飞科电器是国企吗？

飞科电器是国企吗

）公司介绍公司历经多年的跨越式发展，现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为两大核心竞争力，集剃须刀及个人护理电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科是个人护理电器的龙头企业，是剃......接下来具体说说

二分钟带你看懂一家企业——飞科电器，不止剃须刀

二分钟带你看懂一家企业，大家好，今天我们解读的是$飞科电器(SH603868)$ 。

飞科电器，2016年4月份上市，主营业务为电动剃须刀、电吹风、电动理发器等，都是耳熟能详的家用小器件。打开飞科电器的公司网站主页，可见其产品的丰富性。

从经营情况来看，有几个非常可喜的地方， 一个是剃须刀营收规模不断增大，在电商、短视频领域等渠道方面有了比较好的突破；一个是电动牙刷这个大品类拓展营收增长速度很快；一个是类似于鼻毛修剪器等细分领域的小产品，也不断的在拓宽市场 。反正和人、物身上相关的小家用器件，都在不断增长。但是同样，吹风机和电动理发器营收也在下滑，一方面受戴森等品牌渗透的影响，另外一方面也可能碰到了天花板。

我们来看下飞科电器的产业链：

上游主要是微电机、消费锂电池、一些基础金属等，下游是终端消费者（to c）的商业模式。 消费类产品，讲究的是一个“飞轮效应”，有口碑有品牌，带来销量爆发式增长；销量的爆发式增长，使得其加大研发和渠道广告投入，继续使其品牌扩大影响力 。显然飞科电器做的很不错。拥有品牌效应的消费品，就具有溢价能力，讲究的是品牌附加值，上游成本显的不是那么的重要。

再来看五项数据：

2016年上市的时候就有33.64亿的营收，到2021年也只有40亿的营收，期间非常的平稳，都在40亿上下波动。

扣非净利润从2016年的5.93，到2021年的5.84，几乎没有增长，在2017和2018年倒是增长到7.7亿附近，但是很快下来了，近三年都不温不火。

上市靠前年就开始了分红，而且分红率非常的高，平均高达70%。

数据总结：

营收增长19%，利润增长0%，市值增长14%，投资者回报19%，无增发配股，每年分红。数据表面说明：营收带动不来利润，说明净利率在下降；利润带来了投资者回报，说明估值提升了，特别是2022年1季度，股价明显脉冲；投资者回报比市值大，有分红。

再来看看关键财务数据：

上市至今，毛利率从37%增长到47%，特别是2021年，然而净利润却一路下滑，做为消费品，增收不增利，可见市场竞争激励，我们来看下各项费用变化。

销售费用率不断攀升，应该是发展自建电商的费用，管理费用也不断增长，优秀的运营人才和研发费用投入，都是需要钱的，财务费用率常年为负，可见其账上的现金何其多。

资产质量并不轻，原因是不断的需要建厂，买机器生产新产品。

每年有大量的经营活动现金流，资本支出之后，自由现金流也非常充裕。

看到分红率了吗？有哪几家企业能够像飞科电器一样，能够有如此高的分红率。但是，注意了，分红率过高，也意味着企业经营的稳定性有余，成长性不足。我们都知道A股市一个讲究成长预期的一门生意，没有成长，股价也不会有什么变化，所以这几年股价涨跌都反应了市场的对飞科电器的基本面预期。

再来看下基本排雷信息：

真是一只大奶牛，上市至今分红30个亿。

存货和应收账款也很正常，手上12个亿，没有有息负债，长期股权投资看了下，也是正常的子公司溢价收购。

总结起来， 飞科电器给我们感觉是不是一个字：稳 。

难道飞科电器就认命了，做一个躺平的企业吗？不是的，靠前季度交出来的答案，告诉我们，飞科电器是有成长性的。

可预期和可展望的是：

产品结构发生变化，剃须刀方面推出感应式“星空剃须刀”、便携式“太空小飞碟剃须刀”等备受市场好评的创新产品，面向95后化、00后化做了很多创新，重视年轻人是一件具有战略性眼光的事情。代表高毛利的电动牙刷和鼻毛修剪器等产品的营收不断增长，给整体毛利率带来了非常明显的变化，电动牙刷是一个非常巨大的市场，但是集中度很低，品牌杂乱，飞科电器做的还不够，需要继续加大营销投入。

运营方面，总结起来就是线上直销模式的比重不断加大。除了传统淘宝天猫、京东、拼多多等电商平台的合作，公司自己建立了19家电商销售子公司，自营电商运营水平不断提升；新媒体平台方面，公司与抖音深度合作，同时加强在微信、微博、快手、小红书、B站，以及薇娅、李佳琦、辛巴等社交新媒体的营销力度，品牌影响力进一步扩大；线下渠道方面，主要是KA渠道的营销模式优化，继续推进直供销售模式。

