如果将债务规划当做蓝图,那战术就是一幅图画,告诉我们该怎么做。
整个债务的应对方案分为股权保护、资产保护、经营优化、债务清偿,现在跟大家探讨的主要是债务清偿的一系列方案和方案的落地。
方案的设计非常重要,一项计划能不能落地跟我们的方案有非常大的关系,在债务危机和债务清偿当中,很多方案是不能落地的,这需要我们设计者的智慧。我们一定要设计出能落地的方案才有用,否则这些方案就是骗人的。
一旦有了目标和规划,那怎么落地呢?比如说租金如何保护,一旦被诉讼之后租金也会丢失,那我们设计的方案就要很清晰。
有一个经典的真实案例,某集团公司在经营过程当中向他的子公司总共借款额度达到5个亿,而且这中间还有大量的民间借贷,民间把钱借给子公司,子公司把钱又借给集团。那我们通过跟民间之间进行谈判,租金来抵债务,不足部分由它的子公司来补偿,这样达成协议之后,我们就在子公司所在地启动了诉讼,然后这个诉讼当然是赢了。
债务危机应对方案我们分“五三二一”即五个步骤,三个战略,两个方案,一个落地。第一是企业的战略定位,第二是企业的战略目标,第三是企业的战略规划,第四是方案。
我们在做咨询的时候要的是结果、要的是落地,能落地的方案才是好方案,有结果的咨询才是有效的咨询。