广州乡村振兴控股集团有限公司是否属于国有企业？

广州乡村振兴控股集团有限公司是否属于国有企业

【来源：广东省国资委_企业动态】发展壮大村级集体经济，是实现乡村振兴的必由之路。广东能源集团始终认真贯彻落实省委“1310”具体部署，聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“......接下来具体说说

宿州市乡村振兴投资集团有限公司 （以下简称

宿州市乡村振兴投资集团有限公司

（以下简称“市乡村振兴集团”），是经宿州市人民政府批准设立的国有控股公司。于2015年12月注册成立，并于2021年在宿州市新农村建设投资有限责任公司基础上组建更名为“宿州市乡村振兴投资集团有限公司”。

市乡村振兴集团注册资金19.28亿元，自成立以来，以我市乡村振兴为使命，紧紧围绕“绿色食品产业”，不断深入谋划，重点推动种业、预制菜、果蔬、养殖屠宰、农产品供应链、乡村振兴产业基金六大业务板块。含盖农业生产经营有关的信息、技术和农产品互联网销售等业务。充分发挥在乡村振兴中的推动引领作用，引导撬动社会资本共同推进农业经济发展和农业转型升级，成为我市生态农业、乡村观光旅游休闲等项目建设运营的引领者。

市乡村振兴集团现有子公司8家。其中，宿州市乡村振兴产业基金有限公司，下设一支母基金“宿州市乡村振兴产业引导基金”总规模10亿元，计划设立三支农业发展投资基金，总投资5.3亿元。重点支持农业战略性新兴产业，重大农业农村基础设施，农业标准化战略和品牌建设创建工程。宿州华升生态农业有限责任公司在建“种业小镇项目”总投2.66亿元，约占建设用地93亩，规划建筑面积约6.7万平方米。由集团投资建设“宿州农香生鲜农品旗舰店”，在售200余家农企近千款产品。疫情期间公司发扬国企担当，不惧风险，保证了旗舰店周边社区2000余户家庭吃上放心菜，受到群众一致好评，取得良好的社会效益。

展望未来，集团将紧紧围绕乡村振兴建设，坚持质量兴农、绿色兴农，加快构建现代农业产业体系，在农业农村绿色发展、三产业融合发展、乡村生态旅游开发、农业装备制造、美丽乡村建设等方面继续实施一批标杆性示范性工程建设项目，树立企业一流形象，打造企业一流品质，为推动农业农村现代化，实现乡村振兴的宏伟蓝图而不懈奋斗！

砀山梨源生态农业有限公司成立于2022年1月，是在市县两级政府主导下，由宿州市乡村振兴投资集团有限公司与砀山县乡村投资发展有限公司按照60\%和40\%比例共同出资设立的股份制公司，注册资金10000万元，注册地点位于安徽微谷电子商务产业园内，旗下子公司一家（砀山砀优果品有限公司）。主要为整合砀山酥梨生产基地、仓储物流、产品加工、市场营销等资源，在全产业链各环节集成应用现代技术手段，引领砀山酥梨产业高质量发展，探索数字农业发展新模式。

公司成立以来，统筹推进内部运行机制建立、梨园现代化改造、砀山酥梨产业互联网平台搭建、品牌建设等，投资2600万元初步完成砀山酥梨现代化改造3000亩，其中核心区面积1000亩，主要围绕梨园基础设施建设、树形易机化改造、土壤改良、病虫害绿色防控技术应用、果园智能机械应用、果园防霜冻示范升级及信息化建设等方面，开展果园“天空地”一体化数据信息采集与监测工程，卫星遥感影像处理6次，无人遥感监测2次。

公司采取“企业+协会+合作社+生产基地（农户）+社会化服务组织”合作模式，采取“一平台管理，多主题参与”的市场化经营模式，探索资本进入农业新路径。在生产基地建设方面，探索“所有权+经营权+生产权”的三权分置模式，探索“生产主体+农业生产社会化服务组织+保险公司”收益保底模式，生产基地主要进行标准化生产，利用互联网技术开展数字果园建设，通过砀山酥梨生产环节的现代化改造和高端市场的开发和销售，倒逼生产环节的标准化，形成良性互动；分拣环节采取（公司+分拣服务中心）合作模式，严格分级标准，智能分拣是整个产业链的核心，在产品初选的基础上智能分级，做到商品标准化；在产品销售中采取多渠道、多主体合作模式，以产品标准化推进品牌化建设，利用区块链技术实现产品全过程追溯，做到基地数据、分拣数据、交易数据、结算数据、物流数据、包装箱、二维码等一致可查询，交易的产品必须通过智能分拣设备分拣，数据导入产业互联网平台，实现一果一信息，一果一码。

