维维豆奶属于垃圾食品吗？
维维豆奶属于垃圾食品吗
文 | 乔帮主维维股份被立案调查，维他奶被“沽空”，豆本豆被曝产品滞销也时有发生……经历了短暂的豆奶热后，老牌豆奶企业始终无法破解增长放缓的困局；新入场的企业则发力营销，寄希望于......接下来具体说说
维维被查，维他奶下滑，豆奶会不会成为“历史”
文 | 乔帮主
维维股份被立案调查，维他奶被“沽空”，豆本豆被曝产品滞销也时有发生……
经历了短暂的豆奶热后，老牌豆奶企业始终无法绿色增长放缓的困局；新入场的企业则发力营销，寄希望于豆奶成为新的增长点。
残酷的是，维维豆奶“坠落”后，各品牌混战多年，豆奶饮品行业一直未出现领军者。并且，在植物蛋白饮料重新崛起的当下，国民饮料豆奶的市场份额却持续被压缩。
那么，留给豆奶企业的时间还剩多少？
01
陨落 昔日豆奶大王被查
如果不是被证监会立案调查，不少人早已忘了昔日的“豆奶大王”。
早在两个月前，维维股份曾自爆，第二大股东维维集团违规占用上市公司维维股份资金合计9.44亿元。
这不是维维股份首次信披违规。2019年11月，维维股份就因股票交易未及时披露，受到上交所监管关注。
短时间内数次被曝光，说明成立28年、上市20年的“豆奶之王”，多年累积的问题开始“井喷”。
1992年，维维豆奶在江苏徐州豆奶粉厂下线，为了推广，花了10万元买断当年最火的电视剧《渴望》在徐州的特约播映权，“维维豆奶，欢乐开怀”一炮打响。
5年后，维维豆奶销售额达到13亿元，市场占有率70%，并且连续十多年独霸市场份额靠前的位置。
3年后，维维豆奶成功上市，登陆上交所，但谁也没想到，从此维维豆奶却在投资的道路上，一去不复返……
牛奶、白酒、煤矿、金融、茶叶、房产，这些年，维维股份一直在玩跨界，但赚少赔多。
维维股份先后收购枝江酒业和贵州醇酒业，前者到2019年被补缴4年、2.07亿元税款，跌到“谷底”；后者连续五年亏损3.08亿元，最终卖给母公司了事。
2007年，房地产热，联合中粮成立房地产公司，随后选择退出；2011年收购煤化公司，次年该公司亏损200万元；2013年收购茶叶公司，次年茶类收入开始持续下降，到2019年茶类收入同比减少5.69%……
在投资的道路上，维维股份没有创造奇迹，成了接盘侠，接一次亏损一次，屡试不爽。
不光副业失手，主业也大幅下滑。2013年开始，中国植物蛋白饮料行业开始高速发展，维维股份忙着卖茶，无暇顾及。彼时，伊利、蒙牛等多家食品巨头开始入场，维维股份以不变应万变，坚信“维维豆奶始终能开怀”，不仅没有尽早研发受市场欢迎的即饮豆奶产品，而且逐年减少研发费用，近三年的研发费用分别为703.49万元、548.24万元、182.23万元。
盲目出击，策略不当带来的后果是：2015年-2019年，维维股份扣非净利润连续亏损5年。
《2019-2025年中国植物蛋白饮料行业发展前景预测及投资战略研究报告》数据显示，维维豆奶的市场占有率仅有0.51%。
如今，维维股份市值也从高点的250亿跌至目前的52.5亿，缩水近200亿。关于“投资”的故事，维维豆奶没讲好，而维维豆奶的味道也成了过时的味道，很难“开怀”了。
02
沽空 “港股小茅台”受阻
今年是维他奶品牌诞生80周年，也是维他奶最糟心的一年。
之前，维他奶经历了最美好的十年，股价由2009年3.5元飙升至2019年历史*高点46.83元，市值增长13倍，被誉为“港股小茅台”。
但今年1月，做空机构Valiant Varriors发布做空报告，维他奶涉嫌“财务欺诈”，虚报中国内地利润，持续做假账，编造增长神话等等诸多问题。
