金宝贝加盟店数多少
山东商报·速豹新闻网记者 郑芷南 张淑婷 实习生 李佳润 近日,知名儿童早教连锁品牌“金宝贝”被曝出重庆7家门店接连闭店,家长维权困难的消息,该情况引发各地家长们的担心。接下来具体说说
早教行业集体跌入冰窟。
文 |《中国企业家》记者 赵东山
编辑 |李薇
头图来源 |视觉中国
金宝贝重庆中心7家门店关门的消息来得猝不及防。
“5月底报的课,7月还在促销做宣传招纳新学员,鼓励老学员续报,紧接着宣布放两周高温假。就在高温假即将结束时,突然宣告要破产清算。”金宝贝学员家长吴晓涵告诉《中国企业家》。
今年5月,吴晓涵为女儿报名了金宝贝的课程,共计缴费20380元,含100课时的课程专享包。然而,8月初,吴晓涵突然发现金宝贝重庆很多门店都相继关门,但还有价值近18000元的课程没有上。
对于金宝贝的闭店,家长们毫无准备。像吴晓涵这样的家长不在少数,有的金宝贝学员待消耗课时费达到3万多元,有的家长交了1万多元学费,一节课都没来得及上就被告知闭店破产。
据“重庆市金宝贝家长维权群”不完全统计, 目前重庆万象城、光环、大学城、北碚等7家金宝贝门店的维权家长已经超过1000名,涉及金额超过2000万元。
8月11日,金宝贝重庆中心微信公众号发布《致家长书》表示,“自2020年新冠疫情暴发以来,校区多次面临现金流断裂的危险, 2020年以来公司已经融资2000万元以维持经营。最近引入新资本过程中,因外部环境不断恶化,新资方对今后的运营失去信心,导致引资失败。 自2022年8月12日起,金宝贝重庆7家校区将暂停运营,暂停教学服务,依法进行破产清算。”
来源:受访者
随后,金宝贝重庆中心的7家校区开始向会员公布承接转课机构名单。截至8月15日,金宝贝重庆中心累计公布了四批承接转课机构名单,涵盖数十家机构。不过,家长们对此并不满意。
“一是教学理念不一样,小孩学习的东西完全不一样;二是部分承接机构适合的儿童年龄范围与金宝贝也存在一定的差异,孩子即便转过去也很难达到当初高额报名的目的;三是机构离自己家太远,接送孩子并不方便。”金宝贝学员家长吴丹妮告诉《中国企业家》。
当下,被欠费的家长们陷入进退两难的境地。他们最理想的解决方案是退费,但是 目前退费无门,很多金宝贝员工也被欠薪,社保断缴,不得不跟家长一起维权 ;如果转到其他承接机构,家长们又不满意。
每个家长在缴纳数万元的课时费时都没想到,这家在全国有600多家门店,服务全国超200万个家庭的品牌会出现这样的问题。事实上,不光是金宝贝,因为疫情黑天鹅,早教机构闭店、破产、跑路的消息不断,整个早教行业集体跌入冰窟。
金宝贝这一早教品牌最早是从美国引入,其英文名称为Gymboree,诞生于1976年,遍布全球40多个国家。
当时,来自加利福尼亚州马林县的一位母亲Joan Barnes,受人本主义教育思潮影响,意识到婴幼儿早期教育的重要性。她试图找到一个安全、有趣的地方,为孩子们提供适合其年龄段的活动,但市面上的早教机构均无法满足她的需求,于是她创办了Gymboree。而Gymboree的教学理念便是,通过快乐地游戏帮助孩子身心健康成长——这成为吸引很多家长的原因之一。
2003年,Gymboree进入中国市场,中文名便是金宝贝, 随后开始通过自营和加盟的方式展开市场拓展。 目前,金宝贝已有近600家儿童多元成长中心,遍布全国近200个城市。工商资料显示,金宝贝中国区的创始人是张振宇和柏灵巧,于2011年完成工商注册,注册资本1877.4万元。
2016年6月,亿翔控股宣布以1.275亿美元收购金宝贝旗下全球早期儿童成长教育业务,包括其直营中心和在北美的早教中心。总部设在新加坡的亿翔控股是一家专注于教育和文化娱乐产业的私人控股公司,创办人是从事化工行业的江苏飞翔集团董事会主席施建刚。天眼查显示,施建刚通过张家港华安投资有限公司等数家投资基金,间接持有金宝贝(天津)教育信息咨询有限公司52.16%的股份。
