三博脑科医院和天坛医院哪个好？

三博脑科医院和天坛医院哪个好

招股书显示，三博脑科属于现代服务业（医疗服务业），最近一年营业收入为 11.37亿元，超过3亿元，符合《深圳证券交易所创业板企业发行上市申报及推荐暂行规定（2022 年修订）》中指......接下来具体说说

民营专科医院上市，需要跨越三重门

2月27日，以神经专科为特色的医疗服务集团三博脑科医院在深交所一连更新5条上市动态，回复了证监会关切的财务、与首都医科大学关系、医疗纠纷等49个问题。

和张强医生集团、陆道培医疗集团一样， 成立于2003年的三博脑科也是一家医生规模化办医的典型 。公司四个创始人中，除了管理专业出身的张阳，其他三位创始人于春江、栾国明、石祥恩早年都是天坛医院神经外科的医生，也都是中国神经外科事业奠基人王忠诚院士的靠前批博士生。

“三博”的名称由此而来，目前， 三博脑科在北京、重庆、昆明、福建和河南共运营6家医院，另有2家在建。 这次上市融资的主要目的就是建设湖南三博脑科医院。

专科连锁医院，市面上较多的是产科、牙科、眼科等专科， 神经外科、肿瘤等高度依赖医疗技术的专科医院并不多见。 三博脑科20年来能够在行业立足，而且做到年营收10亿元以上，已经是很不容易的事情。

能评职称，每年捐赠首医大

1997年国家颁布《关于卫生改*发展的决定》后，率先洗脚上岸的是承包科室起家的“莆田系”， 脑科这样专业程度高的专科医院是那个时代的另类。

栾国明、于春江和石恩祥三人都是首都医科大学王忠诚院士的博士生。1992年，三人博士毕业后留在北京天坛医院神经外科工作。2000年前后，他们结识了跑医疗设备销售的张阳，四人一拍即合。靠租借医院的床位起步，2003年，三博脑科医院成立了。

专科医院最大的障碍还不是盈利，而是人才。从爱尔眼科、拜尔口腔身上可以看到： 自己培养人才，才能支持快速扩张。靠从公立医院挖人是不现实的 ，横亘在公立和民营之间的，是永远无法跨越的“职称”、“编制”。

神经外科对医生要求相对更高，职称带来的问题就更加突出。 优秀的人才不愿意脱离公立体系，专科医院的发展就无从谈起。 此前有媒体报道，一位民营医院的医生年晋升高级职称评审未通过，原因是民营医院只能报省级高级职称，省高级职称需要准备二类期刊的论文，但是二类期刊根本不接收 二级民营医院的投稿。

这就成了一个死循环，只要进了民营医院，职称的上升通道就卡死了。

也许正因为职称对神经外科人才格外关键，四位创始人利用多年的积累辟了一条新路： 作为一家民营医院，能靠学科大牛吸引来年轻医生，还解决了职称问题。

一批神经外科专家坐镇，成为这家民营医院的核心。神经外科的手术难易程度一般分为四级，分级越低，难度越低，而脑内血肿消除术、颅底肿瘤手术一般属于难度较高的三四级手术。一位前三博脑科员工告诉健识局，北京三博脑科医院的 三四级手术占比超过八成。

这位前员工表示，在三博，普通外科医生的工资可能还比不上顶级公立医院。三博对患者的吸引力也远不及宣武、天坛医院。但与一般民营医院相比，三博最大的区别在于 确实有一批很顶尖的业内专家，再加上职称评级通道也很顺畅，所以仍能够吸引年轻医师前来学习深造。

2005年，三博脑科成为首都医科大学博士和硕士点，按照双方签订的长期合作协议：北京三博的学科建设事务由首医大进行管理，而资产、人事、医疗等事务则由三博脑科管理。所谓学科建设，就是 首医大给予三博脑科医院部分员工聘任教授、副教授、讲师的资格， 而三博脑科负责承担首医大神经外科、麻醉学、 神经病学专业部分硕士、博士研究生的培养任务。

通过这样奇妙的组合，使得三博脑科享受了公立医院的各种便利，同时机制上又保持了民营医院的灵活性。三博脑科的医生不在首医大拥有正式编制，不从首医大领工资，只拿专业授课费，但是 可以在首医大申请教授、副教授、讲师等职称，身份上等同于首医大其他附属医院。