【乡村振兴】广东能源集团：深耕乡村治理解难题，盘活集体经济促振兴

【来源：广东省国资委_企业动态】

发展壮大村级集体经济，是实现乡村振兴的必由之路。广东能源集团始终认真贯彻落实省委“1310”具体部署，聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”），以乡村产业振兴为重要抓手，立足靖海镇葛山村发展特性，充分发挥国企优势，不断提升乡村善治水平，通过“找矛盾、聚共识、强动力、抓整改、建机制”等举措，有力绿色历史遗留难题，盘活村集体水塘资源，进一步增加村集体经济收入超84万元，以实际行动助力乡村振兴发展实现“加速度”。

葛山村对虾养殖水塘

坚持有解思维，找准矛盾症结。葛山村资源禀赋优越，但历史遗留问题多，急需广东能源集团驻镇帮镇扶村工作队（以下简称“工作队”）帮扶。为此，工作队充分发挥自身优势，“三管齐下”找准矛盾症结：深入与村“两委”班子谈话，从历史沿革、管理模式等方面，系统了解村集体水塘资产管理情况；主动与承包户对接联系，探寻收取租金可行性，并倾听他们的意见和诉求；加强与镇委、镇政府沟通协调，及时反映掌握的现场情况，并共同研究后续解决方案。

2022年3月3日，工作队盘点葛山村集体资产情况

坚持宣教并重，凝聚合规共识。为增强村民法律意识，工作队举办了乡村法治教育培训，开展法律知识普及、案例分享及咨询活动，培育了一批“法律明白人”。为强化党员干部思想认识，工作队召开以案促改民主生活会，用违纪案例警示教育党员干部；组织党员开展红色教育培训、省级新农村连片示范建设点调研等，进一步拓宽乡村振兴工作思路。

坚持赋能提效，增强内生动力。让承包户主动缴纳租金，提高养殖收益是关键。为此，工作队依托惠州学院科技特派员团队专业力量，组织编制《南美白对虾土塘健康养殖技术手册》，开展对虾养殖技术培训，有效提升对虾养殖效益；建立“工作队+高校+养殖户”产学研合作机制，共同打造智慧虾场项目，推动对虾养殖产业升级发展。同时，工作队开展新时代乡村先进典型评选活动，鼓励并引导村民争当排头兵，积极弘扬农村正能量，引导形成文明良好风气。

工作队编制《南美白对虾土塘健康养殖技术手册》

坚持齐抓共管，深入整改落实。在前期各项工作有效铺垫基础上，按照“主动缴纳一批、动员缴纳一批、法律解决一批”的分步推进原则，工作队联合靖海镇、葛山村开展欠收租金专项整治工作。

本次全村共涉及虾池43个（占地约450亩），截至2024年2月底，已收回虾池26个（占地约250亩），总计追缴租金351540元，并均已通过靖海镇农村集体资产资源交易中心重新发包，分别与承包户签订5年承包合同，总计增加村集体经济收入488700元。

2023年10月23日，葛山村集体资产竞投交易现场

坚持标本兼治，建立常态机制。制度建设管根本、管全局、管长远。广东能源集团将国企管理理念“植入”乡村基层治理，建立帮扶管理制度及流程清单，有效提升乡村善治水平。建立村集体财产公开机制，定期接受上级政府和村民群众监督，有效防止集体资产流失。建立常态化教育机制，加强村干部党风廉政教育，强化“三资”管理人员素质教育，进一步提升“三资”管理合规水平。盘点建立水塘资源台账，明晰水塘及租户信息，实现水塘资源规范化管理。

接下来，广东能源集团将始终勇担国企使命，持续加大帮扶工作力度，重点抓好以分布式光伏建设、水塘资源利用为主导的集体产业项目；以基础设施提升、绿美生态建设为抓手的美丽乡村项目；以乡村美育教育、办学条件升级为核心的教育帮扶项目；以耐盐碱油菜种植、“鱼稻共养”为试点的盐碱地综合利用项目，有力推动靖海镇乡村振兴工作取得更多实质性成果，助推“百千万工程”落地见效。

