瑞幸咖啡上市了吗？
瑞幸咖啡上市了吗
接下来具体说说
成功上市的瑞幸咖啡是幸还是不幸？
17号晚上，从大洋彼岸的钟声响起，“小蓝杯”瑞幸咖啡宣布在美国纳斯达克上市且成功融资6.95亿美元。IPO首日收盘报20.38美元，较IPO发行价17美元/股上涨19.88％，市值超过48亿美元。瑞幸也成为今年在纳斯达克IPO规模最大的亚洲公司，同时刷新中国企业赴美上市最快速度。
快快快，一定要快？
从2018年1月1日试运行，到2019年5月份正式上市，瑞幸咖啡只用了18个月，让纳斯达克见识了什么叫中国速度，也顺便“教育了”中国的企业经营者，什么叫以快取胜。瑞幸一直对标的星巴克却花了21年时间。
瑞幸不仅仅是上市速度快，开店速度同样快。根据招股书公布的数据，2019年3月31日，瑞幸咖啡已经在28个城市拥有2370家门店，其中包括2163家快取电。按照计划，2019年瑞幸咖啡有意将门店总数提升至4500家。星巴克在华发展多年，截至目前也只超过3700家店。
当然，瑞幸亏损的速度也是无人能及的快。2018年瑞幸的净收入为8.4亿元人民币，净亏损16.2亿元人民币；截至2019年3月31日净收入为4.8亿元人民币，净亏损5.5亿元人民币，平均下来，瑞幸日亏在400万左右。
对于亏损，瑞幸想得很明白，其CMO杨飞此前接受记者采访时表示，目前本身就是利用补贴要量要速度的时候。
亏亏亏，一直能亏？
瑞幸成功上市，解决了一天亏损400万背后巨大的恐怖。在瑞幸成立之初，一天亏损400万是期早就想好了的战略性亏损。手上有了足够的资金，咱亏得起。瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚表示，亏损符合瑞幸的预期，会持续补贴三年到五年，目前不考虑盈利。
话虽这么说，在瑞幸原来以1.8折的促销价已经找不到踪迹了，现在大多推送的都是5.8、6.8的折扣。公开数据显示，瑞幸在2019年一季度已有所变化。2018年靠前季度人均获客成本为103元，2019年一季度人均获客成本为16.9元，同比下降509%。瑞幸同时在考虑降低门店成本，至于怎么降低门店成本？房租？人工？物料？这就不得而知了。
成功上市后，瑞幸依然会面临扭亏为盈的压力。
喝喝喝，一定得喝？
瑞幸敢亏，瑞幸心里有数的。中国咖啡市场庞大，中国咖啡消费量年增长幅为15%-20%，远远超过全球增速为2%，瑞幸坚信，中国是咖啡有巨大生长空间的沃土。
在IPO仪式上，钱治亚发布了《瑞幸咖啡宣言》。她认为，从咖啡豆到咖啡设备，到工艺大师，瑞幸咖啡都是与全球同步的。中国咖啡和美国咖啡差在自信。“我们中国的消费者正在变得越来越理智，尤其是我们的年轻消费者，他们更有主见，不再盲目崇拜外来品牌。我们和我们的用户都应该更加自信。”
瑞幸认为，之所以牺牲掉一部分利润，我们要打破消费者此前对咖啡的认知。中国消费者的需求是存在的，这个民族品牌情感打得……我差一点就信了。不过不可否认的是，巨大的市场增长空间一定是瑞幸美国股民看好的原因之一。
据国家统计局2018年的数据显示，中国全国居民人均食品烟酒消费支出5631元，比上年增长4.8%，占人均消费支出的比重为28.4%。公开数据显示，中国年人均消费咖啡为3.7杯，远低于欧美和日韩的水平。中国人就这么不爱喝咖啡吗？
瑞幸说，要做每个人都喝得起，喝得到的咖啡。喝得起瑞幸在开创之初就做到了，在其APP上，甚至有低至1.8折的消费券。有媒体对瑞幸的这种做法提出不担忧，“瑞幸的关键在于，瑞幸能否在没有折扣的情况下实现销售。”
瑞幸说，瑞幸咖啡89.6%都是回头客。 那难道不都是因为价格，而是瑞幸好喝吗？
一位名叫雨生百谷420给我留言：瑞幸和星巴克无法比，作为一个喝铁观音的大叔，到星巴克看美女才是我花几十块的唯一选择虽然不懂咖啡，但瑞幸除了汤唯好看点，咖啡也不是好喝到哪儿去，祝愿股东们顺利成为接盘侠！
喜茶卖的不是茶，卖得是时尚的排队体验；茅台卖的不是酒，卖的收藏与社交；星巴克卖的不是星巴克，卖的是场所与情怀；瑞幸咖啡卖的不是咖啡，卖的就是便宜。
我曾在电梯里见过瑞幸的宣传海报，上面大概写着人还在上班的路上，咖啡就已经在办公室等你的传播语。若要你还走在上班的路上，就已经有人看中了你的钱包，掏走了二十几块，你会是一种什么感觉？前提你是想喝。有多少人一大早上愿意花二十几块钱喝杯咖啡，还是愿意花几块钱买杯豆浆？我相信豆浆会完胜。
对于中国的消费者而言，咖啡就算有着巨大的增长空间，但其原始基数太小。
有许多人质疑瑞幸此次赴美上市“充满泡沫”。虽然被网友调侃，“有泡沫，才是好咖啡”。对于瑞幸咖啡没能建立便宜以外的消费情感纽带，是大家质疑的根本 。瑞幸咖啡上市了，这并不是品牌的胜利，而是资本的胜利。资本的世界是冰冷的，没有温度的品牌，生命力何在？一个成功的企业重点不是在打，而是在坚守，这样的瑞幸怎么不会让人想到曾经那个为自己代言的聚美优品。
