台湾首富王永庆公司由谁继承？
台湾首富王永庆公司由谁继承
989年11月30日，一架降落在大连的飞机，受到了国家领导人的高度重视，王永庆走出机场之后，负责接待的人第一时间走上去，紧紧地握住了他的手：“王先生，欢迎回来。接下来具体说说
王永庆：从米店起家做到台*首富，留下400亿巨款子女无法取出
谈起“经营之神”，人们马上就会联想到日本的松下幸之助。随着上世纪八十年代改*后，松下品牌的电子和家电产品在中国的风靡，其创始人松下幸之助经营之神的名号也变得家喻户晓。
但其实在我国台*地区，也有一位经营之神， 他就是台塑的创始人王永庆 。王永庆本人在世时常年蝉联台*地区的首富的宝座，2008年他的 突然离世所引起的遗产风波 ，更是到现在还没有落下帷幕。
米店小工开始，走向逆袭之路
和大多数台*人一样，王永庆的家族也来自大陆，祖籍福建安溪，是个山城。王永庆的曾祖父一辈，因为生活难以为继，全家人孤注一掷，一起渡海来到台*岛。
一番颠沛流离之后，最后落脚于台北附近新店直谭，并开始以种植茶叶为生。三代下来，虽然生计已经不再成为问题，但也没有多余的富贵， 还是贫困的很 。
1917年，王永庆出生于这个清贫普通的家庭，等到了7岁，家里只是翻出一文钱，给他买了一支笔，便送进了小学。和很多白手起家的成功人士一样，王永庆自小便是一个 吃苦耐劳同时懂事 的孩子。
小学毕业后的王永庆因为家里贫困，没有坚持继续升学，而是决定出去挣钱补贴家用。1931年，年仅14岁的王永庆独自一人，背井离乡来到台*东南部的嘉义的一家米店当小工，日常工作主要是帮店里往各处送米。
成功人士还有个共同点，那就是 永远不会甘于在原地徘徊，时刻酝酿着突破现状 。王永庆在送米之余，开始暗中观察老板如何做生意、米店又如何经营。
不到一年，聪明有头脑的王永庆便已经窥探出其中的门路。于是第二年，仅仅当了一年小工的王永庆便靠着省吃俭用攒下来的工钱，并且又从亲朋好友那里借了一些后凑了200块， 在嘉义开了一家自己的米店 。
王永庆的米店很快经营得有声有色，并且不久后又马上开了一家碾米厂，打通了自己的上游。
而作为日后的“经营之神”，王永庆自然不会把眼光局限于米店上。在淘到了靠前桶金后，他很快发现因为当时很多人盖砖房，砖的需求量很大。
于是他又开设砖厂和砖店，并且特地搬到板桥地区，只因为那里更容易取得烧砖用的煤炭，有利于降低成本、增加收益。而后，王永庆又进一步进军木材业。
到了1945年，台*回归祖国，战后的建设需要特别契合王永庆的产业， 让王永庆的事业又迎来了一次飞跃 ，很快身价就达到当时的五千万台币，以34岁之龄， 年纪轻轻就在工商界闯出了自己一番天地 。
抓住历史机遇，成就首富之路
但这还都只是王永庆的起点。到了50年代年初， 王永庆迎来了他历史性的机遇。
台*地区在那个时候推出了靠前个四年计划，其中化工产业是其中的一个重要板块，其中的PVC产业，得到了包括政府以及美国的大力支持。最开始感兴趣的是当时台*化工业举足轻重的企业家，叫何义。
可是当何义远赴欧美和日本考察完毕后，认为台*地区本身市场太小，而在台*地区以外想要和欧美和日本等国的同类产品竞争，一来缺乏规模优势而导致成本价格的上升，二来从技术水平和产品的质量和口碑上更是稍逊一筹，很难打开局面。
于是何义最终放弃了这一项目。而当时的王永庆，还是个化工产业的外行，连什么是PVC都不知道，更无从谈起涉足这一产业。但是何义的放弃 使得王永庆获得了这一他一生最大的机遇 。
机遇总是夹在时间的缝隙里，在人们面前一晃而过，需要的是发现它的眼光和抓住他的勇气。当时的“工业委员会”因为何义的放弃，开始转而向其他企业家推荐这一项目，然而兴趣者寥寥。而当王永庆得知这一项目后，对PVC产生了好奇心。
经过研究，他认为一方面相比金属、木材等其他材料，塑胶产品的低成本和易加工性，将来社会生活中一定会有极其广泛的应用，肯定大有前途；