虽然，维他奶迅速做出回应，股价也应声上涨，但没有维持多久，股价持续暴跌，2月一度下探至23港元，市值不足250亿港元。
截至6月9日，维他奶股价维持在29.6港元，跟去年*高点市值相比，减少将近一半。
除了做空报告，维他奶维持增长的中国大陆业务也开始放缓，究其原因，除了柠檬茶份额下降外，其豆奶业务始终无法有突破。
在业内人士看来，维他奶进入中国大陆市场比较早，但与柠檬茶相比，渠道和销路一直未畅通，尤其在北方市场几乎毫无建树。
维他奶的市场策略相对保守，每次进入新市场，多是先从别处调货试探，市场有起色后才开始建厂，做渠道投入。
曾有机构做过统计，除华南市场外，其他地区维他奶系列产品覆盖率极低。
甚至有维他奶代理商直言不讳：“渠道把控不严导致市场价格体系混乱、市场培养费用低、内部高层变动等都逐步加剧了维他奶如今的困境。”大多数北方中小型超市有维他柠檬茶，但无维他奶。
3月，维他奶发布的盈利预警显示，公司2020财年利润整体下滑高达25%-35%。公司解释称，主要系因各地的市场计划及供应链运作受疫情影响而无法正常运营。过于依赖线下渠道，应对危机反应慢，疫情期间维他奶几乎毫无作为。
其实，早在2019财年，维他奶中国大陆的收入与上年同期相比，就已经下降了13%。
为了改变颓势，维他奶推出了无糖豆奶、低糖豆奶等多种豆奶新品，但市场反应平平。
另外，维他奶似乎意识到了品牌营销的作用，投入巨资赞助综艺、策划网络营销事件，仅2020财年上半年，经营费18.55亿港元，增加8%。其中，市场推广、销售及分销费用12.98亿港元，增加7%。
但面对日趋激烈的市场竞争，错过了进入北方市场机会，维他奶能否止住下滑趋势，现在看来还是个未知数。
03
混战 群龙无首前景难料
据预测，我国豆奶销售额在2020年将高达100亿元。但市场上并未出现一家独大的局面，各家企业一直在混战。
重点是，我国植物蛋白饮料市场细分为核桃、杏仁、椰汁、豆奶四大品类，其中核桃露有养元饮品，椰汁有椰树牌，杏仁有露露，三大细分品类均有龙头企业，格局相对稳定。而豆奶起步较早，如今面临的竞争也最为激烈。
在维维豆奶逐渐没落，外来的维他奶营业额逐年提高的基础上，各大饮料品牌纷纷布局豆奶业务。
最先入局的是蒙牛。2014年，蒙牛与美国WhiteWave公司合资引进美式植物蛋白饮料品牌Silk（植朴磨坊），拥有良好技术、丰富市场经验、蒙牛成熟团队，被外界称为完美之作。但历时5年，换了四任领导，三次配方，推出美式豆奶产品后，团队解散，合作告吹。
2017年，伊利推出“植选”豆乳产品，打造靠前个非乳品类，借助强大的渠道资源和品牌优势，加上广告“狂轰滥炸”，但并未见成效。两年后，植选升级推出无糖植物奶产品，天猫旗舰店月销量仅有2000+。
2017年4月，达利食品推出了即饮豆奶产品“豆本豆”，在演员孙俪广告代言下、一路飙升，上市两个月销售额即突破2亿元，当年便完成了10亿元销售目标。但2018年2月，豆本豆便爆发了库存问题，大部分产品积压在经销商手中，面临过期。
达利食品为了缓解产品老化的压力，持续发展豆奶业务，丰富产品线，推出多种口味的维甄豆奶，对标牛奶，“豆本豆到2025年达到100亿”。但自推出豆本豆品牌以来，达利食品历年财报里，始终未单独公布过豆本豆业绩。
另外，豆奶产品还成了一些企业进入植物奶市场的实验品。统一推出“诚实豆”即饮豆奶，九阳豆浆推出“美豆美味”PET瓶装款，一时间豆奶市场狼烟四起，巨头林立，但缺没有一家能独当一面。
