聚美优品私有化是什么意思？

聚美优品私有化是什么意思

聚美发布的最新消息显示，聚美优品于1月11日收到了以聚美集团CEO为代表的买方集团递交的私有化要约，拟用每ADS(美国存托股份)20美元的价格购买买方集团尚未持有的股份，该要约价较......接下来具体说说

如果不是“私有化”我们可能已经忘记了聚美优品

2020元旦跨年的钟声刚刚响起，陈欧在微博中这样写到，“新年快乐！新的10年肯定会更好的，对吧？”这句话的最后不是叹号也不是句号，“对吧”这两个字既像是充满信心，又像是在给自己打气。

果然，新年刚开始陈欧就干了件大事。

再提私有化

1月1日当天，聚美优品宣布要把ADS与A类普通股之间的比率，由原来的1股ADS代表1股A类普通股调整为代表10股A类普通股。10日，聚美优品发布公告称开始进行股票十股合一。

一天后便传来聚美优品收到了以聚美CEO为代表的私有化要约消息，陈欧要以每ADS 20美元的价格将聚美私有化。截至13日聚美优品的股价在17美元左右，一旦此次私有化成功，意味着聚美优品将从纽交所退市。

这不是聚美优品靠前次收到要约，早在2016年陈欧就打算和红杉资本联手将聚美私有化，当初给出的价格7美元/ADS。陈欧当时表示，聚美在美股市场被严重低估了，私有化意味着公司再次进入创业的过程。

虽然陈欧说得很励志，但想以7美元/ADS的价格回收多数投资者手中以发行价22美元/ADS购入的股票，中小股东肯定不想做任人收割的韭菜。结果靠前次私有化遭到了中小股东的集体抵制，还给陈欧取了个陈七块的“绰号”。

而此次私有化陈欧所给出的20美元/ADS看起来出手阔绰了许多，但实际上这是十股合一后的价格。

7块不卖，四年后变成了2块，现在问你卖还是不卖？

快、糙、猛的十年

聚美优品联合创始人戴雨森曾总结过聚美优品成功的方**：快、糙、猛。在今天看来这三个字同样能概括聚美优品这十年走过的波折之路。

早年陈欧和戴雨森刚从美国回来时就盯准了化妆品项目，从徐小平那儿拉来了18万美金的赞助，他们用了6个月把产品开发出来，结果每月只有3000多的流水。但他们却发现化妆品确实是个可做的买卖，终于在一次契机之下，他们切入了团购美妆领域。

戴雨森曾说过当时决定转型做化妆品团购到产品上线只花了3天时间。2010年3月团美网上线后成为了国内推荐化妆品团购网站，9月更名为聚美优品，10月网站月销售额已突破1000万元。踏着国内逐渐风行的团购浪潮，聚美优品快马加鞭，这一次用了3年时间就做到了美妆电商市场的靠前，2013年全年销售额突破60亿元。

春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。2014年聚美优品趁着春风得意的劲头，一口气登上美股市场，摘得中国美妆电商靠前股的美名。然而一日看尽股市美景之后，聚美优品却被一场噩梦惊醒。

2014年7月底，聚美等多个电商平台被曝出销售假冒服装和手表。尽管陈欧一再强调假货风波只是第三方手表业务，而非化妆品业务线，但水涨船高的股价却是一下决了堤，连跌4个月。

2015年，聚美的核心化妆品业务也爆料称山寨商品泛滥，还牵连了其跨境业务。这一爆料无论是事实还是谣言，终归是把聚美笼罩在假货阴霾之下。尽管陈欧此后撂下晒出假货赔100万的狠话，还是没能挽回聚美流失的用户。数据显示，聚美优品的活跃用户从2016年的1540万开始连续下滑，跌到2018年，仅剩1070万。

2012年在《非你莫属》一个求职者问陈欧，为什么聚美优品当时还没有搜索功能？戴雨森后来表示，只是当时来不及弄，一切都是为了保证快。而因假货事件引发的品牌危机正是聚美一度追求发展速度所显露的弊端。

聚美优品最早主打自营模式，但自营模式资金流压力大，而出于扩张市场的目的，聚美开始向第三方平台模式转变。第三方平台模式意味着对商品质量难以把控，其管控风险也仅仅是众多电商平台的一个缩影。但聚美作为一个垂直电商，对于采购和管理环节本应该放在重中之重，但当时聚美却把更多的注意力放在了营销上面。

最后的“猛”体现在聚美优品每次业务转型上。第三方平台业务出了问题，砍；主营品类业务低迷，换；看到新的风口，追。每次转弯都有些用力过猛的味道。大砍第三方业务，砍掉了聚美大半的毛利率，斥巨资成立公司拍电视剧也收效甚微，又砸钱共享充电宝，尚未知是不是共享经济泡沫下的产物……

