国美、京东、苏宁电器哪个好？横向对比分析三大电商平台优劣势。
国美
月25日，由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心主办的“2020年中国家电行业年度报告发布会”在北京召开。会议发布的《2020年中国家电行业年度报告》中数据显示， 20......接下来具体说说京东
深度对比苏宁、国美和京东，都是卖家电，为什么差别这么大？
在做平台和建立企业护城河和企业优势上，刘强东的战略眼光，或许真的比张近东和黄光裕要强一些。
京东踩准了社会发展的趋势，一家企业只有顺应发展的潮流才可能站在浪尖，苏宁和国美曾经也有机会，但却错过了太多的机会。
国美，又又又上热搜了，这次是因为欠薪。
从2021年的苏宁，到2022年的国美，拥有卖场基因的业务模式，似乎都遇到了困境。
而在另一方面，京东同样也是卖家电起家，为什么却越来越好？
苏宁，曾经也想学京东，把线下全部移搬到线上去，最终却还是失败了，苏宁还在，但却不是张近东的苏宁了。
苏宁和国美，与京东之间的区别，到底在哪里；苏宁和国美，也是平台型企业，为什么与京东的差距却越来越大？
1、创立之初的基因不同
国美，成立于1987年，黄光裕最初只是开了一家普通卖家电的店铺。
而后随着规模越来越大，店面越来越多，在1995年，国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河，并在2004年实现上市。
苏宁，成立于1990年，当初只是张近东的一家空调专卖店。
随后，随着苏宁的发展，同样也是在2004年实现了上市，得到资本市场和社会的认可。
京东，是刘强东在1998年成立，最初也只是在中关村一家代理光磁产品的实体代理商。
在2004年，开始尝试电子商务，京东多媒体网正式开通。
随后，刘强东和京东都把主要的精力放在了电子商务上，京东的产品仍然也是以自营为主。
说白了，国美、苏宁和京东都是卖家电的，区别是国美和苏宁在线下卖，而京东在线上卖。
他们的交际，都在2004年，国美和苏宁在2004年实现了上市，而京东却在2004年才开始涉足电商，重新开始起步。
从他们创立的开始，就有着不同一的基因，虽然都是从实体进入，但京东最先开始了电商化的尝试。
2、没有优势的京东，有什么都有的苏宁和国美
毫无疑问，京东肯定是沾了互联网的光。
但机会都是均等的，国美和苏宁，也都有在做电商，例如苏宁的苏宁易购，国美的国美在线、以前的库巴网等等。
不管是苏宁易购，还是库巴网和国美在线，他们都依靠苏宁和国美这两家上市公司，和成熟的供应商和供应链条，在网上卖家电这件事情上，应该比京东更具优势。
京东有什么？
可以说，京东当初什么也没有，没有一样比得过苏宁和国美。
京东的家电供应商质量和议价能力，肯定不如苏宁和国美；
京东，虽然有很多融资，但肯定也不如苏宁和国美这两家上市公司有钱；
刘强东的个人影响力，肯定也不如张近东和黄光裕，特别是黄光裕，当时已经最年轻的中国首富，并多次成为中国首富。
但从今天来看，苏宁差点破产，国美举步维艰，都是做平台，苏宁和国美早已被京东甩在身后。
3、从苏宁、国美和京东，我们看到了什么？
在苏宁、国美和京东身上，如果一定要找原因的话，可能只有两个，一个是内部原因，一个是外部原因。
内部原因，肯定是三位创始人，或者说掌舵者的区别。
不是说，张近东和黄光裕能力不强，能够从一家小商铺发展到上市，并成为知名企业，能力不可能不强。
但在做平台和建立企业护城河和企业优势上，刘强东的战略眼光，或许真的比张近东和黄光裕要强一些。
当然我们也可以这么假设，如果黄光裕不进去，不错过互联网发展的这十年，会怎么样？这只是一个假设，他进去了，本身就已经说明了很多问题。
外部原因，京东确实踩准了社会发展的趋势，一家企业只有顺应发展的潮流才可能站在浪尖，苏宁和国美曾经也有机会，但却错过了太多的机会。
建立起企业的核心竞争力，或者说护城河，进行差异化竞争，扩展经营品类，成为一个综合服务平台等等，比单一的卖场，肯定更有竞争力和抗风险能力。
京东也在扩张，就像当初的苏宁一样，但京东的扩张却比苏宁更加稳健。
那么，
苏宁和国美，能不能再次抓住机会？京东的优势，还能保持多久？
估计只有时间才能知道了。
（图片来自网络，侵权必删）
时过十年，国内三大家电集团今分晓！国美、苏宁、京东谁会胜出？
