参股公司什么意思？

参股公司什么意思

国企如何对参股企业进行管理，看起来似乎简单，但是你深究下去，你会发现这个问题覆盖的面很大、涉及到的点非常之多，起码涉及到公司战略、法人治理、集团管控、董事会、监事会建设、投资管理等......接下来具体说说

参股和控股的区别?

1、参股与控股的区别有三点：靠前是控股公司的持股数量相对来说要比参股公司的高；第二是一个公司控股另一个公司比一个公司参股另一个公司所拥有的掌控力要大；第三是控股公司不直接从事生产经营业务，它只在管理层面进行一些资本上的运营，而参股就是纯粹地持有某些公司的股份，它并不具有实际上的掌控。因此，参股与控股实质上也如散户和上市公司实控人的关系。2、参股和控股都是一种资本运作的模式，有些人因为合作某一公司而进行参股，这样虽然不参与管理，但是也能获得收益。3、而有些人因为看好某一个公司的运作，然后大势买入该公司股票成为实控人，通过这样的操作他能实现利润上的飞速增长。

所以，参股和控股实质上并无太大的区别，它们的区别主要集中在持股数量能否对上市公司造成影响。拓展资料：参股是指持有某上市公司一定数量的股票。简单地说是持有某公司一定数量的股权，但因为持股数量较少(例如持股比例不超过50%，或不是靠前大股东)，因此并不成为被持股公司的控股股东。 详细地说就是:控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本运营。混合控股公司除通过控股进行资本运营外，也从事一些生产经营业务。

一文搞懂集团、有限公司、有限责任公司、股份有限公司的区别

很多人还对集团、有限公司、有限责任公司、股份有限公司傻傻分不清楚，今天我用简单明了、通俗易懂的语言解释下。

一、含义的不同

1、 有限公司（有限责任公司）的含义

有限公司和有限责任公司 二者意思是一样的，只是叫法不一样，义务也都一样 。有限公司（有限责任公司）是指由两个以上、五十个以下的股东共同出资，每个股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。从其定义中我们就能看出有限公司（有限责任公司）是一种资合公司，其资合性表现在：公司注册资本为全体股东缴纳股本的总和，股东的出资以现金及财产为限，不可以信誉及劳动出资，股东必须以自己的出资对公司负责。

实际中，绝大多数中小企业即属于“有限公司”，因为通常情况下，有限公司股东人数较少，且往往有限公司的股东都是熟人关系（如同学、朋友、家庭成员等）所以有限公司更强调股东之间的“人合性”，因此，法律上规定了股东对外转让出资时其他股东在“同等条件下”具有优先购买权。

2、股份有限公司(股份公司)的含义

股份公司也叫股份有限公司，是指公司全部资本分为等额的股份，股东以其所认缴的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。

相比较于有限公司，股份公司更强调“资合性”，所谓资合就是不特别强调股东之间的信任，因为人数众多，所以股东之间可以不认识，或者不需要认识，比如：如果我们买了哪家上市公司的股票，就是这家公司的股东，而实际上有好多股民和我们一样都买了这家公司的股票，这些股民之间有可能认识，也有可能根本就没见过面。

3、集团的含义

集团可能是“企业集团”，也可以是“集团公司”的俗称。企业集团是指由若干具有*法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体，一般分为两种—协作型和从属型。协作型企业集团内所有企业都是平等的，其是由为商业目的而结合并统一管理的企业所组成。从属型联合企业集团中成员则分为母公司、子公司和参股公司等。其中的母公司，也是企业集团的核心企业就是集团公司。集团公司法律地位为母公司，组织形态为有限责任公司或股份有限公司。集团公司除对子公司实际控制外，本身还直接进行经营活动。

二、三者之间的区别

1、有限责任公司（有限公司）与股份有限公司的区别：

（1）股东的数量不同；有限责任公司股东2-50人，而股份有限公司2人以上200人以下为发起人。

（2）注册的资本不同；有限责任公司要求的最低资本额较少，而股份有限公司注册资本的最低额规定为1000万元。

（3）股本的划分方式不同。有限责任公司的股份不必划为等额股份，其资本按股东各自所认缴的出资额划分。股份有限公司的股票必须是等额的，其股本的划分，数额较小，每一股金额相等。

（4）股权转让的条件限制不同。有限责任公司的股东可以依法自由转让其全部或部分股本；股份公司需要有过半数股东同意方才可以转让。

（5）发起人筹集资金的方式不同。发起人筹集资金的方式不同而股份公司发起或募集设立向社会筹集资金。

2、集团与有限责任公司（有限公司）的区别

（1）有限公司是*的法人，具有企业法人资格它由法定人数的股东组成的，股东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务负责的企业法人。