【乡村振兴】广东能源集团：深耕乡村治理解难题，盘活集体经济促振兴

【来源：广东省国资委_企业动态】

发展壮大村级集体经济，是实现乡村振兴的必由之路。广东能源集团始终认真贯彻落实省委“1310”具体部署，聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”），以乡村产业振兴为重要抓手，立足靖海镇葛山村发展特性，充分发挥国企优势，不断提升乡村善治水平，通过“找矛盾、聚共识、强动力、抓整改、建机制”等举措，有力绿色历史遗留难题，盘活村集体水塘资源，进一步增加村集体经济收入超84万元，以实际行动助力乡村振兴发展实现“加速度”。

葛山村对虾养殖水塘

坚持有解思维，找准矛盾症结。葛山村资源禀赋优越，但历史遗留问题多，急需广东能源集团驻镇帮镇扶村工作队（以下简称“工作队”）帮扶。为此，工作队充分发挥自身优势，“三管齐下”找准矛盾症结：深入与村“两委”班子谈话，从历史沿革、管理模式等方面，系统了解村集体水塘资产管理情况；主动与承包户对接联系，探寻收取租金可行性，并倾听他们的意见和诉求；加强与镇委、镇政府沟通协调，及时反映掌握的现场情况，并共同研究后续解决方案。

2022年3月3日，工作队盘点葛山村集体资产情况

坚持宣教并重，凝聚合规共识。为增强村民法律意识，工作队举办了乡村法治教育培训，开展法律知识普及、案例分享及咨询活动，培育了一批“法律明白人”。为强化党员干部思想认识，工作队召开以案促改民主生活会，用违纪案例警示教育党员干部；组织党员开展红色教育培训、省级新农村连片示范建设点调研等，进一步拓宽乡村振兴工作思路。

坚持赋能提效，增强内生动力。让承包户主动缴纳租金，提高养殖收益是关键。为此，工作队依托惠州学院科技特派员团队专业力量，组织编制《南美白对虾土塘健康养殖技术手册》，开展对虾养殖技术培训，有效提升对虾养殖效益；建立“工作队+高校+养殖户”产学研合作机制，共同打造智慧虾场项目，推动对虾养殖产业升级发展。同时，工作队开展新时代乡村先进典型评选活动，鼓励并引导村民争当排头兵，积极弘扬农村正能量，引导形成文明良好风气。

工作队编制《南美白对虾土塘健康养殖技术手册》

坚持齐抓共管，深入整改落实。在前期各项工作有效铺垫基础上，按照“主动缴纳一批、动员缴纳一批、法律解决一批”的分步推进原则，工作队联合靖海镇、葛山村开展欠收租金专项整治工作。

本次全村共涉及虾池43个（占地约450亩），截至2024年2月底，已收回虾池26个（占地约250亩），总计追缴租金351540元，并均已通过靖海镇农村集体资产资源交易中心重新发包，分别与承包户签订5年承包合同，总计增加村集体经济收入488700元。

2023年10月23日，葛山村集体资产竞投交易现场

坚持标本兼治，建立常态机制。制度建设管根本、管全局、管长远。广东能源集团将国企管理理念“植入”乡村基层治理，建立帮扶管理制度及流程清单，有效提升乡村善治水平。建立村集体财产公开机制，定期接受上级政府和村民群众监督，有效防止集体资产流失。建立常态化教育机制，加强村干部党风廉政教育，强化“三资”管理人员素质教育，进一步提升“三资”管理合规水平。盘点建立水塘资源台账，明晰水塘及租户信息，实现水塘资源规范化管理。

接下来，广东能源集团将始终勇担国企使命，持续加大帮扶工作力度，重点抓好以分布式光伏建设、水塘资源利用为主导的集体产业项目；以基础设施提升、绿美生态建设为抓手的美丽乡村项目；以乡村美育教育、办学条件升级为核心的教育帮扶项目；以耐盐碱油菜种植、“鱼稻共养”为试点的盐碱地综合利用项目，有力推动靖海镇乡村振兴工作取得更多实质性成果，助推“百千万工程”落地见效。

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