苏宁破产了吗?百度百科？

苏宁破产了吗

苏宁又又又被传破产，根据南京市中级人民法院显示，“有供应商向法院申请苏宁易购破产清算”。这已经不是苏宁第一次被传闻破产了，又上了最近的微博热搜，苏宁方面就是辟谣。接下来具体说说百度百科

苏宁破产了？无论从哪个角度来看，这都是一个毫无逻辑的假消息

今天一大早就看到了一条重磅消息。

据红星新闻报道苏宁集团旗下的上市公司苏宁易购被申请了破产清算， 两位申请人对苏宁易购以及苏宁易购苏宁采购中心提起破产清算，原因是苏宁欠了两家供应商的货款长期未还。

从网上流传的破产清算申请书中能够清晰看到被申请人的名字中赫然标着苏宁。

被传破产清算，苏宁易购紧急澄清

大家都知道苏宁目前的财务状况并不太理想，但没人会想到居然真的有人“要苏宁的命”。

国内不少暴雷房企欠下了大量债务，他们都还没到破产清算的地步，比如那家总负债规模达到1.97万亿元的大型房地产集团只不过刚收到境外一小债权人向香港**提出的清盘呈请，申请的债权总额为8.6亿港元，连1.97万亿元人民币的零头都不到。

可能有的朋友不太清楚什么是破产清算，简单讲一下。

一句话，“宰了分肉”。 具体来说，先整理出公司的所有债务，包括欠国家的税收和欠职工的工资，然后卖掉公司所有的资产按照一定的清偿顺序还款，整个流程结束后公司也就没了。

消息出来后苏宁易购在官微上立马予以澄清。

苏宁易购提到，“目前经营一切正常，业务企稳向好”、“针对网上不实传闻和虚假信息，公司将依法追究法律责任”。

回复铿锵有力，驳斥了网上的那份破产清算申请书，但网友们好像并不买账，大部分人觉得这事并非空穴来风。

作为法律行业从业人士，从专业角度来分析下苏宁到底会不会破产。

程序上离着破产清算远着呢

网传的那份文件标题为“XXXXX申请书”，不考虑伪造，就当申请书是真的，可申请了就会批准吗？

显然不是，所有人都能申请，这是法律赋予的权利，就比如我还想申请个上海市十大杰出青年奖呢，至于是否批准则是有关机构决定。

因此，网传的文件是苏宁的供应商寄给**的申请书， 并不是**决定对苏宁进行破产清算的裁定书。

从司法程序上来说苏宁易购的回应没有什么问题，人家确实未被任何司法机构裁定进入破产清算程序。

苏宁易购并未达到破产清算的条件

说完程序来说说实体。

根据我国《企业破产法》的规定， 企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。

公司破产要满足两个条件， 一是“不能清偿到期债务”， 从市场上收到的信息来看苏宁集团旗下各公司确实欠了不少供应商的款项，有的已经到期却没能按时归还，否则也不会有那么多诉讼了。

苏宁的现状符合被申请破产清算的靠前个条件。

二是 “ 资产不足以清偿全部债务 或者 明显缺乏清偿能力” 的，第二个条件又分为两个小条件，只要满足其中一个就行了。

苏宁的资产绝对还没有到不足以清偿全部债务的地步。

以上市公司、也就是本次被申请破产清算的主体之一苏宁易购为例，2022年一季度财报显示公司目前拥有资产1693亿元、负债1398亿元，净资产为295.6亿元，净资产为正，不能算作资不抵债，靠前个小条件无法通过。

第二个小条件为“明显缺乏清偿能力”。

这就有点难判断了，什么叫“明显”呢，不能债权人说明显就是明显，得由**判断。

**不会只考虑苏宁目前是否能够还上所有债务， 还要结合公司目前的经营以及财务状况以及未来的发展趋势。

苏宁易购在2022年一季报中提到“公司一季度EBITDA实现季度转正”，“整体来看，公司自去年四季度到本年一季度，经 营状况持续转好。”

