资是一家以股权投资、创业投资为主的大型文化产业投资集团， 是江西省出版集团公司的全资子公司。 因此，相关协议正式签署后，本次转让仍需履行江西省国有资产监督管理部门的审批程序。

公告强调，华章投资入驻后，将与马中骏携手合作，共同推动慈文传媒健康稳定发展。言下之意是，此次只是股权出让，马中骏并非抽身而退；亦有知情人士告诉毒眸， 公司实际业务团队目前来看不会有大的变化，马中骏不会退出公司，仍将会主导参与公司实际业务；慈文方面亦向毒眸表示：“大股东只有15%的股份，只是单一靠前大股东，马总依然控制了10%左右的股份，是重要的第二大股东，依然保持着重要的决策权。”

无论是否真的会影响公司管理，这次交易对于马中骏而言都会造成巨大的影响。

马中骏是电视行业举足轻重的人物，早在上世纪90年就开始涉足影视剧，并于1999年成立慈文传媒，目前出品、制作各类影视剧作品已经达到百部。2014年初，慈文着手谋求借壳登陆A股，开始与湖北金环合作未果，转而投向禾欣股份。当年年底，禾欣股份宣布拟通过重大资产置换、发行股份获得慈文传媒100%股权。

半年后，禾欣股份重组预案获批，慈文传媒当时整体估值24.07亿元，增值率421.17%。根据当时承诺，2015-2017年，慈文传媒将实现净利润分别不低于2.2、2.8 和3.3 亿元。2015年，借着《花千骨》的东风，从当年7月9日开始，禾欣股份10个交易日内收获了9个涨停板，并在当年四个月内实现了股价从11元到56元翻五倍的神话。

2015年四个月内禾欣股份实现了股价从11元到56元翻五倍

那一年，影视概念备受资本热捧，无论是做汽车零部件的、卖水泥建材的，还是化工企业，搞商超零售的，纷纷决定转型影视公司。有人认为，慈文传媒的股价暴涨，赶上了好时候。2016年初，跨界并购的风向变了，监管要求趋严。2016年5月份，证监会出手叫停上市公司跨界定增，涉及互联网金融、游戏、影视、VR四个行业。一个月后，时任证监会副主席姜洋发表讲话，释放了强监管的重要信息。

2015~2017年，慈文传媒的净利润分别为1.99亿、2.9亿、4.08亿，不仅完成了对赌，而且始终保持着高速增长。未曾想， 慈文传媒的对赌期刚过，马中骏实控人的位置还没坐热，就要将控制权转让。

回溯过去一年慈文传媒的经历，完全可以代表影视行业上市公司在过去一整年的起伏。 2018年下半年，无疑是所有影视公司的至暗时刻，受崔永元事件影响，在很多公司业绩、资金相对平稳的情况下，天量资本逃离影视圈，大部分公司躺枪。

影视大盘短期暴跌，直接导致各公司大股东质押警报。那段时间，大股东们不是在补仓，就是在补仓的路上，慈文传媒也未能幸免。 从2018年年初30元股价的高位一路下滑，到年中时股价已经只剩18元，市值也跌去小半 。而去年6月20日开始，因为慈文传媒股价连续下跌，马中骏亦连续多次补充质押。

慈文传媒过去一年股价表现

但是情况并未好转。去年8月3日，慈文临近收盘跌停板被封死，以12.33元/股的价格收盘，这个价格已经触及马中骏的平仓线。幸运的是，监管部门窗口指导，大额股权质押不能强平。对于实控人来说，能做的除了不断补充抵押物，还有积极寻求接盘侠。

“本次控股权转让，确实是为了解决股权质押之困，让马总和公司的经营不再受这个压力的困扰，可以专心致志地抓公司的发展和经营。” 慈文方面告诉毒眸。

根据慈文传媒最新披露，截至2018年10月23日，马中骏持有慈文传媒8686.69万股。累计被质押8008.19万股，占其所持公司股份总数的92.19%，占公司总股本的16.86%。2018年11月13日，文化传媒板块整体回涨，罕见板块内15只个股涨停。2日后，马中骏的妻弟、一致行动人王丁在未事先披露的情况下，以13.23元/股的均价，通过二级市场减持公司股份40.54万股，占其所持公司股份总数的51.12%。