在市场竞争激烈的同时，豆奶产品还总被质量问题“拖累”。2017年-2019年，维他奶连续3年上黑榜，还都源于原国家质检总局和国家海关总署的公开发布。黑猫投诉平台上，维维豆奶粉有虫子，豆本豆变质等投诉众多，严重影响了品牌美誉度。
豆奶，始终未有一个明细的定位，作为早餐，和牛奶相比，成本低但工艺流程复杂，市场售价和牛奶产品相差不大，消费者在选择奶制品时，不会把豆奶作为选项，市场教育远远不够，而如今豆本豆对标牛奶的想法，恐怕也很难“站住脚”。
另外，新的植物蛋白产品也在不断蚕食传统豆奶市场，燕麦奶成了各大品牌的新宠。星巴克联手瑞典燕麦奶Oatly，在全国门店提供燕麦奶基底选项；英国知名冷萃咖啡公司Minor Figures推出有机燕麦奶，登陆天猫旗舰店……
在如今快速变化的市场竞争中，没有颠覆性产品、没有新故事，无论是资本还是消费者都不可能买单，靠吃老本过日子，显然不能持久。
维维豆奶是怎么被人们遗忘的？
哈喽大家好，我是宇宙第二反套路、防忽悠、揭秘商业和资本真相的镰刀粉碎机柴妹，快点击下方卡片关注我吧~
在开始今天的故事之前，柴妹想问大家一个问题。
你上次喝维维豆奶，是在什么时候？
大多数人应该会在脑海里思索一番...
然后惊讶的发现，自己似乎很久没喝过了。
说不定还会有人疑惑：
维维豆奶是什么？
说来感慨。
这个曾经的中国豆奶大王，在我们的儿时记忆里分明占据着不小的分量。
那时候偶尔喝上一杯维维豆奶，在父母眼里都是对大脑的“升级改造”。
但这么多年过去，咱们没有变得更聪明，维维豆奶倒是被大众遗忘了。
作为眼看它起高楼、眼看它宴宾客、眼看它楼塌了的代表企业，维维豆奶的故事对我们来说很有探讨意义。
......因为它不是被时代抛弃，而是被自己作死的。
1
多年来一直有人说维维豆奶是伴随90后成长起来的品牌。
事实的确如此。
在1990年末、靠前届90后出生那年，中国靠前部市内大型连续剧《渴望》走向荧幕。
正是这部大陆靠前个公开放映的电视连续剧火爆大江南北，才吸引了徐州豆奶粉厂长崔桂亮做出人生中最重要的一个决定：
拿出10万元家底，买断《渴望》的特约播映权。
在那个娱乐尚显匮乏的年代，电视广告的**程度非常疯狂。
那两年“维维豆奶，快乐开怀”的广告词，简直可以和后来“送礼就送脑白金”的**程度媲美。
这个电视广告，给了崔桂亮超5000倍的回报。
1994年，维维豆奶销售额突破5亿，成为中国最大的豆奶粉生产商。
这是个什么概念？
你们可以想象自己小时候的物价，犹记得2000年之后，柴妹上学时一天的零花钱才2元，五毛钱就可以买一堆小零食。
就算是在物价飙涨的现在，很多企业也达不到维维豆奶当初的销售额。
由此可见维维豆奶那时候有多牛。
然而这还不是它最牛的时候。
在维维豆奶销售额突破5亿那年，崔桂亮带着一包豆奶粉，去了央视梅地亚会议中心竞标，并拿下中央电视台靠前个亿元标王。
是的，你们没看错。
中央电视台的靠前个亿元标王，根本就不是后来红极一时的秦池，而是维维豆奶。
因为这个央视广告，维维豆奶更是火得一塌糊涂。
市场份额一度高达70%。
2000年，维维豆奶顺利登陆A股，市值66亿元。
知道那时候维维豆奶多有钱吗？
它每年上缴的税款，都占据徐州市铜山区总体税收的一半，若维维豆奶不交税，铜山区政府甚至没办法维持正常开支。
那几年，人们提起维维豆奶都会说，这是中国最畅销的商品之一、连续十多年市场占有率靠前、销量靠前。
乃名副其实的中国豆奶大王。
可就是这样一个豆奶巨头，在之后的时间里却日渐式微。
2
关于维维，有这么一个笑话：
“你们谁还记得维维豆奶吗？”
“啥？维维不是卖酒的？”
“放屁，维维是卖茶的，我一直喝它家的茶叶！”
“卧槽？维维不是干房地产的吗？”
......