另一方面，这一项目技术和资金方面得到了美国的支持，又能从政府那里拿到很多优惠措施， 机会难得，现在不做将来再进入，将会更难 。于是王永庆决定铤而走险，接受了这一项目，抓住了这一历史性的机遇。
机遇这个东西，并不是一抓就牢的， 倘若信心不够坚定，稍一松手，就会从指缝里溜走 。王永庆决定投资后，周围没有人可以理解。
一个化工的门外汉，居然想做化工这一技术产业，实在是异想天开，只怕落得人财两空，倾家荡产。但王永庆认为戴着安全帽做生意，连生意的边都沾不上。 他决心已定，风险再大，他也愿意担着 。
1954年，王永庆在高雄注册了新的公司“台*塑胶工业股份有限公司”，也就是后来鼎鼎大名的的台塑。按照计划，王永庆需要自筹资金50万美元，而由美国援助60~70万，投产后预计月产100吨PVC粉。
筹建过程并非一帆风顺，其中因为美国竞争对手的干扰，甚至收到了美方准备暂停援助的电报，后来在政府的斡旋下，台塑的厂房终于于1957年3月落成并投入生产。
投产之后的道路并非一帆风顺 ，就如何义当初担心的，因为塑胶加工业者对台塑生产的PVC粉的质量的报以疑虑，以及成本因素，台塑的PVC粉一度积压如山，完全没有销路。就在大家一筹莫展时，“经营之神”王永庆 走了一条有违常理的路 。
他非但没有缩减生产，反而极大地扩大生产，同时自建塑胶加工厂，购买先进设备和技术，用优秀的产品直接面向客户，走垂直领域发展的模式。
这一切都需要巨大的投入和资金，很多股东选择了退出，但是王永庆选择购买他们的全部股权，破釜沉舟。 要么是彻底的成功，要么是彻底的失败 。之后，台塑成功了。
1978年，台塑的总营业额超过10亿美元，成为当时台*地区最大的民营企业。而后，台塑更是走向世界，跻身世界500强。而王永庆也当之无愧的的成为台*地区首富。 他独特的经营理念，也让台*地区整个工业界受益良多。
热爱慈善却突然离世，留下遗产风波
90年代以来，王永庆积极投资大陆的同时，更是 积极做慈善 ，他希望他的财富可以用在更有意义的事情上面。他相继兴建了四千多所希望小学，他的目标是 一万所 。2008年的汶川**，王永庆大笔一挥就捐了 一亿人民币 。
然而就在同年，92岁高龄的王永庆在美国出差的时候突发心脏病离世。因为走得突然，甚至 没有来得及立遗嘱 。而后子女们在清理遗产的时候，惊人的发现王永庆居然 在瑞士银行存有400亿的巨款 。
这么一大笔先前家族内无人知晓的资产，王永庆到底想要拿来做什么呢？个中缘由众生纷纭，有说王永庆为了照顾在外的私生子女，有说是王为了躲避台*地区高达50%的遗产税，但人已逝世，“经营之神”的独特想法， 没有人可以轻易琢磨得透 。
而因为王永庆的突然离世，以及瑞士银行严格的规定，针对这笔财产王永庆的子女们 没有得到过法律意义上的授权 ，即使已经通过**针对瑞士银行发起了诉讼， 至今仍然无法取回 。王永庆的子女们自然已经继承了台塑庞大的产业，但豪门果然是有豪门的烦恼。
王永庆先生的一生颇为传奇，无愧为“经营之神”。与现在的很多富豪不同， 他的产业遍布实业，从不投机取巧 。而所谓“经营之神”，不只企业是经营得好，更多的是其 经营理念能影响整个社会的产业经营和格局，能推动的社会经济极大的发展 。
王永庆的台塑无疑在台*地区成为亚洲四小龙的进程中做出了不可忽视的贡献，而其经营理念深深地影响着包括郭台铭在内的下一代企业家。
而王永庆先生的经营理念不光属于台*地区，郭台铭曾说过 “艰、苦、卓、绝” 是王永庆一生的最佳写照，这无疑也是属于自近代以来，中国爱国实业家们的最佳写照。
台*首富王永庆：向汶川捐款1亿，计划买下美国15万亩地送给祖国
2008年汶川大**，王永庆听说后立刻安排助理捐款。
当时万科决定捐款100万，助理拿不定主意该捐多少，问他：“捐1000万可以吗？”
王永庆摆了摆手说： “1000万怎么够，国家发生这么大的事情，至少要捐1个亿。”
王永庆是台*著名的富豪，个人资产近千亿，一生捐款数十亿，在大陆建了四千多所希望小学......