昔日的三强鼎立：国美、苏宁、京东！国内的三大巨头家用电器今朝可能要分出胜负了！2012年8月15日由京东发起的价格战打得人尽皆知！被网友号称三国杀！还曾被网友调侃：“1945年8月15日东京向美苏投降！2012年8月15日京东向苏美宣战！”
三国杀图片
近日地处北京东三环霄云路26号的鹏润大厦，这个号称当时是亚洲单体面积最大的顶级写字楼，而且还紧邻使馆区和朝阳公园。这个是一直国美电器的总部所在地！今天已经人去楼空，空空荡荡，确实有点悲凉！
国美总部
这栋36层通体浅蓝、顶层还特设有停机坪，从2000年开始以来，一路见证了国美创始人黄光裕登顶了中国首富榜三次！可惜时过境迁国美电器因为近年年年亏损、拖欠货款、欠薪后的尴尬局面！近日还传有将关闭广东线下的所有门店传闻！相当年的风光已不再！
而苏宁集团的张近东也是负面新闻一路传出，被曝出负债接近3000亿！而且IT之家 在10 月 29 日发布了苏宁易购2023 年第三季度业绩报告消息。财报显示，苏宁易购 2023 年前三季度营收为 486.57 亿元，同比下降 12.39%；净亏损为 26 亿元，扣非后净亏损为 30.79 亿元。门店业绩下滑和亏损严重，可以讲一路颓废！
苏宁
但和国美、苏宁集团相比！京东集团刘强东可以讲一路高歌！旗下子集团包括京东物流、京东商城、京东健康和达达！放眼望去个个都是独角兽！京东集团发布了2023年二季度及中期业绩报告，其营收达到2879亿元人民币，同比增加7.6%，预估2791.4亿人民币！可谓业绩相当漂亮！
京东
自从京东物流收购徳邦物流之后，可以说整合非常成功，外部客户的收入出现高增长主要来自德邦物流！上半年京东的物流收入达到778亿元，同比增长32.6%，其中来自外部客户的收入为539亿人民币，同比增长57.7%，占总收入比例将近70%，比2022年有大幅增加！
上半年京东集团的电子产品及家用电器商品收入为2691.3亿人民币，同比增长5.54%，占总商品收入比例为62.67%，这得益于京东集团一系列的促销活动！而且京东在618期间还在线下新开门店724家，可谓线上线下同时进行，在全国的11座城市同时开出13家京东旗舰店！四面开花，干得热火朝天！
而本地即时零售和配送平台达达集团二季度的业绩报告显示，总营收为28亿人民币，较去年同期增长23%，经调整净利润同比改善超过17％至盈利！这是从2020年上市以来推荐季度盈利！具有里程碑式的意义！
京东健康，在2020-2022年其营收复合增长率达到55.3%，8月16日，京东健康发布2023年半年报。在本次的所有经营数据有大幅提升！其营收增长得益于用户端的“量价齐升”。上半年，京东健康的年度活跃用户达1.686亿！公司Non-IFRS净利润同比大增101.2%。
中国家电渠道份额排名出炉：苏宁稳居靠前 京东第二
2月25日，由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心主办的“2020年中国家电行业年度报告发布会”在北京召开。
会议发布的《2020年中国家电行业年度报告》中数据显示， 2020年苏宁易购线上线下全场景覆盖的营销模式获得了23.8%的市场份额，在所有渠道形态中仍稳居首位。
报告显示，2020年全年国内家电市场销售规模为7297亿元，零售额同比增长率为-9.2%。
其中彩电市场2020年零售额为1143亿元，较2019年下滑10.9%。空调市场零售额1475亿元，较2019年下滑22.8%。
冰箱、洗衣机市场零售额分别930亿元、657亿元，较2019年分别下滑2.8%、6.8%。
报告还显示，疫情之年，线上渠道加速成长，占比攀升。 2020年全国家电线上渠道销售规模为3368亿元，同比增长8.4%。线上规模占比达到46.2%，较去年同期增长7.5个百分点。
线下市场也成为了品质消费的主战场。据全国家用电器工业信息中心数据显示，2020年在线下市场中，65吋彩电、一级变频空调、热泵烘干机、400升以上冰箱、5000元以上净水器等中高端家电销量大幅提高。
全渠道来看， 整体家电市场中，头部渠道优势扩大。苏宁易购稳居靠前，份额23.8%；京东已17%的份额紧随其后。
以上就是国美、京东、苏宁电器哪个好？横向对比分析三大电商平台优劣势。的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
