汉商集团是国企吗
武汉国有控股企业混改再有新例。3月15日晚间,汉商集团发布公告称,卓尔控股实际控制人阎志以9票全票当选为汉商集团第十届董事会董事长。这意味着,汉商集团控股股东由武汉市汉阳区国有资产......接下来具体说说
3月16日,武汉市汉商集团股份有限公司(以下简称“汉商集团”)发布公告称,在前一天召开的董事会会议上,阎志以9票全票当选为汉商集团第十届董事会董事长。
同时,公司控股股东由武汉市汉阳区国有资产监督管理办公室(以下简称“汉阳国资办”)变更为阎志及其一致行动人卓尔控股有限公司(以下简称“卓尔”),实际控制人由汉阳国资办变更为阎志。
截至公告发布日,阎志及其一致行动人卓尔合计持有汉商集团39.5%的股份,是汉商集团靠前大股东,实际支配表决权超过30%。汉阳国资办退居为汉商集团第二大股东,持有汉商集团35.01%的股份。
民营资本通过二级市场公开操作成为国有控股企业实控人,开创了国企混改新模式,在国内引发广泛关注。《上海证券报》以“卓尔正式入主汉商集团,探索国企混改新模式”为题对此作出报道,并称“卓尔入主汉商集团开创了‘顶格要约’,也创造了A股股权争夺的一个新纪录,是资本市场理性举牌、阳光收购的典型案例。”《中国证券报》报道称,“卓尔通过二级市场收购成为汉商集团实际控制人,证明证券市场需要这些着眼长远的实业资本,这也符合资本市场健康发展的方向”。
时间回到7年前。
阎志及其一致行动人卓尔,首次出现在汉商集团股东榜中是在2012年。
这一年的6月,阎志及其一致行动人卓尔通过二级市场,合计持有汉商集团4.29%的股份,以二股东身份进驻汉商集团。同年9月13日,他们首次越过举牌线,合计持有汉商集团5.07%的股份,开启了公开收购的进程。5天后,他们再次举牌,合计持股比例达11.3%。
此后5年间,阎志及其一致行动人卓尔又多次举牌。至2017年9月8日,他们合计持有汉商集团30%的股份,持股比例与大股东汉阳国资办持平。同时,他们的持股数量比汉阳国资办还要多113股。
不过,收购过程中出现了“你追我赶”的情况。
就在阎志及其一致行动人卓尔暂时成为汉商集团的靠前大股东时,汉阳国资办启动了要约收购,最终从其他股东手里收购了汉商集团5.01%的股份。2018年1月17日,这笔要约收购完成,汉阳国资办的持股比例提升至35.01%。
至此,汉阳国资办与阎志及其一致行动人卓尔,合计持股比例达65.01%。
同年11月26日,阎志发出顶格要约收购,提出要约收购其他股东9.5%的股份,并表示本次要约收购不以终止汉商集团的上市地位为目的。
根据相关规定,总股本4亿股以下的上市公司,最低公众持股比例不低于公司总股本的25%。
汉商集团总股本2.27亿股,要约收购完成后,汉商集团剩余的社会公众股占总股本的比例为25.44%,不会引起因公司社会公众股不足25%而退市的情况。
这也意味着汉阳国资办已经没有了增持空间,否则会触发汉商集团退市。这是双方都不愿看到的结果。
今年1月3日,阎志完成向二级市场要约收购汉商集团9.5%的股份,与一致行动人卓尔合计持有汉商集团39.5%的股份,成为汉商集团的实际控制人。
3月15日,汉商集团举行了第十届董事会靠前次会议等会议,阎志以9票全票当选为汉商集团第十届董事会董事长。
汉阳国资并未放弃最后的努力,希望在董事席位上能争取平衡或者争取足够多的席位。双方非*董事席位依据投票权几乎相当,汉阳国资和卓尔各推荐了两名*董事候选人。在*董事票选四选三微妙时刻,卓尔方面推荐的两名人士均获高票通过,而汉阳国资方两名提名人选中一人得票率未超过50%未获通过。细微处的市场选择也体现了股民的倾向性态度。
支点财经记者了解到,在当选汉商集团董事长后,阎志做了一个简短发言,“股东之间、汉商与国资、汉商与卓尔之间,都需要合作精神,合作得越好,汉商前途越远大。汉商向好是达成合作的最大共识,也是解决分歧的唯一底线。”
武汉科技大学金融证券研究所所长董登新表示,通过二级市场增持和要约收购,是在法律允许的范围内公开透明的操作,卓尔的顶格要约是资本市场理性举牌、阳光收购的典型案例。
董登新还认为,这背后体现了武汉国资开放包容的态度,加快了商业国企混改的探索步伐。零售作为充分竞争的行业,引进民营资本可以进一步激发企业活力,有利于提升企业经营质量。
今年3月6日举行的十三届全国人大二次会议记者会上,国家发展改*委副主任连维良在回答“如何支持民营企业参与国有企业混合所有制改*”时表示:支持民营企业参与国有企业的混合所有制改*,概括说就是四句话:打开“进”的大门,提高“改”的质量,保障“在”的权益,畅通“退”的通道。首先是打开“进”的大门,在重点领域混改,鼓励社会资本进入。在完全竞争领域混改,允许社会资本控股。二是提高“改”的质量。就是围绕“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”,推进所有混改企业能够真正构建起完善的法人治理结构,实现国有资本和各类社会资本优势互补、共同发展。
收购汉商集团的过程中,阎志多次表示看好汉商集团的发展前景。
那么,汉商集团究竟有着怎样的魅力?