马中骏妻弟王丁减持慈文传媒股份

事后，王丁道歉，并表示将继续减持。直至2019年1月3日，王丁的减持计划才完成。1月底，慈文传媒就披露了2018年度业绩修正预告，2018年慈文预亏9.5亿元-11亿元。 而慈文传媒在一年时间内一度跌去超过七成，最低时股价只有不到7元，即便目前股价也只有9元，市值仅剩42.75亿元。

有熟悉情况的券商研究员告诉毒眸，2018年传媒股下跌潮中，马中骏质押股权多次触及平仓线，尤其是当下股价承压，眼看短期内没有大幅回调的可能，出售股权是最佳的选择。“ 现在有好几家A股影视公司实控人都有意将控制权转出，但是苦于找不到合适的资金接盘，一方面，目前投资环境紧张，大量的风投资产被套在港股创业公司里，流动性本身就很差，而能谈条件的开价又低，全是来捡筹码的；另一方面，资金充裕的国资对影视公司有要求颇高，慈文算是能够达标的优质资产。 ”

从民营到国有控股，并购重组后的慈文传媒动作频频

文丨「广电*家」兰之馨

吴卫东用买房来描述华章对慈文的重视，“我们不是炒房，我们是买房，我们是真买。”

慈文传媒即将迎来第20个年头，这是一个注定不平凡的时期。过去半年里， 国资江西出版集团重磅入局，完成并购重组 ，助力这家老牌影视公司于潮头蜕变新生，以更好的姿态迎接下一个20年。眼下，融合成效已初显。

由慈文与东方卫视联合出品的综艺节目《*梦之声·我们的歌》近期热播；牵手清华科创，“文化+科技”产业布局有了实质性进展；股票连日涨停，涨幅超50%，达到今年峰值……在天寒地冻的岁末之际，慈文传媒呈现出一片向荣春景。

“你说我不高兴吗？我肯定也高兴，但是你说我有什么特别高兴吗？好像也不尽然，因为我其实也有隐忧，我最担心的是大家只看股价而不看这个公司，或者大家只看短期的股价。” 面对利好，慈文的掌舵者始终冷静敏锐，在12月20日举办的2020+慈文传媒战略发布圆桌会上，董事长 吴卫东 如是剖白他的感受。

吴卫东 慈文传媒董事长

吴卫东一再坦陈，华章对慈文是战略性投资，回归本业，做大做强做好自身，对得起投资者是较好的市值维护。相比短期暴涨，他更希望看到内生的、体现企业价值的稳步增长。

慈文传媒联席总经理 雷萍 、慈文传媒副总经理兼董事会秘书 严明 、慈文传媒副总经理 赵斌 也出席圆桌会，就慈文传媒业务发展、事业发展相关的问题与媒体坦诚交流。

▍“华章+慈文”融合共生，找到最大价值公约数

江西出版集团是连续11届的“全国文化企业30强”，华章天地传媒投资控股集团有限公司（以下简称华章）作为其全资子公司，于今年5月入主慈文，在行业整体增速放缓时期，及时成为了慈文乘风破浪的护航者，让“从事创作的人安心创作，从事经营的人安心经营”。

吴卫东用买房来描述华章对慈文的重视，“我们不是炒房，我们是买房，我们是真买。” 慈文被归入江西出版集团“一体两翼”蓝图，定位为传统出版之外的另一支生力军，丰满集团架构，夯实集团长远发展。

“贡献价值，把慈文做强做大，这是我们的一个心愿。如果没做好，就是反向证明我们当初的并购是失败的。”半年时间过去，吴卫东对这一选择依然信心满满。他坦言，在相对低迷期间进入行业，反而存在更吸引人的上升空间。

从 《神雕侠侣》《小鱼儿与花无缺》《雪山飞狐》 到 《花千骨》《楚乔传》《老九门》 等等，慈文20年来的影视能力有目共睹。华章入股后，不仅能提供内容上的共享和协同，更可凭借国企在信用等级上的优势为慈文输送融资和资金上的支持，对慈文未来创新发展起到更大推动力。

经过半年多磨合，华章跟慈文已然找到最大价值公约数，这从这段时间以来慈文的一系列利好动作便可见一斑。“尤其是对当前影视行业要拍什么片，准备什么内容，未来怎么弄，用当下比较流行的话来说，就是三观比较一致。”创始人团队与并购团队关系鲜有如此融洽，吴卫东对此甚为庆幸。

