茅台董事长袁仁国是什么行政级别？

茅台董事长袁仁国是什么行政级别

接下来具体说说

空降“正厅级”董事长，千亿茅台跨入投资时代

3月3日晚间，上市公司贵州茅台发布公告，推荐高卫东为茅台集团党委书记、董事长人选，原董事长李保芳卸任。

高卫东原本为贵州省交通运输厅厅长。 是继李保芳之后，茅台集团第二个政府官员出身的董事长。

高卫东今年48岁，是茅台集团史上最年轻董事长。照片上来看，眉清目秀，干练刚毅，40多岁就做到正厅级，说明了他之前的优秀。

很多人已经开始在期待茅台的“高卫东时代”。

事实上，早在李保芳时代，我们就能看到，茅台的野心不仅仅是持续坐稳白酒行业的龙头老大，其也面临着发展的天花板， 李保芳在任时，已经开始多元化谋篇，隐隐在布局新的金融帝国。

中国消费品营销专家、曾任中银国际证券白酒行业研究员肖竹青指出，李保芳一系列务实作为为茅台长远发展打下了良好基础。 但未来的茅台董事长更大的期待或是投资家，茅台在投资领域或将有更多作为。

高卫东接手后，会实行什么新的战略？打造一个怎样的新茅台？布局新的金融产业，对茅台来说，是机遇还是挑战？风险如何防范？千亿之后，茅台终将驶向哪里？

01

2018年5月23日，贵州市茅台镇，前一天小雨后的古镇清爽宜人。

这天是贵州茅台的股东大会，这一年却又和往年似乎有些不一样。这是茅台“换帅”后的靠前届股东大会。

大批股东在热烈的等候着新帅，手里拿着签名薄。

5月上旬，从贵州省直机关一把手“空降”茅台集团两年9个月的集团党委书记、总经理李保芳接棒出任董事长。原茅台董事长袁仁国退休。

袁仁国在茅台工作43年，根深蒂固，但李保芳在股东中颇有人气。这一届股东大会，到场人数超过500人。是贵州茅台上市以来股东大会到场人数较多的一次。

股东大会前半个小时，李保芳到达会场，一大堆股东一簇而上，排队等候其签名。

担任董事长22个月后，2020年3月3日，有消息传出，今年62岁的李保芳将卸任茅台董事长。

与轰轰烈烈的上任不同，李保芳这次的卸任颇为低调。

据接近茅台的知情人士透露，3月3日下午，高卫东在茅台集团露脸，当时只召开了很小范围的高层会议，通报了高卫东将出任茅台集团董事长。

没想到，这个消息随后就流传出去。无奈，3日晚上贵州茅台发公告，称“推荐高卫东为贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长人选”。但实际上高卫东已经就任了母公司茅台集团的一把手。

知情人士称，李保芳做了很多实事，成绩有目共睹。在任22个月对茅台的调整重塑，全面去袁仁国化，使命已经完成了，此时正适合功成身退。“毕竟李保芳已经62岁了，换帅是意料之中的事情。”

在年初换帅也有利于各项工作的过渡和推进。只是在疫情期间，牵一发而动全身，任何风吹草动都会被放大。茅台并没有打算此时公布，在官方的行程中，虽然李的议程少了，但李保芳的名字一直在出现。3月2日，李保芳还带领公司领导班子为疫情防控工作捐款。

虽然李保芳卸任有些突兀，虽然在任期间李保芳做了很多创新，颇有人气。但这次换帅没有引起资本市场动荡，少壮派上位反而带来更多想象空间。

3月4日，贵州茅台早盘一度涨2.34%，现涨1.43%报1128.88元，暂成交14.34亿元，最新总市值1.41万亿元。

茅台在国内白酒行业是当之无愧的龙头老大，无人可以匹敌，护城河太强大了，人事的替换动荡在其他公司会利空的情况在茅台完全不会出现。

“保持清醒”。

这是3日下午高层会议宣布高卫东出任董事长后，李保芳给一些关心他的朋友发去的短信回复，也是李保芳的态度。

02

李保芳是2015年以官员身份，从贵州省经信委原党组书记、主任一职空降茅台，出任茅台集团党委书记、总经理职务。

茅台集团前（名誉）董事长季克良评价李保芳称， “勤奋，有能力”。

他做了许多创新，包括一系列接地气的举措，比如加强与其他酒厂合作伙伴、媒体的互动，主推新零售、稳价盘 ·····

“铁腕治市”是李保芳给外界留下的另一大印象。

整顿子公司低门槛开发贴牌产品伤害茅台招牌、砍经销商严惩经销商抬价······

李保芳与袁仁国一同主政茅台时间达两年九个月。直到2018年5月，茅台深夜换帅，李保芳独挑大梁，接替袁仁国正式掌舵这艘大船。

李保芳任茅台集团董事长期间，茅台经历了一场人事大换血。在这轮长达22个月之久的人事调整中，从茅台集团到茅台股份，从各子公司到各部门和车间均有所涉及，其中调整的一大主线便是酿酒环节的干部调用或提拔到销售岗位较多，另一条则是年轻化。

