湛江市国资委是什么级别单位
我国各个层级、各种类型的机构中,正省部级单位基本就是天花板了,其中既有中央直属机构,也有地方机构;既有党群机关、行政机关等各类机关,也有各类事业单位。目前,我国的正省部级单位可分为......接下来具体说说
改*开放以来,在我国由计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,一个世界性的难题摆在我们面前。这就是,国有企业如何与市场经济相结合,以提高效率,激发活力,适应市场竞争的需要?国有资产如何在转轨中得到保值增值,维护国家和人民的根本利益?国有资本如何在转轨中得到调整和发展,继续发挥在重要领域的影响力和控制力,继续成为社会主义制度的重要基础?解决这个世界性的难题,需要我们党和国家,以超常的勇气和智慧,在理论和实践中不断探索和创新。
深圳经济特区,作为中国改*开放的试验田、排头兵,从1987年7月全国靠前家投资管理公司的成立,到1992年9月全国靠前个国资委的成立和三个层次国有资产管理体系的形成,从1996年3月三家资产经营公司的成立,到2002年五家大型国有企业集团实现授权经营,深圳的国有资产管理体系不断调整和发展,理论上和实践上的探索不断深入。这些改*举措,为全国国有资产管理体制改*提供了宝贵的经验,也促进了深圳国有经济的不断发展壮大。1987年投资管理公司成立时,深圳市国有企业总资产82.56亿元,总资本16.1亿元。而到2004年6月,市属国有资产的总资产达到1 518.89亿元,净资产达到700.92亿元。
党的**总结了十多年来我国国有资产管理的经验(包括深圳的经验),决定对国有资产管理体制做出重大改*。2003年,*务*相应出台了《企业国有资产监督管理条例》。国家国资委和各省国资委相继成立。2004年4月以来,深圳市委市政府按照国家和省里的要求,组建了深圳市国有资产监督管理委员会,作为政府的特设机构依法行使国有资本出资人的职能,实行“权利、义务和责任相统一”“管资产和管人管事相结合”的新的国有资产管理体制。
深圳市国资委的正式挂牌,仅仅是繁重而艰巨的工作的开始。国有企业的改*、发展、稳定以及监管,还有大量的工作要做。2004年下半年,市国资委要按照市国资国企领导小组靠前次会议的要求,全力以赴抓落实,争取年底向市委市政府和深圳市国有企业员工交出一份满意的答卷。我向市国资委提出过以下几点要求。
一、国资委要有强烈的责任感和危机感
截至2004年6月,深圳市属国有企业资产1 518.89亿元,净资产700.92亿元,其中国有净资产413亿元。除此之外,深圳市还有大量的机关事业单位的经营性、非经营性的国有资产。这些资产,一部分是20多年来历届政府通过财政投资形成和积累起来的,凝结了历届领导和广大市民的心血;另一部分是国有企业通过自身发展,通过赢利积累起来的,是国有企业广大员工辛勤劳动的结晶;还有一部分是随着特区土地价格上升而增值形成的,是国有企业分享了深圳改*开放和经济发展的成果。深圳市委市政府把这巨额的国有资产交给国资委去监管、去经营的同时,也意味着赋予了国资委重大的历史责任。管好了,符合党、国家和人民的根本利益;管不好,将要受到历史的审判和谴责。可以说,国资委身上的担子不只是“千斤重”,而且是“千亿元重”。