命运掌握自己手中
1917年1月18日，王永庆出生在台*省台北县一处名为“情人谷”的地方，祖父王添泉是村里私塾先生，他希望长孙日后能够事业有成生活美满，便给他取了个响亮的名字：永庆。
据说，王永庆成名后，有人认为： “情人谷地灵人杰风水好，所以才出了这位企业巨子。”
这话实在经不起推敲：情人谷居民众多，为什么“风水”独独偏爱王永庆呢？
不管别人怎么看待命运，王永庆一生从不信命，也从不算命。他“ 不信神，不信鬼，只信自己的胳膊腿 ”。
他对命运的解释是： “先天环境的好坏，不足喜亦不足悲，成功的关键完全在于一己的努力。”
情人谷这个名字听起来十分响亮十分浪漫，但这里山多平地少，物产不丰，这里的人大都靠种茶为生，但种茶有季节限制，收入也并不高。
王永庆7岁时，家里人依旧选择送他去念书，即使学校将学费压得很低，但对于王家来说又是一笔巨大的负担。
王永庆心疼家里人，上学只能光脚，书包也是一根粗布巾扎成的，身上穿的衣服也是用面粉袋子改成的。
放学后，为了减轻父母的负担，种菜、挑水、捡柴、喂猪、洗衣做饭等等，样样家务都能干。
每天早上早早起床将家里的水缸挑满水，放学后还要扛一袋50斤的饲料回家喂猪。
这些重活对于一个七八岁的孩子来说是十分沉重的负担，但他身为家中长子，义无反顾地承担起了这份责任。
祖父曾告诉他： “靠茶为业是没有出路的，希望你们后代不要靠茶维生 。”
王永庆理解了祖父话中的深意，他决定离开连做苦工都没机会的家乡，到外面去闯一闯。
1931年，王永庆来到嘉义一家米店当学徒，嘉义位于台*中南部，南北运输贸易发达，一片欣欣向荣景象。
从穷山沟出来的王永庆对于这份工作十分满意，不但能吃饱饭，每个月还有4块钱的工钱，当初出来闯荡时立下的誓言他也一直记在心里：要让全家人过上好日子。
王永庆工作时勤勤恳恳，老板对他十分喜爱，也毫不吝啬地交给他自己是如何经营米店的。
干满一年后，他托父亲在老家借了200块的本钱，自立门户开了一家米店。
但由于本钱有限，王永庆的米店只能开在小巷子里，每天根本没有多少客人。
当时的大米并不像如今那样干干净净，里面总会夹杂着小石子之类的杂物，人们在吃之前总是要一遍一遍地淘洗，很不方便。
他便将米中的杂物一点一点捡干净，然后再挨家挨户的上门推销，并且还 开展了送米上门的业务。
他的米店开门早关门晚，总是比别家店多开4个小时， 即使有客人半夜敲门，王永庆也会十分热心地招待。
就这样，王永庆的小米店逐渐在本地打开了名气，越来越多的人选择在他家买米，有时候一天甚至可以卖出十几包大米。
生意稳定后，王永庆开始思考起其他的门路，在米店附近租了间大房子，改造成碾米厂，生意越做越大。
正当王永庆开始思考生意下一步该如何扩张时，一件十分不幸的事情发生了。
日本人在台*实施物资分配制度，加强了对粮食的控制，王永庆的米店以及碾米厂只能被迫关门。
自己苦心经营许久的生意如今竟落得这般下场，王永庆自然不甘心，但时局如此，他也实在无可奈何，只能暂时先回老家，等待合适的时机东山再起。
1943年，在老家休息了两年的王永庆开始着手干木材生意,没两年他木材生意也做得蒸蒸日上。
抗战胜利后，台*重回祖国怀抱，王永庆想再做回老本行，继续开米店，但经过思考他最终放弃了这一想法，抓住另外一个机遇，建立起属于自己的事业王国。
一个令人费解的正确决定
在木材行业看起来形势一片大好的时候，越来越多的人挤破头也要进入这个行当，竞争压力越来越大，王永庆提前嗅到了一股危险的气息。
经过周密的分析后，他决定另辟蹊径寻找其他有发展潜力的行业进行投资。
经过反复的考察，王永庆觉得工业一定会成为未来的发展主流。
他的确很有远见，当时台*当局也正准备全力发展工业，并且推出了一系列工业发展计划，其中就包括石化行业最基础的材料——聚氯乙烯。
