苏州科沃斯怎么样
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吴中区,隶属于江苏省苏州市,位于苏州市中西部。位于苏州南城,坐拥太湖“七分秀水,八分岚山”。这片充满历史与现代气息的土地,孕育出了无数英才,
其中最为耀眼的新时代年轻明星,无疑是科沃斯机器人创始人钱东奇之子,90后企二代、科沃斯机器人的实际控制人兼副董事长钱程。
钱程,这个名字如今已经成为科技界的焦点。他不仅是家族企业的继承者,更是引领未来的创新者。
钱程,英文名David Cheng Qian,加拿大国籍。1990年8月出生于江苏南京,他自小就展现出了与众不同的才华与志向。
2012年,英属哥伦比亚大学毕业后,他选择回国,投身于家族企业,担任科沃斯机器人国际事业部负责人,为科沃斯机器人的发展注入了新的活力。
2016年,钱程任科沃斯机器人副总经理,分管国际事业部,之后又升任科沃斯机器人副董事长;
在钱程的引领下,科沃斯机器人从传统的家庭清洁领域拓展到了更为广阔的服务机器人市场。他带领团队不断探索创新,为科沃斯赢得了市场的高度认可。
2018年5月28日,钱程与父亲钱东奇一起带领科沃斯机器人股份有限公司登陆上海证券交易所主板上市(股票代码:603486),成为家庭服务机器人靠前股。
这一刻,科沃斯迈向了一个新的高度,而钱程也成为了这个辉煌历史的见证者和缔造者。
2021年,钱程兼任科沃斯服务机器人首席执行官,全面负责科沃斯服务机器人的战略及经营管理工作。
这一年,他和父亲钱东奇以570亿元人民币财富位列《2021年胡润百富榜》第100位,这是对他们家族多年努力的肯定,也是对钱程个人才华的认可。
与此同时,这一年科沃斯业绩再创新高,营收达到了130.68亿元,同比增长80.9%;归母净利润20.1亿元,同比增长213.51%。科沃斯已经成为了扫地机器人领域的领军企业之一。
在最新发布的2023中国制造业民营企业500强榜单中,科沃斯机器人股份有限公司凭借153.2476亿元营业收入,在全国排位第479名。
此外,该企业在“2023江苏民营企业200强”和“2023江苏民营企业制造业100强”等榜单中,分别排名全省第118名和第82名。这些成绩的背后,都离不开钱程的智慧和决策。
值得一提的是,在追求企业发展的同时,钱程还积极履行社会责任,回报社会。例如:2022年向南京大学捐赠4亿元,并设立雅辰科技教育发展基金。
他深知企业的成长离不开社会的支持,因此他选择回馈社会,为教育事业贡献自己的力量。
如今的钱程,不仅是科沃斯机器人的实际控制人兼副董事长,更是整个行业的引领者。他的每一个决策都影响着企业的发展方向,他的每一次创新都引领着行业的变革。
然而,对于钱程来说,这仅仅是一个开始。他有着更为远大的目标,那就是将科沃斯机器人带向更高的巅峰,让世界见证吴中大地孕育出的科技奇迹。
钱程的成功并非偶然,而是他不断努力、勇于尝试、承担责任和持续创新的结果。他的经验为其他企二代提供了宝贵的启示和借鉴。
首先,家族企业传承:钱程在家族企业中的成长和接班表明,企二代的成功需要家族的支持和培养,同时也需要自身的努力和才能。
他通过逐步担任重要职位,不断积累经验和提升能力,最终成功接班并带领企业取得更大的发展;其次,国际视野:钱程在加拿大留学,并曾在捷尚电子科技有限公司工作,
这些经历让他具备了国际视野和跨文化交流的能力。这种能力在当今全球化的时代背景下尤为重要,能够帮助企二代更好地适应市场需求和参与国际竞争;
此外,创新与研发:钱程在科沃斯机器人股份有限公司注重创新和研发,这是企业持续发展的重要驱动力。
企二代应该注重技术创新和产品研发,不断推出具有竞争力的产品和解决方案;最后,社会责任:钱程积极履行社会责任,回报社会,这种价值观值得其他企二代借鉴。
企二代应该意识到企业的社会责任,积极参与公益事业和社会问题解决,树立良好的企业形象和社会声誉。
—————以下是针对钱程的经历企二代启示和借鉴意义,进行设计的网友提问答复:
网友提问:作为90后企二代,您是如何看待家族企业继承的问题?