2015年，原北京市卫生计生委正式批准北京三博脑科医院更名为首都医科大学三博脑科医院。

首都医科大学并不持有三博脑科的股份，但 三博脑科每年都会向首都医科大学教育基金会进行捐赠， 近三年半时间累计捐赠金额已近2000万元。

子公司盈利难，依然干不过公立

作为一家专科医院，三博脑科无疑走出了一条路，但作为一家准上市公司，三博脑科的经营效率并不高。

2021年三博脑科营收达11.3亿元，净利润8737万元。经营的6家医院里，北京三博、昆明三博、福建三博和河南三博四家是以神经外科为主的专科医院，重庆三博江陵和重庆三博长安两家为综合性医院。 公司八成的收入来自北京三博院区及重庆三博长安、江陵三个院区 ，其中北京三博一年收入4.6亿元。

三博脑科近10年里新开设的三家专科医院发展一般。 2013年成立的昆明三博，至今仍处于亏损状态，三年半累计亏损达1573万元 ；河南三博于2021年9月起试运营，2021年亏损金额为1385万元；投入运营已经6年的福建三博，到2021年才盈利254.8万元。

从手术数量上，北京三博2021年神外手术数量高达4071例，而重庆三博两个院区因为是综合医院，神外手术数量加起来只有北京三博的两成，其他 三家专科医院的神外手术量也在500例左右。

专科民营医院投资回报周期一般都非常长，而且，建设一家神经外科的费用远超眼科、口腔等专科连锁医院，是后者的3-5倍。

目前，三博脑科在建的湖南三博医院，计划总投资7.2亿元，其中仅设备投入就高达1.5亿元。三博脑科认为， 一般一家医院需要5-8年的培育期方能达到盈亏平衡。

这只是理想情况。面对证监会关切的49个问题，三博脑科没有回应的是：面对强大的公立医院竞争，民营专科医院如何突破难关。

尽管国家三令五申，民营和公立医院在各项规章制度面前一视同仁，但除了最难逾越的职称编制关以外，经营成本、薪酬结构，甚至是医保结算周期等等，都会影响民营医院作为一家股份制公司的实际运营结果。对患者来说，对医院的美誉度更是无法在几年、十几年里积累起来的。

何况是要打开脑子动刀的脑科医院？

以昆明医科大学靠前附属医院的神经外科为例，年手术1800余台次。 而昆明三博的神外手术量还未超过一年400例，远不及公立医院。这其中的差别，只有从业者自己能体会了。

撰稿 | 曾嘉艺

编辑｜江芸 贾亭

“神经专科靠前股”三博脑科又要建医院了！

华夏医界网获悉，5月5日刚在深交所创业板上市的三博脑科，最近又有了新动作！

日前，三博脑科在投资者互动平台透露，未来公司将以北京为中心、打造全国网络经营的发展模式，在全国重点区域建设10余家集团控股医院，将医疗服务半径进一步扩大，实现优质医疗资源的下沉，满足更多患者的需求 。

据悉，三博脑科是一家以神经专科为特色的民营医疗服务集团，成立于 2003 年，由国内知名神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩等人创立。经过20年的发展，目前，三博脑科在北京、重庆、昆明、福建和河南共运营6家医院，另有2家在建，开放床位1500余张，年门诊量近50万人次，住院患者超4 万人次，年手术量超过1万台，其中神经外科手术超5000台。

其中，首都医科大学三博脑科医院更是国内顶尖的神经专科医院之一，在北京市卫计委公布的医疗服务能力排名中，连续多年与天坛医院、宣武医院一同位居神经外科前列。

三博脑科在医院扩张方面也有着独到的战略。从2004年到2014年的10年间，只培养了一家医院，不急于对外扩张，为的是进行“集团化管控”，打造出可复制的脑科医院标准化的模板。而在2014年后，三博脑科从1家医院变成4家，开始了迅速扩张，不断提升品牌影响力。

而三博脑科此次的再建医院计划，不仅仅是单纯的版图扩张行为，而是有选择地在重点区域建设集团控股医院，它没有机械地复制自己的成功模式，而是根据不同地区的特点和需求，提供适合的神经专科医疗服务，这是一种提升品质的行为。

三博脑科的成功经验和发展愿景，不仅对公司自身、行业和社会有益，也对于其他民营医院有着重要的启示和借鉴，就是要专注于自己的核心领域，提供优质的医疗服务，关注市场需求和社会责任，不断创新和改进，以实现可持续发展。

招股书梳理丨三博脑科：以神经专科为特色的医疗服务集团

招股书显示，三博脑科属于现代服务业（医疗服务业），最近一年营业收入为 11.37亿元，超过3亿元，符合《深圳证券交易所创业板企业发行上市申报及推荐暂行规定（2022 年修订）》中指标三的要求。