38岁的王永庆果断地接受了这一没人看好的行业，并且投入自己的全部身家。
当时，全台* 了解塑胶这个东西的人凤毛麟角 ，整个台*省也只有两家作坊式的塑胶加工厂，他们的模式很统一，从日本进口塑胶粉，在台*加工过后在运往各地制造各种小型的塑胶产品。
王永庆对于这个行业一窍不通，就是个门外汉，但他有胆识善于钻研，并且还懂得不耻下问。
得知他要投身一个听都没听过的行业，周围所有人都劝他千万要谨慎，千万不要冲动。
但王永庆婉言谢绝了朋友们的好意，义无反顾地踏上了这条前路未知的塑胶生产之路，投入全部身家成立了台*塑料工业股份有限公司。
台塑成立三年后正式投入生产，但很快就遇到了最大的难题：产品全部积压在仓库，根本卖不出去。
最主要的原因是价格太高，在国际市场根本没有优势，本地的公司也宁愿选择进口的。
投资人见到这种情况后纷纷要求撤资，刚开业产品就卖不出去，说明这个东西就赚不到钱。
王永庆却不这么想，经过冷静分析后，他找到了解决办法； 加大生产才能摊薄成本，薄利多销，并且台塑必须向二三次加工产品进行拓展。
股东本来就不满意台塑目前的处境，听到王永庆的方案后更是强烈反对，产品卖不出去不说，还要我继续往里投钱？
王永庆阻挡不了这些股东撤资，只能东拼西凑将他们手中的股份买了下来，背水一战！
他将 厂里的产能提高了4倍，但成本却没有增加太多 ，产品的价格降下来后，销量果然上升了。
1958年，为了消化台塑公司每日增产的16吨PVC粉，王永庆决定筹设南亚公司，使企业形成中下游一代经营体系。
这一决策的效果很好，南亚公司的生产规模迅速扩大，业绩十分显著。
之后，王永庆又在台*开了多家下游工厂，行程一体化生产，到了1987年，他已经多了一个 “塑胶大王” 的称号。
为两*关系奔走
树高千尺离不了根，王永庆功成名就之后，并没有忘记他的根在哪里。
他时刻想念着回报祖国，时刻把自己跟大陆联系在一起，他为了能在大陆投资而多方奔走，为了能让两岸早日正常往来而不懈努力。
1989年11月30日，王永庆从美国出发，途经日本后来到了大连机场。
*家*导人对于王永庆的到来十分重视，不但派了专人到机场接机，还专门把他安排到了**国宾馆，给他*高规格的接待。
12月5日，邓**也在人*大会堂亲自接见了王永庆，并且说： “如来两三个王永庆，两岸事情就好办多了 ”。
这次来到大陆，王永庆是想要 花费70亿美金在东南沿岸地区建设石化产业 ，想要帮助祖国发展。
当王永庆再次来到大陆商谈合作的具体细节时，他的行踪在香港被台*记者发现并报道了出去，引起台*舆论一片哗然。
王永庆投资大陆的项目也受到了台*当局的阻碍，他一气之下飞到了美国。
到了美国后，王永庆依旧在为原本的目标努力着，他本 打算在美国买下15万亩地送给国家 ，但由于一些特殊的原因，这个项目也没能成功。
至此，轰动一时的“海沧计划”就此功败垂成。
在以后10多年的岁月中，王永庆多次感慨万千地回忆说：
“所谓失之毫厘，差以千里。当时一步之差，‘海沧计划’未能实施，所造成的损失难以估价。于今思之，真是悔恨莫及！”
不可思议的“富豪生活”
在一般人心中,富豪的生活肯定是挥金如土纸醉金迷的，但王永庆却不一样，生活十分简朴，并且已经成为了传奇故事的程度。
王永庆对于穿着十分随意，对于衣服只有一个要求: 能穿就行 ，根本不在乎衣服是不是名牌，衣服材料有多名贵。
由于他常年晨跑，腰围看起来小了不少，原本合身的西装现在穿起来看着空荡荡的，他的夫人便专门请裁缝来家里替他量一量尺寸，把衣服改一改。
或许是王太太没有说清楚，裁缝以为是要为王永庆做几套新西装。
王永庆拿出5套西装说:“ 改一改还能穿，旧西装只是宽松了一点，料子还好好的，没必要浪费钱。 ”
