下月工作计划怎么写？

【导语】工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。以下是励志台Lztai.com为大家准备的《下月工作计划怎么写2019》，供您借鉴。【更多文书范文请关注我的头条号主页】

【篇一】

一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;

二、对一期业主物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;

三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;

四、本月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;

五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;

六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;

七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

八、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主;

九、协助其他部门做好各相关工作。

【篇二】

一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理，防范风险

银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

怎么做下周工作计划？怎么做月度工作计划？【有范文】

一、怎么做好下一周工作计划？【范文，仅供参考】

1、任务安排

1.1 持续完成并优化目前的项目系统；

2.2 学习新的专业知识及技术，提升自身能力；

3.3 开发新项目或改进现有项目；

4.4 学习新的工具软件，提高开发效率；

2、时间安排

星期一：上午8：00-10：00 进行项目系统优化；下午3：00-5：00进行专业知识和技术学习；

星期二：上午9：00-11：00 开发新项目；下午3：00-6：00 熟悉新的工具软件。

星期三：上午8：00-10：00 优化项目系统；下午2：00-5：00熟悉新的工具软件。

星期四：上午9：00-12：00 分析现有项目，改进现有项目；下午2：00-4：00学习新的专业知识及技术。

星期五：上午9：00-11：00学习新的专业知识及技术；下午3：00-5：00进行专业知识和技术学习；

星期六：上午10：00-12：00 研究项目新技术；下午2：00-5：00 学习新的工具软件。

星期日：休息，整理上周的总结和改进。

3、注意事项

1.专业知识及技术的学习是提升自身能力的基础，要定期系统地学习，准备好以后的实践。

2.新的工具软件的学习也是提高开发效率的重要手段，要花费适当的时间学习和使用。

3.项目优化与现有项目分析改进也是加快项目完成进度的重要步骤，要安排好时间把它们做到位；

4.利用周末整理过去一周的总结和改进，对于未来一周的安排更有帮助。

二、怎么写月度工作计划？【范文，仅供参考】

一、本月总结

本月，我们完成了以下工作：

1、完成新的设计软件的开发和部署，实现了从设计到生产的全流程支持；

2、结合客户反馈，改进了工作流程，并提高了客户服务的效率；

3、开展了全体员工的技能培训，提升了团队整体能力；

4、参与行业会议，深入学习行业相关知识，不断更新自己。

二、下月计划

下月，我们将继续深耕以下工作：

1、按时完成对设计软件的改进、版本升级，保证其正常使用；

2、按客户需求编写设计文档，给客户提供高效设计方案；

3、继续开展技能培训，加强团队凝聚力；

4、完成行业研究报告，及时发现同行的发展趋势。

三、存在的问题

当前，团队仍存在以下改进问题：

1、技术培训需要完善，针对不同类型的技能进行深入的技能培训、考核；

2、工作流程实施的落实需要做到位，需要定期保持工作流程的流畅性；

3、与行业相关的最新信息也需要每周及时发布，以便及时发现行业变化。

四、预期目标

下月，我们将会持续改善以上问题，同时，我们的目标是：

1、将客户满意度提升至90%以上；

2、持续改进设计软件的功能，使其更加精确和高效；

3、实施技能培训，使团队具备更多的技能；

4、及时发现行业发展趋势，以便准确把握市场发展。

月度工作计划安排表：计划清单+工作计划，提升学习和工作效率

无论是我们日常学习还是工作，都应该有目标和计划，如果没有明确的目标和具体的计划，那么我们的工作和学习的好坏无法比较和判断，就会导致没有耐心坚持、中途放弃……

月度工作计划

现在很多公司也要求员工来写月度工作计划，公司强迫性要求让大部分人深恶痛绝，工作计划表更是跟流水账一样，其实科学合理的月度工作计划对于提高个人学习和工作效率是非常有帮助的。

今天我就给大家带来三个月度工作计划表格模板，内容主要围绕着： 计划清单、计划安排、计划总结三个方面展开，表格的内容都是通过科学验证的，对于提高大家的学习和工作效率是非常有帮助的。

（文末有电子版领取方式）

每月计划清单

每月计划清单作用有两个方面：

一是用于时间进度监控和目标进度监控；

二是用于提前布局所有活动动作，监控活动关键点数据，方便及时调整活动动作。

月度工作计划

这套月度工作计划使用方法如下：

① 月度目标情况：工作类型、重要性、工作名称、开始日期

② 计划完成情况：计划类别、完成状况、进度描述、价值体现

月度工作计划安排表

执行计划要点：

① 写计划的目的是用于指导自己的工作，不是交差的。

② 排版和文字逻辑尽量简洁，让看的人一眼就能看懂。

电子版领取方式

以上就是下月工作计划怎么写？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！