1998年爆发金融危机时，维维豆奶的营收猛然下跌30%，把当时的管理者们吓了一跳。
所以维维高层一直认为只卖豆奶业务太单一，容易翻车。
于是维维刚上市，公司就大刀阔斧开始了自己的多元化之路。
维维首先瞄准的是牛奶。
毕竟豆奶和牛奶，听上去差不多，做起来应该很靠谱。
为了做牛奶业务，维维投资2亿成立乳业公司、建立养牛场和奶牛场。
但是问题来了，当时内蒙古的好奶源基本都在伊利和蒙牛旗下，所以维维的养牛场只能建在西北地区。
柴妹去年写过一篇关于国内牛奶的文章，没看过的可以戳蓝字直接跳转《中国真正的好牛奶，早就消失了》
在这里柴妹就简单说说。
我们的可食用牛奶分为常温奶和巴氏奶，常温奶保质期长但需要很高的运输成本；巴氏奶保质期短，大多只能卖给当地消费者。
而维维牛奶的大本营在西北地区，当时不仅物流不发达，且距离国内主要的牛奶消费群体很远（东部沿海）。
本身就费钱，等到伊利和蒙牛一发力，维维牛奶就差点把底裤都给亏没了，只能无奈宣布以后的重点还是放在豆奶领域。
可话虽如此，维维却还是蠢蠢欲动想干点别的。
2006年，维维宣布进军酒业。
当即投入1.16亿控股双沟酒业，三年后因为地方政府想发展双沟酒业，于是维维便以3.98亿的价格把股份卖了出去。
或许因为此事，维维信心爆棚。
转手就花5.9亿收购了枝江酒业，又出资3.6亿收购了贵州醇酒。
发现没？维维花起钱来那是一点儿也不心疼啊。
可维维一个卖豆奶的，压根儿就没有卖酒的经验，恰逢白酒行业正消费升级，人家都在卖酱香型高度白酒，只有维维坚持自我主打低度浓香型。
不仅如此，维维还用自己卖豆奶的渠道去卖白酒。
试想一下，豆奶的受众和白酒的受众能不一样吗？
结果尴了个大尬，明明挺好的两家酒业，愣是被维维玩儿得每年都要亏损不下5000万。
如果到这时维维能认清自己好好卖豆奶，倒也还好。
可它非得作。
连食品行业的牛奶和白酒都卖不好，还跑去挖煤、做药、玩金融...