事实上,过去10年,国内早教行业市场一直保持着较快的增长趋势,市场规模由2016年的1512亿元增至2020年3038亿元,年均复合增长率为19.06%。金宝贝在过去10多年发展也顺风顺水。
根据多方公布的早教品牌榜单, 金宝贝在几乎所有榜单中排名前三。 2018年,金宝贝还成立金宝贝科技公司,推出家庭陪伴教育线上平台“金宝贝启蒙”APP,切入儿童家庭端多维成长场景。
针对金宝贝重庆中心闭店问题,《中国企业家》拨通金宝贝上海总部客服电话,对方表示一切以公司发布的公告为准。
8月14日,金宝贝总部发文回应称:“涉事公司是金宝贝在当地加盟商*经营的主体之一,此次闭店涉及该公司运营的7家重庆金宝贝中心,重庆地区其他金宝贝中心不受影响。此外,对于部分在网络或其他场合,借重庆中心闭店事件夸大、造谣金宝贝品牌倒闭的行为,金宝贝保留通过合法途径追究法律责任的权利。”
不过,家长们对这样的回应并不满意。“报名的时候告诉你这是全球连锁,服务全国200多万个家庭,大品牌值得信赖。等到出事儿了又告诉你,这是加盟店,(闭店破产是)老板个人行为,与公司总部品牌无关,撇得一清二楚。”维权家长刘罡告诉《中国企业家》。
来源:视觉中国
事实上, 金宝贝出现问题的加盟商可能不止重庆一地 。有家长向《中国企业家》表示,郑州多家金宝贝门店也突然宣布停课,当地金宝贝老师发送通知的统一说辞是:“中心安排员工集体休假,内部调整,临时暂停课程,复课后靠前时间通知您。”但当家长们问什么时候复课时,部分门店的老师自己都不知道。
值得一提的是,7月30日,金宝贝重庆中心也曾发布严正声明,称各品牌早教机构8月都有半个月至一个月的暑假,这是企业的正常行为,“望各位家长理性对待,不信谣不传谣”,但很快,休假刚要结束,金宝贝重庆中心官方就宣布闭店破产清算。
天眼查显示, 金宝贝重庆中心的加盟商为重庆市旭之恩企业管理咨询有限公司 ,成立于2018年3月,注册资本为300万元,目前经营状态为存续,法定代表人及大股东为黎斌,持股67%,认缴金额201万元;二股东柏灵巧持股33%,认缴金额99万元。
金宝贝重庆中心的破产清算问题,也开始在网络上引起其他地区家长们的恐慌, 家长们当前的任务只有一个,“让课时消耗的速度超过金宝贝闭店的速度。”
目前,国内早教机构多数采用在全国范围内推广加盟品牌的模式,公司营收增长主要来自于加盟费的增加,早教品牌则借助“直营+加盟模式”实现快速扩张。在加盟方式上,加盟商以加盟的形式购买早教品牌的使用权,但品牌方不对加盟店的运营管理做过多约束,且不参与分成,这样的模式很容易导致一旦经营不善,加盟商就有可能闭店甚至跑路。
针对金宝贝重庆中心破产清算、家长被欠费的问题,律师马力宏告诉《中国企业家》:“加盟店的债务问题一般*负责,但公司申请破产是一个法定程序,必须符合法定的条件。宣告破产要有破产清算小组进驻,理清相关的债权债务。被欠费的家长作为普通债权人,可以参加债权人会议,对于金宝贝的财务状况、还款计划等,都需要债权人通过才可以实施。”
此外,马力宏建议,虽然公司申请破产,但并不代表公司的组织者和发起人不承担责任。他建议受害家长们可以先向市场监管部门投诉,查询了解股东登记情况,如果进入破产程序,需要留意**的相关公告,随时掌握进程,最大程度保护自己的权益。
资金链断裂导致无法支付员工工资以及场地租金、物业费,是金宝贝重庆中心加盟商闭店破产的直接导火索。
然而,家长们无法理解:所有家长在缴费时都是被提前预收上万元的课时费,这意味着金宝贝重庆中心应该有大量的预收款,怎么会面临资金链断裂的问题?
