上上下下的享受是什么商品的广告语？
上上下下的享受是什么商品的广告语
今日话题2005年6月，硕士毕业的我一进公司就被分到工作最忙但学习进步最快的部门。部门经理W是一个年轻有为的成熟男人，管理水平高，奖惩分明，为人公正。正是W的器重，我成了分公司向总......接下来具体说说
“上上下下的享受”这样的电梯广告语可以休了
行业 ｜ 作者 / 老鱼 整理 ｜ 电梯顾问
这是 电梯公民公众号 的
第 941篇原创文章
全文共1242字，阅读时长约3分钟
曾几何时，我们在全国很多机场，火车站都可以看到这个上海三菱电梯“上上下下的享受”的广告语，甚至在中央电视台、在无线广播里面我们都能听到这句广告语。而上海三菱电梯也随着这条广告成为中国市场靠前电梯品牌，引领中国电梯超过25年，至今依然是中国在用电梯较多的电梯品牌之一。但是这条广告语在今天这个国人觉醒时代实在是不合时宜了，这样直白享受的广告语更符合美日这些**主义国家的价值观，对于今天的很多中国人来说这意味着低俗和无脑的迎合西方世界。
我们需要承认这条广告语曾经的价值。 1991年苏联解体，我们的国家偶像坍塌，而我们学习西方也遇到了*治体制的障碍。但是人们对美好生活的渴望没有止步，西方的“享受”价值观很是触及当时还是贫穷的中国人民。1992年邓**南巡以后，大部分人族上下一致坚决加大改*开放，而上海三菱电梯“上上下下的享受”广告语也正是在这样复杂的背景下诞生的。拼命工作和追求享受是那个时代全体渴望富裕和强大的中国人叠加在一起的复杂情绪！所以这句电梯广告语才会那么深入人心。但是当西方世界的“**”策略曝光，他们对中国人的策略就是让中国人娱乐至死、享乐致死，西方要的就是一个没有信仰的民族，一群没有理想的中国人！而“上上下下的享受”恰似美日企业给中国电梯行业的电梯人塞的“**”，中国电梯的民族企业乃至中国房地产行业都沉迷与这个享受的**，无法自拔。所以才会有今天中国民族电梯企业和中国房地产企业到了最危险的时候！
国家有力量，民族有信仰，企业有责任！电梯企业的责任绝对不是享受，不论是企业自身的享受或者乘客的享受，而是需要给人们带来平安。上海三菱电梯有限公司作为国有控股行业龙头企业，更应该树立正确的价值观，纵然短期内无法改变“三菱”这样的日本企业标签，也要为中国电梯行业、为社会做出正确的表率，而不是继续停留在上世纪90年代这种混乱的“享受”价值观。可以毫不夸张的说，上海三菱电梯最近几年业绩徘徊不进，跟不上市场平均增长，与这个广告语传递的价值观不无关系。企业的董事长贪图享受而落马、管理层贪图享受打官腔、前线员工贪图享受磨洋工，再传递用户追求享受多花钱，这样的企业怎么还会有持续发展的动力？
上上下下的享受
今天华夏基金的创蓝筹and创成长官方账号出了一个问题，说一句让你**上头的广告语，我靠前反应就是三菱电梯的广告：上上下下的享受。因为这句话不仅用在电梯上很贴切，用在股市里也非常贴切。
当你设定好投资品种的目标后，其实退远一点看，每天的波动其实就是“上上下下的享受”了。比如说今天的格力的大涨，其实也是意料之中的事情，不是在昨天公告后，而是认真比较了格力和美的的业绩和估值后，有一种主流观点就是因为格力的国有控股因素，对管理层激励不够，品种单一，董明珠集权等等。但这些因素早晚要解决的，特别是格力宣布混改后，其实市场也是有剧烈的波动，直到高瓴的合作宣布延期，更是谣言四起。好在每次格力有重大消息前，股市基本没有异常。这其实也是对我们小散较好的保护，直到昨天宣布了利好，今天一开盘就高开高走。
上上下下的享受
今日话题
2005年6月，硕士毕业的我一进公司就被分到工作最忙但学习进步最快的部门。部门经理W是一个年轻有为的成熟男人，管理水平高，奖惩分明，为人公正。正是W的器重，我成了分公司向总公司汇报工作最年轻的设计师。也正是W的栽培，我除了在专业方面承担工作之外，还协助管理部门做些工作。入司当年我被评为集团公司“最具成长力”新人。很快，我成了部门的核心骨干。2008年我完成了结婚生子的重任。
一转眼到了去年底，公司人事调整，部门经理W被调往北京总部，空降了一位80后新上司H来接替，没想到，我的职业生涯从此痛苦不堪：