维维想象的很美好。
曾有维维的工作人员接受采访时非常自信：“维维发展工业就三大主营业务：豆奶粉、酒还有煤。战略更大，那肯定效益会更好啊！”
可惜现实很骨感。
维维每次大手笔投入换来的除了亏损还是亏损。
好家伙，多大的家底也禁不住这么耗啊。
3
有句话说得好，领头羊身后总跟着一群狼。
维维在成为中国豆奶大王之后，其实身边一直群狼环伺。
1990年成为北京亚运会指定产品的南方黑芝麻糊、1998年诞生的黑牛食品、1992年创立的唯怡豆奶、1997年登陆A股的承德露露......
这些企业无时无刻不在试图抢夺维维口中的肉。
可维维没有在意这些，反而跑去折腾什么多元化。
结果步子迈得太大不仅扯到了蛋，还伤到了自己的根本。
2015年，维维豆奶粉销量81401吨，同比降1.06%，市场份额从70%降至33%。
虽然维维还能在市场里说上话，但市场格局早就变了。
2016年，维维终于意识到自己盲目扩张战略不可取，转而回归主业专注发展维维豆奶。
那些年里，维维相继推出液态豆奶、罐装豆奶...还请来了国民女神高圆圆担任品牌代言人。
但是很可惜，在维维放飞自我的十几年里，它身后的那群狼早已默默崛起，把本属于它的市场瓜分殆尽。
而维维也并没有真的专注豆奶，眼瞅着自己的主业一落千丈，又想出了“大农业、大粮食、大食品”战略，希望聚焦在大农业领域。
中国有句俗话叫瘦死的骆驼比马大。出了这么多事之后，维维原本只要守着自己的一亩三分地，不说多风光，至少也算老牌巨头。
可就在今年5月6日，维维股份自曝股东曾违规占用9.44亿元资金，被证监会立案调查一事。
之后维维发布回复公告，把所有责任都推到了当时的财务总监宋晓梅身上。然后说自己已经更换了部分高管和董事。
但那又怎样？
维维经营了几十年的品牌声誉已经下跌。
植物蛋白饮料本身就是复制性极强的行业，因此对于维维这种容易被替代的产品来说，品牌声誉就是品牌营收的基础。
如今的维维，又有何能力在厮杀中夺回自己的地位？
结语
其实品牌想要做大做强，走多元化之路没有错。
维维当初走上这条路时，也得到了很多支持的声音。
可对于品牌而言，品牌多元化要立足行业生态链，一定要在专注本品牌的基础上再行配置资源。
也就是说维维要在专注豆奶的基础上再玩其他副业。
万万不可顾此失彼，最后反而得不偿失。
其实维维现在还有重新出发的可能，端看维维愿不愿意。
不管怎么说，维维豆奶也算曾经的国民品牌，你们希望它冲破桎梏，再次夺回中国豆奶大王的名号吗？
END
主笔 | 小陆
编辑 | 四少
维维被查，维他奶下滑，豆奶会不会成为历史
文 | 乔帮主
维维股份被立案调查，维他奶被“沽空”，豆本豆被曝产品滞销也时有发生……
经历了短暂的豆奶热后，老牌豆奶企业始终无法绿色增长放缓的困局；新入场的企业则发力营销，寄希望于豆奶成为新的增长点。
残酷的是，维维豆奶“坠落”后，各品牌混战多年，豆奶饮品行业一直未出现领军者。并且，在植物蛋白饮料重新崛起的当下，国民饮料豆奶的市场份额却持续被压缩。
那么，留给豆奶企业的时间还剩多少？
01
陨落 昔日豆奶大王被查
如果不是被证监会立案调查，不少人早已忘了昔日的“豆奶大王”。
早在两个月前，维维股份曾自爆，第二大股东维维集团违规占用上市公司维维股份资金合计9.44亿元。
这不是维维股份首次信披违规。2019年11月，维维股份就因股票交易未及时披露，受到上交所监管关注。
短时间内数次被曝光，说明成立28年、上市20年的“豆奶之王”，多年累积的问题开始“井喷”。