这里要特别指出的是,虽然深圳市国企改*和国资管理做了大量工作,取得了一定的成绩,但由于种种原因,国企改*和发展中还存在很多问题,与一些兄弟地区相比还有不少差距。2003年深圳仅仅是结束了改*和发展的徘徊局面,并不意味着各项改*和发展都走在全国前面,更不意味着国有企业改*和发展中存在的问题都已经得到解决。对此,国资委的同志一定要保持清醒的头脑,奋起直追,扎实工作,力争为全国的改*和发展继续做出更大的贡献。当前国企改*要整体推进,监督管理要切实加强,经济效益要明显提高,企业经营要较快发展。既要加快国有经济布局的调整,搞好竞争性领域企业的改制,也要做强做大一批重点企业。
二、国资委要把握好自己的角色
21世纪初的国有资产管理体制改*,是自上而下地在*务*《企业国有资产监督管理条例》的基础上进行的。一些大的原则,在《企业国有资产监督管理条例》中已经明确,深圳应该认真贯彻落实。但在具体运作方面,仍然存在大量的问题需要研究和探索。在探索过程中,国资委要把握好自己的角色,防止缺位、越位和不到位的现象。与过去的国资办、企改办、资产经营公司相比,新的国资委要做好“四个转变”,实现“四个到位”。即“角色转变”:从办事机构、协调机构向出资人特设机构的转变;“功能转变”:从办事、协调、服务、指导的功能向对国有资产的实际监管、经营、运作功能转变;“观念转变”:从单纯的政企分开、不干预企业日常经营活动,向在不干预企业日常经营活动、不侵犯企业法人财产权的前提下,切实行使好出资人权利的观念转变;“作风转变”:从侧重于重视调查研究、协调、服务、务虚为主的机关作风,向重视实践、务实为主、讲究效率、提高效益的企业作风转变。通过这“四个转变”,实现“四个到位”:国有资产监管的范围和力度到位,防止出现监管的真空地带;投资企业的重大决策到位,防止企业重大决策失误;企业经营者的选择和管理到位,防止内部人控制现象;投资收益的收益要到位,不断提高投资效益。
三、抓住重点,大胆突破,加快推进各项改*工作
当前加快深圳市国有企业的改*,已经是大势所趋,人心所向。深圳多年来的改*实践表明,只有通过改*,加快调整,转换机制,提高竞争力,国有企业才能有生存空间,才能得到有效的发展。2003年在市委的领导下,在各方的共同努力下,打破了深圳市改*多年徘徊的局面,得到各方面的认同和共识。成绩来之不易,代价不小。因此,国资委要加快推进,做到企业的改制不能停滞不前,上市公司的重组不能半途而废,做强做大的企业不能坐而论道,将要改制企业的内部经营机制进行转变而不徘徊观望。在工作方式上,国资委不能完全按照党政机关的一套程序、办法、规定办事,要更多地根据企业的实际情况,按照市场规律的要求,讲效率、讲效果、讲效益,以适应市场竞争的需要。因此,一些重要的改*工作不能久拖不决,决而不行。要以国资改*带动国企改*,以国资国企改*促进国有企业的经营和发展。如果新的国资体制不能促进国企改*的深化,不能推进国企的经营和发展,那么组建国资委又有什么意义呢?
按照*务*政府机构改*的原则,国资委作为政府特设机构,实现政资分开,不承担政府的社会职能。它以国有资本出资人的身份对政府负责,必然要讲求经济效益。至于对一些具有垄断性质的公用事业,需要讲求社会效益的问题,由政府有关职能部门按照《特许经营条例》来监管,不属于国资委的职责范围。随着国企改*和国有经济布局调整,国有企业总数可能会越来越少,在国民经济中的比重也可能越来越小。但国有资产的质量要越来越高,资产规模要越来越大。如果通过改*,国有企业没有得到发展,国有企业都垮掉了或卖完了,这就不符合党和国家国有企业改*的方向。