同时，在2018年李保芳担任董事长后，同样有着政府机构供职背景的李静仁出任茅台集团副总经理，并在2019年任职茅台集团总经理，代行贵州茅台总经理一职，成为茅台的二号人物。

与李静仁同一天任职的空降兵还包括，原贵州银行财务部总经理刘刚任职副总经理、财务总监一职;原贵州七冶建设集团副总经理刘大能出任茅台集团副总经理一职，原贵州省高院民二庭庭长段建桦出任总法律顾问一职等。

在茅台对原有的“派系”进行大规模调整和重塑后，空降派李保芳和总经理李静仁为首的新领导层格局已经形成。

在李保芳任期，茅台的股价突破1000元，营收破千亿，市值已突破万亿，正处于历史的巅峰。

“李保芳任上，茅台系列酒的氛围、销量、认知有全面提升。”一位茅台酒经销商称。

李保芳完成了他的上半场使命。

肖竹青分析说， 作为我国西部落后省份的贵州省，对茅台酒厂赋予振兴贵州经济，盘活政府融资平台，振兴贵州金融更大更重要的使命。

此时的茅台，理清了长期以来的市场乱象，维护品牌形象，稳定市场价格，历史遗留问题已经解决。空降派掌实权，国资委强化管控后，正是大有可为的时候。

03

贵州省财政正处困难时期。

贵州省高原山地居多，素有“八山一水一分田”之说，是全国唯一没有平原支撑的省份。中国自古以来中原及东南沿海地区经济发达的根本原因正是以平原为主，交通便利，这也正是贵州经济财政基础较薄弱，政府债务压力较高的仍难改变的问题所在。