本次发行概况

本次IPO募投项目

一、公司基本情况

三博脑科是以神经专科为特色的医疗服务集团，成立于2003年，由国内知名神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩及资深医院管理专家张阳等人创立。

公司为“医教研”一体化的学院型医院，多年来承担、参与各类科研项目超过 160 项，在国际著名神经专业期刊发表论文（SCI）390 余篇，拥有博士生导师 12 人，硕士生导师 23 人，累计培养硕士、博士、博士后超过 200 人。

目前运营医院 6家，在建医院 2 家，开放床位约 1,500 余张，年门诊量近 50 万人次，住院患者超 4 万人次，年手术量超过 1 万台，其中神经外科手术超 5,000 台，主要病种包括颅脑肿瘤、脑血管疾病、功能神经外科疾病、癫痫、脊髓疾病、小儿颅脑疾病、疼痛疾病等。

公司拥有员工1,700余名，其中医务人员超过1,300名，医师人数超过400名，主任及副主任医师160 余名。

公司主要诊疗项目、业务内容和开展主体如下：

财务方面， 1）主营业务收入构成

2）公司2020-2022 年分别实现营业收入 9.87 亿元/11.37 亿元/10.68 亿元；实现归母净利润 0.62亿元/0.77 亿元/0.63 亿元，三年归母净利润的年复合增速 7.45%。

主要财务比率

公司预计 2023 年 1-3 月实现归属于母公司净利润 1,859.09万元，同比增长 28.85%。

这里我们再来拿去年中的一张图做下对比，三博脑科和眼科医疗服务企业相比，毛利明显低于眼科上市企业，净利率和普瑞眼科相当。当然公司和眼科医疗赛道所处的细分行业并不太相同，可比性不高，大家可自行琢磨~

3）2019-2022H1，公司医师人均创收金额分别为 168.95 万元、151.60 万元、171.77 万元和79.51 万元。

4）毛利率稳定在20%以上。

5）发行人主要业务数据和收入情况如下：

二、市场数据

1、医疗需求带动医疗服务市场快速发展。2013年至 2021 年，我国卫生总费用从 31,669 亿元增长至 2021 年的 75,594 亿元，年化增长率约为 11.49%。

2、我国民营医院数量从 2013 年的 11,313 个增长到 2021 年的 24,766 个，年化增长率约为 10.29%，2021 年民营医院的数量占比已经达到 67.72%。

3、从数量上来看，我国民营医院数量从 2013 年的 11,313 个增长到 2021 年的24,766 个，年化增长率约为 10.29%，2021 年民营医院的数量占比已经达到 67.72%。

4、我国民营医院所拥有的优势医疗卫生资源和在市场上提供的医疗服务数量仍远远落后于公立医院，民营医院在规模和影响力等方面仍具有较大的提升空间。

5、专科医院是医疗卫生体系的重要组成部分

我国专科医院数量由 2013 年的 5,127 家增长到 2020 年的 9,021 家，年化增长率约为 8.41%，占全国医院数量总数的比例由 20.7%增长至 25.5%，在我国医疗体系中占有重要地位。

三、神经外科行业概览

1、神经外科是外科学的一个分支，是在外科学以手术为主要治疗手段的基础上， 研究人体神经系统（脑、脊髓和周围神经系统）及其附属机构（颅骨、脑膜、头 皮、脑血管等）的损伤、炎症、肿瘤、畸形和某些功能紊乱疾患（如神经痛、癫 痫等）的病因、发病原理、病理、症状、诊断与防治的理论和技术，是一门高、 精、尖学科。

2、根据《中国卫生健康统计年鉴》数据，各类神经系统疾病的患者平均住院日在 9.01 至 15.95 天之间。

3、根据中华医学会第十五次全国检验学学术会议数据，我国脑瘤死亡率在各类恶性肿瘤中排名中，男性排序第 10，女性排序第 9。

4、2019 年我国城市居民脑血管病死亡率约为 129.41/10 万人，农村居民脑血管病死亡率约为 158.63/10 万人。而神经外科手术和介入治疗是脑血管病的重要治疗手段，对于颅内出血、脑梗死、颅咽管瘤等疾病，及时、精准的手术治疗是降低死亡率、提升预后效果起到至关重要的作用。

5、根据调查，2017 年中国各类神经外科手术总量为 255,453 例，在数量上颅内肿瘤、脑血管病、颅脑损伤、功能神经外科手术位列前四。由于这些疾病的发病率和患病人数不断增长、基本医疗保障体制的不断完善，预计相关手术的数量仍将保持增长态势。