（2）集团是以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，企业集团不具有企业法人资格。

（3）集团本身不具备*法人地位，不能作为具体民事活动、经济活动的当事人。以集团名义进行的具体民事活动、经济活动，其权利义务的最终承担者是集团总公司（母公司）或成员单位。

3、集团与股份有限公司的区别

（1）范畴不同，一般意义上的集团公司，是拥有众多生产、经营机构的大型公司；股份公司是公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。

（2）特征不同，集团公司是从属型联合企业集团的核心企业，其法律地位为母公司（也称支配企业），其组织形态要符合法律规定的公司形态；股份公司是*的经济法人，对公司债务负有限责任，其限度是股东应交付的股金额。

（3）本质不同，集团公司的本质特征是他一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制；而股份有限公司从本质上讲只是一种特殊的有限责任公司而已。

三、如何注册？如果说我们要创业，注册什么类型的公司比较合适？

如果说你创业需要注册公司？那到底是注册有限公司还是股份公司？对于每年流水在五百万以下的注册成核定的个人独资企业，别注册什么公司，注册公司是要交税的，个人独资企业的钱可以直接提到哪里去，当然是自己的口袋了。但是如果要做一个大项目，注册有限还是股份好，有限和股份有没有区别，风险是不是一样的？有限公司叫做人合，股份公司叫做资合，什么意思呢，有限公司是既认钱又认人的，你们说说关羽刘备张飞在一起搞公司，注册的一定是个什么公司？一定是有限公司，为什么呢？因为人合，我有资金你有技术他有资源我们才能在一起，股东之间除了要出钱以外还要出力。而股份公司呢，只认钱不认人，不管你是张三李四王五，只要有钱就可以来，所以说你公司的发展不一样，你注册有限和股份是不一样的。你一听别人叫某某某股份公司，你心里有什么感觉？是不是感觉好大的公司呀，那你们公司为什么不搞成股份公司呢，注册股份公司有没有要求？要求是高还是低？好，我告诉你，跟有限公司是一样的，以前是有要求的，现在已经彻底放开了，你让你的助理跑一趟工商局，不要一个星期，你就能领到一张，股份公司的营业执照，一分钱都不花，所以说你下次不要再看到别人是股份公司你就觉得别人高大上。那万一你听到某某集团你会是什么感觉？会不会感觉别人是航母呢，注册集团公司难不难，注册资本实缴五千万以上，手上要有三家子公司，但是我告诉你那都是老黄历了，现在注册集团公司有没有要求？没有，找你的行政，跑一趟工商局，不要一个星期，一分钱不花，你就领到一张集团公司营业执照，给别人一看是不是很有牌面，所以说现在注册公司根本就没有玄机了，那么最后你为什么不去领一张集团公司的营业执照呢？因为我们思想过于陈旧，放不开。

国企如何管理参股企业

国企如何对参股企业进行管理，看起来似乎简单，但是你深究下去，你会发现这个问题覆盖的面很大、涉及到的点非常之多，起码涉及到公司战略、法人治理、集团管控、董事会、监事会建设、投资管理等等相当多的点。

国企对外投资，根据股权比例，如果是相对控股34%以上的股权，这个好说，你直接控制董事会，很多事情你可以自己做主，如何控制应该是比较好说的；但是参股的情况就不一样了，你在董事会也不是多数席位，董事长也不是你指定的，你在企业经营管理中的话语权非常弱，这个时候，你如何来影响或者管理参股的企业？

那有人说，对外投资，不控股我就不投资，不就行了吗？还搞什么参股呢。实际上呢，国企在实际运行中，对外参股的情况，几乎是很常见的或者说是不可避免的。

哪些原因容易导致，国企参股的情况出现呢？我们说几个比较常见的。

靠前个，政府指令性投资形成的参股股权。 当地政府为了推动某一产业的发展、招商需要或者某个关系社会民生的项目，就可能要求某个政府平台进行参股投资。

第二个，国企改制时保留的参股股权。 国企实行公司化改*时，原国有企业将国有资产作价入股，国有资产的持有方如达不到控股比例则形成参股股权。此外，国有企业在特殊时期形成的厂办大集体企业、“三供一业”等企业的改制中，为保障剥离、改制企业的发展，保留了部分股权，形成参股投资。

第三个，政府资金拨改投形成的参股股权。 在上下两级政府共建的项目中，经常出现的情况是下级政府出资为主，上级政府配套资金如果不能以拨款的形式出现，经营会拨改投，就是拨款改成投资，政府投资在操作层面一般会制定某个政府下属国企进行落实，这个操作完事之后，上级政府的那笔投资，其实就是参股。