李鸿忠市长讲过,深圳国有企业存在的一个突出问题,就是实力雄厚、体量巨大、核心竞争力强的企业少。21世纪初期,深圳错过了不少做强做大一批企业的良好机遇,可谓错失良机。因此,当前摆在国资委面前的一个极为重要和迫切的工作就是,在抓好竞争领域中的布局调整、改制退出的同时,要在公用事业和垄断行业的做强做大方面有所突破。为此,已确定做强做大的企业,要加紧研究和制定发展规划和工作方案;已经明确的大型企业的改制、重组上市工作,要全力推进。
四、维护好国有资产的安全
国有资产是人民的血汗,党和政府把人民血汗凝成的国有资产交给国资委来监管,就赋予了国资委神圣的责任。如果因为政府监管不到位而造成国有资产的损失和流失,那就是对人民的犯罪。不可否认,在错综复杂的市场经济环境下,不排除一些人把国有资产当作物美价廉的最后晚餐,千方百计地侵占和侵蚀。过去发生过这样的事情,造成相当数量的国有资产流失,今后还可能出现这种情况。要学习国家审计署审计长李金华同志(时任)当好国有资产的“守护神”和“看门狗”的精神。一旦面对国有资产受到损害的情况,要按照李鸿忠市长在2004年国有企业改*和发展工作会议上讲话的要求,“为了大多数人的利益,挺身而出,讲理,讲法,讲规章,不畏压力,不迁就,不讲人情”。搞国有企业改*和监管,要有不怕得罪人的精神。
2003年市委市政府在加强国有资产监管方面,出台了一系列措施,包括颁布“十条禁令”和《年薪制实施办法》。实践证明,这些措施是有效的。没有这些措施,就不可能取得2003年国企改*和发展的成绩,就不会有之后国有企业改*和发展有序、稳定的局面。此后,国资委仍然要继续贯彻、完善和落实有关措施。国资委纪委在这方面要发挥好应有的作用,不负使命。不管哪个企业、哪个人出了问题,都一定要追究责任,毫不留情,绝不手软。做到违规必纠,违纪必惩,有效地发挥震慑作用。
在错综复杂的情况下,既要加强监督,维护国有资产的安全,又要促进国有企业的改*和发展,绝不是一件容易的事情。对此,国资委的同志要讲究*治智慧和工作艺术,做到既要欢迎各种所有制成分参与国有企业改*和发展,形成相互配合的多元化的混合所有制经济,又要警惕和防止少数人投机性、掠夺性侵吞国有资产的行为,在产权多元化的同时维护国有资本的合法利益;既要推进国有企业改*,加快资产重组,促进产权流动,使国有资本在流动中增值,又要遵循国家和深圳市的有关规定,制定相应的纪律,谨防国有资产在流动中流失;既要鼓励经营者和员工持股,使之与企业结成利益共同体、命运共同体,又要注意改制中规范运作,防止经营者“自买自卖”,低估漏估国有资产,造成国有资产的流失;既要给控股、参股企业充分的经营自主权,不干涉企业的日常经营活动,不当企业的“婆婆”,又要切实保护出资人的利益,防止重大决策失控和失误,防止重大国有资产流失,防止形成内部人控制的局面。
五、管人管事管资产相结合
管人管事管资产相结合,最早是深圳提出来的。其中,管人是最重要、最关键的措施。管不住或管不好人,管事管资产肯定管不住,也很难搞好。在现代企业制度条件下,选择经营者,是委托代理体系中保护出资人权益最重要的、有时是最后的手段。深圳市委对国资委的高度信任,也加大了国资委的责任。国资委一定要慎用权力,把人管好。
如何管好经营者?在坚持党管干部原则的前提下,必须进行干部管理体制改*。不更新观念,不改进管理方法,不改*管理体系,对企业经营者的管理肯定搞不好。甚至有可能比原来管得还差,出现的问题还多。我曾讲,企业干部体制的改*,是所有企业改*中最难也是最重要的改*。
