黑石集团中国总部在哪里？

黑石集团中国总部在哪里

接下来具体说说

美国黑石集团，到底为什么看上了潘石屹手里的SOHO中国？

黑石下手的特点，一向是稳准狠。去年就传闻他们要拿下潘石屹手里的SOHO中国，几经辗转，终于真的要拿下了。

这不是黑石靠前次出手巨额地产项目，也不是黑石靠前次试图“富贵险中求”。2006年的时候，黑石出了 260亿美元 ，把 希尔顿酒店 给拿下了。这里面有60亿美元是黑石手下基金的钱，剩下200亿美元都是贷款。

可是，到了次贷危机期间，全球经济萧条，酒店业一蹶不振。希尔顿酒店在全球的销售额下降了20%。当时有人评估，危机期间希尔顿酒店的市值下跌了 60亿美元 。这等于说黑石自己出的那笔钱已经“人间蒸发”了。

当时有评论家说：黑石在市场的顶部，买了一件“炫耀性的资产”。意思就是，希尔顿光好看不好用。

你说黑石不急吗？他们当然急。但是，希尔顿毕竟是极富价值的资产，是一手等待打出去的好牌。

黑石掌门人 苏世民 声称，他仍旧对希尔顿有信心。很快，苏世民找来经验丰富的克里斯·纳塞塔担任希尔顿酒店集团的CEO，对希尔顿进行大力改*，迁移了总部，更换了高管，大幅度削减了运营成本。

这些事情其实没有什么成本，黑石只用很少的资金，就让酒店业务改头换面了。后来黑石又找人拓展希尔顿的海外业务，增加客房数量，并且进军豪华酒店市场。

比如，他们把希尔顿的客房数量增加到70万间，成为世界靠前大酒店；再比如，积极开拓亚洲、意大利和土耳其的市场。

在那之后，希尔顿的确越来越赚钱了。本来谁都不看好希尔顿，但是最后黑石竟然单靠希尔顿酒店，就熬过了金融危机。

2013年12月，希尔顿酒店以每股20多美元的价格在纽交所成功上市，公司市值大约 200亿美元 ，成为酒店行业有史以来规模最大的首次公开募股。

黑石的投资者听到了财富自由的声音，他们最终在希尔顿身上赚了 140多亿美元 ，成为历史上最赚钱的一笔私募股权投资。

当年收购希尔顿，如今又收购SOHO中国，经典的套路可以一用再用。华尔街“资本之王”之名，不是白叫的。

在外人看来，收购希尔顿的成功，是因为他下手稳准狠，抓住了机会。但是，到底什么是“机会”呢？怎么理解“机会”这两个字呢？

在苏世民的自传 《苏世民：我的经验与教训》 里，他讲了两个小故事。

靠前个故事是：苏世民还在耶鲁读书的时候，他发现耶鲁只有男生，于是找到女子学校，组织了一次芭蕾舞表演，轰动一时。

第二个故事是：苏世民刚刚大学毕业，靠前次参加面试。一位面试官问他：“你的人生理想是什么？”他说了一个绝对没人想到的答案。

他说：“ 我的人生理想就是要成为一个‘电话总机’，有无数的信息打进来，我能获取信息、分类信息，然后再把信息发送到世界各地。 ”

这两个小故事，特别能体现苏世民的思维特点和成功方法，就是“ 连接 ”这两个字。有连接就有机会，没有连接就没有机会。这就是黑石的成功法则： 创造更多的连接，更大的连接，给未来创造更多的机会 。

从这个角度，我们就能理解为什么近年来黑石的关键词只有一个，那就是： 中国 。

毕竟，从2007年到2015年，全球经济增长的将近40%都发生在中国；到了2019年，尽管增速放缓，中国的经济增速仍然是美国的两倍多。2020年，被新冠疫情严重打击的中国，又彰显了无与伦比的自愈和复苏能力。

苏世民讲过这样一句话：“ 中国的崛起，是我们这个时代一个决定性的地缘*治事实 。”面对这个事实，苏世民和黑石必须动用之前所有被证明是有效的思维方法。他们必须仔细地考虑：中国的需求是什么？我能建立什么样的、有价值的连接？

苏世民对这些问题的答案是：设立一个大型教育项目，把全世界最优秀、最聪明的学生，带到中国的大学里，跟中国的学生共同学习。这就是清华大学的顶级学院 苏世民书院 ，它既是培养未来*导人的地方，也是让世界了解中国的地方。