这意味着苏宁正在从困境中走出， 这个时候对其进行破产清算是不合时宜的。

此外，2021年7月江苏国资委出资88亿元从苏宁创始人张近东那里买下了苏宁易购的部分股权，国资接盘的目的就是要让苏宁集团“存货”下去。

因此，**很难认定苏宁符合“明显缺乏偿债能力”，所以第二大点里的两个小点都无法满足，苏宁不符合破产清算的条件。

假设真的启动破产清算程序供应商也拿不回多少钱

我们假设**真的裁定苏宁易购进入破产程序会怎么样呢？

债权人依然没法拿回全部货款。

从网传申请书中基本能够判断两家供应商是与苏宁易购旗下的苏宁采购中心签订了购货交易合同，付款方为采购中心，而苏宁易购为采购中心的股东。

根据民事法律相关规定，公司均为**法人，各自之间的资产与负债是相互**的，苏宁易购为苏宁采购中心的股东，法理上来说采购中心欠了再多的钱也与苏宁易购没有关系，除非苏宁易购对款项进行了担保，只不过这种情况几乎是不可能发生的。

所以说即使合同上的欠款人（苏宁采购中心）走破产程序，接下去的操作只是将这家公司的所有资产卖了还钱。

苏宁采购中心只是苏宁集团旗下的众多子公司之一，欠的货款可能很多但公司的总资产不见得有多少， 卖掉所有资产后先要支付员工工资、缴纳社保和税费，几乎剩不了多少钱，债权人的受偿比例可能很低。

通常来说像苏宁集团这样的超大型企业在遇到债务问题时牵涉面是非常广的，供应商只是一部分，银行的大量债权以及数十万名员工的工资社保数额均十分庞大，真要破产清算的话可能会穿透公司**法人制度，将整个集团内所有子公司当作整体一同处理。

实际操作中必然会有当地政府介入，就像海航集团破产重整那样，顺便提一句，海航的问题比苏宁严重得多但也没有走破产清算程序，走的是破产重整程序，集团得以保留、继续经营。

目前来看苏宁集团还远没到破产清算的地步，但这不意味着苏宁不存在现金流危机。

供应商宁愿冒着得罪这家大企业的风险也要申请其破产清算，无非是欠款拖得太久，实在忍不可忍了。

如果其他供应商看到后等不及了，有样学样，也采取类似“逼宫”的手段，那么苏宁好不容易看到的曙光恐怕又要变成黄昏了。

苏宁的管理层们不能再任由供应商的应收账款不断逾期，拖着别人的钱总有一天要惹出事情，“被”破产是意外，经常发生的意外就不再是意外了。

总是被“破产”，苏宁为何不能再现辉煌？

自从2020年突然撤资足球产业之后，曾经的家电零售业巨头苏宁就一直被各种负面新闻所笼罩。财报显示，仅2021年苏宁易购净亏损就高达400亿元，直接登顶A股亏损榜靠前名。

今年的5月6日，深交所以经营能力不足正式给苏宁戴上了ST的帽子。11月，有媒体曝出四川内江市中级人民**受理一起破产审查案件，被申请人是内江苏宁物流有限公司和苏宁易购集团股份有限公司。苏宁易购后续回应和此事件无关，仅为旗下子公司与当地企业的纠纷案件。

曾经作为中国家电零售业头部企业的苏宁究竟是从哪里开始衰退的？近年来苏宁进行的调整是否能挽救企业的困境？未来的苏宁是否还有翻身的机会？

大战京东到“买买买”，苏宁这样倒下

2004年，国美和苏宁同时上市，两大家电零售企业一时间形成了两强争霸的格局。当年黄光裕资产突破100亿元，成为内地首富。而起步于南京的张近东却稳扎稳打，和快速扩张狂开门店的国美不同，苏宁注重内部管理，在本世纪初就打造了零售业的销售系统，并有了一套相对完善的供应链，在当时体现在财报上的表现是，苏宁的门店数和整体营收都屈居第二，但单店的利润却能跑赢国美。