据国盛证券统计，贵州省2018年城投有息负债余额高达6680亿元，按照6%对利息成本，每年光利息支出就约400亿元。

作为贵州省大型国企、纳税大户，茅台集团2019年主营收入为1003亿元，占贵州省GDP的近6%；当年上缴利税超过400亿元，贡献了全省公共财政预算收入逾两成。

2019年12月末,刚将茅台集团持有的4%股权划转至省财政厅下属的“贵州省国有资本运营有限责任公司”。

贵州省政府对茅台的强化控制， 赋予茅台更艰巨的使命和责任。 在预期中，新领导率领茅台集团要为贵州省做更大贡献。

下半场高卫东登场。

李保芳已经为高卫东打下了一个良好的发展基础，消灭了历史遗留问题。对高卫东来说，关键在于下半场新的战略打法，如何在已有的战绩上，打造一个新茅台？

生于1972年的高卫东今年48岁，十分年轻。

在当地政府多个部门岗位上，他的晋升都十分迅速：28岁就开始担任副处级领导职务，34岁担任贵阳市国企一把手，未满40岁就出任贵阳副市长。

高卫东的提拔非常早，符合干部年轻化的思路。而他这个年龄，也能使茅台的一把手保持相对稳定。

而且，高卫东此前既有从政经历，也有分管经济和公司管理的经验， 还有海外学习的经历。

更重要的是，高卫东曾出任过贵阳市两家建投公司董事长。这样的经验，对茅台接下来的金融战略弥足珍贵。

从这些年茅台的发展和贵州市的期待来看，掌舵者更希望能够利用手中充沛的现金打造出一个庞大的金融帝国，以此振兴贵州的金融经济体系。

这一思路在李保芳时代就很明显，他反复强调财务公司是茅台集团“产融结合”双轮驱动，培育新增长新兴业务“的具体举措之一，对集团公司实现千亿目标具有重要意义

并且，茅台已经隐现金融帝国的迹象！

目前茅台集团已实现在银行、保险、金融租赁、证券、投资基金等多方面的布局。希望将金融其打造成“除酒业板块以外最大的收入和利润中心”。

茅台提出，金融业务到2020年要实现营业收入（含税）150亿元，占营业总收入的15.17%。

相信在新班子接任后，肯定会继续推行这个政策！

不得不说，跨界经营在白酒界并不算得上新鲜！同行泸州老窖入局华西证券，五粮液也曾表露出在”十三五“期间再造一个金融五粮液的决心。

但是理想很丰满，现实很骨感，金融界的残酷竞争与白酒业相比，只会更加残酷。

而且即使是专业的金融企业，一招不慎满盘皆输的例子比比皆是。如百年银行巴林的倒闭、雷曼的倒闭就是前车之鉴。

袁仁国和他的“酱香帝国”（上）

2018年5月6日，茅台集团的大会议室里，灯火通明。

周日，深夜。 两个不同寻常的时间点，预示着将有要事发生。

神情肃穆的与会者，每个人脸上都写满了疑问和期待，他们面面相觑，急切地想在对方脸上找到答案。

子时左右，答案揭晓。

62岁的茅台董事长袁仁国被免去董事长一职，由59岁的集团总经理李保芳接任。

宣告一出，举座哗然。

这个任命，不但让茅台人猝不及防，更出乎袁仁国的意料，因为他刚刚拿到前往澳大利亚考察的机票。”显然，所有的一切都让他始料未及，更非他所愿。

从1975年进厂，到2018年被免职。在茅台蹉跎43载的袁仁国，迎来了“袁时代”的终结。

那晚上，即便再醇香的茅台，恐怕也难以浇灭萦绕在他心头的愁楚。

袁仁国的免职，瞬间便成为街谈巷议的热点，人们在关心他下一步将走向何处去的同时，也更加好奇他“意外免职”的背后故事。

对于自己的突然卸任，袁仁国曾给过一个解释，说自己是“到龄退休”。不过，这个理由很牵强，牵强到不值一驳。

首先 ，袁仁国只有62岁，和65岁退休的老厂长季克良相比，他还有年龄空间。季老能干到65岁，他这个把茅台送上巅峰的老总，同样也可以干到65岁，甚至更长。

其次 ，按照公司章程规定，袁仁国这一任期需要到2019年才能结束，他这明显属于半途而废。

第三 ，接任者李保芳，仅比袁仁国小三岁，并没有明显的年龄优势，而且他在茅台工作的时间还不到三年。

所以，用年龄来掩饰卸任的尴尬，很难让人信服。

伴随着迟迟没有新的任职，坊间对于袁仁国的各种猜测也甚嚣尘上。

2019年5月6日，距离免职整整365天。央视网发布了一条简短的微博。

“茅台前董事长袁仁国：包场看《战狼2》，违规持有记者证4年”。 字少，通常意味着事儿大，在短短数语中，人们读出了其中的端倪，面纱背后的真面孔，可能马上要现身了。

果不其然。半个月后的5月22日，靴子终于落地，袁仁国被带走调查。

酒冠黔人国，盐登赤虺河。

1956年10月的某一天，秋风乍起的赤水河畔。

在距离仁怀县50多公里外的后山乡新山村，老袁家添丁两子，有了一对可爱的双胞胎儿子，双胞胎中的老大，在家排行老二，所以村子里的人从小就叫他“袁二”。

袁二从小聪明灵活，有一股钻研的劲头，学习成绩一直都名列前茅。村中有阅人无数的老大爷曾断言，其子可塑，未来可期，能成大事儿。

读书的时候，袁仁国随父进了县城，在读完小学和初中之后，袁仁国如愿考取了县城高中。1973年，正当他雄心壮志准备考大学的时候， 他的“人世间”开始了，他和弟弟一起来到离家不远的中枢镇插队。

1975年，在完成两年的插队生活之后，在仁怀政府上班的父亲找到时任茅台酒厂副厂长邹开良，通过好友关系把袁仁国送进了厂。

当时的茅台酒厂，虽然不像现在这般如日中天，但也绝对算得上小县城里的好单位，毕竟老底子在那，怀仁的巷子虽深，但茅台有名气啊。

端上铁饭碗的袁仁国，非常珍惜这个难得的工作机会，他从车间的技术员开始干起，先是学习制酒，后来又学制曲，从酒的起糟、运糟到酒醅入窖等都了如指掌，在车间工作的七八年间，袁仁国基本上掌握了最基础的酿酒工艺。

彼时负责技术的，正是从无锡轻工学院食品发酵专业毕业的季克良，季克良比袁仁国早进厂十多年，是“技术大拿”。 他每次下车间的时候，袁仁国都会跑前跑后，抓住各种机会请教。和其它工友相比，袁仁国更善于学习和钻研，确实把这份工作当成了事业在干。