苏世民认为，他办成了一件意义非凡的大事，他很确定中国这个国家和中国文化，对于未来几代人来说，不是一门“选修课”，而是一门“必修课”。

他很自豪地早早地参与了这门必修课，还给这门课打下了一个“样板”。他说，未来会怎样我不知道，但是现在至少我迈出了靠前步。

我讲这些，不是在吹捧身价万亿的富豪，不是在讲成功鸡汤。从苏世民和黑石的发展故事，我们能看到他们的成功思路、他们对世界经济大势的分析判断，这是很有启发意义的。

哪里有利润，资本就会在哪里聚集。中国已经是资本巨头眼里的不二之选。未来，他们看中中国这块“风水宝地”、重仓中国，已经是必然了。

至于黑石手里的SOHO中国未来结局如何，到底是不是像希尔顿一样的一手好牌，现在谁都难以预料，只有等待时间去验证。

但有一件事是确定的，对于中国本身，黑石这样的海外资本巨头大举进入，意味着更多的海外资本会关注中国。

很久很久的过去，我们闭关锁国、不问外事；最近几十年的过去，我们韬光养晦、偏安一隅；然而现在我们要准备好被世界关注，准备好聚光灯下的所有机遇和挑战了。

比起苏世民和黑石， 我们中国人才是当今这个世界的“连接者”，我们才是那个把世界的资源和人才都连接在一起的存在 。

黑石集团藉助中国企业海外并购热潮获益颇丰

美媒称，黑石集团(Blackstone Group LP, BX)通过向中国买家出售数以十亿计美元资产，已成为中国企业海外并购热潮的主要受益者。

美国《华尔街日报》网站10月27日报道，在最新的此类交易中，这家私募股权及房地产巨头周一同意作价65亿美元把所持希尔顿酒店集团(Hilton Worldwide Holdings Inc., HLT) 25%的股份出售给中国综合性企业海航集团(HNA Group)。此前，黑石集团在今年早些时候作价55亿美元把Strategic Hotels & Resorts Inc. (BEE)出售给安邦保险集团股份有限公司(Anbang Insurance Group Co.)，并且在2014年把华尔道夫酒店(Waldorf Astoria)以创纪录的19.5亿美元价格出售给安邦。

据Dealogic的数据以及《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的研究显示，过去三年间，随着中国企业投入越来越多的资金用于收购海外资产，总部位于纽约的黑石集团已向中国买家出售了价值至少160亿美元的酒店、写字楼和其他海外房地产资产。

促成这一系列交易（其中许多交易都已获得丰厚回报）的是黑石集团首席执行长苏世民(Stephen Schwarzman)和该公司房地产业务负责人Jonathan Gray，后者曾亲自牵头与中国买家进行谈判。Gray深入参与了将希尔顿酒店股份出售给海航集团的交易，售价是黑石集团九年前收购价的三倍。他还在出售希尔顿旗下华尔道夫酒店的交易中起到重要作用，这笔交易的售价创下美国酒店业相关交易中的*高纪录；华尔道夫酒店由黑石集团旗下房地产基金控股。

一名知情人士称，黑石集团通过投资Strategic Hotels获得约5亿美元回报。而之前黑石集团持有Strategic Hotels时间不到一年。

黑石集团发言人Christine Anderson称，作为全球第二大经济体，中国进行更多境外投资并不奇怪。她表示，鉴于黑石集团的业务性质以及所拥有资产的质量，中国企业从黑石集团手中收购资产也并不令人意外。

黑石集团在达成并购交易方面处在有利地位，该公司自称是全球最大的私募股权房地产投资公司，拥有价值1030亿美元的房地产资产。该公司也愿意与安邦等中国买家打交道；中国买家对西方并购交易相对缺乏经验，所有权结构不透明，令其他一些美国卖家感到不安。

银行业人士称，中国买家愿意为美国的资产支付溢价。

一位了解海航集团想法的人士指出，中国企业可以成为希尔顿股权等资产的长期持有者，而随着投资基金的期限到期，黑石集团等私募股权投资公司需要退出股权。

黑石集团的股价也有所回升，虽然近期的跌势意味着，主权财富基金中国投资有限责任公司(China Investment Corp., 简称：中投公司)对黑石集团的投资依然低于其购买价。不过，由于黑石集团派发了丰厚股息，自首次公开募股以来总计派发股息达每股13美元左右，中投公司的投资已经增值，而且这笔投资的表现要好于当时达成的其他很多金融交易。

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