汉商集团原属于武汉老字号国有企业,前身是1958年建店的汉阳百货商店,1986年扩建成为12层楼的百货商场,1996年成为武汉首家在上交所上市的企业,也是继鄂武商A后第二家上市的商业企业。
经过大半个世纪的发展,汉商集团已成为一家集零售、会展、商业地产等于一体的商业上市公司。
零售业务方面,拥有汉商银座购物中心、21世纪购物中心和武展购物中心;会展业方面,控股华中地区排名靠前的展馆武汉国际会展中心;商业地产方面,在湖北咸宁开发了温泉旅游度假项目。
不过,最为外界看好的是卓尔与汉商集团之间的融合发展。卓尔的业务与汉商集团存在高度互补和契合。
卓尔高层在内部场合表示,用好民营控股的体制、机制优势,立足汉商集团和卓尔多年来深耕文旅、商业、会展领域的基础,坚守实业、做精主业、真诚合作、携手共进,加强与汉商集团的产业协同,在业务经营合作层面进行深度战略布局,将汉商集团做优做强,打造成为武汉市龙头商业企业、中国文旅产业领军企业、进入中国会展业靠前方阵。
《中国证券报》在近日的报道中表明看好混改前景,“作为大型民营企业,卓尔控股有望凭借灵活高效的市场机制、创新能力与人才以及技术积淀,提升汉商经营管理水平,激活内生活力、同时对接新经济模式,启动产业升级,为武汉商业带来新一轮生机与活力。”
值得一提的是,资本市场较为看好阎志入股汉商集团。阎志于2018年11月26提出要约收购时,汉商集团的收盘价为12.04元。截至3月19日收盘时,汉商集团的股价为14.42元。
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记者丨林楠
编辑丨吴玲
武汉市原有4大国有商场,隶属于武汉市国资委,分别是武商集团、中百集团、中商集团和汉商集团。
1、武商集团
武商集团以武汉商场起家,武汉商场位于湖北省武汉市江汉区解放大道690号。后在其东边、南边扩建,一起发展成武商mall。武商集团正位于武商大楼。
武商主要以发展大型综合性购物广场为主,比较有代表性的包括武商MALL、武商梦时代和武商城市奥莱。
武商在连锁超市的发展浪潮中,开设有武商超市。
2、中百集团
中百集团以江汉路起家,中心百货位于湖北省武汉市江汉区江汉路129号。后中心百货旁边建起中百商厦大楼,中百集团正位于中百商厦大楼。
中百主要以发
展连锁中型、小型超市为主,包括中百超市、中百仓储等。比较有代表性的中百仓储包括中百仓储珞狮路店、中百仓储(首义店)等。比较有代表性的中百超市包括中百超市(积玉桥二店)、中百超市(东亭店)等。
中百也设有中百电器,与日本罗森合作的中百罗森等。
3、中商集团
中商集团以中南商业大楼起家,中南商业大楼位于湖北武汉市武昌区中南路9号7号,后在其南边扩建,一起发展成中商广场。中商集团正位于中商广场大楼。
中商集团兼有大型综合性商场和超市。比较有代表性综合性商场包括徐东销品茂,中商广场、鲁巷购物中心等。比较有代表性超市包括徐东平价、中商平价超市(雄楚购物广场店)等。
4、汉商集团
汉商集团以汉阳商场起家,汉阳商场位于湖北省武汉市汉阳区汉阳大道139号,后在其东边、南边扩建,一起发展成汉商银座购物中心。汉商集团正位于汉商大厦写字楼。
武汉国有控股企业混改再有新例。3月15日晚间,汉商集团发布公告称,卓尔控股实际控制人阎志以9票全票当选为汉商集团第十届董事会董事长。
这意味着,汉商集团控股股东由武汉市汉阳区国有资产监督管理办公室变更为阎志及其一致行动人卓尔控股有限公司,实际控制人由汉阳国资变更为阎志。
至此,卓尔与汉商长达7年的控股权追逐画上句点。本地券商分析人士认为,本地民营企业通过规范、透明的公开市场化收购获得上市公司控股权,有利于向传统国企注入市场化机制,促进公司提升经营质量。这同时也显示了武汉国资对民营资本更高的开放度和宽容度,有利于国资混合所有制改*的推进,也有利于武汉商业老字号激发活力、长远发展。
阎志 记者李子云 摄(资料图)
汉商集团公告显示,阎志及其一致行动人卓尔控股有限公司合计持有公司39.5%的股份,为公司的靠前大股东,实际支配公司股份表决权超过30%。同时,从公司第十届董事会组成情况来看,阎志及其一致行动人卓尔控股有限公司合计推荐并当选4名非*董事和2名*董事,其推荐并当选的董事人数超过董事会半数,能够通过其实际支配的表决权决定董事会半数以上成员的任选。