新经理H，80后男，外表严肃，独断专行，上任靠前件事便是换办公室。我觉得早先的办公室分配很科学，比如男、女搭配，各专业搭配，各年龄段搭配。而H一来便把办公室换得“各具特色”：一共4间屋，一间全是“老年人”，一间全是“菜鸟”，一间全是男人，另外一间——就是我在的，除了我一个女人，另外三男成天在外面跑现场，办公室就剩我一个。对于我们做平面设计的人来说，创意通常源于大家的头脑风暴。而如今屋里只有我这么一个“角儿”，很不习惯。我去找H申请调换，没想到他不以为然地说：“你是个人才，这些事儿还需要别人帮忙么。”靠前次接触我们就互无好感。
之前两年多我一直负责A区域的工作，H让我和另外一个新来的博士继续做这一块。今年上半年，我一直干得很辛苦，加班加点是常事，连周末也没懒觉睡。最后工作圆满完成，分公司老总请我们部门同事吃饭。一共两桌，总经理和H均已落座，其他人在一边等着H安排座位。我心想：“看来今天得挨着领导坐了，毕竟工作是我主要负责完成的，估计晚上又得喝不少酒了……”正当我思想游离之时，只听见H大声地说：“博士，来，坐在总经理旁边上，你可是这个项目的功臣啊！”而我，无人关注，最后坐在了旁边一桌的角落上。我当时很不是滋味，为什么我的努力H全部视而不见？
聚餐结束后，我心灰意冷休息了一个月。期间H既没过问我何时上班，也没给我安排新的工作任务。我就像个可有可无的透明人。有些同事看到这种情况，对我的态度也很微妙。最近三个月来，H总是将一些无足轻重的琐碎事给我做，再也不让我接手重要项目。看着人家都忙得热火朝天，有时候还讨论得不可开交，但是我却只能独坐在办公室，偶尔打打杂，心里真是说不出的难受。
我今年才31岁，职业生涯还很长，遇到这样一个上司，以后该怎么办啊？坐冷板凳太痛苦了，有时候很想离开，可是，离开这儿去哪儿呢，心里完全没底。
心理点评：葛红
有一句广告词很有意思：“上上下下的享受”，在职场上，大家都想“上”，没人想“下”，更没人享受“下”的滋味。但遗憾的是，职场可不是由我们来控制的电梯，我们较多也就是力图有所掌控而已。
此话怎讲？你看，毕业后被分配到哪个部门，是否被W所器重、是否得到W的栽培、是否允许做管理工作、是否被评为“最具成长力”的新人，并不是你所能完全掌控的吧？但你确实施加了你的影响力，比如你的能力和你的努力。既然“上”不是你自己掌控上来的，那轮到“下”的时候：H不重视你、安排的办公室不符合你的心意、把你的成绩记到别人功劳簿上、让你打杂等等这些也都不是你能掌控的，不是吗？
如果你一定要H器重你、赏识你、栽培你，理由何在？你的确加班加点了、确实工作圆满完成了，但博士也确实出力了，不是吗？曾经是“最具成长力”的新人，但那已经是过去式，在前任上级那里得到器重也不是现任上级器重的理由。无足轻重的琐碎事也确实需要人去做，怎么就不能是你呢？你觉得大材小用、觉得不被重视，或许这也是你眼中所谓“老年人”、“菜鸟”的感受呢？
人生之路、职场之路都有顺境和逆境。即便是一只绩优股也会随着大环境而涨涨跌跌，不可能从上市靠前天起就一飞冲天，只上不下。况且自己是否果真就是一只绩优股呢？让我们假设一下一只绩优股会在这时如何作为吧。
首先，认清形势：新领导无论年纪和个性，他就是你的领导，尊重领导，认真完成任务是自己的本分；其次，努力学习与新领导相处之道：或许你与前任领导相处之道十分自然和谐，但现在已经明显不适应新形势了，应有所转变。因为是你希望得到重用、希望有所发展，所以做出改变的只能是你自己，绝非这位新领导。想办法如何令新领导发现你的才能，让他感觉你是他所需要的员工呢？一上来就谈办公室的问题，而且是不满他的做法，要知道，新官上任三把火，你的意见是在否定他的新政，而在他心里你已经是前任的宠儿，等等这些印象都不利于他信任和重用你；第三，对于真正的绩优股而言，外在认可很重要，但不是完全仰赖特定环境的肯定，因为可以远走高飞、另觅高枝，完全没有必要一棵树吊死；第四，如果没有接到重要项目就惴惴不安，意志消沉的话，便失去了一个养精蓄锐的大好机会；第五，自己的一举一动全部在别人视线之内，与其说是别人对你的态度变得微妙了，不如说是自己的怨妇模样令人敬而远之。
以上就是上上下下的享受是什么商品的广告语？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