然而谁也没有想到这一场家电零售业的争霸最终竟然以2008年国美黄光裕的入狱而收场。苏宁也在当年反超国美，以500亿的营收登上行业老大的宝座。但值得玩味的是也就是在2008年，淘宝商城正式上线，京东靠前次开启了网上“618”促销，刘强东还在为10亿的销售额犯愁。

从之后京东流出的一些内部视频里可以看到，之后的几年里刘强东一直把苏宁当做自己的最大对手。比如刘强东在老家宿迁就说过：国美苏宁还在宿迁，这是京东的耻辱。京东还把一间会议室命名为“打苏宁指挥部”。2012年，双方围绕家电价格开启了一场轰轰烈烈的对战，刘强东一度喊出：未来三年内大家电产品零利润。

这场看似互联网企业对阵传统家电零售企业的价格战，实质却是京东背后的投资机构和苏宁一家公司的对战。虽然结果是发改委介入，双方休战。但京东经此一战，不仅吸引了流量，还通过其他产品的价格，弥补了空调等家电产品的亏损，一举成为互联网家电新贵。而苏宁却在真的赔本赚吆喝，举债十几亿，而苏宁易购却没有获得应有的发展。2013年，苏宁净利润下滑了近6成，这一年甚至成了苏宁最后盈利的一年。

发觉实在搞不过互联网企业，张近东采取了一种非常奇怪的策略，就是大规模收购。从2012年起，苏宁先后收购了母婴平台红孩子、体育网站PPTV，甚至还有努比亚、天天快递等。2019年，苏宁易购48亿元买下家乐福中国80%股份。

在产业帝国基本成型的2019年，苏宁的资产已经超过了2000亿，但业绩依旧亏损，没有互联网基因，零售还是苏宁赚钱的主业。2017年到2019年，零售营收占比都在94%以上，而买来的企业不仅没有收益反而增加了负债。这几年里，张近东父子还大手笔买下了江苏舜天足球队和国际米兰的股份，让苏宁的财务状况雪上加霜。

2018年，苏宁转头开启了线下小店，这一年苏宁各类线下门店数量达到8881家。而事实证明，张近东的一波操作只是想给自己后续的资本游戏一个合理的理由。这一年，苏宁易购卖掉了阿里巴巴的股份，收益113个亿，同时还把苏宁子公司卖给母公司，来回倒腾维持账面的盈利。

终于纸包不住火，2020年，苏宁使出了最后一招质押股权，也就是在当年，张近东成为被执行人，执行标的超过30亿元。

国资下场、牵手美团，苏宁还有回升曙光？

眼看苏宁即将正式破产，2021年7月，苏宁易购把16.96%的股份转让给了南京市国资委牵头成立的新零售创新基金，张近东的股份降为第二，阿里继续出手持股为19.99%，成为了现在苏宁的最大股东。

然而国资下场，百亿资金救助，苏宁似乎还没有看到复苏的希望。但由于大环境影响，今年三季度苏宁的营收同比下降16.57%至183.28亿元，净亏损同比扩大56.16%至18.05亿元。

收缩线下门店开拓新的渠道，似乎是现在的苏宁唯一能脱困的策略。2021年，苏宁易购已关闭门店658家，同时今年8月，苏宁还在南京徐庄落地了全国首家苏宁易家广场店，似乎想走整屋定制、空间场景改造等全链路服务的套路。

在渠道上，进入2021年，苏宁易购和美团开始了合作，重点合作领域是3C数码家电。苏宁易购希望借美团来补足自己在配送体系及流量上的短板。而苏宁品类也对美团即时零售领域在数码家电上的供给提供了一定的帮助。

然而这样一种家电零售和物流的联姻模式，其实和京东内部整合的“京东到家”、“京东生鲜”大同小异。苏宁的这种模式难免继续面临和京东、阿里等老对手的短兵相接。

有评论指出，苏宁从开始线上业务以来，业绩始终起不来，主要源于两个原因，一是苏宁的底层业务逻辑源于家电卖场，基本还是建立在产品中心主义上，这本身就和互联网企业重营销关注用户体验背道而驰，很难在短时间内获得用户的青睐。二是同样是卖家电的，苏宁一直以来做的只是单纯的零售平台，而格力与美的都有研发自己的产品，也可以通过自建渠道来盈利。所以即使走线下渠道，很多用户也会去专卖店而不是去有各种品牌的家电大卖场。