瑞幸说，我们将成为中国最大的连锁咖啡品牌。理想是丰满的，现实是骨感的。
一位名叫JX仔的网友给我留言：把上市当做企业的最终目的和以上市为成功后企业很可怕的，没有经过沉淀，没有支撑的基础不可能长久发展，资本就喜欢给大家造势，他赚一拨就走人了然后再去搞下一个。听着这位网友说得怎么真像那么回事呢？！若如此，我再喝瑞幸咖啡就有一种助长歪风邪气的负罪感，立此稿为誓，咱能少喝就少喝瑞幸咖啡吧。 （原创作者：老易侃品牌 专注于品牌管理与研究 未经授权，禁止转发）
营业才1年的瑞幸咖啡要上市了！它和星巴克的未来，你们看好谁？
本文作者：原创小小值
1月14日消息，瑞幸咖啡将在港交所进行IPO，投资银行已开始为瑞星咖啡（Luckin Coffee）准备在香港联合交易所进行IPO的上市材料。
瑞幸咖啡是在2017年10月的时候，在去年1月正式面世，经营不过才1年时间，在全国范围内快速扩张。一年时间，瑞幸咖啡进入22个城市，开设了2073家门店，沉淀了1254万用户，销售了8968万杯咖啡，跻身为国内咖啡市场的第二大连锁品牌。
2019年1月3日，瑞幸咖啡宣布2019年要开2500家店面。这开店的速度，就是说平均到1天，便有6到7家新店开业，发展速度惊人。这也意味着，到2019年底瑞幸咖啡的门店数量将有近5000家，总体的店面将超越星巴克，从单一的咖啡品类，增加到果汁、轻食、沙拉等。
从瑞幸咖啡创立开始之初，就高调的叫板星巴克，而瑞幸咖啡的最终目标就是在中国挑战星巴克。2018年7月，星巴克2018年第三财季财报显示，中国同店销售额下跌2%，中国及亚太区市场营业利润率则下跌7.6%，这是星巴克20年入华后近九年来的首次下滑。通俗的说，第三季度星巴克在中国市场的生意突然差了。
熟悉咖啡行业的人士都知道，星巴克同店销售额下跌不夸张的说与瑞幸咖啡不无关系。前期，瑞幸咖啡在一线城市的开店策略，几乎都是以星巴克为坐标，更夸张一点说，瑞幸咖啡都开在星巴克500米范围内，并且瑞幸咖啡的店铺增加到每个写字楼中。再加上不到星巴克一半的价格，还能提供外卖服务，直送写字楼，让瑞幸咖啡迅速成为城市白领的新欢。
但是，瑞幸咖啡不仅仅是开店的速度快，烧钱的速度也是一点都不差，仅仅营业不过才一年时间，便有消息曝光过，称瑞幸咖啡一年亏损高达8亿元。而瑞幸咖啡在2018年全年的营收入为7.63亿元，瑞幸可以说是，用资本铺路了。但是瑞幸方面，却非常淡定的表示，这些都是合理的亏损，是为了公司长远战略布局打下基础，并预测到2021年的目标收入，预计将会高达185亿元人民币。
不断的烧钱，钱都花哪了？瑞幸公布的数据显示，瑞幸咖啡的每杯平均价格为1.53美元，约合人民币10.54元，如果不计算人工成本和营销费用的话，每一杯咖啡约合人民币22.74元，那么一杯咖啡的就是贴补了消费者最少12元。
这边在铺路，星巴克那边在做战略，反观已经在中国占领主导市场的星巴克（Starbucks），反应相当迅速。2018年8月，星巴克决定做外卖，和阿里巴巴旗下的饿了么达成战略合作，先在北京和上海重点商圈的约150家门店试运行外送业务，计划2018年年底覆盖30个主要城市超过2000家门店。星巴克用“满足不同市场更多顾客的需求”解释这一重大转变。
在2019年初阿里巴巴One商业大会上，星巴克方面透露，星巴克已经在过去4个月中，通过阿里巴巴商业操作系统，在30个城市中，实现了2000家门店的外卖接入，并完成了阿里巴巴和星巴克双方会员体系打通、线上虚拟门店、全域消费者营销、智能客户服务的落地，完成了6亿会员覆盖，这恰恰也实现了当时8月份合作的战略目标。
当然从这些战报上来看，瑞幸的野心就是要挑战星巴克在中国的地位，而且也是小有成效。但是，星巴克也毕竟是老牌经典咖啡连锁品牌，实力更是不容小觑，2018年全年，在中国市场又新开了585家门店，而以往总和开设的门店，也是高达3600多家。
并且星巴克已经和阿里达成长期战略合作关系，将资源共享，也将全面进军新零售咖啡市场，将利用阿里的盒马鲜生、饿了么、口碑等等资源，加强线下线上资源整合。所以说，瑞幸咖啡想要超过星巴克，还是存在非常大的挑战，哪怕随即也是和腾讯等大企业达成合作，未来发展还是包含着诸多的未知。
网上热评不断，都说瑞幸咖啡成为下个ofo？面对战略合作的巨头星巴克你们更看好谁？
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以上就是瑞幸咖啡上市了吗？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