来源:受访者
一位曾经的教育公司高管告诉《中国企业家》:“虽然外界很难判定金宝贝重庆中心资金链断裂的具体原因,但根本问题肯定是他们把预收款提前花完了。”高额的预收款,正是学员家长们陷入进退两难境地的主要原因。
其实,关于培训机构的学员预收费问题,2018年, *务*办公厅便印发了《关于规范校外培训机构发展的意见》,要求校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用” ,出发点即是避免出现培训机构一次性收取高额学费后跑路等风险事件。
然而,在具体的实际操作过程中,很多早教以及培训机构往往以内部促销为理由,鼓励家长们一次性多缴费,并且营造出促销优惠的紧迫感和稀缺性,比如销售往往告诉家长,“这是难得的优惠时机,再过几天就要结束,错过就不会再有了”等等。
此外,店家往往会通过设计价格差来引导家长选择一次性多缴费,比如按次缴费和一次性购买课程专享包往往价格相差悬殊,再加上一部分知名的机构品牌容易获得家长信赖,所以导致早教机构的课时购买门槛很高,动辄上万元,而家长们也乐意为自己的子女教育投入。
这样 高昂的预收费,一旦企业现金流管理不善,往往就会出现资金链断裂的问题 ,这样的案例在过去几年的教培行业屡见不鲜。
俞敏洪在此前接受《中国企业家》采访时曾表示,他给新东方设的底线就是,坚决不花学生的预收款,“新东方如果今天关门的话,学生的钱一分不少全部能退回去,而且我们还能把员工的工资全部发完,这是我对新东方最基本的要求。”
近期被曝出闭店的早教机构品牌不止金宝贝一家。8月以来,北京、上海、福建、广州等多地的七田真早教中心同样出现了关店、停课、退款难事件。
公开资料显示,七田真是日本早教品牌,拥有63年历史。2009年,思可教育投资开发(深圳)有限公司创始人、CEO马思延将其引入中国。官网显示,七田真在北京、天津、江苏、浙江、福建等20余个省市设有110余家门店。
而在更早之前,因疫情传出关店传闻的早教机构还有纽约国际早教、美吉姆等。而此前《中国企业家》报道的卖掉4套房、欠债1亿元的王荣辉,也在婴幼儿早教折戟。据了解。美吉姆被称为“早教靠前股”,该公司从2020年开始陷入亏损,当年净亏损4.78亿元,同比骤降499.41%。2021年全年,美吉姆再度亏损1.98亿元。
疫情的防控管理确实对早教机构的资金链提出越来越严酷的挑战。早教不同于其他学龄段的学习方式,必须通过线下空间的教学完成。儿童的抵抗力偏弱,早教机构通常是集体教学,因此疫情防控政策对教育机构也特别严格。
因此, 即便早教机构无法开课,往往也面临着巨大的人工和租金成本,这对早教机构的现金流提出巨大的挑战。
经此一番折*,广大家长正在变得谨慎,对提前大额缴费报班都变得警惕。而对于线下早教机构的经营者们来说,如何在面对疫情等不稳定因素下,保持健康的现金流,也正成为新的挑战。
两三年前,很多人跟我说现在的教育市场前景特别好,特别是早期教育,想开一家早教机构。像在国外美国、日本、加拿大这些国家,早教是非常火爆的,在一线城市,一条商业街、商场开着很多早教机构中心、孩子兴趣班,所以必然是赚钱而且应该是赚大钱的行业,要不这么多人干呢?
接下来就如下问题,我们将会为你剖析早教加盟机构的答案:
1. 金宝贝、美吉姆、小马快跑、七田真早教加盟火爆的原因有哪些?
2. 金宝贝、美吉姆、小马快跑、七田真早教加盟真的是加盟就能赚钱吗?
3. 加盟金宝贝、小马快跑、美吉姆这些机构中谁赚的更多?
4. 加盟金宝贝、小马快跑、美吉姆这些早教机构未来是怎么样?
5. 如果一定要做一个早教品牌,或者加盟一个早教品牌,有哪些注意事项?
下面的内容可能需要占用你30分钟,但30分钟之后,你将是朋友圈里最懂早教行业的神秘人物。
01
加盟金宝贝、美吉姆或小马快跑能赚多少钱
金宝贝中文译音来源Gymboree、是源自美国三藩市,是1976年由琼·伯恩丝女士创立的一家早教中心,当时在美国是非常有名的早教品牌。
2003年,金宝贝走进中国,在上海成立靠前家金宝贝早教中心,于2012年成立金宝贝(天津)教育信息咨询有限公司上海分公司
2012年,金宝贝在大陆以每个月20家的速度迅速扩张,在上海、浙江、深圳、北京等城市开放单店加盟和部分授权。目前,金宝贝在中国有400多家店。
为什么金宝贝会受欢迎?