第四个，就是国企自主投资的项目。 这个就不说了，范围就广了。

国企参股企业的有效管理，其实这个事情一直没有什么很好的办法。究其原因，如果你扒开这个问题仔细研究一番，你会发现这是一个系统工程，不是哪个单点你做好就完事了。

比如说，从参股投资一开始，如果项目投资不是你这个企业说了算，项目质量你是无法把控的，即便是国企自主投资的项目，哪如何选项目，首先考验的是该国企的投资选标的的能力；

接下来，就是你在该公司的权利和义务，你如何参与公司管理，作为小股东，你如何维护自身的权益；你如何退出？如果需要派出董事、监事或者其他高级管理人员，你的派出人员能力和素质怎么样，能否胜任工作？等等，这些都是问题。哪一个环节出问题，就会导致对参股企业的股权难以形成理想的汇报。

实际操作中，国企参股投资的问题表现还有很多，我总结就是三个“难”字

靠前，难以引起足够的重视。 很多国企的投资，如果是参股，持股比较少，如果再不并表，这个时候国企的高层一般很难对参股的股权管理有足够的重视。大家都知道，为什么很多文件写总结靠前项都会谈“领导重视不重视”这个话题，看起来是个空话，其实只要你在体制内干过你就知道，重视不重视直接代表了资源的倾斜程度。相当于一颗小树，要想长得好需要有阳光，重视你，你就有阳光，你就有可能长成大树；不重视呢，在一个完全背阴的环境下生存，长不大或者成为了歪脖子树也很正常。

第二个，难以有效管理。 为什么这么说呢？参股嘛，你无法直接控制董事会，经营层又是董事会选聘的，对董事会负责；甚至你连专职的人员都没有往企业派驻，你如何获取靠前手的企业经营信息？偶尔开开会也是走走过场，你说这种情况下，作为国企你对参股企业，如何形成有效管理？你说我派了财务副总过去任职，靠前手信息我能掌握，即便是这样，你在决策层面，任然是少数派，所以难以有效管理这也是个常态。

第三个，难以及时退出。 我们都知道，根据公司法，股东退出需要其他股东在程序上的配合，而且这里面又涉及一个国有股东的退出，这里面涉及到了国有资产保值增值情况的评估、审计，需要的程序比较多、耗时比较长，需要付出一定的时间和财务成本。但是还有一种情况，就是有些国企参股的股权，仅仅有账面价值，实际没啥价值，这个时候你退出根本没有意义。

那么，面对国企参股企业的“三难”现状，怎么办呢，手里的牌面就这些，这把牌还得继续，怎么打呢？

我有几个小的建议：

靠前，用机制来保障权利。 国企对于参股的企业，一定要选择那些治理相对规范，或者说，作为小股东，你要积极推行相对健全的内部管理。比如，大家之前容易忽视的公司章程，小股东的很多权利义务、如何退出，都要在公司章程里表述清楚；三会一层到底哪一层决策哪些事项，要有非常明确的责权利划分。

第二个，用人才来保障效率。 外派的这些董事、监事、高管，一定得具备相应的管理经验或者能力，把一个完全不懂企业的人派到参股企业去，起不到什么作用。一定要选派哪些有一定企业经营管理经验或者对于行业很熟悉的人，到参股企业担任董监高。就像新加坡经发局的招商其实有个很好的点，他的招商团队称为专业招商，我觉得一点问题没有，比如，他要招人工智能这个领域的企业，他的这个招商团队组成，必须是对人工智能非常懂的业内人士组成这个队伍，他现有人员没有懂得没有问题，他去社会招聘，去招哪些业内人士组成这个招商小组，大家想想，这个小组出台的关于人工智能的招商方案，一定是非常了解客户需求，他们做的方案才有可能有很好的效果。国企参股企业派出的董监高，也是这个道理，不一定非的是本企业的高管，完全可以市场化选聘这方面的人才，而且，外派的董监高，他的薪酬，直接和他去的那个企业经营效益挂钩，他要接受系统的考核。这就是我讲的第二点，用人才来保障效率。

第三个，用模型来决定取舍。 什么模型呢？国企参股，本质上是个投资问题，你投资总得有个投资模型吧，简单说，你投哪个行业、什么规模、什么样的盈利状况、什么样的管理水平、哪个点你选择进入、哪个点你必须退出。作为投资，你起码要有这个东西吧。没有这个，你说你投哪个、投不投、啥时候退，都是挠头的问题。

以上就是参股公司什么意思？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！