施乐考虑收购惠普了吗
接下来具体说说
只要梦想够大,收购市值比自己高的公司,也未必行不通。
华尔街日报报道称,施乐(Xerox)将正在考虑以现金加股票的方式,收购惠普(HP),出价预计高于 270 亿美元。
说实话这件事是有点难以让人相信,因为施乐的市值只有约 80.7 亿美元,仅为惠普约 267 亿美元的三分之一,这完全不是一个体量。
此外,在营收上就更加让人觉得这事儿是不存在的。主要生产大型打印机和复印机的施乐,其年收入才刚超过 100 亿美元,比惠普 2019 年第三财季所营收的 146 亿美元还要再低一点。
而施乐之所以对这惠普提起了收购兴趣,主要有两个原因。
首先,惠普最近的经营不算太好,打印机业务的营收同比下滑 5 %,整体营收低于预期,并且第四财季盈利展望亦不及预期。
此外,如果施乐成功收购惠普,由于业务的合并,施乐能够每年从中省去 20 亿美元的开销,利润率将得到大幅度提升,以此改善经营状况。
不过,问题是,收购比自己规模大的公司,有可能吗?这事儿虽然很难,但也并不是不可能的。而且案例还不少,有好几单我们都有所耳闻的收购案,都是这种低市值收购高市值公司的蛇吞象式收购。
例如令沃尔沃车主一脸问号的吉利收购案。在提出收购的 2008 年,沃尔沃销售额为 147 亿美元,亏损 16.9 亿美元,吉利则是 42.9 亿元,税前盈利 9.2 亿元,这单位都不同了。也就是说,沃尔沃一年的亏损,就约等于吉利经营两年的总收入。
▲ 图片来自:福布斯
不过收购案完成后仅四年,沃尔沃便扭亏为盈,全球汽车年销量增长 39%,年利润达 2.3 亿美元;到了 2018 年,虽然利润较 2017 年有所回落,但也有 10 亿美元。吉利这单 18 亿美元的收购案,就两个字,「血赚」。
还有一个例子,就是当年戴尔 670 亿美元收购 EMC 的最大科技收购案。
当时戴尔已完成私有化,所以已经没有了市值数据,但根据当时 EMC 的 520 亿美元估值以及合并后的 750 亿总估值,大致能推断出市场对戴尔的估值就在 200 亿美元之间,仅为收购对象的一半。虽然现在戴尔还欠着一屁股的债,但收购也的确完成了,收入也得到了有效的增长。
这两个成功的案子,还是让人对施乐以小吃大收购惠普增添了一点希望。那另一个问题又来了,施乐去哪里凑这笔钱呢?毕竟这至少 270 亿美元的收购金额,对施乐来讲可不是一个小数字。
其实同是在周二,由于原本接受富士收购的计划告吹,所以施乐宣布以 23 亿美元的价格,出售了其在富士施乐 25% 股份。
并且据华尔街日报称,有一封「高度机密信函」提到,施乐还收到了一家大型银行的非正式资金支持承诺。相信这部分的资金,至少能应付这场收购案的部分金额。
据报道,惠普近日宣布总共150亿美元的股份回购计划,计划在年度会议后12个月内回购至少80亿美元,以对抗来自施乐的恶意收购。受此影响,施乐收购惠普的计划可能变得更难成功,尽管惠普终于称其愿意与这个打印机领域中的竞争对手讨论潜在的合并事宜。
惠普宣布回购计划对抗施乐收购
据惠普周一盘后公布的财报显示,该公司的盈利超出华尔街分析师此前预期,但更加重要的是,该公司详细介绍了一项为期三年的股东价值创造计划。根据这项计划,惠普可能会在2022财年之前回购总价值为160亿美元的股票。
知名市场分析师针对此事件表示:在我们看来,这项股票回购计划,再加上惠普在上周推出的“毒丸”计划,加大了施乐收购惠普的难度。他将惠普股票的评级设定为“与大盘持平”,并将其目标价从19美元上调到了25美元。
惠普称,施乐的提议是“一个从根本上存在缺陷的价值交换”,该提议“造成了不负责任的资本结构”,并夸大了合并两家公司可能带来的节约和生产率提高。
惠普表示,正在与施乐进行接触,以“探索是否存在一种为惠普股东创造价值、且对惠普战略和财务计划起到补充作用的结合”,而不是屈服于这家打印机制造商的恶意收购。
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