家里的肥皂用到只剩最后一小片，王永庆也不会丢，他会拿出一块新的,把小片粘在大块的肥皂上继续使用。
手套磨破了就翻过来，这样洞在手背上也不会影响使用。
他还有一条用来做操的毛巾， 用了20多年已经起了毛边 ，但他依旧不舍得丢掉。
早年坐飞机时王永庆会最先选择经济舱，后来总是会被人搭讪，他无奈才改乘头等舱，这样一来他也多了时间休息。
王永庆不仅自己节俭，他同时也教育子女如何在生活上节俭，常 用“富不过三代”的古话告诫自己的子女 ，让他们千万不要坐享其成。
虽然生活上十分节俭，但王永庆在回馈社会方面却毫不吝啬，他常说：“ 有钱不去做慈善是一种罪过” 。
上世纪60年代，他就投资了1.5亿创办了“明志工业专科学校”，让台塑与学校建立了合作关系，不但会为家境贫寒无力升学的青年提供奖助学金，还会为学校的学生提供就业机会。
1976年，王永庆捐了20亿新台币建立了“长庚纪念医院”，长庚是他父亲的名字，这家医院主要的目的就是为了让更多穷苦的人们能够看得起病。
1986年，王永庆为了推动器官捐献，公开宣布： “在5年内，所有在死亡后捐出器官遗爱人间的人，他将赠给10万元作为丧葬补助费 。”然后亲自签署了“眼角膜捐献同意书”。
王永庆的慈善事业并不局限于台*地区，对于大陆的发展他也时刻关注着。
他将长庚医院开到了厦门，在家乡福建捐献了一座占地70多亩的特教学校。
2004年， 王永庆计划在大陆开设1万所希望小学 ，10年后，这个目标已经完成了一半，累积花费21亿人民币。
2008年，四川汶川发生特大**，王永庆打破自己历史捐款记录，为灾区捐款1亿人民币。
“我们虽然远在台*，但两岸人民同文同种，是一个家族里的兄弟，当然义不容辞。 ”这是王永庆的女儿在接受采访时所说的话。
汶川**发生5个月后，来到美国出差的王永庆突发心脏病去世，享年92岁。
在王永庆的葬礼上，富士康创办人郭台铭带着儿子亲自前来吊唁，并三叩首行跪拜之礼，并说：
台*首富王永庆：向汶川捐款1亿，计划买下美国15万亩地送给祖国
1989年11月30日，一架降落在大连的飞机，受到了*家*导人的高度重视，王永庆走出机场之后，负责接待的人靠前时间走上去，紧紧地握住了他的手：“王先生，欢迎回来。”
如此隆重的场面，都是因为这个人是台*首富王永庆，这次到大陆是特意为了祖国的发展而来的。
为此，邓**特意抽时间，亲自接见了王永庆，还在**国宾馆中安排了*高规格的房间供他休息。
两人见过面之后，邓**也毫不避讳地表示：“ 如果再来两三个王永庆，两岸的事情就好办了。 ”
而作为台*首富，王永庆心中也始终都惦记着祖国，并为祖国的发展做出了巨大的贡献。
王永庆出生于1917年台*省台北县，他长大的地方叫做“情人谷”，景色十分优美，王永庆在这里度过了一段无忧无虑的童年生活。
就连他上学的时候，也是王永庆身为私塾先生的祖父手把手教出来的，或许正是因为启蒙的早，王永庆在后来的生活中才能够有这样一番作为。
王永庆年幼的时候，家中除了祖父教书之外，其他的人大部分都以种茶为生。
情人谷这个地方虽然景色不错，但是物资却十分稀缺，根本无法发展工业，只能靠着出口茶叶换取生计。
他的祖父很早就凭借着长远的眼光意识到，再过几十年，这里并不适合年轻人继续发展，他时常对王永庆等后辈们说：“ 等以后了你们一定要走出去，你要在这里靠茶叶谋生了。 ”
当时学校距家有10公里的距离，每天往返的路程要20公里，王永庆的脚上都磨出了水泡，但他还是坚持完成了这几年的学业。
王永庆始终将祖父的话牢牢记在心上。
为了实现走出家乡的心愿，即便家中再难，王永庆也从来没有考虑过辍学的事情，没有钱的时候，他就光着脚去上学，粗布做包，面粉袋子做衣服，能够利用上的资源，王永庆从来不会落下。