可想象的地方是：

入股了小米生态链上的纯米科技，布局了厨房家用电器类产品，还记得空气炸锅吗？在上海疫情期间卖爆了的产品。伴随着纯米科技要上市的节奏，作为第二大股东的飞科电器是否实现了协同效应呢？不知道，但是从奶牛变成蛮牛，从一季报的情况来看，有了一点点可能性，拭目以待。

飞科电器没有直接的上市公司竞争对手，非要同类比的话，我们选取了：$倍加洁(SH603059)$ ，本来还要加入$小熊电器(SZ002959)$ 和#爱仕达# ，但是没有必然的关联。所以就简单比较下倍加洁：

显然飞科电器高出倍加洁一个段位。

上海飞科电器股份有限公司招人啦

上海飞科电器股份有限公司招人啦，具体岗位和待遇详见下文↓↓↓

上海飞科电器股份有限公司

公司简介

上海飞科电器股份有限公司创立于1999年，是一家集剃须刀及个护电器、美姿电器、口腔护理电器、生活电器、厨房电器、饮水电器等智能时尚电器产品研发、制造、销售于一体的全球化科技企业。

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岗位详情

1 仓库理货员

岗位职责：

1. 根据订单需求，负责产品的分拣、打包等工作；

2. 负责保持分拣区、打包区卫生的干净整洁以及整体站内卫生；

3. 货品的及时补充及摆放；

4. 分拣过程中注意事项及整体分拣时长的严格把控；

5. 负责整体站内调拨单的查看、调拨、采购以及做好工作交接。

岗位要求：

1. 18-40周岁，对服务行业充满热情；

2. 亲和力强、性格开朗、吃苦耐劳、人品端正、做事认真、有较强的抗压能力；

3. 严格遵守公司各项规章制度，爱岗敬业、时间观念强。

薪资福利：3700+500元/月 （上班时间：上午8:30至下午5:30，包吃包住、五险一金、做六休一，每周多一天工作，以1.5倍工资计算）

2 食堂厨工

岗位要求：

1. 熟悉食堂工作，洗菜切菜打菜；

2. 持健康证；

3. 为人热情，诚实可靠，有服务意识；

4. 会采购食材，有成本控制意识；

5. 食堂安全卫生的维护。

薪资福利：3700+500元/月 （上班时间：8小时、包吃包住、五险一金、做六休一，每周多一天工作时间1.5倍工资）

公司地址：上海市松江区中凯路888号（北一门进）

联系人：常飞虎

飞科电器，绝大多数中国人其实对他一无所知

1 ）公司介绍

公司历经多年的跨越式发展，现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为两大核心竞争力，集剃须刀及个人护理电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科是个人护理电器的龙头企业，是剃须刀国家标准起草单位。

目前市场上在售产品有剃须刀、电吹风、理发器、直发器、卷发器、电熨斗、挂烫机、毛球修剪器、女士剃毛器、鼻毛修剪器、扫地机器人等个人护理电器以及智能时尚电器。

凭借“时尚、简约、科技”的设计理念和严密完善的质量管理体系，产品以其质量好、外观美、创新快、服务优而畅销欧盟、日本、美国、俄罗斯等三十多个国家和地区。

2 ）公司第三季度报告简评

公司披露三季报，前三季度实现营业收入27.20亿元，同比减少3.51%；归属于上市公司股东的净利润5.30亿元，同比减少14.55%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.77亿元，同比减少16.64%；基本每股收益1.22元。

前三季度，飞科电器的研发费用、财务费用的增加和投资收益的下降较为明显，“拖累”了净利润。

其中，前三季度累计研发投入4936.93万元，同比增长46.5%。

飞科电器近年来逐渐加大对除个护品类以外的生活电器、电工电器领域的研发投入。公告显示，飞科电器的延长线插座、健康秤等生活小家电已于年初陆续上市，随着后续研发力度的不断提升，拓展类新品有望为公司持续贡献收入增量。

3 ）公司所处行业报告

个人护理行业拓展空间大，电动剃须刀渗透率低

国内个护小家电保有量较海外差距明显。从小家电行业整体保有量来看，欧美发达市场小家电品类约为200种，而我国仅有不到100种。中国家庭平均小家电拥有量不到10件，低于欧美国家每户20-30件的水平。