1、品牌进入
金宝贝是2003年进入中国,主要是以激发孩子学习兴趣,为孩子发展打好基础,在课程体系以家庭教育、游戏玩乐,重点在于家长和孩子的体验感。
2、产品
金宝贝在课程教具方面是有自己的研发团队,但是因为品牌较老,更新周期在近几年来已经有所下降,教具还是采用的上一代的设计。产品研发力度有所下降。
3、服务
金宝贝中心的门店都会在顾客进入门店的时候迎接,都会询问顾客需求,如果顾客只是来中心参观,也是开放部分课时让顾客去浏览,中心的课程老师主要是根据自己跟进不同年龄段的学生进行上课。
4、 选址
这一点与小马快跑国际早教类似相同,主要是地铁沿线、商圈附近,个别城市非商圈地段相对较少。
所以金宝贝加盟成本就偏高,主要品牌已经老化,在很多课程教具这块沿用的还是引进中国的时间段,而且针对的年龄段有限,课程都必须要家长跟孩子一起参与,上课内容相对单一。
小马快跑国际早教是源自新加坡的早教中心,课程内容是根据亚洲的孩子从0~5岁的学习发展,对于孩子的语言文学、数学逻辑、动作技能发展、社交情感发展、美学和创造性思维有着自己的核心理念。
小马快跑国际早教于2013年进入中国市场,在上海成立成立了靠前家早教中心,随后在深圳、广州、重庆、昆明等城市开设直营早教中心,于2016年底,小马快跑早教中心正式向全国开放早教加盟,截至2018年底,70余家小马快跑加盟中心已经陆续开业中。
为什么小马快跑国际早教发展如此迅速?
1、品牌化管理
小马快跑在社交媒体上十分活跃,时至今日,中心上课的家长宝宝对于课程的体验,跟中心的师资能力都非常认可,到中心上完课程之后都喜欢拍照发朋友圈,这是其他品牌难以比拟的。
小马快跑打造了属于自己的品牌文化,与HANA&SHIDA联手国际时尚,打造了宝宝国际时装周,给宝宝有属于自己展示的舞台。
除了给孩子展示的舞台,还打造了属于Pony Running小马快跑嘉年华活动,在深圳福田体育公园让1200组家庭共度亲子快乐时光,给到会员非常多的活动福利。
2、教学产品
小马快跑国际早教课程遵循新加坡学前教育制度,同时也吸取西方早教精髓,拥有高品质教育体系。中英文教学,跟金宝贝不同的是小马快跑在与课程研发、孩子的身心发展之外,拓展了很多帮助孩子提升能力的课程,包括艺术课、烘培课、启智课、半日班及全日班,更加多元化的学习体系。这也是因为在产品、教具、课程这块投入了非常多的资源才获得的效果。
3、服务
小马快跑有着非常严格的内部专业培训,中心运营、中心指导、中心早教顾问及中心市场都有着成熟的培训机制,设有自己的培训基地和培训团队。而且更多是注重家长孩子的客户体验,中心对于前来了解学习的家长都是热情接待,详细讲解。
4、中心选址
小马快跑在中心选址是根据市场调研,综合商圈考虑,集中在适合家长宝宝前来学习参观的地方,地铁沿线、商圈附近、大型商场。
这是因为小马快跑想给家长宝宝更好的环境跟体验,希望进入中心的时候,家长跟宝宝心情更加愉悦。
美吉姆早教中心怎么样?
美吉姆于1983年在美国成立,经过35年的发展,目前已经在30个国家和地区开设570多家早期教育中心。2009年,美吉姆正式进入中国。
课程综合了精彩趣味的游戏、运动、体操、音乐、舞蹈、接力比赛、骑乘游戏等,在每周更新的结构性的适龄性课程中,孩子们在获得无限欢乐的同时,收获身体力量、平衡、协调、敏捷和灵活性的发展,进而发展社交能力,并树立良好的自信心和自尊心,构筑健康心智及人格,让儿童以更加积极的心态应对未来社会的挑战。
七田真早教机构到底如何?