所以无论怎么转型或者升级，苏宁都面临着一个困境就是：作为渠道平台，由于缺乏创新能力，苏宁整体而言没有核心技术壁垒，不能保证稳定的用户量和销量，同时还要不断面对电商新渠道的冲击，陷入了一个既没有矛也没有盾的局面。

苏宁们还能有未来吗？

2022年也进入了最后一个月，眼见京东又将玩起“双十二”大促。如今的国美只能依靠微商和直播带货赚回最后一丝尊严。面对消费市场翻天覆地的变化，曾经的家电零售业巨头想要重回行业头部，似乎越来越难。

首先是消费环境的变化，加之大环境的衰退，家电的购买习惯已经发生了巨大变化。对于大家电这种客单价上千的商品，现在的消费者不再会通过单一渠道或者逛几家大卖场来完成，大部分愿意在网上货比三家，看一些攻略比较再入手。同时拥有资本助力的京东、拼多多定期都有补贴和促销，显然也比传统家电零售平台更具吸引力，而这种烧资本赚流量的手段，也是苏宁这样的企业学不来的。

其次，随着消费升级，零售业的竞争越发激烈。阿里、京东等零售巨头纷纷入局家电领域，华为、小米也在建构自己的家电零售渠道，这些商家不仅拥有大数据洞察用户的消费习惯，还会不时推出营销活动提高用户体验。而苏宁和国美较多只能沦为这些互联网企业入驻商家，手里没有物流配送体系，也没有*家的供应链渠道，即使再下层市场未来苏宁也很难在整个零售市场中发挥往日的作用了。

2016年，马云提出新零售概念，当年的张近东马上用苏宁的门店遥相呼应。可不到5年的时间，淘宝还是淘宝，苏宁易购却无数次走到了生死存亡的边缘。可以断言的是，苏宁和互联网巨头比肩的时代已经过去，随着新消费时代的来临，苏宁能否在市场中找到自己的新地位，恐怕是今后最需要考虑的问题。

有报道指出，苏宁的优势在于线下资产，但这部分的效益一直没有凸显。同时虽然进行了线上的布局，但所有产品的数据收集渠道的优势没有显现。现在的苏宁必须在零售渠道之外找到新的利润点，如果改变不了底层商业逻辑，困境真的很难扭转了。

参考资料

1、挣扎中的国美苏宁，还能迎来春天吗？骆驼新消费

2、硝烟四起的即时零售赛道，还容得下苏宁易购吗？三易生活

被申请破产，苏宁何以至此

苏宁又又又被传破产，根据南京市中级人民**显示，“有供应商向**申请苏宁易购破产清算”。这已经不是苏宁靠前次被传闻破产了，又上了最近的微博热搜，苏宁方面就是辟谣。但是原来电商也算头部，家电前二的苏宁怎会沦落至此呢？

据了解，本次发起破产清算申请的是两家苏宁的供应商，一家是彩虹电器，另一家是中建材信息技术股份有限公司，曾于去年12月份在南京中院的主持下，与苏宁易购就货款拖欠诉讼达成调解。

南京**出具了民事调解书，主要内容：苏宁易购应于2022年1月21日前偿付一笔货款，余款分十期，从2022年2月份开始每月10日前支付直至付清。

民事调解书生效后，供应商将逾期商业承兑汇票还给苏宁易购，但苏宁易购不要说每月按时还款，就连首付款都没有付清，至今仍有262万货款本金付款义务未履行。

被拖欠的供应商，用“请苏宁破产”的决意。这或许与苏宁广泛收购埋雷有关。

苏宁曾经辉煌一时，市值上千亿，和国美电器一同并称“家电双雄”。然而没想到，短短几年时间里，苏宁易购市值大幅缩水，现在已降至206亿。

根据该公司4月底披露的2021年度报告，其2021年度亏损高达441.9亿元。仅仅是逾期应付的账款总额就高达328亿，年度营收不足1500亿，毛利率仅为3%-5%。昔日家电零售“霸主”，终成st股票。