6、目前我国每百万人拥有的神经外科医生数量仅为 2人，远低于美国、韩国、日本等发达国家。

四、公司亮点

1、公司由国内顶尖神经医学专家团队设立；依托首都医科大学，公司在神经外科领域打造了良好的品牌与口碑，高难度手术的占比较高。

2、公司依托核心北京院区实现业务在全国范围的逐步覆盖，未来将在湖南长沙、陕西西安两地新设医院。

五、同业可比公司

1、竞争格局

公立医院在神经外科医疗服务行业占主导地位，北京天坛医院、上海华山医院、四川华西医院等神经外科专科实力较强的公立医院在学术声誉和医疗资源上优势明显。

2、神经专科知名医院

（1）首都医科大学附属北京天坛医院神经外科

北京天坛医院始建于1956 年，其神经外科是医院的重点学科，目前是国内规模最大、亚专科最齐全的神经外科临床诊疗、教学和科学研究中心，现拥有21 个病区，涵盖脑血管病、儿童神经外科、颅脑创伤、脊髓脊柱、幕上肿瘤、幕下肿瘤、颅底脑干、功能神经外科、神经内镜、颅内外沟通肿瘤、周围神经外科、神经肿瘤综合治疗等多个专业组。天坛医院神经外科现院本部开放床位560张，年手术量达15,000 例，拥有复合手术间及磁共振手术间等整合当前最先进设备和仪器的手术室。

（2）复旦大学附属华山医院神经外科

华山医院神经外科于1952 年建科，是国内重要的神经外科中心，拥有脑血管病、颅脑创伤、颅底外科、脊髓脊柱、功能神经外科、胶质瘤及数字化手术、垂体瘤及鞍区、小儿神经外科、神经肿瘤、神经放射科等亚专科。华山医院神经外科集团医院床位总数约600 余张，手术总量超过1 万例。

（3）四川大学华西医院神经外科

华西医院神经外科创立于20 世纪50 年代，是我国最早的神经外科专科病房之一。华西医院神经外科拥有脑脊髓血管疾病、前中颅底疾病、后颅底疾病、神经胶质瘤、脊髓疾病、颅脑创伤、功能神经外科、立体定向放射神经外科、小儿神经外科、神经介入等十个亚专业。科室年门诊量接近7 万人次，年住院病人1万余人次，年开颅手术量6,799 台，伽马刀及血管内介入手术2,000 余台，年总手术量9,000 余台。

（4）中国人民解放军总医院神经外科

成立于1969 年，是国内最著名的神经外科中心之一，各亚专科几乎涵盖现代神经外科疾病所涉及的领域，包括脑血管病、颅底肿瘤、脑胶质瘤、垂体瘤的外科治疗，神经介入、脊柱脊髓疾病、功能神经外科、癫痫外科、神经内镜和颅脑创伤的救治等。目前中国人民解放军总医院神经外科拥有床位131 张，包括23 张专科ICU 病床，每年全科完成手术4,000 余例。

（5）宣武医院神经外科

国家首批临床重点专科之一，设有出血性脑血管病、缺血性血管病、颅脑肿瘤、颅底疾病、脊柱脊髓疾病、小儿神经疾病、颅脑创伤、重症监护、功能及立体定向等专业组。宣武医院神经外科基地总床位数达到345张，共有17 间专用手术室（包括DSA 复合手术室2 间、MRI 复合手术室1 间）、6 间神经介入导管室，及1 台伽马刀和2 台直线加速器，每年完成各类神经外科手术超过1 万例。

五、关注风险点

1、医疗执业和医疗纠纷的风险

报告期内，公司支付的医疗纠纷赔偿款金额分别为452.63万元、150.25 万元和324.59 万元，分别占各期营业收入的 0.46%、0.13%和 0.30%，占比较低。

2、医保定点资格不能继续获取和医保政策变化的风险

公司运营的 6 家医院均已获得医保定点资格。报告期内，医保支付占主营业务收入的比重为 38.77%、38.68%和 42.78%。如果国家医保部门的政策发生变化，或者公司现有医疗机构无法继续获得医保定点资格，会造成患者就诊人数减少，对公司业绩构成不利影响。

3、北京三博院区合作不能持续的风险

公司与化工医院为合作关系，公司已于 2021年 3 月向化工医院支付了尚未结算的费用。但化工医院向公司主张违约金合计2,094.85 万元。2023 年 3 月，公司收到北京市海淀区人民**通知，化工医院已向**提起民事诉讼，**尚未立案。如果未来因政策变化或其他因素，导致公司与化工医院的合作在合作期内不能持续，则会对北京三博的持续经营造成影响，进而影响公司业绩。

以上就是三博脑科医院和天坛医院哪个好？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！