2012年9月,卓尔控股董事长阎志连续两次举牌汉商集团,开启了公开收购进程。此后7年间,阎志又5次举牌。2017年9月的第6次举牌将持股比例提升至30%。此后,汉阳区国资委实施增持将持股比例提升至35%。而2018年年底,卓尔方面发动顶格要约收购,提出要约收购9.5%的股份,汉阳国资无法再次增持,否则将触发公司退市。
直至2019年1月3日,阎志完成向二级市场部分要约收购汉商集团,与卓尔控股合计持股39.5%,成为汉商集团的实际控制人。这是中国资本市场上为数不多的通过二级市场公开收购获得控股权的资本操作。
银河证券资深分析人士吴中昊表示,卓尔通过在二级市场公开、透明的市场化收购获得上市公司控股权,是资本市场理性举牌、合规收购的典型案例,也是控制权市场逐渐趋于理性和成熟的表现。实业资本通过资本整合进入上市公司,有利于注入市场化机制,激发活力、盘活资源,促进公司提升经营质量。
汉商银座商场,顾客在服务台办理业务。 记者 苗剑 摄
“股东之间、汉商与国资、汉商与卓尔之间,都需要合作精神。汉商向好是达成合作的最大共识,也是解决分歧的唯一底线。“3月15日下午,汉商集团举行了2019年靠前次临时股东大会,进行董事会换届选举。随后召开第十届董事会靠前次会议。新任董事长阎志对记者表示,“各方都有良好的合作精神,靠前次董事会各项议案的一致通过就是较好的证明,这是新汉商取得更好发展的基石。”
记者获悉,汉商集团换届后,将保持管理团队和员工队伍的稳定。
汉商集团的前身是1958年建店的汉阳百货商店,早在1986年就扩建为12层楼的百货商场,跃升为与武商、中商等市属百货平起平坐的武汉商界“三甲”之一,“汉阳百货商场,服务三镇一方”的口号深入人心。1990年完成股份制改造,正式成立武汉市汉商集团股份有限公司,并于1996年成功登陆A股,成为武汉市首家在上交所上市的公司。
财报显示,如今,汉商集团及子公司的主要业务是零售、会展、商业地产,零售主营业态有百货商场、购物中心和专业店等。汉商旗下的钟家村银座、王家湾21世纪购物中心、解放大道会展中心都位于黄金区域,人气很旺。
公开资料显示,卓尔控股是中国500强企业,建设了中国最大的商品交易及服务平台,旗下武汉客厅拥有多家文化交易市场文化会展物业。
“卓尔和汉商都是在武汉本土发展起来的企业,卓尔的会展、商业、文化、旅游等方面与汉商在产业版图上具有很强的关联性、互补性,区位及产业互动优势十分明显。”卓尔方面负责人表示,今后将加强与汉商的产业协同,在业务经营合作层面进行深度战略布局,加速融合发展,以整合资源,提升效率,共同做优做强。
据了解,在发起最后一次要约收购之后,卓尔方面曾与汉阳区政府方面交流,并作出一些承诺。其中包括,不改变公司注册地址;全力支持汉商集团取得更好更大发展,提升经营规模,努力打造武汉本土商业龙头企业;大幅提升汉商集团在汉阳当地的税收。同时卓尔控股将加大投入,更好地融入汉阳经济建设与发展。
武昌中南路,中商广场大楼是武汉中商总部所在地。 记者 苗剑 摄
曾因四大商业上市公司蜚声全国的武汉商业板块,在新时代再度引领国企改*浪潮。1月9日晚间,武汉另一家国有商业上市公司武汉中商发布公告称,按照控股股东武汉商联集团与居然控股达成的协议,上市公司将收购北京居然之家100%股权。这意味着收购完成后,居然之家实控人亦将成为上市公司的实际控制人。
接连两家本土国有商贸企业启动混改,对民营企业让渡控股权,这与几年前武汉国资坚决”捍卫”鄂武商、中百集团等企业控股权的情形发生了巨大变化。
“这一转变的背后体现了国资开放包容的态度,另外商业环境的改变与产业转型升级也是大势所趋。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新分析,2019年武汉政府工作报告指出,要推动市属商业集团转型发展,提升本土商贸企业竞争力,这已为武汉国有商贸企业加速混改定调。目前,从中央到地方都强调支持民营经济发展,国有资本不再执着于充分竞争的传统产业发展,转而在创新领域以及高精端科技领域发挥引领作用。武汉国资的悄然变化契合了新的发展趋势,加快了商业国有企业混改的探索步伐。
武汉本土券商人士分析,武汉国资引入民营资本,也有利于助推传统产业升级。“武汉虽坐拥四大A股商业上市公司,但其发展在近十年互联网商业的猛烈攻势下,缺乏亮眼的新增长点。此时敞开怀抱,让更具活力的民营资本介入,注入更灵活的市场化机制,有利于城市商业板块的长远发展。”
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