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信贷业务风险点与防范措施,信贷如何把握风控?

发布于 2022-07-04 10:00:47
标签: 信贷业务风险点与防范措施,信贷如何把握风控? 信贷 业务 风险 防范
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信贷营销与风险防控


课程背景

随着竞争的加剧以及信贷环境的变化,优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。然而,部分信贷营销人员仍然存在等客上门或盲目推销的现象,忽视客户全方位需求的挖掘,不善于进行综合化营销,对优质客户缺乏吸引力及粘度,导致将优质的客户拱手让人,客户的综合效益不佳。还有部分信贷营销人员将营销与风控相分离,相对立,导致客户的不满及工作的被动。

因此,加强对信贷营销与风控协同的实战训练,提升信贷全过程的营销与风控技能迫在眉睫。本课程立足于银行信贷营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助银行信贷有关人员提升技能,提高业绩。


课程收益

Ø 正确认识信贷环境变化趋势,主动出击,共创共赢

Ø 学会进行客户的分区分群,精准分析不同客户群的金融需求和非金融需求

Ø 学会挖掘客户需求,并运用该工具挖掘不同利益主体需求,进行批量化营销

Ø 学会根据客户的需求进行综合服务方案设计,并进行风险预控


课程模型

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:银行对公客户经理、零售客户经理、信贷经理等信贷业务相关人员

授课方式:翻转课堂/行动学习:讲师讲授+小组研讨+群策群力+沙盘模拟+视频研讨+城镇会议

内 容 纲 要

主题

纲要

目标

导引

信贷营销:营销什么?

产品,服务,还是文化?

悟道,以道御术,防偏

模块一


把握趋势,共创共赢

1. 实践问题:信贷环境发生了哪些变化?

Ø 供求关系:银行、客户经理与客户的相对地位

Ø 竞争环境:银行、其他金融机构

Ø 政策环境的新变化

Ø 互联网金融的影响

2. 对策:主动出击,争夺优质客户群,掌握主动权

3. 客户经理角色定位:从被动到主动,共创共赢

4. 客户经理营销的三阶段:营销自己、营销银行

营销信贷产品与服务

5. 优质客户的标准:规模;盈利能力;发展前景…?

甄选标准:资产规模VS经营规模?

6. 优质客户分区分群分析

7. 信贷营销创新之IPC微贷技术

8. 信贷营销创新之信贷工厂模式

了解信贷发展变化的新趋势,主动出击,抢占优质客户群。

模块二


客户分区

分群及

需求分析

1. 找准客群:阵地分析的三定江山

Ø 定区域:从营销到经营

Ø 定重点:把客户需求与银行资源能力无缝对接

Ø 定督导:让客户推动我们进步发展

实践研讨:各区中,谁当督导合适?功能如何发挥?

2. 客户的分区:基于需求的客户细分

3. 商区客户群需求分析:金融需求与非金融需求

实践研讨:如何构建商业生态链?

4. 农区客户群需求分析:金融需求与非金融需求

5. 园区客户群需求分析:金融需求与非金融需求

6. 社区客户群需求分析:金融需求与非金融需求

7. 政区客户群需求分析:金融需求与非金融需求

客户分区分群需求分析,让信贷业务营销更精准,维护更有针对性。


模块三


挖掘客户

需求


1. 挖掘客户需求

2. 挖掘顾客需求的四个动作:聊、找、引、解

Ø 聊现状(针对客户拒绝被营销的心理)

Ø 找问题(直击顾客的心灵)

Ø 引重视(引发顾客的恐惧感)

Ø 解难题(消除顾客的恐惧感)

实践演练:你将如何挖掘建筑公司王总的需求?

3. 信贷优质客群关键人的需求挖掘

Ø 预约关键人的要领

Ø 关键人需求的挖掘与商谈

实践演练:如何与某园区管委会工作人员商谈合作?

4. 微信营销、软文营销中的四个动作运用

掌握挖掘客户需求四个基本动作的要领,学会运用以有效预约关键人,高效商谈,开展微信、软文、沙龙及会议营销。

模块四


小微客户群的批量营销

1. 小微客户信贷的批量营销:风险及效益要求

2. 信贷客户批量营销的关键人策略

3. 信贷业务不同客群的需求分析

Ø 商城(服装、电器):管理方、商户

Ø 工业园区:管委会及企业主

Ø 种养殖户:乡镇、村及种养殖大户

Ø 拆迁村:村支部、村委会及拆迁户

4. 信贷业务不同客群不同利益主体的需求挖掘

实践演练:如何与某商城管理办公室商谈合作?

5. 小微批量营销的创新:沙龙、会议营销

实践演练:如何对某拆迁村的村民进行会议营销?

将挖掘需求的工具运用于优质信贷客户群的批量营销。


模块五


共赢导向的方案设计与沟通

1. 我们为客户提供什么?客户整体需求的解决方案

2. 方案设计中的风险预控:还款能力与意愿

3. 方案设计中的担保:抵押、质押与保证

4. 担保中的风险分析及防范

5. 根据目标客户的需求设计综合性方案

实践操作:如何为服装厂的李总设计整体服务方案?

6. 产品介绍的FABE法则

实操工具:有效的产品推介“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。

7. 针对不同客户产品介绍的SCBC结构

实践演练:如何向不同的客户沟通我行的产品?

8. 客户提到竞争对手,我们如何评说?

实操工具:竞争对手很好,我行的更适合您,因为……

根据信贷客户需求,设计与沟通共赢合作方案,并做到风险预控。

模块六


异议处理与客户

关系维护

1. 正确认识异议:异议是成交的开始

2. 异议处理的六步骤

3. 异议处理的常用方法

实践操作:常见的客户异议有哪些?如何处理?

4. 成交信号的识别:语言、表情与动作

5. 交易不成情谊在:别忘争取下次的机会

6. 最后的绝招:回马枪

7. 别让客户后悔,让客户帮助你发展客户

8. 帮助客户扩大生态圈和受益点

9. 创造平台,让信贷客户在生态圈中共赢

学会异议处理,促使成交,以及维护客户,创造客户黏性

模块七


信贷全过程的风险防控

1. 批量营销的主要风险与对策

实践研讨:如何降低批量信贷客户的信贷风险?

2. 初选客户:行业与发展

实践研讨:当地的支柱产业或朝阳行业包括哪些?

3. 在需求挖掘中进行贷前调查

实践演练:如何挖掘某面包店老板的需求?

4. 交叉验证

实操案例:如何对某工厂老板的信誉进行交叉验证?

5. 审查审批与综合授信

6. 贷款发放中的风险防控

7. 售后服务与风险追踪

掌控信贷全过程风险点,做好防控,掌握主动

结 语

构建本次课程学习地图——学习与提升

知识系统化

杨老师 银行营销管理专家

【专业资历】

银行创新营销管理实战专家 13年银行培训服务经验

江西培训师联合会 副会长

江西师范大学财政金融学院 副教授 硕导

工商银行培训中心 客座教授

山东大学、西南财大等知名大学 特聘课程讲师

同济大学 管理学博士

上海交通大学MBA

《前沿讲座》《宣讲家》栏目组特聘专家


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