苏宁的坠落，跟近五年来的各种骚操作不无关系，在2017年，苏宁向恒大地产投资了200亿元，持股4.7%。随着恒大的暴跌到停盘，苏宁的200亿就没了。

与此同时，苏宁在体育方面的投资已经超过200亿：从2016年开始，以5年2.5亿欧元拿到西甲*家转播权，7亿美元买英超转播权，2.5亿美元买5年德甲。在同年，苏宁易购以2.7亿欧元的价格收购意甲豪门国际米兰，至今也没有盈利的现象。

这些体育投资到了2021年，先后丢掉西甲、英超、中超、意甲的版权，旗下的pp体育基本失去主流用户群体。

此外收购天天物流、家乐福，旗下的苏宁小店业务都出现了巨额亏损。

通过天眼查数据显示，苏宁易购面临着130多起民事诉讼。其中多数是票据纠纷，也就是商票的拒付案件。本次发起破产清算申请的两家苏宁供应商一样。最新的拒付率高达36%，违约比率也是相当高的。

盘点之前苏宁易购10年的年报数据，亏损总共高达615亿元，现在苏宁易购才206亿的市值。三个苏宁就没了。

电商分析师认为，苏宁在电商、物流、金融、地产、体育等多个领域进行超过20次的收购并购，结果几乎是颗粒无收，很大原因就是对市场环境认识不清晰，盲目自信把自己的家底亏没了。

除此之外，这两年苏宁易购开始了几**规模裁员，根据一位2021年从苏宁离职的员工透露，苏宁易购的裁员是按比例拆解到各中心，各中心按比例拆解到各个部门的。

就是从中心到部门，再到小组，都是有经理决定的。所以，一轮又一轮的裁员过后，苏宁很多部门和中心，只剩下经理，总监这些职级。

多名苏宁员工在微博、脉脉吐槽，在苏宁易购上班的最后半年，社保、公积金被拖欠，令人哭笑不得的还有，苏宁易购要求在职的经理以上级别的员工必须购买苏宁金融的理财，还要月月刷苏宁易购的推客，在苏宁易购出现巨额亏损后，买了大量金融理财的员工就非常担心暴雷，离职的员工，取出苏宁理财，也要拖很久。

另外一位今年才离职的前苏宁易购员工透露，在苏宁努力工作拿到了优秀的考核，在苏宁工作见到很多自己喜欢的明星，但是2020年以后，领导动不动就拉数据、下指标，要求每个员工刷屏朋友圈为苏宁易购发广告，必须要主推苏宁小程序的商品，不然只有底薪，还面临被淘汰的风险。后来的苏宁就是一个把消耗自己人脉的地方，切付出与收获不成正比。但是她依旧感谢苏宁给的平台，在苏宁经历让她获得进步。

这不禁让人惋惜：曾与京东争峰的苏宁，如今只能争取瘦身活下来。

2012年电商大战时，张近东对京东刘强东放下豪言，“京东的增速如果比苏宁快，就把苏宁易购送给他”。此后，张近东各种投资和扩张，如今苏宁易购的债务突破千亿。如今的苏宁易购，和京东、阿里巴巴等继续平起平坐已不可能，在债务的压力下，瘦身“活着”是最大的希望。

家电圈的人士认为，按照苏宁易购现有的营收跟毛利率，以及江苏国资委的帮助，保持收入可持续不是问题。但供应商贷款要是迟迟不能解决，还是存在较大的破产概率。

两家供应商替苏宁申请破产，可见其对苏宁能否在偿还债务已经是不抱希望。

从去年开始，苏宁逐渐开始关闭亏损的业务，更加聚焦原本具有明显优势的3C家电业务。这也让苏宁的现金流量净额从去年的4.68亿元提升到12.96亿元。现在来看，瘦身的苏宁正在剥离经营危机，想活下去的苏宁，其实才刚刚开始。

作者｜ 梁潇

编辑｜ 胡展嘉

运营｜ 陈佳慧

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