下一个十年何以续写

陈欧想以聚美优品私有化为起点重新写个故事，这也就意味着上一个十年聚美优品的故事终究要以退市而草草收尾。而当下这个开头能不能写好还是个未知数。

时隔四年，陈欧为何要再次重提聚美私有化？

也实属无奈之举，早在2017年6月份聚美的股价就已跌到2美元区间，离美股一美元的红线越来越近。再看聚美优品的业绩也是一年不如一年，自2016年至2018年，聚美的营业收入由62.77亿元降至42.89亿元，分别同比下降14.51％、7.33％和26.27％；归母净利润则为人民币1.42亿元、人民币-3698万元和人民币1.17亿元；2019年的上年报现在还没有发出来。不难看出私有化或是其当下的最保险的方案。

再者，私有化对于聚美优品来说，在新业务的融资投入和企业战略转型等方面，聚美优品或拥有更加灵活的决策权。那么这次是否会像2016年重演股东抵制一幕？事实上，对于如今还手握聚美股票的股东来说，也应该知道，想让聚美的股价从2美元回到22美元无疑是回天乏术。

一旦私有化完成，新的十年聚美的故事要怎么写也是个问题。国内主流零售电商之争，聚美优品的营收和市值将将够得上如阿里、京东、拼多多等头部电商的一个零头，如果想要继续发力电商，或许可以学学唯品会走联姻结盟之路。

要论网红带货可能没人比陈欧更擅长做个人IP的打造和品牌营销。2016年年会上陈欧曾宣布聚美未来的大规划“颜值经济”，但由于随后聚美的低迷表现而消声。但聚美在2014年成立的聚美影视传媒似乎在试水直播业务，另一头陈欧也早已入局短视频领域，并做了一个短视频APP“刷宝”。新的十年，陈欧的“颜值经济”规划或会被重新提上日程。

当下，陈欧的大部分精力都放在街电业务上，毕竟这一在2017年花3亿元拿下的“新业务”，已经为聚美优品带来了现金流和营收的双收入。陈欧自己也对街电充满着信心，当初王思聪发朋友圈称，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”陈欧还反怼回应……

聚美优品还活着？

最近比较火的网红，有李子柒，有李佳琪，有薇娅… …

要不是聚美优品突然跳出来宣布私有化，表哥甚至忘了，带货网红的鼻祖，其实不是他们，而是陈欧。

早在2014年，聚美优品就在纽交所上市，当年的陈欧刚刚31岁，意气风发，成为纽交所200多年来最年轻的CEO。

聚美优品的化妆品团购模式，也引领了潮流。

然而，五年过去了，除了偶尔促销，聚美优品几乎从网络上蒸发了，广告也很少见，市占率几乎可以忽略不计。仔细研究官网的产品，会发现大多是第三方发货，几乎没有自营。

2020年新年伊始，聚美优品公告称，收到董事长陈欧提出的私有化要约，拟以每ADS20美元的价格（公司股价上周五收于每ADS17.43美元)收购公司剩余股份；在上述交易完成之后，聚美优品将成为陈欧所有的私有公司，公司的美国存托凭证将会从纽约证券交易所退市。

陈欧提出的 20 美元/ADS 收购价仅相当于当年的 2 美元/ADS，折价率超过 70%，更是远少于 22 美元的发行价。

这不是聚美优品靠前次尝试私有化，早在2016年2月，陈欧和背后的资本，就曾经提出过一次私有化申请，但最终未能成功。

两个问题。

一、聚美优品为什么要私有化

私有化相对应的，是上市。

公司上市后不再是管理层少数人的，而是广大投资者共同的公司，所以要按规定披露财务信息，盈利要分红，股价则是投资者用钱表决的结果。

而私有化则是把股民手里的股份买回来，然后想干嘛干嘛，也不用披露信息了，不用分红了。不过，绝大多数情况下，私有化都是为了换个地方上市，比如360私有化后回到A股上市。

陈欧想回A股吗？

看聚美优品网站的现状，似乎没有这个打算和准备。

那剩下的目的就只有一个了：从股民口袋里抢钱。

而陈欧开出的价格，实在太低，被评论“吃相难看”。

二、聚美优品还有什么

单纯看聚美优品的购物网站，越发觉得这是一个空壳网站。

但是，从公司2018年财报看，有9.2亿的“市场服务”营收，占全部营收的21%以上。

这是什么？

从事共享充电宝业务的街电。

当年王思聪撕逼陈欧，非常不看好共享充电宝业务。

然而几年过去了，共享单车倒了一茬又一茬后，街电竟然活了，而且获得还不错，目前是共享充电宝市场靠前名，市占率近半，已经开始盈利。

共享充电宝只是表面上看起来和共享单车相似的盈利模式，但背后的盈利途径，并不完全相同。

二者的不同主要有以下几点：

1、可购买和不可购买

大多数共享充电宝是支持购买的，也就是说，支付了押金后，如果不偿还，就可以带走。这甚至是很多共享充电宝初期的主要盈利方式。

共享单车却没有购买一说，反而为了防盗，用了很多非标准件，带走也不能自用。

共享单车就少了一种盈利模式，当然了，ofo那种挪用押金不还的是另外一种情况。

2、2C和2B

虽然二者看起来都很像是2C的，但实际上，共享充电宝是2B的。

而共享充电宝都是在商超、餐饮等店铺内，产品不是直接面向客户的，而是面向商铺的，这就有了额外的盈利模式。比如很多大型商超、酒店，会主动付费，然后让客户免费使用。

共享单车扔在大马路上没人管，都是用户自己去找，然后扫码骑走，不会再产生新的盈利模式。

3、随着智能手机的普及，充电宝是刚需

王思聪在撕逼共享充电宝的时候，大多数人是不看好共享充电宝的业务场景的。但是随着智能手机的发展，人们发现，手机的电池容量虽然越来越大，但是大家手机的沉迷时间也越来越多，导致电量永远不够用。