这一段车间岁月，也是袁仁国最引以为傲的，他曾经在很多场合都讲过，自己既是一个企业管理者，也是一个酿酒匠人，从粮食到装瓶，每一道工序都骗不了他。

除了活儿干得漂亮之外，袁仁国还能舞文弄墨，干一些文化上的“细活”。 他不但材料写的好，而且字也写的特别漂亮，这在八十年代，算得上稀缺人才。于是，在车间工作数年之后，袁仁国被调入厂办，负责文秘工作。

干了几年行政工作之后，袁仁国重返车间，成为车间主任。

从技术到行政，再到车间，在行政与技术之间的交替历练间，袁仁国迅速成长，也由此开启了晋升的快车道。

使君休怨曲生醉，利锁名缰更醉人。

1991年，袁仁国迎来生命中至关重要的一年。

这一切，始于1986年开始的国家企业等级评选。茅台酒厂积极响应，也开始了申报，但连续数年都被拒之门外。

1991年度评选，正当茅台酒厂纠结报不报的一筹莫展之际，袁仁国自告奋勇地站了出来，说我可以试一试。

厂长一听，死马当活马医，试试就试试吧，而且小袁同志年轻脑子活，说话也在档上，说不定这事能成呢，评不上也没关系，就浪费几张车票的事儿。

于是，胸有成竹的袁仁国收拾行囊，单枪匹马直奔京城。有着老字号品牌的加持，再辅以袁仁国巧舌如簧的推介，硬生生把评选小组给说动了心，给他留了一盏通往最终评选的灯。

数月后，喜讯传来。

获评国家一级企业，让全厂上下对袁仁国刮目相看，看来这个皮肤黝黑个子不高的小伙子还真有“两把刷子”。

当年，袁仁国被任命为茅台酒厂副厂长，正式进入企业管理层。

此后，拾阶而上。1997年出任副总经理，1998年升任总经理。

2001年，袁仁国执掌茅台，正式开启“袁时代”。

公允地讲，袁仁国不但懂技术善管理，他还有一个更大的优势，那就是敏锐的市场嗅觉和先发制人的营销意识。

在担任副总经理期间，袁仁国分管销售。而这个时期，也是白酒行业的至暗时刻。1998年，东南亚爆发金融危机，国有糖酒公司基本都受到了影响。雪上加霜的是，当年还发生了山西朔州假酒案，这次假酒事件，让整个白酒行业都坠入了低谷。

除此之外，鲁酒的异军突起，让它们应接不暇，疲于应战。

说到这里，必须要提一提90年代后期鲁酒的“三足鼎立”。

秦池酒业的姬长孔，靠着“标王”广告效应直接轰出了十亿加的业绩，成为最炙手可热的一款白酒产品，它的年销量超过茅台和五粮液，当年的秦池之盛，犹如今日之茅台。

而来自济宁的两家企业孔府宴和孔府家，同样也不甘示弱，拉起了广告大战，加入到标王的争夺战中，孔府宴在夺得首届“标王”之后，赚的盆满钵盈。

尝到甜头的三家酒企，对“标王”的争夺进入白热化，于是上演了惊心动魄的价格之争。最终秦池以3.2亿的价格夺得1997年“标王”。

这一次的天价“标王”，也由此成为鲁酒折戟的导火索。

说回袁仁国和他的茅台。

鲁酒火拼之时，茅台只有看的份。不过，像鲁酒那种玩法，终究是走不长远的，白酒的扛鼎者，还是茅台和五粮液这一对“绝代双骄”。

不，那个时候的茅台，还难以望五粮液的项背，五粮液是一骑绝尘的独秀儿，茅台只是个跟班而已，它们的中间，还隔着很远一段距离。比如，五粮液2001年营收47.42亿元，茅台只有16.18亿元，仅为五粮液的三分之一。

此情此景之下，袁仁国不急是假的。

袁仁国意识到，依赖于计划时期的调拔，已经行不通了，要想奋起直追，必破必立。于是，在接手茅台董事长的当年，他力排众议成立了销售公司，招揽最为得力的销售干将，自己亲任董事长。

效果立竿见影。

七年之后，茅台逆袭，成功超越五粮液，年营收突破80个亿。此后，五粮液渐渐地连茅台的尾音都听不到了。2017年4月，茅台一跃成为全球市值靠前的酒类制造商。

在袁仁国被免职的2018年，茅台以超万亿的市值成为全球市值最大的奢侈品集团。

茅台市值越来越高，却距离我们越来越远。

如果袁仁国止于此，那么此时此刻的他，可能正在享受含饴弄孙的天伦之乐。

再醇香的美酒，醉过，醒来后也只是宿醉一场。

但在人生歧途上沉醉，却会越陷越深。

以上就是茅台董事长袁仁国是什么行政级别？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！