不过，吴卫东也坦言，进入影视圈以来，他每天都在敲心鼓，时刻保持危机感。“必须得把握住这个行业的脉动，一招不慎可能就坍塌了。” 他判断，要做到行业顶尖，一是时点踩得要准，二是对市场要有先知先觉的把握能力。 而归根结底，对慈文而言，把内容做好才能活得久，活得久才有可能去成长和发展。

▍“剧集+综艺”双管齐下，创新不离现实主义

继去年 《*梦之声·下一站传奇》 后，慈文在新业态综艺上仿佛也打通“任督六脉”，今年继续携手东方卫视推出代际潮音竞演综艺 《*梦之声·我们的歌》 ，目前正在播出且热度持续攀升。

《*梦之声·我们的歌》创新改编演绎众多经典歌曲，以音乐为媒穿梭时光，绿色代际审美隔阂，获得大量听众好评，在QQ音乐人气歌曲榜的投票单曲票数更是达到千万。

同为影视内容，慈文对综艺的把关始终不离老牌影视公司的现实主义态度，以真实引发共鸣，以共鸣突破圈层，以破圈助推文化传播，是其屡试不爽的法宝。

再看慈文的祖业剧集， 今年，慈文在主旋律方面动作频频 。除了已经播出的 《光荣时代》《大**》 ，还有 《一江水》《三叉戟》 两部作品正在拍摄中，预计明年上线。吴卫东表示， 站在国资立场希望比以前更多地体现主旋律，但不会做生硬要求 。

在吴卫东看来， 一个故事不能生硬地去区分它是不是主旋律，而是要分它是不是一个能打动人的故事 。“把故事讲好，你想表达的内容蕴含其中，流水无形，但植根人心，我想这才是个好作品”。

古装历来是慈文的一个主战场，未来也会继续下大功夫。赵斌分享了 慈文在古装布局上的3个原则 ：把当代价值当做古装剧改编的核心诉求；规划先行，谋片在先，规避一窝蜂带来的市场风险；回归创作，扎实剧本，建立完整的评估和监管机制。

古装大IP改编正在继续，目前，知名IP 《杀破狼》 已基本完成剧本创作，众所关注的 《花千骨2》 正在进行剧本优化。接下来，慈文还将在古装互动剧、古装题材线下呈现，古装短剧等方面尝试推新。

作为网剧的先行者，慈文在拉升网络影视创作门槛上功不可没。在2015年推出爆款《花千骨》之后，近两年也一直在推陈出新，如由网络IP改编、台网联动的 《老九门》《楚乔传》 ，以及面向纯网的 《千门江湖》《暗黑者》 。

除了正在后期制作中的网络大电影 《鼠王》 ，明年慈文在纯网方面还将有不少新的尝试，并且进一步面向to C转型。

“我们希望通过创新的方式让整个网剧市场里有慈文的一席之地，而且继续保持我们头部影视公司的优势地位。”赵斌说。

▍“文化+科技”开拓外延，产业链条循序布局

从民营到国有控股，慈文的能量与日俱增。在稳健延续内容优势之外，以影视为原点的产业链条布局也在循序打开。 牵手清华科创，是其在产业布局上的靠前个大动作。

12月19日，慈文传媒与清华控股成员企业科创智运签署了《战略合作框架协议》，双方拟成立合资公司，共建以“文化+科技”为内核的产业创新园 “清慈文化科技创新园” （暂定名），构建以影视、游戏、动漫、文旅、科技、教育及相关衍生行业为重点的文创产业体系。

“清华控股集团有巨大的清华品牌的影响力，同时它有科技能力、研发能力，有产业园的开发能力，也有过往的一些经验。”头部影视企业与清华科创血脉的强强组合，互相赋能，势必能拓展科技创新和文化创新的产业空间。文化既要加金融还要加科技，吴卫东期待，未来的慈文能给人一个不一样的感觉。

长链条布局势在必行，但要走得扎实。吴卫东说：“它得有一个发散型思维，还得有一个系统性思维，比照别人，收取经验，但是收回来，得根据自己的实际资源跟能力去布局。”

对于是否在低谷期继续抄底并购，吴卫东表示，如果某一个标的对慈文特别具有互补性，或者特别适合延伸它的产业价值链，我们会毫不犹豫地拿下，但是不为了拿下而拿下。

以上就是慈文传媒集团是国企么？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！