1992年，维维豆奶在江苏徐州豆奶粉厂下线，为了推广，花了10万元买断当年最火的电视剧《渴望》在徐州的特约播映权，“维维豆奶，欢乐开怀”一炮打响。
5年后，维维豆奶销售额达到13亿元，市场占有率70%，并且连续十多年独霸市场份额靠前的位置。
3年后，维维豆奶成功上市，登陆上交所，但谁也没想到，从此维维豆奶却在投资的道路上，一去不复返……
牛奶、白酒、煤矿、金融、茶叶、房产，这些年，维维股份一直在玩跨界，但赚少赔多。
维维股份先后收购枝江酒业和贵州醇酒业，前者到2019年被补缴4年、2.07亿元税款，跌到“谷底”；后者连续五年亏损3.08亿元，最终卖给母公司了事。
2007年，房地产热，联合中粮成立房地产公司，随后选择退出；2011年收购煤化公司，次年该公司亏损200万元；2013年收购茶叶公司，次年茶类收入开始持续下降，到2019年茶类收入同比减少5.69%……
在投资的道路上，维维股份没有创造奇迹，成了接盘侠，接一次亏损一次，屡试不爽。
不光副业失手，主业也大幅下滑。2013年开始，中国植物蛋白饮料行业开始高速发展，维维股份忙着卖茶，无暇顾及。彼时，伊利、蒙牛等多家食品巨头开始入场，维维股份以不变应万变，坚信“维维豆奶始终能开怀”，不仅没有尽早研发受市场欢迎的即饮豆奶产品，而且逐年减少研发费用，近三年的研发费用分别为703.49万元、548.24万元、182.23万元。
盲目出击，策略不当带来的后果是：2015年-2019年，维维股份扣非净利润连续亏损5年。
《2019-2025年中国植物蛋白饮料行业发展前景预测及投资战略研究报告》数据显示，维维豆奶的市场占有率仅有0.51%。
如今，维维股份市值也从高点的250亿跌至目前的52.5亿，缩水近200亿。关于“投资”的故事，维维豆奶没讲好，而维维豆奶的味道也成了过时的味道，很难“开怀”了。
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沽空 “港股小茅台”受阻
今年是维他奶品牌诞生80周年，也是维他奶最糟心的一年。
之前，维他奶经历了最美好的十年，股价由2009年3.5元飙升至2019年历史*高点46.83元，市值增长13倍，被誉为“港股小茅台”。
但今年1月，做空机构Valiant Varriors发布做空报告，维他奶涉嫌“财务欺诈”，虚报中国内地利润，持续做假账，编造增长神话等等诸多问题。
虽然，维他奶迅速做出回应，股价也应声上涨，但没有维持多久，股价持续暴跌，2月一度下探至23港元，市值不足250亿港元。
截至6月9日，维他奶股价维持在29.6港元，跟去年*高点市值相比，减少将近一半。
除了做空报告，维他奶维持增长的中国大陆业务也开始放缓，究其原因，除了柠檬茶份额下降外，其豆奶业务始终无法有突破。
在业内人士看来，维他奶进入中国大陆市场比较早，但与柠檬茶相比，渠道和销路一直未畅通，尤其在北方市场几乎毫无建树。
维他奶的市场策略相对保守，每次进入新市场，多是先从别处调货试探，市场有起色后才开始建厂，做渠道投入。
曾有机构做过统计，除华南市场外，其他地区维他奶系列产品覆盖率极低。
甚至有维他奶代理商直言不讳：“渠道把控不严导致市场价格体系混乱、市场培养费用低、内部高层变动等都逐步加剧了维他奶如今的困境。”大多数北方中小型超市有维他柠檬茶，但无维他奶。
3月，维他奶发布的盈利预警显示，公司2020财年利润整体下滑高达25%-35%。公司解释称，主要系因各地的市场计划及供应链运作受疫情影响而无法正常运营。过于依赖线下渠道，应对危机反应慢，疫情期间维他奶几乎毫无作为。