搞好企业经营者队伍管理体制的改*,是一件很难的事情,需要大胆探索。为此,一要更新观念,研究和制定符合企业经营特点的用人标准。根据粤海的经验,坏人、品质不好的人、腐败分子,当然不能当国有企业*导人。但是好人不会经营,赚不了钱,也不能当企业*导人,尤其是当企业的主要*导人。不能认为只要不贪污受贿,不以权谋利,就能永远占据企业主要经营者的位置。二要按照全国人才工作会议的精神,经营人才走市场化、职业化的道路。通过市场机制选人,通过公开招聘、竞争上岗的形式,委托中介组织选人。尤其要大胆探索委托中介组织、猎头公司选人的方式,这是符合国际惯例的。实践证明,在当前企业发展的所有要素都市场化的情况下,如果作为靠前要素的国有企业经营者不走进市场,那么企业肯定搞不好。上半年四家大企业招聘总经理,总的来说是成功的。国资委要进一步总结经验,加大力度。三要把管人同完善企业内部法人治理结构结合起来,研究和理顺董事会、经营班子、监事会、党委的关系。整个内部管理体制如果不改变,只引进经营者,也发挥不了应有的作用。中外合资企业的党政联席会议制度,要研究进行改*。四要建立企业经营者能上能下,不断更新淘汰的制度。适当的时候,要用改*的方式进行一次干部考核,该调整的坚决调整,不能讲人情。如果在干部的使用上讲人情,企业就肯定难以讲效益。对长期亏损、经营搞不好、改*推不动的企业*导人,一定要调整。要建立风险机制和退出机制。
六、抓好员工队伍的稳定工作
做好员工队伍的稳定,需要做大量的工作。包括充分发挥国有企业现有的组织体系的作用。但根据2003年的经验,最重要的是要坚持2003年制定的深圳市统一的员工经济补偿和处理历史离岗人员的政策,坚决不能搞“一企一策”。这个政策来之不易,已经被广大员工接受,不能再做大的修改,更不能各个企业各行其是。如果发现这种情况,要像2003年一样,不管是谁,坚决纠正。该批评的批评,该通报的通报,性质严重的,该调整就调整。不能因为迁就个别企业、个别人,而影响了深圳市国企改*的顺利进行和员工的稳定。
七、建设一支廉洁、高效的国资委队伍
国资委作为政府的特设机构,不仅体现在政资分开,在职能上与其他政府职能部门有所区别,更重要的是为了完成特殊的任务。因此,对队伍的建设,也要有比一般机关公务员更高的、特别的要求。在国资委工作的同志,受党和政府的委托,监督上千亿元的国有资产,并掌握管人管事管资产相结合的权力,权力很大,任务很重。为此,对在国资委工作的同志的要求要更高,要求他们要更加廉洁、更加务实、效率更高、更富有创新精神,并成为一支想干事、会干事、能干事的得力队伍,为人民做出更大的贡献。
资产经营公司要在国资委的领导下,做好调整和改造工作:对属于资产经营公司责任的事,要本着对党的事业负责的态度,一如既往地做好;对移交到国资委负责的事,要配合国资委,搞好有关事权的衔接和交代,防止出现管理断档和真空,维护好队伍的稳定。各个企业要在国资委和资产经营公司的领导下,保持正常的经营管理秩序,搞好内部各项改*,维护好国有资产的安全。
首先,明确一点,不管是国企还是央企,都没有广泛被认可的级别。
之所以有这么多级别,只是层层对应下来的。
比如一个省属国有企业,一般隶属省国资委管理。省国资委是局级单位,那么这个省属国企就被认为是处级单位,省属国企下属公司就是科级。
对照央企,拿中国建筑举例。
中国建筑虽然隶属国家国资委管理,但是他的一把手是中组部任命的,这个待遇全国只有副部级以上领导才有,所以被认为是副部级(实际与真正的副部级还是有一定差别),也就是说系统内认为中国建筑是副部级,那么二级子公司(中建X局)就是局级单位,三级子公司(中建X局X公司)就是处级单位,以此类推。
国企级别有什么作用?
