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公司的共同困境：没有钱，没有人，没有经验。
实际上，在劳务行业中，一开始没有钱也没有人真的不是什么大不了的事情，因为劳务行业本身并不是重资产型创业。
随着互联网的发展和短视频平台的成熟，慢慢会有一个稳定的招聘渠道。但是，如果没有经验，那么很容易被欺骗；如果不知道如何选择合作伙伴或不知道公司是否可靠，那将是非常危险的。
01
不能单纯依赖合同
许多新手都高估了合同的效力，并认为无论公司规模大小，只要他们签署合同并就结算周期和标准达成协议，就可以高枕无忧。
现实情况是，在劳务行业，特别是在上游派遣公司和下游招聘公司之间，对合同的重视度较低，是否签订合同都没有关系。
原因很简单：法律是解决劳务行业经济纠纷最昂贵的方法。
另一方违反合同，不汇款、不解决，您需要通过合同解决问题，您需要聘请律师，需要支付律师的20％-30％的高额佣金。
进行过诉讼的朋友都知道，经济纠纷从起诉到获得金钱需要几年的时间是正常的，而且时间成本很高。如果是一家小公司，则可能由于资金链断裂而导致关闭。
如果工厂存在经营问题并且无钱解决，即使赢得了诉讼并且出售了资产以执行资产，也应优先支付员工的工资，遣散费等。
此外，在许多有业务问题的工厂中，固定资产可能已经抵押了贷款。
如果第一手派遣公司的运营出现问题，则实施起来会更加困难。与其他行业不同，劳动服务公司根本没有固定资产，只有少数人购买办公楼。因此，不要以为签订合同是可以保证的。选择高质量和诚实的合作伙伴并提前预测运营条件是规避风险的最佳方法。
合同应签署，但不应依赖。
02
谨防付款拖欠
如果是刚刚成立的下游小公司，那么启动资金会很小，甚至有些人是从家人和朋友那里借来的钱创业。
我们合作的上游调度公司不是骗子，也不是在蒸发，而是由于各种原因导致付款速度慢或付款尚未结清。
如果延迟时间足够长且金额足够大，那么足以使这些小公司存活下来。
即使是小镇的中介人，也都是自己雇佣的人。如果长时间未领取费用，则可以在早期支付部分费用。但是现在，能支撑一家小型劳务公司多长时间来支付成千上万的费用？
而当遇到纯粹具有欺骗性的上游公司或个人时，它不支付任何费用就从你的世界中消失了。在市场高峰期，如果20人的费用结算存在问题，则完全有可能关闭一家初创的劳务公司。
03
不会驻厂管理
作为初创劳务公司往往存在一个思维误区，觉得只要把人招进厂，那就能万事大吉，舒舒服服地等着甲方打款。
实则不然，工人进厂只是完成了服务的第一步，如何让工人们长期稳定地在厂内工作下去才是服务的重中之重。
住宿条件太差，舍友关系不好，甲方基层管理员工态度不好.....等等，你想象得到或是意料之外的小事都有可能成为工人离职的原因。而在我们这行，很多劳务公司的口碑都是靠着务工人员间口口相传积攒来得。
如果没有驻厂管理能力，辛辛苦苦招来的人离职事小，做坏自己口碑事大。往后当客户继续用工时，而你因为公司口碑不好，无法按时按量的招人进厂，久而久之客户也会随你而去。
所以，劳务公司一定要做好驻厂管理，帮助招来的工人解决问题，做好安抚工作，确保能够完成工期。