其实，早在2019财年，维他奶中国大陆的收入与上年同期相比，就已经下降了13%。
为了改变颓势，维他奶推出了无糖豆奶、低糖豆奶等多种豆奶新品，但市场反应平平。
另外，维他奶似乎意识到了品牌营销的作用，投入巨资赞助综艺、策划网络营销事件，仅2020财年上半年，经营费18.55亿港元，增加8%。其中，市场推广、销售及分销费用12.98亿港元，增加7%。
但面对日趋激烈的市场竞争，错过了进入北方市场机会，维他奶能否止住下滑趋势，现在看来还是个未知数。
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混战 群龙无首前景难料
据预测，我国豆奶销售额在2020年将高达100亿元。但市场上并未出现一家独大的局面，各家企业一直在混战。
重点是，我国植物蛋白饮料市场细分为核桃、杏仁、椰汁、豆奶四大品类，其中核桃露有养元饮品，椰汁有椰树牌，杏仁有露露，三大细分品类均有龙头企业，格局相对稳定。而豆奶起步较早，如今面临的竞争也最为激烈。
在维维豆奶逐渐没落，外来的维他奶营业额逐年提高的基础上，各大饮料品牌纷纷布局豆奶业务。
最先入局的是蒙牛。2014年，蒙牛与美国WhiteWave公司合资引进美式植物蛋白饮料品牌Silk（植朴磨坊），拥有良好技术、丰富市场经验、蒙牛成熟团队，被外界称为完美之作。但历时5年，换了四任领导，三次配方，推出美式豆奶产品后，团队解散，合作告吹。
2017年，伊利推出“植选”豆乳产品，打造靠前个非乳品类，借助强大的渠道资源和品牌优势，加上广告“狂轰滥炸”，但并未见成效。两年后，植选升级推出无糖植物奶产品，天猫旗舰店月销量仅有2000+。
2017年4月，达利食品推出了即饮豆奶产品“豆本豆”，在演员孙俪广告代言下、一路飙升，上市两个月销售额即突破2亿元，当年便完成了10亿元销售目标。但2018年2月，豆本豆便爆发了库存问题，大部分产品积压在经销商手中，面临过期。
达利食品为了缓解产品老化的压力，持续发展豆奶业务，丰富产品线，推出多种口味的维甄豆奶，对标牛奶，“豆本豆到2025年达到100亿”。但自推出豆本豆品牌以来，达利食品历年财报里，始终未单独公布过豆本豆业绩。
另外，豆奶产品还成了一些企业进入植物奶市场的实验品。统一推出“诚实豆”即饮豆奶，九阳豆浆推出“美豆美味”PET瓶装款，一时间豆奶市场狼烟四起，巨头林立，但缺没有一家能独当一面。
在市场竞争激烈的同时，豆奶产品还总被质量问题“拖累”。2017年-2019年，维他奶连续3年上黑榜，还都源于原国家质检总局和国家海关总署的公开发布。黑猫投诉平台上，维维豆奶粉有虫子，豆本豆变质等投诉众多，严重影响了品牌美誉度。
豆奶，始终未有一个明细的定位，作为早餐，和牛奶相比，成本低但工艺流程复杂，市场售价和牛奶产品相差不大，消费者在选择奶制品时，不会把豆奶作为选项，市场教育远远不够，而如今豆本豆对标牛奶的想法，恐怕也很难“站住脚”。
另外，新的植物蛋白产品也在不断蚕食传统豆奶市场，燕麦奶成了各大品牌的新宠。星巴克联手瑞典燕麦奶Oatly，在全国门店提供燕麦奶基底选项；英国知名冷萃咖啡公司Minor Figures推出有机燕麦奶，登陆天猫旗舰店……
在如今快速变化的市场竞争中，没有颠覆性产品、没有新故事，无论是资本还是消费者都不可能买单，靠吃老本过日子，显然不能持久。
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