1978年成立了七田真教育研究所,并建立实施右脑教育的七田幼儿教室。目前全世界已建立近500所七田教室,学生总数近3万名。他的教育理论还远播美国、韩国、新加坡、马来西亚等国家,在国际上产生了广泛的影响。
加盟早教机构应该注意什么?
1、产品是否好
这里的产品好包含三个层次:产品是否有自主研发能力?产品的运营团队能力?产品的价格市场是否好?这是关系到早教中心的基底是否好,品牌持续发展、品牌运营策划能力等等
2、综合启动成本
目前开一家早教中心店综合启动成本并不低,如我们前文所说的小马快跑、金宝贝启动成本就是几百万,选择一个可持续发展的和投资回报预期的品牌就至关重要。
3、体系是否完善
包括供应链体系、品牌营销体系、产品研发体系、运营督导体系等,这个可以通过考察他们是否有自己直营店和加盟店获得相关信息。
再次提醒大家,创业是一个少数人成功的有风险的事情,和创业者的个人能力、认知、资源、人脉、诉求都直接相关、即使是一个好的品牌,不同的人加盟也会得到不同的结果。
山东商报·速豹新闻网记者 郑芷南 张淑婷 实习生 李佳润
近日,知名儿童早教连锁品牌“金宝贝”被曝出重庆7家门店接连闭店,家长维权困难的消息,该情况引发各地家长们的担心。8月22日上午,记者走访了金宝贝济南恒隆广场、和瑞广场、济南经四路万达广场三个门店,发现均正常营业。金宝贝(天津)教育咨询有限公司的工作人员告诉记者,“济南地区的校区目前都在正常营业,总部没有接到任何停课之类的不良反馈。”
重庆7家店关门
公司称是当地加盟商
近日,儿童早教连锁机构“金宝贝”位于重庆的7家门店,接连关闭,引发关注。
据报道,重庆的7家金宝贝门店因资金链断裂等问题,相继关闭,退费无门。报道中称,该机构的员工也遭遇欠薪,社保断缴。有家长在采访中表示,刚给孩子交了一万多的学费,一节课都没来得及上,就闭店了。
有报道称,目前已知已有上千人在这几家店中购买过课程,涉及金额超过两千万元。
事发后,金宝贝总部发文回应称:“涉事公司是金宝贝在当地的加盟商,为*经营的主体之一,此次闭店涉及该公司运营的7家重庆金宝贝中心,重庆地区其他金宝贝中心不受影响。”
记者在金宝贝的官网上看到,金宝贝是一家以儿童早期素质教育和家庭育儿赋能为核心的教育服务公司。2003年,Gymboree进入中国市场后,既有自营模式,又有加盟模式。
济南门店正常上课
8月22日,山东商报·速豹新闻网记者走访了金宝贝位于济南恒隆广场、和瑞广场和经四路万达广场的三个校区看到,目前几家机构都正常营业。
万达广场门店的工作人员告诉记者,目前他们对重庆7家店闭店一事并不了解,“我们都是直营店,一直正常经营。” 记者在天眼查上搜索发现,济南一家名叫济南市历下区博思美邦教育培训学校也从事金宝贝早教相关业务,公司目前为正常经营状态。记者从该校的微信公众号济南市历下区博思美邦教育培训学校中获取了一名工作人员的电话。拨通后,对方表示自己与该公司无关,对公司情况不了解。随后,记者来到天眼查上显示的该公司的注册地址走访,却并未找到该公司。
随后,记者拨通了金宝贝(天津)教育咨询有限公司的电话,工作人员告诉记者,“济南的门店目前都在正常营业,总部没有接到任何停课之类的不良反馈。”当记者问及重庆中心闭店是否会对其他地方的门店产生影响时,对方答复,“重庆那几个门店是*运营的,关闭的校区都是加盟商,与其他地方的门店没有关系,不影响正常上课。”
引发家长担忧
采访过程中,一位在济南金宝贝报名交费的家长告诉记者,“我不知道重庆金宝贝有7家店倒闭了,两个月前还刚花1万多元在金宝贝经四路万达广场的门店给孩子报了名,目前已经上了18节课。”另一位家长告诉记者,“我1月份在和瑞广场的校区花了15000多元给孩子办了一张早教卡,现在课已经上了快一半了,没发现有什么问题,目前老师都是正常排课。”
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