一是对外经营、接待工作对照级别进行。比如,中建X局要去拜访某地级市一把手,对方是正局级,你这边一般也就是中建X局的主要领导(正局级)出面。如果是拜访省部级领导,那就得中国建筑总公司的领导出面,否则就是级别不对等。
我国各个层级、各种类型的机构中,正省部级单位基本就是天花板了,其中既有中央直属机构,也有地方机构;既有党群机关、行政机关等各类机关,也有各类事业单位。
目前,我国的正省部级单位可分为以下几类:
目前,列入中央序列的正省部级单位大致可以分为 工作部门、事业单位、群团机关、民主党派机关 四个类别。
一、工作部门(16个)
1、纪委监委机关:值得注意的是,纪委监委机关 不等同于 纪委监委,前者是后者的工作机关、办事机构。
2、中办:下设“中央档案馆、中央保密办、中央密码办”等副部级机构。
3、中组部:加挂“国家公务员局”的牌子, 主管人事、党建等工作。
4、中宣部: 加挂“*务***、国家新闻出版署、国家版权局、国家电影局”的牌子,主管宣传、意识等工作,指导各类新闻单位、文化单位的工作。
5、中央统战部: 加挂“国家宗教事务局、*务*侨办”的牌子,主管统一战线工作,涉及多党合作、民族宗教、非公经济、侨务、疆藏等方面。
6、中央对外联络部: 主管党际外交工作。
7、政法委:领导和管理政法工作。
8、中央政策研究室:是中央的智囊机构。
9、中央国安办
10、中央网信办
11、中央军民融合办
12、中央台办
13、中央财办
14、中央外办
15、中央编办:归口中组部管理,主管机构编制工作。
16、中央和国家机关工委:主管 中央和国家机关的党建工作。
二、直属事业单位(3个)
1、中央党校: 加挂“国家行政学院”的牌子,是领导干部培训的*高学府。
2、中央党史和文献 研究院:加挂“中央编译局”的牌子,是专门研究党历和理论的机构。
3、人民日报社:旗下的《人民日报》是中央机关报,也是我国靠前大报。
三、中央群团机关(9个)
群团组织一般由**门登记、管理,但是, 有22个群团组织的机关比较特殊 ,由中央直接领导、 中央编办管理机构编制,名为“中央群团机关”。
其中,规格相当于 正省部 级的中央群团机关有9个,分别是:
1、全国总工会机关
2、**机关
3、全国妇联机关
4、全国工商联机关
5、中国文联机关
6、中国作协机关
7、中国科协机关
8、中国侨联机关
9、中国法学会机关
四、民主党派中央机关(8个)
八个民主党派的中央机关都相当于正省部级规格,分别是:
1、民革
2、民盟
3、民建
4、民进
5、农工党
6、致公党
7、九三学社
8、台盟
*务*下属的正省部级单位大致可以分为 工作部门、直属特设机构、直属机构、办事机构、直属事业单位、其它单位 六个类别。
一、工作部门(27个)
包括 国办 和26个组成部门,分别是:
1、外交部
2、国防部(虚设机构,无实际工作人员)
3、国家发改委
4、教育部
5、科技部
6、工信部
7、国家民委
8、公安部
9、国安
10、**
11、司法部
12、财政部
13、人力资源和社会保障部
14、自然资源部
15、生态环境部
16、住建部
17、交通运输部
18、水利部
19、农业农村部
20、商务部
21、文化和旅游部
22、国家卫健委
23、退役军人事务部
24、应急管理部
25、中国人民银行
26、审计署
二、直属特设机构(1个)
即 国资委 ,负责监管实业类央企的国有资产,履行出资人职责。
三、直属机构(5个)
1、海关总署
2、国家税务总局
3、国家市场监督管理总局
4、国家广播电视总局
5、国家体育总局
四、办事机构(2个)
1、*务***
2、*务*研究室:智囊和文秘机构。
五、直属事业单位(8个)
1、新华社:*家级通讯社,是新闻的出口机构。
2、中国科学院
3、中国社科院
4、中国工程院:参公事业单位。
5、 *务* 发展研究中心:参公事业单位。
6、中央广播电视总台
7、中国银保监会:参公事业单位。
8、中国证监会:参公事业单位。
六、其他单位(3个)
1、香港中联办
2、澳门中联办
3、全国供销合作总社:参公事业单位。
全国人大常委会办公厅、全国政协办公厅 都是正省部级机关。
除此之外,全国人大及常委会、全国政协还有若干个专门委员会、工作委员会等等,规格很高,但基本只是个空架子,实际由内设的办公室(厅级单位)履行职责。
我国31个省、直辖市、自治区都有“ 党委、人大常委会、政府、政协 ”四套班子,皆是正省级机关。
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