从个护小家电普及率的角度，2016年国内每百户家庭拥有30台个护小家电，相较美国(354台/百户)、日本(126台/百户)、香港(164台/百户)、台*(128台/百户)等成熟市场上升空间较大。

随着城镇化持续推进，居民可支配收入上升，电商渠道快速发展，以及消费升级推动的产品更新，个人护理小家电市场的成长空间值得期待。根据中国家电网预测，2020年个护小家电市场规模将增至326亿元，2017-2020年复合年均增速达到17%。

中国家用电器协会对美健(个护)电器进行了定义，并根据产品用途划分为六大类，分别为毛发理容电器、美发护理电器、口腔护理电器、面部护理电器、头皮护理电器，品类众多。

但目前我国个护市场中，80%为剃须刀，吹风机占据12%，品类较为单一，因此未来品类拓展空间大。

我国电动剃须刀普及率较低，目前中国电动剃须刀保有量为16台/百户，普及率低于美国(29台/百户)、日本(34台/百户)、香港(37台/百户)、台*(34台/百户)等，提升空间大。根据产业信息网，目前剃须刀市场规模约为190亿元，预计未来三年年符合增速为17%，到2020年达到263亿元。

我国电吹风渗透率远低于发达的地区与国家，目前我国电吹风保有量为11台/百户，远低于美国(247台/百户)、日本(74台/百户)、香港(95台/百户)、台*(91台/百户)等。中国家电网预测2020年中国电吹风市场规模将增长至24亿元，2017-2020复合年均增速为14%。

4 ）公司主营业务报告

飞科电器成立于2006年，于2016年在上交所上市。

公司以电动剃须刀起家， 目前在剃须刀行业的市场份额达到 45% ，实现全国销量靠前 。截止2018年末，剃须刀依旧是公司的主要收入来源，收入占比68.7%。

除此以外，公司在个人护理领域大力发展多品类，目前产品涵盖电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动理发器、电烫斗、鼻毛器、加湿器等多个品类的个人护理小家电。

2018年，电动剃须刀实现收入27.33亿元，在收入中占比68.7%，毛利润中占比80.4%，毛利率高达45.7%，是最主要的盈利来源。

电吹风是公司的第二大品类，实现收入6.10亿元，收入占比15.3%，毛利润占比10.1%。

毛球修剪器和电理发器是剃须刀与电吹风以外的超亿元的品类，分别实现收入2.30与2.26亿元，分别占比5.8%与5.7%。

渠道拆分: 过去几年电商的高速增长成为公司销售增长的驱动力。2018年，电商收入为22.60亿元，过去五年复合增速高达54.7%。

2018 年飞科电器实现 ROE33.72% ，高于对标公司 ( 苏泊尔为 30.07% ，九阳股份 20.43% ，欧普照明 22.56%) ，公司通过高毛利 (39.09%) 及低销售费用率 (8.72%) 获得高于行业的净利率 (21.22%) 。

差异化定位，高质低价

目前剃须刀呈现双寡头的竞争格局，2018年，飞科零售量市场份额45.39%，其中，在线上市场，飞科零售量规模靠前，份额为50%，超过飞利浦(26%);而在线下市场，飞科以36%的市场份额位列第二，市场格局稳定。

为抵御中低端市场的潜在竞争对手，同时维护“飞科”的品牌形象，公司推出了“质量高、价格低”的防御性子品牌“博锐”，形成了以“飞科”+“博锐”双品牌策略。

根据中怡康统计数据，电动剃须刀2018年零售量市场份额看，“飞科”品牌和“博锐”分别为45.39%和4.3%。公司以“飞科”和“博锐”双品牌策略定位中低端市场，博锐承接飞科的低价型号，不给竞争对手抢占低端价位带市场的机会。

电商快速发展，收入占比从 11 年的 1.28% 到 18 年的 54.31%。

电商渠道占比快速提升。2011年，电商渠道收入1894万元，收入占比1.28%，到2018年，电商渠道收入达到21.60亿元，收入占比54.31%，复合增速达96.7%。电商渠道占比的快速提升拉动公司收入高速增长。

公司重点加强在淘宝天猫商城、京东商城、苏宁易购、拼多多等知名电子商务平台的品牌推广;此外，2018年公司加强了飞科商城的推广，同时在上海开设靠前家飞科线下体验店，

5 ）公司十大股东

飞科电器的前十大股东有多家QFII的身影。瑞典第二国家养老基金第三季度大幅增持飞科电器166.14万股，达到原有持股量1倍以上，不列颠哥伦比亚省投资管理公司增持121.36万股，北上资金也连续三个季度增持飞科电器。

以上就是飞科电器是国企吗？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！