回答:对于家族企业继承的问题,我认为关键在于平衡个人兴趣和家族责任。在科沃斯,我父亲钱东奇先生创立了一个非常成功的家族企业,我深感荣幸能够成为这个企业的一员。
在我看来,继承家族企业不仅仅是继承财富和权力,更重要的是承担起对员工、客户和社会的责任。
因此,我在加入科沃斯之前,先在外部积累了丰富的经验,以便更好地了解企业运营和管理。
作为新一代的家族企业继承者,我希望能够在保持家族传统的同时,引入新的管理理念和技术创新,为企业的长期发展注入新的活力。
网友提问:您如何看待科沃斯在扫地机器人领域的竞争优势?
回答:科沃斯作为扫地机器人领域的领军企业之一,竞争优势主要体现在技术创新、品质保证和品牌影响力等方面。首先,技术创新是我们保持市场领先地位的关键。
我们不断投入研发,推出更加智能、高效的扫地机器人产品,满足消费者不断升级的需求。
同时,我们注重品质保证,从产品设计、生产到售后服务,都严格把控质量关,确保消费者能够享受到高品质的产品和服务。
此外,我们通过持续的品牌推广和市场拓展,不断提升科沃斯品牌的知名度和影响力,进一步巩固了市场地位。
网友提问:作为年轻的企业家,您如何看待社会责任和可持续发展?
回答:作为企业家,我认为社会责任和可持续发展是我们必须关注的重要议题。作为企业,我们不仅要追求经济效益,更要为社会和环境做出贡献。
在科沃斯,我们将可持续发展融入到企业的战略和日常运营中。我们注重环保生产,推行绿色供应链管理,降低能源消耗和排放。
同时,我们也积极参与公益事业和社会创新项目,关注弱势群体的需求,为他们提供帮助和支持。此外,我们还积极推动员工参与社会公益活动,培养员工的公益意识和社会责任感。
我相信,只有将社会责任和可持续发展融入企业文化和经营理念中,企业才能真正实现长远的发展和成功。
结语:钱程,这位90后的企二代,不仅在商业领域展现出卓越的才华,更在社会责任上彰显出高度的担当。
家庭清洁机器人每销售3台有2台来自科沃斯,科沃斯凭什么这么牛?
——《竞逐全球:科沃斯机器人从中国制造到品牌创造的故事》书中有答案
据相关统计,在家庭清洁机器人领域,每销售3台就有2台来自科沃斯。科沃斯是谁?凭什么这么牛?想要解开这个疑惑,给你推荐一本由期刊主笔钱丽娜撰写的书——《竞逐全球:科沃斯机器人从中国制造到品牌创造的故事》。
这是一本解读科沃斯公司和全球机器人行业的作品。这本书对科沃斯公司25年发展史进行回顾和展望,记录了科沃斯机器人成立、从传统电器制造商向智能机器人公司转型的重要时期,到成为国际领先的消费类机器人品牌现状的发展历程和成长经历。作者以丰富的智能机器人行业经验、研究和鲜活的故事表达,为读者提供了深刻、全面且生动的知识。
科沃斯机器人有限公司创始人叫钱东奇,1998年,与庄建华女士(科沃斯机器人有限公司总经理),在江苏苏州共同创立科沃斯机器人科技(苏州)有限公司,联手打造“科沃斯”。
1998 年,工厂靠前台设备落实 科沃斯创始人钱东奇和同事讨论设备安装
钱东奇把自己看成是“船长”,船长是孤独的,高处不胜寒。在很多事情上,“船长”是自己跟自己较劲,自己与自己交流,没有一件事情可以轻率妄为。他要面对的是员工、客户、消费者,以及政府在内的所有利益相关方。当这条船遇到风险时,谁都可以弃船而去,但船长不可以。
这种孤独甚至会蔓延至亲情。钱东奇早就看到儿子有做“船长”的意愿,但他首先要考虑的是这艘船的风险,做父亲的慈与爱,首先让位于做企业家的理性与冷静。
2018年10月10日,钱程被父亲叫进办公室。钱程以为这又是一次寻常的业务例会。
钱东奇待他坐定,看着他,沉吟了一会才开始说话:“你愿意担任科沃斯的CEO吗?”钱程几乎不假思索地回答:“OK,这正是我想做的。”
父子俩的谈话几分钟就结束了,这个过程很短,短得钱程都想不起父亲听到他的答复后,是一种怎样的神情。这对企业来说是一个历史性时刻,但在这对父子之间,却只道是寻常。
2018年科沃斯机器人上市敲钟仪式:钱东奇 / 钱程
2023年,科沃斯25岁了。致力于“让机器人服务全球家庭”,科沃斯专业从事家庭服务机器人的研发、设计、制造和销售。发展25年来,创造了地面清洁机器人地宝、自动擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝、机器人管家亲宝等出色机器人产品,让更多家庭乐享科技创新带来的智慧便利生活。
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