格力宣布超55亿现金分红是激励吗
近日,在接受央视财经《对话》栏目的第21次采访时董明珠表示,她不为钱而活,而是为她的梦想而活。董明珠称,回望过去21年前在《对话》现场,自己定下的目标是:好空调,格力造。接下来具体说说
2022年 12 月 12 日,格力电器第十二届董事会第十次会议和第十二届监事会第九次会议审议通过2022年中期利润分配预案,以55.37 亿股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利10元,共计55.37亿元。
本次分红金额对应格力电器上半年利润,分红率达到48.3%,且以当前(12月13日)股价计算,格力上半年股息率为3%。
这还不算完,根据格力电器今年年初发布的2022年-2024年股东回报规划:2022年-2024年,公司将在现金流满足日常经营和长期发展的前提下,公司每年累计分红金额将不低于公司当年净利润的50%。
2021年,格力电器的分红金额为166.1亿元,占当年公司归母净利润的72%。
高额分红为投资者带来了稳定的收益率,其直接体现在股息率上。
股息率为每股分红与每股现价的比率,只要标的公司的股价下行幅度可控,高比例的分红将直接提升投资者的收益率。
如格力电器2021年的股息率约为10%。而根据统计,格力电器过去十年的最低股息率为8.1%。
这一水平,是同期银行一年期定期存款的近5倍,换句话讲将100万存款存进银行在一年后只能获得不到1.8万元,而换成购买格力电器的股票,收益将在8万元左右。
这也是股权投资远远高出购买债券、及银行存款的一大佐证。
但这一切的前提是,分红期间,标的公司股价下行空间有限,否则股价的调整将吞噬掉股息率。对于格力电器而言,目前不到8倍的动态市盈率,估值上几乎没有泡沫,而在业绩上,公司增速尽管在放缓,但空调龙头地位依旧稳固,几乎不会出现大幅度的衰退。
对于一些保守的投资者而言,像格力电器这样有高股息率的价值股,是非常具备配置吸引力的。
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12月 12日晚,格力电器发布2022年中期利润分配预案,公司拟向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),共计派发现金股利55.37亿元。 这已是本年度格力公布的第三次分红公告,此前格力电器分别于3月31日、7月29日公告分红方案,分别向股东分配2021年中期利润55.37亿元、2021年年度权益110.73亿元。继本次分红公告发布后,“格力电器再次大手笔分红”登上微博热搜,引发网友热议。
格力电器一直是证券市场上的分红大户,按照格力电器在年初发布的《未来三年股东回报规划(2022年-2024 年)》来看,在2022年至2024年,格力将继续延续每年两次分红的政策,且每年公司累计分红总额将不低于当年净利润的50%。
天平的两端,股东与员工
向股东承诺的巨额分红,是董明珠能得到股东们长久支持的重要原因。但对企业来说,股东与员工,很多时候就像天平的两端,一边重了另一边就显得轻。股东们巨额分红的背后,代价是格力员工工资长期低于行业平均水准。
据求职网站数据统计,2022年格力平均工资为10694元,而同为制冷行业巨头的海尔及美的平均工资分别为15766、23262元,相差悬殊。这导致格力的员工流失严重,每年校招的学生熟悉职场后按批离职,被戏称为珠海的“黄埔军校”,这不仅限于新人,还包括工程师和销售人员,以及工厂里的一线生产工人。
为了留住员工,格力也想过很多办法。在2018年,董明珠曾提出,要给格力员工每人一套房,去年首批3700套格力员工房已经交付,但相对于格力9万余人的员工规模,覆盖率只有4%。且优先能拿到房屋使用权的人都是薪酬相对较高的核心人员,而更需要解决住房问题的普通员工,只有漫长的等待。
这样的背景下,格力推出了自己的员工持股计划。让员工成为股东,提高员工的待遇水平,以此协调员工与股东的利益一致性,达到留住人才的目的。
叫好不叫座的靠前期员工持股计划
2021年6月20日,格力电器推出了自己的靠前期员工持股计划。拟参与员工持股计划的员工总人数不超过12000人,股票规模为不超过10,836.58万股,占公司总股本的1.8%,资金规模不超过30亿元,购买价格为27.68元/股,为当时股价的5折。这样规模空前,让利巨大的员工持股计划,在满堂喝彩中诞生,却迎来了两极分化的口碑。
首先,本次计划中,格力电器董事长董明珠的认购上限为3000万股,占本次员工持股计划的27.68%,如其全额认购,浮盈将超过8亿元,引起外界质疑。