这就给了共享充电宝足够的盈利空间。

艾媒咨询数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模预计将超过3亿人。2019年上半年中国共享充电宝用户份额，街电以40.5％占比排名行业靠前，而小电、怪兽及来电占比分别为23.6％、20.9％和11.7％。

王思聪还没来得及直播，就因为几个官司被限制高消费了，恐怕他再也没空讨论共享充电宝的话题。

但是街电的高成长，却给了陈欧喘息的机会。

4、运营私域流量

2019年以来，私域流量的概念变得火热。

所谓私域流量，主要是指微信公众号等自媒体的流量。因为用户精准，推广效果好，所以这种私域流量非常贵。

街电放置的位置可以实现精准的客户触达，通过和固定的商家合作，实现精准导流。

具体做法是，客户扫码使用共享充电宝的时候，需要关注街电推送的公众号。每个关注，街电可以盈利0.5-1元左右。

考虑到公司庞大的客户群体基数，私域流量的经营，收益非常可观。

三、大胆猜测

聚美优品一直没有公布2019年的任何经营数据，所以投资者很难得知街电的真实盈利情况。

PS，不发季报半年报，美国证监会也不管管吗？

但是，第三方咨询公司的数据，基本做实了街电的发展非常迅速。

艾瑞咨询认为，街电的用户超过一亿人。据估计，2019年街电营收很可能超过30亿元。

无法继续代言，聚美优品为何要进行私有化的操作？

聚美发布的最新消息显示，聚美优品于1月11日收到了以聚美集团CEO为代表的买方集团递交的私有化要约，拟用每ADS(美国存托股份)20美元的价格购买买方集团尚未持有的股份，该要约价较前一交易日收盘价溢价15%。此次交易如果达成，聚美优品将成为买方集团拥有的私人控股公司。

此前有报道称，在聚美召开的股东大会上，聚美股东曾多次提出私有化建议，股民也在各个渠道呼吁聚美私有化。在部分股民们看来，聚美只有私有化才能给投资人提供一个相对有溢价空间的退出渠道。可见，此次私有化要约的发起，也是为了响应股东建议。曾经火爆一时的聚美优品，为何陷入了要私有化的正义当中呢？

那么，我们来看看聚美优品为何要私有化。首先这和聚美优品的目前困境有关。当年创立不到三年，聚美优品2013年销售额超过60亿元，市场份额为22.1%，是中国首家上市前连续7个季度盈利的电商公司。2014年5月16日，聚美优品作为“中国美妆电商靠前股”登陆纳斯达克，发行价22美元。*高峰时，股价达到37.99美元，市值达55亿美元。　然而，随之而来的假货风波，让风头正劲的聚美优品一下跌落了神坛。陈欧也曾经十分高调地出境，以80后的新锐形象在业界高光。但是一切都好景不长，眼下聚美优品的股价是否低迷，资本市场没有成交量，这使得聚美优品维护上市的地位已经意义不大。而聚美优品的投资项目情况还不错，聚美优品投资的街电，根据2018年上半年的财报可以看到街电2018年已经有了近10亿人民币的营收。2019年中国共享充电宝用户规模预计将超过3亿人，2019年上半年中国共享充电宝用户份额，街电以40.5%占比排名行业靠前，而小电、怪兽及来电占比分别为23.6%、20.9%和11.7%。由此看来，聚美优品有可能在私有化以后可以有更加灵活的安排，能够把投资项目装入自己的上市公司主体进行操作。

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目前来看，聚美优品的主业项目要翻身很困难。一是没有抓住直播电商和社交电商的机会，因此在影响力上大为下降，这两年电商的趋势变化很大，聚美优品进行过尝试，但是尝试的力度不大，自己缺乏社交流量也缺乏KOL资源；第二是细分领域的电商越来越难做，曾经火爆的乐蜂网等已经纷纷卖身，而聚焦美妆领域的聚美优品在这个领域品牌影响力不大，一无法抓住高端群体，二无法下沉获得下沉市场的客户，而电商巨头通过自己的影响力使得聚美优品这样的电商无法立足，当下聚美优品的市场份额已经很低，维持资本市场地位意义也不大。其三是内部的人员变化频繁，高管团队多次变化，比如会在管理上形成一定的影响。

以上就是聚美优品私有化是什么意思？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！