同时，他还会极尽所能的用自己瘦弱的肩膀，分担家中的工作，减轻忙碌了一天的父母的压力和负担。
王永庆成了父母和当地人眼中乖巧懂事的孩子，得到了不少人的赞赏。
念完书之后，已经14岁的王永庆意识到，自己要想走出去，就必须要勇敢地迈出靠前步，不能够在原地停留。
因此在父母的鼓励下，他孤身一人借来了200块钱，来到了嘉义，刚开始他并不知道自己要做什么只是漫无目的地到处寻找机会，但是王永庆毕竟年纪还小，没有几个人肯收留他。
在这里忙碌了几天之后，他才在附近的一家米铺中成了个学徒。
对于这份来之不易的工作，王永庆一直都十分珍惜，因为这意味着他不仅能够在这个繁华的商港立足，假以时日还能够让家里人也过上好日子。
因此王永庆在米铺中工作的十分卖力，就算是自己做不了的工作，他也愿意竭尽所能的去尝试。
或许正是因为这样真诚坦率的态度，打动了米铺中的老板，老板欣赏这个机灵的孩子，便毫不吝啬的将自己做生意的方法教给了他。
王永庆是个好学的孩子，他十分感激老板愿意倾囊相授，也学得十分认真。
终于，一年之后，王永庆用尽身上所有的积蓄，也开了一家米店。
但是因为没有那么多的资金，他的米店在一处小巷子中，生意并不是很好，再加上在住宅区附近开店，一般都需要积攒老客户，口碑起来了，才能固定的客户。
像王永庆这种刚开的新店，自然就门可罗雀。
既然客户不来，那能不能自己去打开市场呢？
王永庆当即做了一个决定，他要挨家挨户地去推销自己的米。
想要推销，就必须要有一个过人之处，王永庆注意到，当时大部分门店的米中都含有石头，每次吃之前都需要多次进行淘洗，十分麻烦。
王永庆便提前将米中的石头挑出来，然后挨家挨户的推销，同时他还极有远见的提出了可以送货上门。
因为王永庆的东西确实物美价廉，所以就算只是一家开在小巷子中的新店，依旧很快就在当地打开了市场。
从这之后，王永庆就专心经营自己的店铺，他开店的时间都和别人不一样，每次早饭和晚饭时间，王永庆都会专门多开两个小时的时间，予人方便。
在做生意方面，王永清的天赋几乎是天生的，他很快就将自己的米店扩大了一倍。
就在王永庆幻想着自己的“王国”之时，日本对台*岛粮食的严格控制，彻底打乱了他的计划。
王永庆只好关掉了米店，另谋出路。
不少人都建议他投资木材生意，木材生意在当时是爆火的生意，不少人挤破了脑袋都想在这个市场中分一杯羹。
王永庆当时也是这么想的，毕竟投资这样的生意一定不会吃亏，这是大多数人的想法。
说干就干，他拿出一部分积蓄投入到了木材市场中，这个热火朝天的市场很快就为王永庆带来了5000万元的收益。
这笔钱是王永庆做生意以来积攒的较多的一次，按理说，不少人尝到了甜头之后，会愿意将更多的资产都投入到这个市场中，以获取更大的收益，可王永庆却及时收手了。
他凭借着敏锐的嗅觉意识到，工业在未来或许有着更大的发展空间，因此经过深思熟虑之后，他决定将手中的闲钱全部投入到工业生产中。
而这个他千挑万选才选出来的产业，就是聚氯乙烯。
当时台*的塑胶工艺并不成熟，大多数厂家都是依靠外来的材料，进行原始生产，没有固定的产业链。
适逢台*正准备发展工业，这正是投资的一个好时机。
很快，王永庆就不顾其他人的反对，将全部的身家都投入到了这个产业中。
对于这个产业，王永庆几乎是两眼一抹黑，他根本不了解塑料产业，就连基本的制作流程都不清楚，他曾说自己是在一位官员的怂恿下，才投入了这个行业，但是在后来的历程中，充分证明了王永庆独到的眼光和精明的商业头脑。
1957年的时候，在台*当局的帮助下，王永庆的福懋公司开始了生产，每天差不读能够生产4吨的PVC。
后来王永庆觉得福懋公司这个名字不好记，干脆直接改名为台*塑料公司。