其次,在方案中规定,员工只有在退休后才能交易获授股权,中途离开股权就收回。这对于董明珠等高级管理者来说是个好方案,能限制大量持股的高管们高抛低吸,但对于广大普通员工来说,却并不容易接受。尤其是年轻员工,参与的意愿较低。最终靠前次股权激励计划实际购买股数为4633万股,占认购规模上限的42.7%。
最后,对于股权解锁考核标准的调整,打击了市场的信心。在今年5月20日,格力电器发布公告,调整靠前期员工持股计划业绩考核指标,将“靠前期员工持股计划业绩净利润考核指标”中“2021年净利润较2020年增长不低于10%”“2022年净利润较2020年增长不低于20%”下修为“2021年净利润较2020年增长不低于10亿元人民币”“2022年净利润较2020年增长不低于20亿元人民币”等。
调整前,原合并考核需2022年度完成净利润279.39亿元才能解锁全部股权,调整后只需要实现242.86亿元的净利润即可。股权激励本是要通过股权发挥激励作用,让大家齐心协力完成业绩目标,如果业绩完不成就下调考核标准,既当裁判又当运动员,显然会打击市场对公司的信心。
全面改良后的第二期员工持股计划
在修改靠前期员工持股计划考核标准的同时,格力公布了其第二期员工持股计划方案。在第二期方案中,员工持股计划股票规模不超过9472.8万股,占公司当前总股本的1.60%,整体资金规模不超过15.5亿元。员工持股计划购买公司股份的价格为16.36元/股,同样是当时股价的5折。
不同的是,此次股权激励持股计划中,中基层干部、核心员工、技术专家等优先认购比例达97.47%,其他高管可认购份额不高于2.53%。同时,员工持股计划锁定期也由之前的“直到退休”缩至了“1年”。
授予价格更低,基层员工授额占比更大,锁定期变短,格力第二期的员工持股计划,无疑能发挥更好的留人作用。目前来看,员工反应积极。
股加加分析
对比格力两期的员工持股计划,我们可以发现一些值得思考的问题。
一是股权激励应该循序渐进,不能想当然更不能挑战人性。
虽然通常我们把股权激励认为是一种长期激励,而且其目的也是让员工可以转变打工的心态,注重公司的长远发展,共享未来利益,但是我们仍然应该认识到这个过程并不是说只要做了股权激励,所有人就会立即转变心态,这其实是个循序渐进的过程,同时也需要考虑很多现实的因素。
对于大多数的普通员工而言,往往并不是“因为相信所以看见”,而是“因为看见所以相信”,针对普通员工的股权激励更应该让他们可以切切实实的获得看得见的收益,而不应该认为公司给了你股权就“应该”和公司生死与共。所以“直到退休”的锁定期限未免太想当然和违背人性,股权激励是一个循序渐进的过程。
二是考核指标需要慎重设定
虽然由于种种原因,格力今年5月的时候对靠前期股权激励的业绩考核指标做了大幅的下调,这也许是无奈之下的被迫选择,从而让靠前期股权激励的被激励者们不至于颗粒无收,然而这样会造成一个不好的典范,让人觉得如果业绩不达标,只要下调考核标准即可。
尤其是靠前期激励中董明珠占了近1/3的份额的情况下,如此任性调整考核标准,难怪会引来众多质疑,是否只是把股权当作了企业高层利益分配的工具,不仅起不了激励效果,还会损害市场对于企业的信心。股权激励要想发挥好的激励效果,从选拔、定额、考核都要有严格的执行标准,这样才能让员工、让市场信服激励计划,起到激励作用。
最后是激励工具的问题。
随着高瓴资本的入驻,格力目前是无实控人的状态,考虑到这些大股东的利益,格力未来的大额分红还将继续维持。
近日,在接受央视财经《对话》栏目的第21次采访时董明珠表示,她不为钱而活,而是为她的梦想而活。
董明珠称,回望过去21年前在《对话》现场,自己定下的目标是: 好空调,格力造。 靠前次参加节目时是紧张的,有很多对未来的美好憧憬,当时只想把一件事做好。
如今,第21次来到《对话》现场的她,许下了新梦想: 好电器,格力造。
2月20日晚格力电器发布公告,拟向全体股东派发2022年中期分红超55亿元。
2022年12月12日今年上半年实现净利润为101.3亿元,可供股东分配的利润为59.6亿元,拟向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),共计派发现金股利55.4亿元。
在声明中 显示,2022年中期权益分派方案为,以公司现有总股本剔除已回购股份1756.41万股后的56.14亿股为基数,向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),不送红股,不以公积金转增股本,共计派发现金股利55.37亿元。股权登记日为2023年2月24日,除权除息日为2023年2月27日。
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