然而刚开始这个产业并没有给王永清带来预想中的收益，因为塑料的市场价格太贵了，就算用起来比较方便，也不是普通百姓的选择，人们总能够找到替代品。
王永庆的塑料每天的销量甚至连一吨都没有，这让王永庆感到压力巨大。
必须将价格降下来，才能够彻底打开市场，王永庆很快就意识到了这一点。
但要想将价格降下来，并不是一件容易的事情，他必须加大产能，，降低成本，才能加大产出。
可因为前期根本没有收入，其他的股东根本不相信王永庆真的能够将这个产业做起来，便纷纷拒绝了他想要加大投入的请求。
在面临着其他股东纷纷撤资的困境下，王永庆东拼西凑，靠着借来的钱，加大了产出。
他早就已经算过这笔账，产出虽然加大了几倍，但是因为大量的生产，成本早就已经被稀释了，也就意味着这几倍的产出成本在原来的基础上，根本多不出来多少。
但是这几倍的产能却救活了王永庆的生意，随着塑胶的大规模生产，市场价也逐渐降了下来，被越来越多的人所接受。
王永庆也因为这笔生意赚的盆满钵满，后来还投资了一家南亚公司，继续扩张自己的业务。
一直到1978年，台*塑料公司的营收就已经做到了10亿美元，将业务直接扩展到了海外。
时代、环境和头脑，铸就了王永庆的商业帝国，功成名就的他成了家乡的榜样。
而王永庆在创业成功之后，靠前时间想到的就是自己的家乡和祖国。
王永庆虽然是一个土生土长的台*人，但是他一直坚持两岸统一的原则，也十分支持邓**的政策。
从他的生意做起来之后，他就一直想着要如何才能够回报祖国。
1989年，王永庆安置好一切之后，就亲自乘坐飞机从日本辗转到了大陆，到达了大连机场。
邓**早早知道了这个消息之后，已经安排专人在大连机场中等候了，王永庆刚一下飞机，就被负责接待的人员接走了。
对于王永庆的到来，邓**给予了高度的重视，他不仅要求相关单位给他*高规格的接待，还将**中为王永庆安排了较好的宾馆，供他居住活动。
邓**充满诚意的接待让王永庆感受到了温暖，他也毫无保留的对邓**说明此行的目的。
原来王永庆见自己的石化产业在其他国家做的不错，想要投资70亿美元在我国的东南沿海地区也建设石化产业，推动我国的经济发展。
同时王永庆也对两岸统一做出了美好的期盼，邓**见王永庆虽然是商人，但是身上却少有商人的市侩，对他自然是十分欣赏。
对于王永庆提出的合作，邓**自然是十分欢迎的，但双方还没来得及洽谈具体的合作细节，这件事就被台*当局知道了。
王永庆的项目自然而然就受到了台*方面的阻碍，碍于他的产业大多数还是在台*的钳制下，王永庆不得不暂时停止了这项计划。
双方的洽谈虽然没有成功，但是王永清还是时时刻刻惦记着祖国的，他回到美国之后，一想到这件没能完成事情，王永庆就夜不能寐。
后来他打算在美国买下15万亩的土地，送给我国，但是因为美国的强烈反对，这件事也就此作罢。
后来随着两岸的交流越来越多，王永庆才终于得以在大陆发展产业，实现了自己的理想。
2008年汶川**的时候，不少企业甚至其他国家纷纷对我国伸出援手，王永庆也及时伸出援手，为汶川捐赠了1亿元的善款，用作灾后的重建工作。
对于祖国来说，王永庆从来不吝啬自己的钱财。
但这样一位“大手大脚”的商人，平时生活却十分节俭，他很少主动去买新的衣服，就连出场公共场合穿的西装都是几十年的存货，家中的东西能关系只要是还能用，王永庆就不会丢掉。
或许正是经历过那样的苦日子，才能够将心比心，几十年如一日的坚守本心。
医院、学校、工厂，只要是能够为国家和社会做贡献的，王永庆都会坚持去做，不为名不为利，只为了能够让更多的人能够过上更好的生活。
“有钱不做慈善，就是一种罪过。”王永庆曾这样说道。
只要有能力，王永庆就会一直做慈善，这是他认为自己必须要做的事情之一。
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